ANEXO 1

Orientaciones para apoyar el estudio en

casa de niñas, niños y adolescentes
Educación preescolar, primaria y
secundaria

0
Orientaciones para apoyar el estudio en
casa de niñas, niños y adolescentes.

Educación preescolar, primaria y

secundaria

1
Orientaciones para apoyar el estudio en casa de niñas, niños y adolescentes. Educación
preescolar, primaria y secundaria, fue elaborado por el equipo de la Coordinación
Académica de la Subsecretaría de Educación Básica con la colaboración de la
Dirección General de Desarrollo Curricular y la Dirección General de Formación
Continua.

Autores:
Rodolfo Ramírez Raymundo (coordinador)
José Gutiérrez García
Magdalena Rodríguez de la Huerta

Colaboración:
María del Consuelo Luna Ramírez
María Teresa Meléndez Irigoyen
Jimena Saldaña Gutiérrez

2
Índice

Introducción……………………………………………………………….... pág. 4

I. Estrategia Regreso a clases. Aprende en casa II………………… Pág. 6

Soportes de la estrategia…………………………………………………………… Pág. 6

Definición de los contenidos…………………………………........................... Pág. 7

II. ¿Cuál es el papel de maestras y maestros?………………………. Pág. 10

Puntos de partida………………………………………………………………………. Pág. 10

Aprendizajes obtenidos…………………………………………………………….. Pág. 11

Acciones pedagógicas para apoyar el aprendizaje……………………. Pág. 13

III. ¿Cuál es el papel del personal directivo?................................. Pág. 23

Contar con información relevante y oportuna……………………….... Pág. 24

Una forma distinta para obtener la información……………………… Pág. 29

Acciones para apoyar la enseñanza y aprendizaje a distancia... Pág. 30

IV. Recursos tecnológicos disponibles

para apoyar a los estudiantes……………………………… Pág. 40

3
Introducción

El ciclo escolar 2020-2021 comenzará el 24 de agosto del presente año. Por primera
vez en la historia del sistema educativo mexicano el comienzo de este ciclo será

diferente. Debido a los riesgos que para la salud y la vida de todas las personas
representa la persistencia de la epidemia mundial de COVID19 el gobierno de la

república ha tomado la decisión de que el trabajo educativo inicie a distancia con

apoyo de recursos tecnológicos.

Con optimismo trabajamos para el reinicio de labores en nuestras escuelas, para

restablecer la convivencia y el vínculo educativo directo con nuestras alumnas y

alumnos en cada aula, recuperar sus experiencias y apoyar la reconstitución de su

ánimo, valorar sus avances en el aprendizaje, detectar insuficiencias y trabajar

firmemente para avanzar en la tarea común: que cada estudiante adquiera o

desarrolle capacidades cognitivas, socioemocionales y físicas realmente relevantes

para su vida presente y futura.

Sin embargo, la evolución de la pandemia en el país no ha permitido, hasta el

momento, avanzar hacia la normalización de la vida social. Esta situación ha colocado
al sistema educativo mexicano, como en otros países del mundo, frente a un gran

desafío: hacer que la educación de niñas, niños, adolescentes y jóvenes continúe en

este periodo sin la relación presencial, la convivencia y la interacción cotidiana.

La prioridad, sin duda, es salvaguardar la salud y la vida de niñas y niños, la de sus

maestras y maestros. El derecho a la educación, por otra parte, no debe ser

suspendido mucho menos cancelado.

4
Por estas razones, la Secretaría de Educación Pública diseñó la estrategia Aprende

en Casa, cuyo eje fueron los programas televisados que se basaron en los programas
de estudio de cada nivel educativo. La acción magisterial fue clave en el último tercio

del ciclo escolar pasado para evitar la desvinculación de los estudiantes con la
escuela y para continuar el proceso educativo. La segunda temporada de esta

estrategia incluirá cambios importantes derivados de la experiencia obtenida en la

primera.

La estrategia permitirá ordenar la oferta educativa en todo el país, pero su cabal

aprovechamiento depende en gran parte del acompañamiento y apoyo que el

personal docente, así como las familias, ofrezcan a las niñas y a los niños. Ningún
mecanismo, por sofisticado que sea, puede sustituir la función de la escuela y el

papel de maestras y maestros en la formación de las niñas y los niños. La articulación

de ambos elementos –oferta educativa a distancia y acompañamiento del titular de

grupo- es indispensable para que los educandos continúen sistemáticamente el

estudio y avancen en su proceso de aprendizaje.

En este documento se explican las características de la estrategia Regreso a clases.

Aprende en Casa II: especialmente de su diseño pedagógico; se define el papel que

corresponde desempeñar a maestras, maestros y personal directivo; además, se

incluye un panorama de los recursos tecnológicos disponibles para el trabajo

docente.

La situación de emergencia que vive el país, como en muchos otros países, demanda

a todos sus habitantes un gran sentido de responsabilidad y solidaridad. El

magisterio se ha destacado por su compromiso con la niñez.

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Pese a las condiciones adversas, la gran mayoría de maestras y maestros buscó

formas creativas para mantener el vínculo con sus alumnas y alumnos. Se trata ahora
de continuar y mejorar esas acciones para todos y con particular dedicación para

quienes tienen menos condiciones propicias para el estudio y aprendizaje.

I. Estrategia Regreso a clases. Aprende en casa II

Con la finalidad de dar continuidad al proceso educativo de niñas, niños y

adolescentes de educación preescolar, primaria y secundaria la Secretaría de
Educación Pública ha diseñado la estrategia Regreso a clases. Aprende en casa II.

Desde el inicio del ciclo escolar 2020-2021 y hasta que las condiciones permitan el
regreso sin riesgo a las escuelas, esta estrategia será el eje del trabajo en la Educación

Básica. En esta sección se explican las características de esta estrategia, su relación

con los programas de estudio y libros de texto vigentes.

Soportes de la estrategia

Las niñas y los niños que cursan la educación básica y sus familias viven en una gran

diversidad de condiciones. La desigualdad social se manifiesta también en la desigual

posibilidad de acceso a recursos tecnológicos y en la disposición en el hogar de

espacios y ambientes propicios para aprovechar las variadas ofertas culturales y

educativas a distancia. Por esta razón, la estrategia utilizará como soporte recursos

muy accesibles a la población:

a) Los libros de texto que niñas y niños reciben año con año al inicio del ciclo
escolar son la base principal de la programación en los casos en los que la
asignatura cuenta con este recurso didáctico.

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b) Se ha elegido la televisión como medio de transmisión de los programas de

Aprende en casa II. A este medio accede una alta proporción de la población
(93%, según encuesta INEGI 2019). Para ampliar el alcance de los programas

educativos se ha establecido un acuerdo con televisoras públicas de todos los

estados y un convenio con televisoras privadas de amplia cobertura.

c) En el caso de las pequeñas comunidades rurales, geográficamente aisladas,

donde niñas y niños son atendidos por el Consejo Nacional de Fomento

Educativo (CONAFE) se distribuirán cuadernos de trabajo además de los libros

de texto y se contará con la asesoría de los líderes de educación comunitaria.

d) Adicionalmente, los programas estarán disponibles en los siguientes sitios:

https://aprendeencasa.sep.gob.mx

Canal de YouTube aprende en casa (en este caso, inmediatamente después de

su transmisión en TV)

Definición de los contenidos

1. En la educación preescolar la parrilla de programación TV incluye todos los

campos de formación y áreas de desarrollo; cada aprendizaje esperado puede

tener uno o varios programas TV en los casos en los que es posible se vinculan

con los álbumes de cada grado de este nivel educativo.

2. Para la educación primaria y secundaria el programa de estudio vigente en cada

grado y el libro de texto (cuando existe para la asignatura) son la base para el

diseño de cada programa televisivo:

a. La parrilla de programas TV está organizada según la secuencia de los

programas de estudio y libros de texto de cada asignatura por grado escolar.

