Los proyectos de inversión (Estudio de mercado y técnico)

Introducción
¿Por qué es importante evaluar una idea o proyecto antes de llevarlo a cabo?, ¿cuántos negocios conoces que
abren y en pocos meses (o incluso semanas) terminan cerrando?

Todo proyecto surge de una idea además de la creatividad, innovación y tu actitud para llevarla a cabo, lo cual es
parte de lo que convierte una posibilidad en una oportunidad de negocio, pero no podemos dejarlo al azar o a la
suerte, es necesario llevar a cabo una evaluación siguiendo una serie de pasos mínimos para revisar la factibilidad
de nuestra idea. ¿Vale la pena invertir en todas las ideas?, ¿qué riesgos tengo al invertir en una idea que no es
evaluada previamente?, ¿cómo evalúo mi idea o la modificación a mi proyecto?

Figura 1. Pasos iniciales para la evaluación de una idea de negocio.

En esta Unidad se revisarán tres temas principales, en el primero podrás revisar la factibilidad inicial de realizar un
proyecto considerando: ¿cuál es la idea más factible de realizar?, ¿por qué elegir un tipo de proyecto?, ¿qué
ventajas tiene un proyecto sobre otro?, ¿cómo planear la estructura de organización, organigrama, puestos y
responsabilidades de quienes intervendrán en la empresa?

Posteriormente conocerás la importancia del estudio de mercado como medio para determinar la viabilidad del
proyecto desde el punto de vista mercadológico. Los estudios de mercado pretenden disminuir la probabilidad de
fracaso de un proyecto por causas de la dinámica de los posibles consumidores.

Finalmente revisaremos la utilidad de los estudios técnicos, que tienen como propósito analizar el lugar idóneo para
localizar el nuevo negocio, determinar cuánto se incrementará el tamaño de una planta industrial por la compra de
nuevo equipo o para el incremento en la capacidad de producción.

Todo esto lo realizarás mediante el análisis de un caso de estudio, en donde se presenta la situación de Patrol, una
pequeña empresa del sector zapatero que ante la llegada de nuevas industrias analizará su expansión como
empresa y tú le ayudarás a realizar esa evaluación con la finalidad de tomar la mejor decisión.

Los proyectos de inversión (estudio de mercado y técnico)

ACTIVIDAD 1. Estudio de mercado y técnico

Introducción
En esta Actividad de Aprendizaje analizarás un caso de estudio y ayudarás al gerente de la planta a tomar la mejor
decisión con respecto a invertir en una nueva planta, ampliar su capacidad de producción o bien seguir como está,
por medio de la interpretación de la información de un estudio de mercado y al analizar la información de la empresa
para la formulación del proyecto. También conocerás cómo se debe realizar un estudio técnico para determinar la
mejor localización de una planta.
 Figura 1. Curly-haired woman sitting on a pile of coins (asierromero / Freepik, S.f.).

 
Una inversión puede llevarse a cabo con el objetivo de crear un nuevo negocio, expandir alguno existente o
actualizar maquinaria, entre otros. De acuerdo con Miranda (2005), "con el fin de garantizar que las inversiones
resulten provechosas para sus propietarios (particulares u oficiales) y desde luego para la comunidad, es necesario
estudiarlas y analizarlas cuidadosamente antes de movilizar recursos hacia su realización” (p. 2).

Las formas de cuidar, optimizar o incrementar los recursos financieros en una empresa, pueden implicar varias
acciones, entre las que se encuentran el ahorro o las inversiones. Al realizar una inversión se pueden presentar dos
escenarios extremos:

Figura 2. Escenarios extremos de inversión. (UVEG, 2016 )

Para disminuir la probabilidad de fracaso en un proyecto, es conveniente llevar a cabo la factibilidad y evaluación del
mismo, lo cual implica realizar una serie de estudios de manera ordenada y sistematizada que permitan evaluar si se
debe o no invertir recursos en la implementación de un proyecto. Así, durante el desarrollo de esta Actividad de
Aprendizaje analizarás los distintos tipos de estudio para evaluar la viabilidad de un proyecto.

