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    Brochure OKRCP V022020A SP

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    Renato Alexander Rosales Lopez

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    Introducción:

    Esta certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de
    OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta
    el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno
    y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos
    los empleados de la organización (o clientes).

    Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en
    torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con
    prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en
    Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la
    priorización.

    Objetivos de Aprendizaje: Requisitos Previos:

    ● Comprender las diferencias entre OKR, KPI y


    Haber participado en un entrenamiento con
    otros sistemas de objetivos.
    partners registrados de CertiProf® o en un
    ● Comprender la integración de los OKR BootCamp de entrenamiento (Presencial u Online)
    corporativos y los OKR individuales. en los últimos dos años con Polo Academy o ser
    ● Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la un candidato que cuenta con los conocimientos
    práctica. previos que garanticen el cumplimiento de los
    ● Analizar casos de estudio de Startups y objetivos evaluados en el examen de certificación.
    grandes empresas.
    ● Desarrollar planificación estratégica a través
    de OKR.
    ● Desarrollar planificación de productos y Certificación:
    proyectos a través de OKR.
    ● Código de Certificación: OKRCP.

    Público Objetivo:

    OKR CERTIFIED PROFESSIONAL (OKRCP)


    Examen de Certificación:
    Gerentes interesados en medir el desempeño de su
    organización y equipos. Profesionales de recursos ● Formato: Opción múltiple.
    humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar ● Preguntas: 40.
    el desempeño. Profesionales de diferentes áreas, ● Idioma: Inglés / Español / Portugués.
    finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI. ● Puntaje de aprobación: 24/40 o 60 %.
    Gerentes de proyecto, propietarios de productos, ● Duración: 60 minutos máximo.
    que desean maximizar el valor de sus entregas.
    ● Libro abierto: No.
    Gerentes que ya usan un sistema de gestión de
    ● Entrega: Este examen está disponible en línea.
    objetivos y rendimiento, pero que necesitan
    ● Supervisado: será a discreción del partner.
    mejorarlo.

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