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 b. Un aprendizaje esperado y la lección correspondiente del libro, dado que
implican varios contenidos específicos y actividades, pueden abordarse en

uno o más programas TV.

c. Existen aprendizajes esperados que por su naturaleza no son abordados en

los libros de texto; en consecuencia, habrá programas TV que no tengan

correspondencia específica con las lecciones.

d. En el caso de asignaturas que no cuentan con libro de texto (educación

socioemocional, educación física, educación artística) puede haber uno o

varios programas TV por cada aprendizaje esperado.

e. Las asignaturas Vida Saludable y Formación Cívica y Ética serán abordadas por
ciclo en el caso de la educación primaria; en educación secundaria se

abordarán por nivel educativo.

3. La modalidad de telesecundaria continuará con su propia programación y

materiales audiovisuales e impresos.

4. Los programas TV son diseñados por equipos de maestras y maestros con la

colaboración de especialistas en las asignaturas y serán conducidos por una
maestra o un maestro. Tendrán una duración de media hora.

5. En los programas TV se plantearán retos para pensar, profundizar en los temas o

habilidades abordados; estos retos no constituirán tareas obligatorias. El o la

titular de cada grupo decidirá las actividades para profundizar, avanzar en la

comprensión o ejercitar conocimientos, sin saturar de demandas a estudiantes y

sus familias.

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6. Periódicamente y con oportunidad se entregará al personal docente y directivo

un documento con la programación TV de “Aprende en Casa II. Regreso a clases”,

mismo que contendrá por lo menos los siguientes elementos: aprendizajes

esperados, programas TV que les corresponden, canales y horarios de

transmisión.

7. Durante las primeras tres semanas se transmitirá lo mejor de “Aprende en casa”

y “Verano divertido”. Lo anterior, con el fin de que los niños, niñas y adolescentes

repasen contenidos de los programas de estudio que se hayan abordado en el

ciclo escolar 2019-2020. Para quienes siguieron “Aprende en casa” y “Verano

divertido” será algo familiar continuar su aprendizaje a través de estos programas

televisivos. Pero quienes por alguna razón no pudieron seguir esa programación
en su emisión original les será útil también para familiarizarse con este medio

para apoyar su aprendizaje.

8. A partir del 14 de septiembre comenzará la transmisión de programas que

abordan contenidos del nivel educativo, en el caso de preescolar, y del grado que
cursarán los estudiantes durante el ciclo escolar 2020-2021, en el caso de primaria

y secundaria.

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II. ¿Cuál es el papel de maestras y maestros?

El papel de las maestras y los maestros de educación básica es muy importante en

este periodo; además de comunicar confianza, entereza y disposición serán quienes

faciliten el vínculo con la enseñanza a distancia y la cercanía con las necesidades e

intereses de cada estudiante, y harán posible el cumplimiento de los programas de

estudio, el disfrute de los contenidos de los libros de textos y el uso adecuado de las
tecnologías de la comunicación y la información.

Puntos de partida

El reto es mayúsculo. Sin estar en el aula maestras y maestros habrán de organizar

un ambiente de aprendizaje que motive y apoye a los estudiantes para continuar su

proceso de aprendizaje de manera sistemática. Se espera que maestras y maestros,

de todos los niveles y modalidades, en lo general, partan de:

 Conocer, comprender y apoyar con su trabajo, el programa de educación

Aprende en casa II.

 Buscar el vínculo con las familias, comunicando empática y asertivamente, con

información clara y oportuna, en qué consiste la estrategia de educación a

distancia implementada por la Secretaría de Educación Pública para el inicio

del Ciclo escolar 2020-2021, cuál será el tipo de actividades que se solicitará

a los alumnos, así como las formas y medios que se utilizarán para apoyar el
aprendizaje de sus hijos.

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  Comunicar a las familias, la incorporación de la nueva asignatura Vida

Saludable que permite conocer y tomar las medidas básicas para el cuidado
de la salud de todos los integrantes de la familia a través de fortalecer el

sistema inmune, la necesidad de una adecuada alimentación y nutrición, la

importancia de realizar ejercicio, así como la incorporación de hábitos diarios

de higiene, limpieza y sana distancia, dentro y fuera de casa.

Aprender de la experiencia

Para mí como docente ha sido un gran reto el adaptar la enseñanza en tiempos de

pandemia, para esto tomé en cuenta las características de la comunidad donde laboro,
ya que al ser un medio rural y de desarrollo económico medio bajo, no todos tienen
acceso a una computadora en casa, pero sí todo mi grupo tiene acceso a un celular
con paquete de internet por recargas, lo cual se utiliza como medio de comunicación.

Entonces, aproveché este medio y un grupo de WhatsApp con el que ya se contaba,

para mantener comunicación. A través de WhatsApp por medio de mensajes
personales les saludaba y preguntaba acerca de su salud, y en el grupo cada mañana
a las 9 am subía las actividades a realizar, las cuales procuraba fueran sencillas: una
de español, una de matemáticas y una recreativa para realizar en familia.

Dichas actividades las redactaba a manera de planeación, pero mayormente

explicadas y para enviarlas las convertía en formato imagen, lo cual les generaría
menor consumo de datos y como no utilizan aplicaciones para descargar documentos,
de esta manera era más sencillo hacérselas llegar.

La entrega de las actividades se acordó fueran por mensaje personal ya que el grupo
está configurado para que sólo los administradores pudieran escribir, dichas
actividades me las hacían llegar en fotografías y algunas en videos y fueron realizadas
en el libro de texto y libretas. Cuando se trataba de un tema nuevo, que requería una
mayor explicación recurría a la plataforma de YouTube, en la cual abrí mi propio canal
de YouTube: Maestra Ingrid Helena
https://www.youtube.com/channel/UCXYCxKeW3258a9l4YZF2oyQ?view_as=subscrib
er para subir tutoriales de las clases y que los niños tuvieran mayor acceso a estos,
puesto que la aplicación de WhatsApp sólo admite videos cortos.

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Como mi grupo estaba muy acostumbrado a la lectura de cuentos, al menos dos veces
por semana grababa audiocuentos para ellos y se los hacía llegar a través del grupo
con un mensaje de buenas noches; esto con la finalidad de que no sintieran la
distancia. Procuré no enviar actividades para imprimir ni fotocopias por dos razones:
1. Que no salieran y 2. Pensando en la situación económica del hogar.

Considero que otros docentes que laboren en contextos similares al mío en los que no
se cuenta con una computadora en casa o wifi, pero tienen un celular con paquete de
datos pueden recurrir a estas estrategias para mantener contacto y desarrollar sus
clases con sus alumnos. Sólo es cuestión de mostrar una actitud y querer hacerlo, así
como de parte de las madres de familia, es cuestión de priorizar el aprendizaje y
permitir que sus hijos empleen sus teléfonos celulares para ver sus actividades, las
cuales realizaron en sus libretas y sus libros.

Para el siguiente ciclo escolar, tendré nuevos alumnos, por lo cual requiero realizar
una encuesta para identificar si todos cuentan al menos con un con celular en casa y
de ser así continuar de la misma manera que llevé el grupo anterior a feliz término del
ciclo escolar.
Testimonio de maestra. Medellín de Bravo, Veracruz

Apuntes para la reflexión:

 Tener la convicción de que la tarea del docente es trascendente en la

formación de las niñas, niños y adolescentes es punto de partida para

enfrentar de mejor manera el reto que nos plantea la educación a distancia.

