Mdae 15 T 3 Act
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Apellidos:
Análisis de Situación
Nombre:
Actividades
Descripción
A partir de lo visto en clase, diseña una propuesta de valor para un negocio real o
ficticio basándote en la metodología de Alexander Osterwalder, para lo cual deberás
empezar por describir los siguientes elementos:
Sector.
Nombre del negocio (indicar si es real o ficticio).
Ámbito de competencia (país y/o ciudad).
Cliente (describe quién o quiénes son los clientes esperados del negocio y qué los
caracteriza):
o Alegrías del cliente.
o Frustraciones del cliente.
o Trabajos del cliente.
Recuerda que la propuesta de valor no implica satisfacer todas las alegrías, aliviar todas
las frustraciones y resolver todos los problemas detectados para el cliente; estás
diseñando el diferencial por el cual consideras que un negocio será elegido por el
segmento, nicho o grupos de clientes que definas, para lo cual deberás seleccionar una
mezcla de alegrías, frustraciones y trabajos que incluir efectivamente de entre todos los
elementos identificados.
Objetivos
Criterios de evaluación