Los temas que revisarás son los siguientes:

1. Concepto e importancia de los proyectos de inversión.

2. Estudio de mercado.

3. Estudio técnico.
 Instrucciones

Glosario Unidad 1

Para iniciar con esta Actividad de Aprendizaje es necesario que reflexiones las siguientes preguntas:

Figura 3. Dudas inversión, Businessman in front of a choice (UVEG, asierromero / Freepik, S.f. ).

El primer paso para iniciar una propuesta de proyecto de inversión es:

 La identificación de una necesidad, problema u oportunidad.

 ¿Cómo saber si nuestra idea de negocio va a tener éxito?

 ¿Cómo evaluar mi idea como primer paso?

Una necesidad surge por la falta de un producto o servicio que se adapte a las situaciones específicas del mercado.

Los pañales desechables son un producto que surge a partir de las necesidades de madres trabajadoras que dejan
de tener el tiempo para lavar pañales de tela. Luego, las madres conscientes del medio ambiente traen nuevamente
el producto de pañales de tela al tratar de evitar la contaminación que generan los otros.

Figura 4. Bebé Paño Prendas De Vestir Color Colorido (PublicDomainPictures, 2012 ).

Otro ejemplo, puede ser:

En el caso de la pizza, los clientes estaban acostumbrados a ir a un restaurante para consumir el producto
personalizado de acuerdo a sus gustos. Posteriormente evoluciona para su consumo en el hogar, con un menú
específico, y un último giro lo dan las pizzerías, al generar opciones limitadas que pueden consumirse en el
momento o listas en siete minutos para llevar.

Figura 5. Big Size Of Fresh Homemade Pizza Stock Photo (punsayaporn, 2014 )

Para profundizar más sobre los factores que llevan una idea a ser un proyecto o inversión exitosa te invito a leer el
siguiente artículo.

Autor: Mata, R.
Título: Los 5 asesinos de la innovación en las empresas.
URL: http://www.forbes.com.mx/los-5-asesinos-de-la-innovacion-en-las-empresas/#gs.L5rBPII

Ya que hayas realizado esta Lectura, ingresa en el siguiente enlace, donde se encuentra la primera Evidencia de
Aprendizaje y realiza lo que se pide.

EA1. Compartiendo ideas de proyectos de inversión

Para revisar las generalidades de un proyecto de inversión, cómo se clasifican los proyectos y cuáles son las etapas
de las que consta, te invito a realizar la siguiente Lectura:

Autor: Cortés, A.
Título: Importancia de los proyectos de inversión.

De acuerdo a la Lectura podemos resumir que, para analizar la factibilidad de una idea, es necesario al menos
seguir los siguientes pasos:

Figura 6. Factibilidad de una idea.

Ya que tienes identificada una idea de negocio que evalúas tiene probabilidades de ser un proyecto exitoso, y que
requiere la conformación de una entidad económica, es necesario realizar la organización y administración del
proyecto, considerando: la constitución de la sociedad, organización funcional, organigrama, descripción de
puestos, administración y contabilidad.

Para conocer en qué cosiste esta fase revisa la siguiente Lectura.

Autor: Cortés, A.
Título: ¿Cómo se organiza y administra un proyecto?

Si deseas conocer más sobre el tema de sociedades mercantiles y su constitución, lee el siguiente material:

Autor: Cortés, A.
Título: El concepto de sociedades mercantiles.

Autor: Cortés, A.
Título: ¿Cómo se constituye una sociedad mercantil?.

La siguiente fase en la evaluación de la factibilidad de un proyecto es el estudio de mercado, el cual es una

investigación que sigue un proceso para planear aspectos muy importantes de una empresa, como por ejemplo, el
precio al que va a ofrecer su producto o servicio, cómo va a promoverlo, distribuirlo y desde luego, cómo se llevará a
cabo la venta.

Para definir si un producto o servicio es importante, preciado, o preferido por el consumidor y demás aspectos que
muestra la demanda, debe establecerse el nivel de intercambio que existe entre la empresa y el consumidor, en qué
nivel se están satisfaciendo los objetivos del cliente, y desde luego los objetivos de la propia empresa.