 La búsqueda, conocimiento y manejo de diferentes recursos tecnológicos y

medios de comunicación, por parte del docente establece condiciones más
favorables para lograr un mejor aprendizaje de los alumnos y una mejor
interacción con sus familias, así como con las autoridades educativas y otros

docentes.
 Reconocer las condiciones del contexto y las circunstancias en las cuales se

encuentran los alumnos y sus familias permite además de ser más empático
con ellos, que las actividades que proponemos sean más pertinentes y

factibles de llevarse a efecto.

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  Ahora lo que se plantea en la estrategia de Aprende en casa II, como ya se
mencionó, es que en aquellos lugares donde se puedan observar los

programas educativos por televisión, no existan dos estrategias distintas

de formación para alumnas y alumnos, la que se trasmitirá por televisión y

la que desarrolle el docente con su grupo o asignatura. En este sentido, a

partir de lo que se presente en el programa de televisión, el trabajo del

docente debe centrarse en despejar dudas, explicar con ejemplos, proponer

formas distintas para la explicación y comprensión de contenidos o temas

nuevos o complicados y desarrollar procesos de acompañamiento al

aprendizaje de niñas y niños, sobre todo los que presentan un mayor rezago
académico.

Acciones pedagógicas para apoyar el aprendizaje

A partir de las experiencias y aprendizajes obtenidos en el último periodo del ciclo

escolar pasado y las características de la estrategia Aprende en casa II, consideramos

que es necesario que las maestras y maestros den prioridad a las siguientes acciones:

1. Censo de niñas, niños y adolescentes por grupo, grado o asignatura.

 Dialogue con el colectivo docente de su centro escolar sobre las estrategias

que han implementado para mantener una comunicación permanente y a

distancia con los estudiantes, así como para conocer sus experiencias de vida
en sus familias durante la emergencia sanitaria. Mantenga una comunicación

cercana con las y los docentes que conocen a sus estudiantes.

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  Elabore un directorio por grupo o asignatura según las necesidades de su
nivel y modalidad, platique con los padres de familia acerca de la necesidad

de sostener comunicación permanente con los estudiantes de manera que se

convierte en prioridad el uso del teléfono, el internet y en su caso, visitas a sus

domicilios previamente acordadas.

 Considere algunos días al inicio del ciclo escolar, para mantener una

conversación en grupos y/o charlas individuales breves de presentación y

bienvenida a sus alumnos. En educación preescolar y primaria es importante

dar un mensaje de bienvenida motivador, alegre, animado y afectuoso a las

niñas y niños que ingresan por primera vez a la escuela.

 En el caso de la Educación Secundaria, se propone que sean los tutores de

grupo quienes realicen estas charlas breves con los estudiantes; se

recomienda que pongan atención especial a quienes ingresan por primera

vez al nivel. Igualmente es recomendable mantener una comunicación fluida

y cercana con ellos, presentar de forma virtual a sus maestras y maestros de

las diferentes asignaturas, así como ayudarles a despejar sus inquietudes.

2. Preparación de recursos y medios para el trabajo a distancia.

 Realice una cuidadosa selección de los recursos didácticos con los que cuenta
para mantener el acompañamiento pedagógico a distancia así como,

los medios de comunicación e información que aplicará con sus

alumnos, los padres de familia y compañeros del colectivo docente.

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 Oriente a las madres y los padres de familia acerca de los útiles básicos que

van a requerir sus hijos para el trabajo a distancia. Es importante conocer y

considerar lo que está al alcance de los estudiantes. Es conveniente

recomendar la recuperación y el uso de útiles escolares del ciclo

escolar anterior.

 Colabore en la medida de sus posibilidades y condiciones de salud, con la

organización de su centro escolar para la recepción y distribución de los libros

de texto gratuito. Convoque a los padres de familia para realizar esta tarea y
busquen alternar, días y horarios de entrega. Asegúrese que todos sus

alumnos cuenten con estos valiosos materiales impresos lo más pronto

posible.

 Organicen en el colectivo docente una Red de trabajo colaborativo a distancia,

que permita mantenerse comunicados, vinculados e informados, de manera

que puedan despejar inquietudes, intercambiar opiniones y proponer

soluciones a las diversas situaciones que enfrentarán en el acompañamiento

escolar a distancia.

 Las familias solicitarán comunicación permanente. Para ello se recomienda

obtener información pertinente, clara y veraz. Oriente y mantenga el diálogo

con ellos, investigue y brinde información científica emitida por instituciones

gubernamentales como la Secretaría de Salud y organismos internacionales,

como la Organización Mundial de la Salud, la UNICEF, entre otras.

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3. Preparación de la estrategia de enseñanza a distancia, apoyo y
acompañamiento pedagógico a Niñas, Niños y Adolescentes.

 Valoración diagnóstica de los estudiantes. Dada la larga suspensión de

actividades educativas presenciales, el inicio del ciclo escolar 2020-

2021 tendrá que comenzar con actividades de reconocimiento y valoración

de los sentimientos, experiencias y necesidades de los estudiantes. Si bien

maestras y maestros en todo inicio del ciclo escolar desarrollan actividades

para conocer a los alumnos, valoran lo que saben e identifican, lo que es

necesario reforzar de forma individual o grupal, dichas actividades cobrarán

especial relevancia en las circunstancias actuales y las necesidades específicas

con las que iniciarán los estudiantes.

Hoy más que nunca, necesitamos ponernos en el lugar de otros, de nuestros colegas
docentes y de cada estudiante, lo que se traducirá en diálogos asertivos, para

escuchar y actuar guiados por la sensibilidad y la empatía. Esta valoración

diagnóstica es el primer paso para comenzar un proceso de aprendizaje más sólido

con nuestros alumnos, desde la charla amistosa, el juego, la reciprocidad y el

entendimiento de situaciones difíciles por las que todos hemos atravesado. Las

actividades sugeridas para realizar en casa deben considerar la importancia de la

estabilidad emocional y la necesidad de avanzar en el aprendizaje, de manera

equilibrada. Las siguientes actividades son clave para diseñar una eficaz intervención
pedagógica a distancia:

 Indagar la situación de los estudiantes con respecto a los aprendizajes

fundamentales del ciclo escolar anterior —en particular los relacionados con la
lectura, la escritura y las habilidades matemáticas—. Esta información podrá guiar
el desarrollo de estrategias de reforzamiento, nivelación o de adquisición de
conocimientos.

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 Identificar a quienes, por alguna razón, no participaron en la estrategia Aprende

en casa y que requieran de atención personalizada para evitar la ruptura del

vínculo y el abandono escolar.

 Revisar cuidadosamente el Plan y Programas de estudio del grado y asignatura

que le corresponde y, en su caso, el libro de texto. Conocer la programación

semanal de Aprende en casa II para planificar el acompañamiento pedagógico.

 Organizar, planificar e integrar los tiempos que brindará acompañamiento y asesoría a

los alumnos. Tome acuerdos con el grupo para que todos se sientan apoyados por usted.
Es importante que se respeten en la medida de lo posible los acuerdos y horarios que se
dispongan.

 Estar pendiente de los horarios que corresponden a la transmisión de los programas de

su grado o asignatura; considere que diariamente habrá retransmisión de los programas
e informe de ello a madres y padres de familia.

 Diseñar algunas actividades útiles y factibles de realizarse en forma autónoma

para algunas asignaturas no necesariamente para todas cada día, con el

propósito de reforzar la comprensión, alimentar la curiosidad y la capacidad de

investigación de sus estudiantes siempre tomando en cuenta los recursos de los

que disponen. Los retos planteados en los programas por maestras y maestros TV
pueden ser retomados si considera que tienen los atributos mencionados.

 Si las condiciones lo permiten, impulsar el desarrollo de proyectos o actividades que

les permitan de forma lúdica, abierta, interesante y hasta espontánea, conocer y analizar
distintos saberes, experiencias, habilidades y actitudes relacionadas con los aprendizajes
de los alumnos y con el currículum como pueden ser las siguientes:

17
a) Lectura diaria de textos literarios o informativos, en función de la edad de los

estudiantes; los libros de lectura pueden ser ampliamente aprovechados en

este periodo para contribuir a la formación de lectores. Puede utilizar diversas

técnicas para motivar a los estudiantes a leer y conversar libremente sobre lo

que leen.

b) Escribir o dibujar su historia de vida. En la historia de vida los alumnos involucran

tanto acontecimientos de su vida personal como de lo que acontece en su

familia, colonia, barrio, pueblo o ciudad.

c) Fomentar las conversaciones en familia a partir de diversos motivos: cómo era el

pueblo o ciudad cuando los abuelos eran niños, momentos más alegres en la

vida familiar, escribir la antología de lirica familiar (canciones, cuentos, chistes),

entre otros

b) Pedir que seleccionen un objeto personal que tenga un valor sentimental

importante y lo presenten. Seleccionan y presentan el objeto personal a través

de un escrito, imágenes o un video y lo comentan oralmente con familiares,

compañeros o a la maestra o maestro.

c) Dibujar croquis o mapas. Dibujar y elaborar mapas apoya el desarrollo de la

noción de espacio; del mapa se puede leer, organizar e interpretar información,

describir relaciones espaciales y ayudar a comprender el desarrollo de

sociedades y culturas., movimientos migratorios o la expansión de una

pandemia.

d) Resolver desafíos matemáticos en familia. Proponer un desafío o problema

matemático cada inicio de semana, para que se resuelva de manera

colaborativa en la familia o por equipos de alumnos, favorecen el pensamiento

creativo buscando distintos caminos y procedimientos para encontrar una

solución.

18
e) Elaborar líneas del tiempo y esquemas cronológicos. Útiles para desarrollar la

noción del tiempo histórico ya que se pueden establecer secuencias

cronológicas para identificar relaciones pasado-presente e interrelaciones

entre distintos sucesos en el tiempo y el espacio.

f) Redactar textos libres. Pueden ser crónicas, biografías, cuentos, anécdotas,

recuerdos, eventos familiares, entre otros, para después promover el diálogo,

la empatía, la reflexión y análisis de actitudes y acciones.

g) Leer y analizar noticias de periódicos y revistas impresos o electrónicos. Se puede

hacer el seguimiento de acontecimientos en periódicos y revistas, contrastar

puntos de vista, identificar mensajes tendenciosos, falsos o con pocos

argumentos.

h) Interpretar imágenes, símbolos o lenguaje no verbal. Estimula la capacidad para

hacer lectura crítica y expresión de ideas, conceptos o sentimientos a partir de

la comunicación visual; posibilita la interpretación y desarrolla la sensibilidad

ante el lenguaje gráfico, artístico, simbólico y no verbal.

i) Elaborar mapas conceptuales. Los mapas conceptuales son una herramienta que

favorece la comprensión de una idea, un concepto, una forma de interpretar la

realidad ya que éste se conforma por conceptos y las relaciones entre ellos.

j) Participar en juegos de simulación. En una situación imaginaria o juego de

simulación se pueden reproducir o representar formas de pensar, preferencias,

valores y principios de las personas ya que se puede trabajar el aspecto

valorativo así como para generar empatía en los alumnos por personajes de la

historia o de su comunidad.

19
 k) Presentar objetos del pasado. Con esta actividad se fomenta la observación, la
comparación, la deducción y otras habilidades relacionadas con el objeto que

los alumnos han seleccionado. Los objetos del pasado pueden tener un poder
de fascinación que no tienen los textos, y por ello pueden ser herramientas

útiles para generar el interés y la motivación de las y los alumnos en el estudio

del pasado, de la historia.

l) Presentar a la persona o personaje que más admiran. Con esta actividad se

fomenta la construcción de la identidad, identificación de rasgos físicos, valores

y principios que son importantes para las y los alumnos en esa edad.

Aspiraciones, expectativas y proyectos de vida se pueden conocer o construir

por medio de actividades como esta.

 Revisar los resultados de actividades, ejercicios o tareas, que asigne a sus

estudiantes; estas actividades solamente serán útiles si la maestra o el maestro

devuelven observaciones, sugerencias, dialogan sobre el razonamiento que

hicieron los estudiantes.

 Destacar la incorporación del lenguaje de señas mexicano, en cada una de las

trasmisiones televisivas. Pregunte a los estudiantes la importancia de incluir a

todas las personas en el ejercicio de su derecho a la educación.

 Establecer acuerdos y compromisos de colaboración con madres y padres de

familia.

20
Como madre de familia de un hijo de 8 años la verdad fue un reto ya que el
grupo de mi hijo asciende a 30 pequeños en segundo grado. El maestro que
le tocó a mi hijo tiene mucho tiempo de ser docente, por su experiencia desde
un inicio puso normas claras y él mismo las obedeció al pie de la letra,
mantuvo motivado al grupo en todo momento, aunque las actividades que
ponía regularmente eran de estar tres o cuatro horas con el niño. La verdad a
mí me sorprendió su práctica docente tan comprometida y detallada a edad,
contexto y ritmo de trabajo de los niños, porque él mencionaba hasta el
tiempo determinado para cada actividad. El maestro llevó el control del grupo
y manejo videos en los cuales indicaba que eran exclusivos para los niños,
posteriormente yo los veía y eran de motivación siempre. Agradecida que
existan maestros tan comprometidos como él, y que haya llevado con éxito a
sus alumnos en el periodo de aislamiento. Sin embargo, en este ciclo escolar
cambia de maestro y es angustiante volver a integrarse a otra forma de
trabajo, yo solamente tengo un hijo, por lo tanto le he podido dedicar tiempo
suficiente que antes no podía, pero me pongo a pensar en aquellas madres
de familia que tienen tres o cuatro y pues ha de ser complicado, sobre todo
si no cuentan con los recursos necesarios. Buenas tardes.
Testimonio madre de familia, Morelos.

Mi experiencia no fue muy grata como madre de familia de secundaria, yo

esperaba por lo menos lo mismo que mi escuela hacía o algo mejor, pero no
sé si porque sean varios docentes, por eso de las asignaturas, que no me
enteré hasta casi finalizar el periodo de vacaciones de Semana Santa que
había algunos grupos administrados por los propios alumnos para entrega de
trabajos; mi hija se saturó de actividades pendientes y algunos docentes
nunca se manifestaron. También comprobé que hay maestros muy
responsables, no puedo decir que toda la escuela estaba desorganizada,
dentro de los comprometidos dejaron un par de copias en una papelería y
algunas actividades en el Facebook de la escuela. Espero estén mejor
organizados para este inicio de ciclo. La experiencia me permitió acompañar
a mi niña y conocer la forma de trabajo de cada maestro. Y mientras no había
actividades por parte de algunos docentes de su escuela trabajo con los
programas de televisión.

Testimonio de madre de familia. Veracruz

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El trabajo de acompañamiento que realizan maestras y maestros se realiza según
posibilidades, condiciones y recursos individuales; nadie está obligado a lo

imposible. En este periodo se ha manifestado nuevamente el alto compromiso del

magisterio con acciones creativas que han merecido amplio reconocimiento de

niñas, niños y sus familias.

La educación a distancia en situaciones de emergencia nos lleva por el camino de las

oportunidades. Son las condiciones en las que tenemos que enfrentan las catástrofes
las que permiten abrir nuestras fortalezas, el afrontamiento, la contención emocional

y la resiliencia. Son habilidades internas que se hacen colectivas cuando las

compartimos para el bienestar de los demás.

Buscar el bienestar de la comunidad desde lo emocional es una labor hoy en día que

requiere sensibilidad, humanismo, empatía y labor profesional. Cada maestra y

maestro en el país sabe de la nobleza de su profesión y de la necesidad de salir

adelante ante realidades inciertas.