Analizar a detalle el proceso de mercadotecnia de un producto o servicio es uno de los pasos más importantes de un
proyecto de inversión, su dinámica se centra en un estudio complejo del consumidor y sus preferencias, así como la
cantidad de producto que estima se podrá demandar. Este análisis debe enfocarse en los tipos de mercados, puntos
de venta, distribuidores, proveedores de materia prima y desde luego en la competencia que la empresa debe
enfrentar.

Otro aspecto, no menos importante, es cuándo se lleva a cabo el análisis de un estudio de mercado con el fin de
conocer dónde se encuentran los consumidores, además de la localización de las empresas competidoras, así como
el territorio o extensión geográfica que éstas tienen cubierto.

Figura 7. Marketing online strategy with drawings (creativeart / Freepik, S.f. ).

Cualquier conocimiento que arroje el estudio de mercado es fuente importante para seleccionar las estrategias que
la empresa debe seguir, para identificar el lugar físico adecuado donde debe ubicarse la empresa. Una selección
correcta de la ubicación, implica estar cerca de los proveedores de materia prima, de las fuentes de mano de obra
adecuada y desde luego de los mercados de consumo. Se trata de recopilar información sobre los antecedentes que
permiten determinar qué tan conveniente es ofrecer un bien, o para satisfacer las necesidades o aprovechar una
oportunidad, mediante la disposición de la comunidad para cubrir los precios y tarifas, o incluso por las presiones
sociales que ejerce la sociedad (Miranda, 2005).

Un estudio de mercado debe responder a preguntas: qué, quién, cuándo, cuánto, quiénes, por qué y en qué pueden
los consumidores o usuarios comprar un determinado producto o servicio.

El estudio de mercado se realiza antes de llevar a cabo la producción y la inversión del proyecto, previo a la
instalación de la planta. Esta idea aplica de igual forma para la preapertura de un negocio o establecimiento
comercial, o bien, la expansión de líneas de servicios de negocios, es decir, debe ser la base para continuar el
estudio y ofrecer datos básicos para el resto de las partes del estudio.

Para conocer más información sobre cómo realizar un estudio de mercado para un proyecto de inversión, cómo
determinar la ubicación y tamaño de un proyecto revisa las siguientes Lecturas:
Autor: Cortés, A.
Título: La importancia del Estudio de Mercado.

Autor: Cortés, A.
Título: Análisis de la oferta y demanda.

Autor: Cortés, A.
Título: Recopilación de información en un estudio de mercado.

Después de haber revisado las Lecturas anteriores realiza los siguientes ejercicios para que puedas verificar si
entendiste los temas:

Ejercicio 1. Métodos para pronosticar la demanda.

Ejercicio 2. Proyecto escuela de natación.

Después del estudio de mercado, el investigador deberá desarrollar el análisis de la parte técnica del proyecto. Se
pretende responder a las preguntas: dónde se instalará la planta, cuánto implica llevar a cabo dicha instalación,
cuándo es el momento adecuado para realizarla, cómo y con qué producir lo que se desea; puesto que es un
aspecto técnico operativo del proyecto e implica todo lo relacionado con el funcionamiento y la operatividad.

Para aprender más sobre el estudio técnico, te invito a realizar la siguiente Lectura:

Autor: Cortés, A.
Título: Estudio técnico de un proyecto.

Para realizar la representación gráfica del proceso de producción se requiere utilizar un diagrama de flujo.

Haz clic en las pestañas que se presentan para que veas su explicación y un ejemplo.

Ejemplo Diagrama de flujo - Concepto y simbología

A manera de ejemplo, en la siguiente imagen se presenta la representación de los procesos para la administración
(o gestión) de un pedido del cliente.