La situación de aislamiento, la crisis económica y la tensión por los cuidados

necesarios para evitar el contagio son condiciones que inciden de manera

significativa en el ánimo y actitud de nuestros estudiantes. Por ello es importante no

saturar a los estudiantes ni a sus familias con una gran cantidad de tareas o

actividades. Comprender la dimensión psicosocial de cada familia será una gran

fortaleza en estos momentos.

22
La educación en tiempos de adversidad demanda una mirada más esperanzadora de

lo que acontece en el mundo; frente al Covid-19 son las familias y los vínculos con
la escuela quienes ayudan a resignificar los espacios privados como el hogar de cada

uno, para seguir enseñando.

III. ¿Cuál es el papel del personal directivo?

La función que desempeña el personal directivo en una escuela es fundamental no

sólo para administrar y gestionar los diferentes recursos con que cuenta necesarios
para el funcionamiento regular del servicio educativo. Su tarea se vuelve más

relevante cuando se busca mejorar la calidad de la enseñanza y de los aprendizajes

de todos los alumnos que asisten al plantel, sobre todo en momentos de adversidad

como los que vivimos actualmente.

23
Ofrecer el servicio educativo a distancia, a través de programas de televisión

principalmente, plantea una serie de retos que sólo podrán superarse si directivos y
colectivo docente de cada escuela establecen condiciones más favorables para un

mejor aprendizaje a partir del reconocimiento del problema que se enfrenta, de la

reflexión, discusión, análisis y el establecimiento de estrategias y acuerdos para que

cada uno desarrolle su trabajo de la mejor manera estableciendo y respetando

acuerdos, participando de manera colaborativa, desarrollando y evaluando las

diferentes acciones que se decidan implementar con el fin de que ningún alumno o

alumna se quede fuera o se quede atrás, principalmente quienes están en

condiciones de marginalidad y pobreza.

Entre las diferentes acciones que tienen que llevar a cabo las y los

directores en escuelas de preescolar, primaria y secundaria, en el inicio del ciclo

escolar hay tres que consideramos relevantes y necesarias. A

continuación, describimos en detalle cada una de ellas.

Contar con información relevante y oportuna

Elaborar reportes en distintos momentos del ciclo escolar para informar cuántos
docentes y alumnos están adscritos al plantel, bajas y altas de docentes y alumnos,

cantidad de salones de clase, mobiliario, estado de las instalaciones, etc., es una tarea
común y hasta rutinaria instalada en todas las escuelas de Educación Básica. Sin

embargo, la mayoría de las veces este tipo de reportes se elaboran y envían para
responder más a una solicitud administrativa de alguna autoridad, que para tomar

decisiones en la propia escuela.

24
Hoy se trata de contar con un censo o diagnóstico, que no sea solo para reportar

información a alguna autoridad educativa, sino que sirva para conocer y comprender
mejor la situación actual de docentes y alumnos y a partir de ello tomar

decisiones viables, pertinentes e inmediatas. Es decir, un censo con un énfasis más

humanista y cualitativo que administrativo y cuantitativo, que brinde

información sobre cuál es la salud física y emocional de la población docente y

alumnado en estos momentos. En qué condiciones están para llevar a cabo su

trabajo, con qué estrategias, medios o herramientas tecnológicas cuentan

para hacer posible una educación a distancia, qué profesores y alumnos requieren
de una estrategia diferenciada de acompañamiento y asesoría. Este censo o

diagnóstico permitirá identificar los factores principales que pueden favorecer

u obstaculizar el proceso de enseñanza y aprendizaje en este periodo a distancia y

tomar las medidas necesarias para su solución, dentro de sus posibilidades. En esto
radica la diferencia de la tarea y es lo que marcará el tipo de información que nos

interesa recabar, así como los procedimientos más adecuados para obtenerla.

¿Qué información obtener?

Las principales preocupaciones que expresa un grupo de 140 profesores, de

distintos niveles educativos, de 8 estados del país, tiene que ver con los siguientes
aspectos.

a) Salud. La principal preocupación que expresan docentes y directivos, tiene que

ver con el riesgo que representa la pandemia COVID 19 a su salud, la de sus

alumnos y la comunidad escolar.

 ¿Cuáles son las preocupaciones del personal al respecto?

 ¿Quiénes y de qué manera han sido afectados por esta enfermedad?

25
  ¿Cómo valoran la decisión que se ha tomado de no iniciar el ciclo escolar de

manera presencial?

b) Posibilidades de acceso y uso de nuevas tecnologías. Otra de sus

preocupaciones está relacionada con las escasas posibilidades que tienen

muchos maestros y sobre todo alumnos para acceder y usar la tecnología para la
enseñanza y el aprendizaje a distancia. A pesar de que los programas sean

trasmitidos por televisión, la comunicación y el trabajo que realiza el maestro con

sus alumnos es principalmente a través del uso de celulares e internet. Sobre este
punto es necesario añadir que para el uso eficiente de estos recursos

tecnológicos, se requiere contar con maestros y alumnos capacitados para ello.

Desafortunadamente, hay una cantidad importante de docentes y alumnos que,

de acuerdo con lo que expresan los propios encuestados, no manejan estos

instrumentos ni siquiera de forma básica, sobre todo en los contextos más

alejados y vulnerables de nuestro país.

 ¿Cuántos maestros mantuvieron contacto con sus alumnos en el último

periodo del ciclo escolar pasado? ¿Cuántos no?

 ¿Cuáles fueron los principales factores que impidieron o favorecieron la

comunicación entre maestros y alumnos?

 ¿Cuál o cuáles fueron los medios más efectivos que utilizaron los maestros
para comunicarse entre ellos y con sus alumnos?

 ¿Qué docentes pueden apoyar y asesorar a otros en el manejo de

instrumentos y recursos tecnológicos?

 ¿Cuántos y quiénes de los maestros requieren apoyo en el uso de estas

herramientas tecnológicas?

26
c) Definiciones y lineamientos claros y oportunos. Los maestros y directivos

también manifiestan sentirse inseguros, presionados o estresados por la falta o

insuficiencia de lineamientos administrativos, laborales y técnicos que les den

mayores certezas para realizar su trabajo docente o directivo.

 ¿Qué información requieren conocer los maestros que contribuya a reducir

el nivel de incertidumbre?

 ¿Qué documentos o información oficial es necesario difundir y analizar con

el colectivo docente?
 ¿A través de que medio los maestros se mantienen comunicados

e informados sobre la situación actual y sobre su trabajo?

d) Poblaciones marginadas y vulnerables. Por último, pero no menos importante,

hay una serie de comentarios relacionados con temas de desigualdad. Desde la

preocupación de los docentes por cómo recuperar o iniciar el contacto con los
alumnos, sobre todo los alumnos de nuevo ingreso; las pocas o nulas

posibilidades de acceso a programas por televisión, la falta de recursos para

imprimir y distribuir los materiales que elaboran los maestros así como el poco

interés de los padres para que sus hijos continúen sus estudios.

Paxtepec es una localidad pequeña situada a unos 10 minutos de la cabecera

municipal, no cuenta con internet y las mamás que conforman mi grupo
trabajan en labores del hogar. Algunos papás no cuentan con algún
dispositivo como celular, redes sociales, ni con televisor. Para trabajar durante
este aislamiento se tomaron acuerdos con los padres de familia desde un
inicio, los cuales por la emergencia de la pandemia fueron cambiando. En un
inicio les di un cuadernillo con actividades organizadas de acuerdo a su
desempeño escolar, posteriormente al alargarse el periodo de aislamiento les
repartí de manera impresa actividades planeadas por proyectos y con
aprendizajes esperados de los diferentes campos formativos y áreas de
desarrollo que no vimos en clases presenciales.

27
 Como había dos madres de familia que no contaban con televisor, ni celular
y las que tenían la oportunidad de ver las clases tenían hijos en otros grados
y niveles y era complicado mirarlas, el medio que utilicé fue la de Whatsapp
que tenían algunas madres de familia y con las cuales me apoyé para recibir
evidencias, motivarlos y estar al pendiente de su desempeño en las
actividades.

Los padres de familia asumieron su responsabilidad y ellos mismos buscaron

las estrategias más adecuadas para hacerme llegar sus evidencias, las cuales
fui recopilando en formatos de evaluación y cada semana les demandaba de
manera individual mis observaciones sobre los trabajos de sus hijos a los
padres de familia. Trataba de motivarlos a diario con stickers y audios,
llamadas directas a madres de familia que no cuentan con redes sociales pero
sí con cel.

El trabajo lo coordiné bajo mis posibilidades y las de los padres de familia,

nunca perdí comunicación con ellos y estuvieron dispuestos a colaborar en
todo momento, yo creo que mientras un docente tenga altas expectativas de
su grupo y tenga la intención de apoyar a su grupo, todo lo puede lograr.
Porque hay papás que están en negativa y siempre los vamos a tener. Espero
continuar con esta ruta ya que seguiré con el mismo grupo.
Testimonio maestra, Veracruz.

 ¿Con qué alumnos no se han podido contactar los docentes?

 ¿Qué información se tiene de los alumnos que ingresan a primer grado de

primaria o secundaria?, ¿Cuál es necesaria conseguir lo antes posible para

iniciar el trabajo a distancia?

 ¿En qué grado, grupo o asignatura se presenta un mayor número de alumnos

en riesgo de abandonar la escuela?, ¿Quiénes son? ¿Qué información tiene el

docente acerca de las condiciones o circunstancias personales y familiares que

están viviendo estos alumnos?

 ¿Qué maestros se encuentran en una situación de mayor vulnerabilidad? ¿Por

qué?

28
Una forma distinta para obtener la información

Llevar a cabo este tipo de censo o diagnóstico, parte de la preocupación e interés de

la directora o director de conocer mejor a su personal docente y a sus alumnos con

el propósito de identificar y desarrollar condiciones más favorables para el

aprendizaje de todos los alumnos. En este sentido, investigar este tipo de

información se convierte en una oportunidad para establecer una relación más

cercana, empática y constructiva con el personal docente. El director que logra

dialogar con sus docentes puede producir en ellos un profundo impacto afectivo y
de respeto: se sienten reconocidos, tomados en cuenta, respetados y aceptados.

¿Cómo obtener la información?

El director puede echar mano de distintas formas e instrumentos para recabar la

información (encuestas y cuestionarios). No obstante proponemos que lleve a

cabo charlas breves y un tanto informales con todo el personal de la escuela, de

manera individual, por grado o asignatura, siempre y cuando esté en sus

posibilidades hacerlo y los maestros estén dispuestos a ello. Recuerde que no es una

llamada para saber si está trabajando o realizando una actividad con los alumnos,
no es con fines de seguimiento o control laboral, es para darle la bienvenida al

maestro o maestra, aunque ya lleve uno o varios años trabajando en la escuela.

Antes de preguntar qué está haciendo, pregunte cómo se encuentra, cómo ha vivido

este periodo de distanciamiento. Muestre un interés real por lo que el docente le

comenta, establezca un diálogo con respeto, confianza y amabilidad. Sin duda, este

tipo de acciones dependen mucho del tipo de interacción que el directivo ha

construido o quiere establecer con los docentes, el nivel de confianza que le tengan
y el sentido que le dé a la tarea.

29
  ¿Qué me interesa platicar con las y los maestros de la escuela y con el personal
técnico - administrativo?

 ¿Qué medio de comunicación puedo utilizar y es más conveniente?

 ¿Qué horarios son los más adecuados para hablar con las y los maestros?

 ¿Quién o quiénes me pueden apoyar en esta actividad?

Acciones para apoyar la enseñanza y aprendizaje a distancia

Soy directora de una escuela primaria de organización completa ubicada en zona

urbana de Cuernavaca Morelos. El contexto social en el que se ubica la comunidad, es
regular cuenta con los servicios básicos, la mayoría de las familias tienen muchos años
habitando esas casas. El nivel socio económico de la colonia es de clase media-baja, la
base de la economía de esta comunidad se caracteriza por desarrollarse en su mayoría
en oficios como la electricidad, la plomería, el comercio y el aseo de casas para el
sustento de sus familias. En esta comunidad existen familias de muy bajos recursos por
ser colindante con una barranca y del mismo modo otras familias con un nivel medio,
lo que genera variedad en las clases sociales de los alumnos sin llegar a tener ningún
alumno de un nivel de economía alto, en su mayoría los alumnos de la institución
pertenecen a la colonia, sin embargo, contamos con una población aproximadamente
de un 30% que proviene de colonias cercanas.

El trabajo durante el período de contingencia se desarrolló de la siguiente manera:

1) El personal docente planeó por semana las actividades que los niños debían realizar
y las enviaban a la directora, misma que los revisaba, y hacía observaciones. Ya
terminadas eran enviadas por parte de los docentes día a día a los padres de familia
por WhatsApp, y por parte de la directora semanalmente al correo de la Supervisión
Escolar.

2.- La directora y los docentes enviábamos por escrito, en audio o videos cada lunes
mensajes a los padres de familia y alumnos, para motivarlos en continuar aprendiendo
en casa, también para agradecerles su gran labor y desempeño a ambos. Así mismo la
directora motivaba diariamente a los docentes a continuar adelante.

30
3.- Los docentes mantenían comunicación permanente con los alumnos y sus papás,
para brindar asesoría académica en las dudas, ya sea por mensajes en audio,
videoconferencia, o por teléfono. De acuerdo a las posibilidades de cada familia. El
horario que se atendió y recibió es de 8:00 a 23:30 hrs. fue maratónico, muchos papás
trabajan y hasta que llegaban a casa enviaban las actividades.

4.- Los docentes iban recibiendo los trabajos al día, los revisaban y los devolvían a los
niños con alguna observación de felicitación, o en lo que debían mejorar o tener
cuidado. Cada docente llevaba un registro por alumno de los trabajos recibidos.

5.- La directora daba seguimiento a las familias que ya no se comunicaban con los
docentes, para saber cómo estaban y ver como se les podía ayudar, inclusive apoyó en
la revisión de trabajos atrasados de los alumnos que se fueron poniendo al corriente.

El trabajo se desarrolló muy bien, considerando las necesidades del contexto de

nuestros alumnos, ya que a cada uno se le apoyó, todas las familias contaban con
celular, y lo que les fue faltando muchas veces fue el saldo para poder tener conexión
a internet, que son los casos que entregan por semana o conforme van pudiendo. Los
maestros mantuvieron seguimiento permanente, y hacían llamadas para saber cómo
estaban, cuando no se comunicaban con ellos.
Para este ciclo escolar considero será bueno sumarse al trabajo por televisión ya que
proporciona de alguna manera las mismas oportunidades de aprendizaje para los
alumnos.
Testimonio de Directora. Cuernavaca, Morelos.

La experiencia que se ha tenido en el último periodo del ciclo escolar pasado y la

información que se obtenga en el censo permitirá comprender mejor la situación

actual de la escuela, es decir, las condiciones y factores que pueden favorecer u

obstaculizar el aprendizaje de las y los alumnos. A partir de ello, se espera que los
directivos lleven a efecto acciones como las siguientes:

31
a) Acciones para la recuperación de alumnos en riesgo o en situación de

abandono de sus estudios.