Como puedes darte cuenta, el proceso inicia con el pedido del cliente, pasa al área comercial, luego a producción, y
finalmente regresa con el cliente cuando se le entrega lo que él pidió:
 Ya que se ha definido el diagrama de flujo del primer nivel, entonces se eligen las actividades que se van a detallar
en los subprocesos. En el ejemplo que se muestra en la figura anterior, las actividades que se detallan en
subprocesos son las siguientes:

1. Registrar pedido

2. Planificar realización del pedido

3. Fabricar pedido

Es posible desglosar las actividades hasta llegar al nivel de detalle que se requiera (nivel 1, nivel 2). En la figura
siguiente (Caballero, 2006, p.9), se ha representado el proceso de cargar gasolina al coche, donde la actividad
"poner gasolina” se desarrolla en un nivel de detalle mayor (nivel 1) y en cuyo nivel, se ha vuelto a desarrollar otra
actividad, "bombear gasolina”, la cual se realiza en un nivel de detalle todavía mayor (nivel 2).
Para representar los procesos, es necesario desglosarlos en sus respectivas actividades, esto permite que se lleven
a cabo tanto la estandarización de los procesos como la identificación de oportunidades de mejora en la propia
organización. Esta representación se puede realizar mediante un diagrama de flujo en el que es posible utilizar la
simbología que se te muestra en la siguiente figura:

Se pueden desarrollar diagramas de flujo de nivel 0, 1, 2 partiendo de lo general a lo particular, lo cual podrás revisar
en el ejemplo.

En el estudio técnico, de acuerdo a Baca (1990), es necesario conocer la legislación vigente para identificar:

...las restricciones y los decretos en materia de importaciones y exportaciones de materias primas y

productos terminados, control de precios del producto, contaminación del ambiente, estímulos fiscales
sobre localización, producción de ciertos artículos e inversión en maquinaria de producción nacional,
condiciones generales de seguridad, higiene y prestaciones para el trabajador, pago de impuestos sobre el
producto del trabajo y actividades mercantiles (p. 119).

Para realizar la siguiente Evidencia de Aprendizaje, te invito a revisar un método cuantitativo de localización de
plantas, para evaluar entre diversas opciones, la que ofrezca mejores condiciones de instalación.
Autor: Ingeniería Industrial online.
Título: Métodos de localización de planta.
URL: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/diseno-y-distribucion-en-planta/metodos-de-localizacion-de-planta/

Es tiempo de practicar este método y los diferentes aspectos del estudio técnico en el siguiente Ejercicio de Control.
Haz clic en el siguiente enlace y realiza lo que se pide.

EA2. Ejercicio de control: Casos de aplicación del estudio técnico .

Es momento de que realices la tercera Evidencia de Aprendizaje, para esto debes hacer clic en el siguiente enlace y
realiza lo que en ella se pide.

EA3. Entrega caso de estudio. Evaluación de mercado y técnico

EXAMEN 1

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige el diagrama de flujo que corresponda al

proceso descrito que se presenta.

Karina quiere solicitar un crédito para ampliar su negocio de elaboración de conos para nieve, su
asesor de proyecto le dice que tiene que elaborar un diagrama de flujo de su proceso de
producción, para ello revisa el siguiente video con el proceso de elaboración de conos para
nieve:
Seleccione una:
a. 
b. 
c. 
d.   
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 
Pregunta 2
Parcialmente correcta

Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige las dos opciones que respondan a la siguiente
pregunta.

Samuel es un pequeño empresario que quiere iniciar un nuevo negocio de elaboración de dulces
regionales, requiere un crédito del banco y le solicitan el estudio técnico. ¿Cuáles de las
siguientes opciones tendrá que integrar Samuel en el apartado de tamaño del proyecto?
Seleccione una o más de una:

a. Inversión inicial: $ 1,000,000 de pesos. 

b. La capacidad diseñada de la planta será de 60 dulces/hora, y la capacidad utilizada de 40

dulces/hora.

c. La capacidad diseñada de la planta será de 60 dulces/hora, y la capacidad utilizada de 40

dulces/hora, además se rentará una planta industrial mediana en Celaya, Guanajuato que incluirá

un almacén de materia prima, área de producción y un almacén de producto terminado 

d. Se rentará una planta industrial mediana en Celaya, Guanajuato que incluirá un almacén de
materia prima, área de producción y un almacén de producto terminado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Inversión inicial: $ 1,000,000 de pesos., La capacidad diseñada de la

planta será de 60 dulces/hora, y la capacidad utilizada de 40 dulces/hora.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción que responda a la siguiente pregunta.