En los últimos meses del ciclo escolar pasado, por diversas situaciones,
probablemente los docentes no lograron contactar y comunicarse con uno o

varios estudiantes de su grupo o asignatura. En este sentido, es importante que

el director impulse, lidere y apoye diversas acciones para tratar en la medida de

lo posible contactar a estos alumnos o a sus madres y padres de familia, conocer

su situación en particular y tratar de que continúen sus estudios, utilizando

diversos medios y recursos a su alcance y posibilidades.

b) Acciones para contactar y conocer más a los alumnos de nuevo ingreso.

Es necesario que el personal docente que va a atender a las niñas, niños y

adolescentes que ingresan por primera vez a la escuela, cuenten con los datos
básicos para poder ponerse en contacto con estos alumnos o con sus madres o

padres de familia, así como información sobre sus antecedentes académicos a

través de la revisión de documentos (reportes, evaluaciones, boletas) y la

posibilidad de establecer comunicación con la o el docente del último grado

anterior.

En esta acción, el papel del director es fundamental ya que es quien tiene la

posibilidad de tener o conseguir la información que requieren los maestros que

van a atender a las niñas y niños de nuevo ingreso; esto puede realizarse a través

de las redes de comunicación que logre establecer con su supervisor escolar y

con otros directivos de los diferentes niveles educativos, conseguir la información
o los datos de contacto que requieren su personal docente.

32
c) Acciones de apoyo y acompañamiento a la enseñanza y el aprendizaje.

Las maestras y maestros de la escuela requieren distintos tipos de apoyos para

realizar mejor su trabajo a distancia. La directora o directo, el personal de

supervisión puede acompañar al personal docente mediante estas acciones: i)

crear espacios o buscar medios para escuchar el sentir y pensar de los maestros,

ii) proporcionar información que dé mayor seguridad de que se está haciendo lo

correcto y lo posible, iii) respaldar las ideas y propuestas que favorezcan el

intercambio de saberes y experiencias docentes para mejorar las estrategias de

enseñanza a distancia, iv) proporcionar un apoyo puntual a las alumnas y

alumnos en situación de rezago académico, v) generar acuerdos y criterios para

evaluar los aprendizajes de los alumnos en este periodo, vi) desarrollar

materiales de apoyo al aprendizaje, vii) promover la participación responsable y

decidida de las madres y padres de familia.

Aquí es importante señalar que hubo directores y supervisores que, en el último

periodo del ciclo escolar pasado, contribuyeron de manera significativa a motivar

y orientar a su personal docente para salir adelante ante esta situación. En

contraste, también hubo otros que con sus decisiones y solicitudes aumentaron

el nivel de estrés y tensión entre los docentes al exigir que de distintas formas se
mostraran evidencias del trabajo realizado con sus estudiantes. Esto ocasionó

que aumentara, en algunos casos de manera desmedida, el número de tareas y

ejercicios a realizar en casa, hecho que se convirtió también en un factor más de

tensión y conflicto en las familias de los alumnos. Es necesario que el personal

directivo sea empáticos con la tarea docente en este periodo.

33
Ello no significa solapar actitudes y acciones irresponsables de los docentes que

afecten de alguna forma el derecho de los niños a recibir una educación de

calidad, sino que en la medida de lo posible se apliquen acciones de control

diferenciadas y se ponga el acento en crear, junto con el colectivo docente,

mejores condiciones para la enseñanza a distancia, realizando o favoreciendo

acciones de apoyo y asesoría. Por fortuna podemos afirmar que la gran mayoría
de los docentes en nuestro país son profesionales, responsables, honestos y

comprometidos con la educación de las niñas, los niños y adolescentes.

Las siguientes respuestas de maestros a la pregunta ¿cómo se sienten en estos

momentos a nivel personal y profesional?, pueden ser una guía del tipo de
apoyos que se requiere brindar, así como las tareas en que se debe centrar el

directivo escolar en este periodo de enseñanza a distancia.

 “Preocupada, ansiosa y con incertidumbre, pero con ánimos de iniciar el

ciclo escolar que será un reto con muchas enseñanzas”.
 “Ansiosa y estresada”
 “Con mucha incertidumbre y miedo puesto que la mayoría está en grupo
de riesgo a contagio y no saben utilizar estas herramientas electrónicas
propuestas”.
 “Frustrada y deprimida”
 “Con incertidumbre por la situación que vivimos de salud y con temor de
que no se puedan llevar de la mejor manera los procesos académicos y
administrativos para que los niños aprendan de manera equitativa,
inclusiva y con excelencia a distancia”
 “Con el temor de que sólo se cause estrés en las familias ya que están
viviendo momentos de crisis y muchos atraviesan desempleo o deben
acudir a sus trabajos de manera presencial sin poder ayudar al alumno en
su aprendizaje”
 “Preocupado, cansado y saturado de tanta información que
periódicamente cambia”
 “Consternada y enojada, aunque los materiales para las reuniones de
consejo y taller intensivo, tiene bondades y no dudo lo hayan diseñado

34
 expertos, la carga en actividades es mucha si consideramos las condiciones
y no observo algo real, se requiere calidad no cantidad”
 “Tengo incertidumbre porque no sé cuántos niños voy a tener y cómo se
encuentran económicamente y sobre todo de salud”
 “Ansiosa de saber, conocer y comenzar esta nueva forma, no me niego, al
contrario, estoy abierta a nuevas posibilidades y nuevas formas...pero si
necesito orientaciones en cuanto a mi tipo de contexto escolar...hay que
crear estrategias específicas para las zonas rurales para nosotros los
maestros rurales, porque yo tengo muchas ideas, pero no sé si todas sean
válidas”
 “Estresado por la incertidumbre de cómo se harán los trabajos del regreso
virtual y limitado en conocimientos de las tecnologías para apoyar a
docentes y padres”
 “Con ganas de trabajar, pero igual con incertidumbre sobre en qué
momento regresamos a las aulas y la preocupación de que no todos los
alumnos cuentan con internet y algún dispositivo electrónico”
 “Muy satisfecha y contenta por todo lo que estoy aplicando y podré
aplicar”
 “En lo personal muy bien, optimista. No así con el profesional, siento
incertidumbre miedo al cambio”
 “Nervioso por falta de uso de la tecnología”
 “Expectante, preocupada, física y mentalmente agotada (lo último por la
constante ocupación en cursos de preparación en diferentes ámbitos, para
tratar de estar preparada para enfrentar y adaptar mi práctica docente a la
nueva modalidad híbrida)”

d) Acciones para favorecer la comunicación y el intercambio de saberes y

experiencias docentes.

La estrategia propuesta para el inicio del ciclo escolar da la posibilidad de que la

gran mayoría de los estudiantes tengan acceso a Aprende en Casa II. Pero todos

sabemos que, para obtener buenos resultados de esta estrategia, es fundamental

el trabajo del personal directivo, docente y de apoyo a la educación de cada

escuela y zona escolar, además del apoyo de las familias en casa.

35
 Maestras y maestros de los distintos niveles educativos idearon y pusieron en

práctica, durante la última fase del ciclo escolar anterior, actividades como las
siguientes:

 Motivar a los alumnos y sus familias.

 Revisar los programas de televisión que se trasmitirán en la semana

con anticipación.

 Diseñar y adaptar actividades considerando las características y

necesidades de sus propios estudiantes y del contexto.

 Identificar, intercambiar y desarrollar distintas estrategias y medios

para comunicarse con los alumnos y madres y padres de familia.

 Acompañar y asesorar a aquellos alumnos que presentan mayores

dificultades en alguna asignatura.

 Fortalecer aquellos contenidos nuevos, complejos o prioritarios, que se

presentan en la semana.
 Generar, difundir y aplicar materiales didácticos, audiovisuales,

impresos, que apoyen el aprendizaje de sus alumnos y de otros.

 Platicar y aconsejar, dentro de sus posibilidades, a aquellos alumnos

que les compartan algún problema personal, familiar o académico.

 Apoyar a otros docentes en el conocimiento y uso de algunos recursos

tecnológicos para mejorar el trabajo con los alumnos.