Mario es un pequeño empresario que quiere iniciar un nuevo negocio de elaboración de láminas
de celulosa, requiere un crédito del banco y le solicitan el estudio técnico. ¿Cuál de las
siguientes opciones tendrá que integrar Mario en el apartado de proceso de producción?
Seleccione una:

a. Insumo: la pasta de celulosa, equipo: horno secador y mesa formadora de lámina, el producto

final: láminas de celulosa. 

b. Se rentará una planta industrial mediana en Lerma, Estado de México, que incluirá un almacén
de materia prima, área de producción y un almacén de producto terminado.

c. Inversión inicial: $ 500,000 de pesos.

d. La capacidad diseñada de la planta será de 500 piezas/hora, y la capacidad instalada de 600

piezas/hora.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Insumo: la pasta de celulosa, equipo: horno secador y mesa formadora de
lámina, el producto final: láminas de celulosa.

Pregunta 4
Incorrecta

Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y elige la opción que corresponda.

Mario tiene una maquiladora de zapatos en Irapuato y quiere poner una nueva planta. Realizó un
estudio de localización de plantas utilizando el método sinérgico (o de Brown y Gibson)
obteniendo los siguientes indicadores de localización:

Ciudad Indicador de
localización

Irapuato 0,2991

Celaya 0,3023

Salamanca 0,0000

Silao 0,3177

León 0,0000

¿Cuál es la mejor opción para localizar la planta?

Seleccione una:

a. La mejor opción para localizar la planta es Silao.

b. La mejor opción para localizar la planta es Salamanca o León.

c. La mejor opción para localizar la planta es Celaya.

d. La mejor opción para localizar la planta es Irapuato. 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La mejor opción para localizar la planta es Silao.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y elige la opción que corresponda.

Ana quiere poner una nueva planta, y dentro del estudio técnico realizó un estudio de
localización de plantas mediante la utilización del método sinérgico comparando cuatro
ciudades, hasta el momento lleva el siguiente análisis:

  Ciudad Materia prima Seguridad

Factores
críticos A 1 1

B 1 1

C 1 0

D 1 1

  Ciudad Costos totales

Costos
A $1,300,000.00

B $1,450,000.00

C $1,293,000.00

D $1,250,000.00

  Ciuda Disponibilidad Servicios Clima Impacto

d de mano de comunitarios social social
Factores
obra
subjetivo
s
A 15 18 10 15
 B 15 18 10 8

C 30 35 20 15

D 15 35 10 15

 
Nivel de confiabilidad 0.9

Apoya a Ana a finalizar el estudio. De acuerdo con los cálculos ¿cuál es la mejor opción para
localizar la planta?
Seleccione una:

a. La mejor opción para localizar la planta es la ciudad C.

b. La mejor opción para localizar la planta es la ciudad A.

c. La mejor opción para localizar la planta es la ciudad B.

d. La mejor opción para localizar la planta es la ciudad D. 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La mejor opción para localizar la planta es la ciudad D.

EXAMEN 2
Analiza la siguiente situación y posteriormente elige el diagrama de flujo que corresponda al
proceso descrito que se presenta.
María quiere solicitar un crédito para comprar una nueva máquina y
ampliar su negocio de elaboración de chicles. Su asesor de proyecto le
dice que tiene que elaborar un diagrama de flujo de su proceso de
producción, y para ello revisa el video con el proceso de elaboración de
chicles que se muestra en el siguiente enlace:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción que responda a la siguiente pregunta.
Juan es un pequeño empresario que quiere iniciar un nuevo negocio de
elaboración de láminas de celulosa, requiere un crédito del banco y le
están solicitando el estudio técnico. ¿Cuál de las siguientes opciones
tendrá que integrar Juan en el apartado de tamaño del proyecto?
Seleccione una:
a. Inversión inicial $ 500,000 pesos.
b. El equipo requerido es: horno secador y mesa formadora de lámina.