Para que estas iniciativas no sean experiencias aisladas e individuales se requiere del
conocimiento, trabajo, apoyo y acompañamiento de directores y supervisores. Una

manera de que el director o directora impulse la creación y difusión actividades de

este tipo es la conformación de redes de colaboración docente en la escuela y en la
zona escolar.

36
Favorecer y apoyar la conformación de redes o grupos de colaboración

docente.

 Elaborar y compartir directorios de todo el personal incluyendo

principalmente datos relacionados con teléfono celular y correo

electrónico.
 Motivar e incentivar la conformación de estas redes de colaboración en su

escuela, por grado, por asignatura, por grupo en el caso de secundaria.

 Apoyar la conformación de redes a nivel zona escolar con apoyo de la

supervisión escolar para conformar grupos de colaboración docente por

grado en educación preescolar y primaria y por asignatura en el caso de

secundaria.

El objetivo fundamental de estas redes de colaboración es que las y los maestros de

una escuela o zona escolar encuentren un espacio virtual abierto, flexible,

autoadministrable, para intercambiar ideas, inquietudes, problemáticas, propuestas,

proyectos, materiales didácticos, impresos o audiovisuales que contribuyan a

fortalecer la estrategia Aprende en Casa II o a desarrollar una propuesta formativa

para aquellas poblaciones que no tengan la posibilidad de observar los programas

televisivos. Por lo anterior, la participación de los docentes en estas redes de

colaboración será de carácter voluntario.

No está por demás mencionar que estas redes de colaboración no deben ser
utilizadas para solicitar la elaboración de reportes, informes, evidencias del trabajo

de los profesores, etcétera.

37
Es importante que los directivos reconozcan que la conformación de redes de

colaboración, representa un proceso complejo debido a que implica un cambio

cultural en el sistema educativo; requiere confianza entre las maestras y maestros,

relaciones horizontales y simétricas y la asunción de la tarea educativa como una

acción colectiva.

Constituir y participar en redes de colaboración directiva a nivel zona escolar,

sector o localidad.

Las redes de colaboración directiva tienen como propósitos fundamentales,

promover la colaboración y articulación de diversos agentes educativos (directores,

subdirectores, supervisores) pertenecientes a una misma zona, sector o localidad.

Desarrollar y fortalecer una dinámica de redes de directivos escolares en la zona,

sector o localidad permitirá compartir información y experiencias, reflexionar

colectivamente, analizar problemáticas relacionadas con los procesos de educación

a distancia, aprender colectivamente de los aciertos y errores, transferir buenas

prácticas, compartir recursos y desarrollar proyectos comunes, entre otros.

38
39
IV. Recursos tecnológicos disponibles para apoyar a los estudiantes

En este periodo de contingencia sanitaria el uso de las tecnologías de la información

y la comunicación, aunque no accesibles para todos, constituyen un medio para

sostener el vínculo entre las personas, y son particularmente útiles para promover y

acompañar el proceso educativo. En esta sección se presenta un panorama de los

diferentes recursos y herramientas que la Secretaría de Educación Pública, con la

colaboración de instituciones y empresas dedicadas a las tecnologías de la

información y la comunicación, ha puesto a disposición del magisterio.

Aprende en casa en línea

Aprende en Casa cuenta con una estructura y diseño pedagógico de fácil acceso y
navegación, tanto para familias como para el personal docente y directivo. Su página

contiene el Calendario TV-Programación por nivel educativo y los programas

transmitidos por televisión, además de orientaciones para madres y padres de los

estudiantes:
http://aprendeencasa.sep.gob.mx

 SEP y Google: promoviendo la educación a distancia

Google para Educación se suma a los esfuerzos de la Secretaría de Educación Pública,

con el fin de apoyar la continuidad del proceso educativo; ofrece de forma gratuita
la herramienta G Suite para Educación, para la gestión de clase, ofimática,

comunicación y colaboración. Tiene tres componentes:

40
i) Implementación tecnológica. Implicó la creación y entrega de una

cuenta educativa de G Suite a todas las figuras educativas (docentes,

directores y supervisores) y estudiantes de educación básica de los

estados de la República, incluyendo al Consejo Nacional de Fomento

Educativo (CONAFE). Se crearon un poco más de 15 millones de cuentas

para estudiantes y más de 1 millón para agentes educativos en el ciclo

escolar 2019-2020. De manera simultánea, se impartió capacitación

técnica a representantes de cada estado para apoyar al personal docente

y directivo. A la fecha, los Socios de Google para Educación son los

encargados del soporte técnico en cada estado involucrado en el

proyecto.
ii) Desarrollo editorial. Significó la curación de contenidos educativos de

terceros, ya disponibles en línea, y una labor de diseño instruccional para

adaptarlos a un entorno virtual así como una alineación a los planes y

programas de estudio correspondientes. Tales contenidos se organizaron

en la herramienta Google Classroom para que el docente los encuentre

clasificados y listos para usarse de forma inmediata.

iii) Acompañamiento docente. Se ofrecieron, al menos, 25 seminarios en

línea (webinars) diseñados para ofrecer a los docentes una breve guía del
uso de las herramientas de G. Suite para Educación, así como sugerencias

y estrategias de aplicación pedagógica de las mismas. Dichos webinars

iniciaron en abril de 2020 y se prolongarán hasta el mes de octubre de

2020. Los Webinars se encuentran disponibles en la siguiente liga:

gg.gg/educacionadistanciaMX.

41
 Microsoft Teams

Otra sección de herramientas sugeridas para los equipos docentes es Microsoft

Teams, plataforma unificada de comunicación y colaboración que combina chat,

reuniones de video, almacenamiento de archivos e integración de aplicaciones

incluidos dentro de Microsoft 365.

Microsoft Teams facilita la creación de espacios dedicados para que equipos de

trabajo y comunidades docentes se comuniquen y colaboren. Al crear un equipo y

asignar usuarios, las comunidades docentes pueden establecer salas de chat

grupales privadas o canales para planificar, administrar y entregar el trabajo

agendado. Microsoft Teams permite configurar múltiples canales para mantener los
diferentes temas a abordar enfocados y organizados. Por ejemplo, se puede crear

una comunidad de docentes de una misma escuela con dos canales separados, un
canal servirá para abordar estrategias didácticas y el otro para abordar lo relacionado

a la evaluación grupal.

En Microsoft Teams los canales son sencillos y prácticos. Las conversaciones se

agrupan en un hilo que permite a usuarios(as) acceder a todos los mensajes de chat

grupales en un solo lugar. Los usuarios reciben notificaciones cuando hay un nuevo
mensaje disponible. Asimismo, las llamadas grupales y los chats de video se pueden

iniciar con un clic desde cada canal.

42
 Redes sociales: Facebook, YouTube, WhatsApp

Esta herramienta se ha convertido en un insumo de fácil acceso cuyo objetivo es

comunicar y compartir contenido (videos, enlaces web, fotografías, texto etc.) entre
personas de todo el mundo. Es un medio de comunicación asincrónico, transmisivo

e interactivo.

WhatsApp es el nombre de una aplicación que permite enviar y recibir mensajes

instantáneos a través de un teléfono móvil (celular). El servicio no solamente

posibilita el intercambio de textos, sino también de audios, videos y fotografías.

***
Es muy importante que el uso de estas redes sociales por niñas, niños y

adolescentes sea supervisado por madres y padres de familia para garantizar

la privacidad de los datos de los menores, según lo establece la Ley General de

Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados.

 @PRENDE.MX.

Es una iniciativa de la Secretaría de Educación Pública que busca la introducción de

las Tecnologías de la Información y la Comunicación en la educación. Su oferta se

puede hallar en la siguiente página:

http://www.aprende.edu.mx/desarrollo-profesional-tic/cursos/index.html

43
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