c. Se requiere la renta de una planta industrial mediana en Lerma, Estado de México. 

d. El proceso de producción en general es de la siguiente manera: se recibe en el almacén de

materia prima pasta de celulosa, la cual después es transportada a los tambores donde se agregan
productos químicos para blanquearla. Posteriormente, esta celulosa será pasada por unos rodillos
donde se calentará para ser secada. Ya que está seca la celulosa, es llevada al almacén de
producto terminado para su posterior traslado a la fábrica de papel, para lo cual se requiere como
insumo la pasta de celulosa y como producto final el resultado son láminas de celulosa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Inversión inicial $ 500,000 pesos.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción que responda a la siguiente pregunta.
José es un pequeño empresario que quiere iniciar un nuevo negocio de
elaboración de láminas de celulosa, requiere un crédito del banco y le
solicitan el estudio técnico. ¿Cuál de las siguientes opciones tendrá que
integrar José en el apartado de tamaño del proyecto?
Seleccione una:

a. Se requiere una planta industrial de 500 metros cuadrados. 

b. Se requieren 5 hornos secadores y 2 mesas formadora de lámina.
c. Se requiere rentar una planta industrial en Lerma, Estado de México.

d. Se requiere un insumo de 500 kg de pasta de celulosa para producir 5 láminas de celulosa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se requiere una planta industrial de 500 metros cuadrados.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y elige la opción que corresponda.

Juan quiere poner una empresa para hacer ropa deportiva, dentro del
estudio técnico realizó un estudio de localización de plantas en el que
utilizó el método sinérgico comparando cuatro ciudades, hasta el momento
lleva el siguiente análisis.

Ciudad Factores críticos Costos Factores subjetivos

(Energía eléctrica, totales (Disponibilidad de mano
mano de obra, de obra, servicios
materia prima y comunitarios,
seguridad) competencia, clima
social)

Toluca 1 10, 800.00 0.5

Lerma 1 10, 380.00 0.65

San 1 10, 250.00

Mateo 0.4

Metepec 1 10,678.00 0.58

 
Nivel de confiabilidad 0.8

Apoya a Juan a finalizar el estudio. De acuerdo a los cálculos ¿cuál es la

mejor opción para localizar la planta?
Seleccione una:
a. La mejor opción para localizar la planta es Toluca.
b. La mejor opción para localizar la planta es Metepec.

c. La mejor opción para localizar la planta es Lerma. 

d. La mejor opción para localizar la planta es San Mateo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La mejor opción para localizar la planta es Lerma.

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1
Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y elige la opción que corresponda.

Adriana quiere poner una nueva planta, y dentro del estudio técnico realizó
un estudio de localización de plantas mediante la utilización del método
sinérgico comparando cuatro ciudades, hasta el momento lleva el siguiente
análisis.

  Ciudad Materia prima Seguridad

Factores
críticos A 1 1

B 1 1

C 1 0

D 1 1

  Ciudad Costos totales

Costos
A $1,300,000.00

B $1,450,000.00

C $1,293,000.00

D $1,250,000.00

  Ciuda Disponibilidad Servicios Clima Impacto

d de mano de comunitarios social social
Factores
obra
subjetivo
s
A 15 18 10 15

B 15 18 10 8

C 30 35 20 15

D 15 35 10 15

 
 Nivel de confiabilidad 0.9

Apoya a Adriana a finalizar el estudio. De acuerdo a los cálculos, ¿cuál es

el índice de localización de la planta B?
Seleccione una:

a. IL B = 0.2954 
b. IL B = 0
c. IL B = 0.2557

d. IL B = 0.2863
Retroalimentación

La respuesta correcta es: IL B = 0.2557

EXAMEN 3
Analiza la siguiente situación y posteriormente elige el diagrama de flujo que corresponda al
proceso descrito que se presenta.
Karina quiere solicitar un crédito para ampliar su negocio de elaboración
de conos para nieve, su asesor de proyecto le dice que tiene que elaborar
un diagrama de flujo de su proceso de producción, para ello revisa el
siguiente video con el proceso de elaboración de conos para nieve:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción que responda a la siguiente pregunta.
Lily es una empresaria que quiere iniciar un nuevo negocio de elaboración
de láminas de celulosa, requiere un crédito del banco y le solicitan el
estudio técnico. ¿Cuál de las siguientes opciones tendrá que integrar Lily
en el apartado de localización del proyecto?
Seleccione una:
a. Equipo: horno secador, mesa formadora de lámina que se colocarán en el área de producción.
b. Inversión inicial: $ 500,000 de pesos.
c. Insumo: pasta de celulosa, que llegará al almacén de materia prima al inicio de la planta.

d. Se rentará una planta industrial en Lerma, Estado de México. 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se rentará una planta industrial en Lerma, Estado de México.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción que responda a la siguiente pregunta.
Mario es un pequeño empresario que quiere iniciar un nuevo negocio de
elaboración de láminas de celulosa, requiere un crédito del banco y le
solicitan el estudio técnico. ¿Cuál de las siguientes opciones tendrá que
integrar Mario en el apartado de proceso de producción?
Seleccione una:
a. La capacidad diseñada de la planta será de 500 piezas/hora, y la capacidad instalada de 600
piezas/hora.
b. Inversión inicial: $ 500,000 de pesos.
c. Se rentará una planta industrial mediana en Lerma, Estado de México, que incluirá un almacén
de materia prima, área de producción y un almacén de producto terminado.

d. Insumo: la pasta de celulosa, equipo: horno secador y mesa formadora de lámina, el producto

final: láminas de celulosa. 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Insumo: la pasta de celulosa, equipo: horno secador y mesa formadora de
lámina, el producto final: láminas de celulosa.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y elige la opción que corresponda.

Juan quiere poner una empresa para hacer ropa deportiva, dentro del
estudio técnico realizó un estudio de localización de plantas en el que
utilizó el método sinérgico comparando cuatro ciudades, hasta el momento
lleva el siguiente análisis.

Ciudad Factores críticos Costos Factores subjetivos

(Energía eléctrica, totales (Disponibilidad de mano
mano de obra, de obra, servicios
materia prima y comunitarios,
seguridad) competencia, clima
social)

Toluca 1 10, 800.00 0.5

Lerma 1 10, 380.00 0.65

San 1 10, 250.00

Mateo 0.4

Metepec 1 10,678.00 0.58

 
Nivel de confiabilidad 0.8

Apoya a Juan a finalizar el estudio. De acuerdo a los cálculos ¿cuál es la

mejor opción para localizar la planta?
Seleccione una:

a. La mejor opción para localizar la planta es Lerma. 

b. La mejor opción para localizar la planta es Metepec.
c. La mejor opción para localizar la planta es Toluca.

d. La mejor opción para localizar la planta es San Mateo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La mejor opción para localizar la planta es Lerma.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta
Analiza el siguiente planteamiento y elige la opción que corresponda.
Karla quiere poner una nueva maquiladora de pantalones, y dentro del
estudio técnico realizó un estudio de localización de plantas utilizando el
método sinérgico comparando tres ciudades, hasta el momento lleva el
siguiente análisis.

  Ciudad Mano de obra Seguridad

Factores
críticos A 1 1

B 1 1

C 1 1

  Ciudad Costo Costo de Costo Costo de

de lote mantenimiento de construcción
Costos
materia
prima

A 482 70 65 678

B 578 70 55 720

C 432 56 82 719

    A B C
 
Disponibilidad
Factores
de mano de
subjetivos
obra 30 30 15

Servicios
comunitarios 18 0 18

Transporte 20 20 20

Actitud de la
comunidad 8 15 0

 
Nivel de confiabilidad 0.85
 Apoya a Karla a finalizar el estudio. De acuerdo a los cálculos ¿cuál es la
mejor opción para localizar la planta?
Seleccione una:
a. La mejor opción para localizar la planta es la ciudad C

b. La mejor opción para localizar la planta es la ciudad A 

c. Los índices de localización nos dan iguales en A y B

d. La mejor opción para localizar la planta es la ciudad B

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La mejor opción para localizar la planta es la ciudad A