Recursos Humanos

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Nombre de la asignatura: Clave de la materia:

Recursos Humanos

Ubicación en el mapa curricular:


Eje común

Características del curso:


El curso ofrece un conocimiento general sobre la administración de recursos humanos,
abarcando los diferentes ámbitos y elementos de la planeación, diseño y análisis de puestos,
reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, evaluación y relaciones laborales.

Objetivos generales de aprendizaje:


Al término de este curso el alumno conocerá, analizará y discutirá el quehacer de la
administración de Recursos Humanos, su importancia, las distintas técnicas y herramientas
utilizadas por ésta para contribuir a la eficacia de la organización.

Contenido Temático
Temas y subtemas de cada unidad: Horas

1. Naturaleza y extensión. 2
Propósitos y objetivos.
Antecedentes históricos.
Desafíos del entorno.
Perspectiva

2. Planeación de Recursos Humanos. 2


Alcance.
Determinación y análisis de la demanda.
Determinación y análisis de la oferta.

3. Diseño y análisis de puestos. 4


Sistema de información.
Enfoques sobre el diseño de puestos.
Elementos conductuales y de eficiencia.
Enriquecimiento de un puesto.

4. Reclutamiento y selección. 4
Fuentes de reclutamiento.
Proceso de reclutamiento.
Medios de reclutamiento.
Concepto y elementos de selección.
Proceso de selección.

5. Inducción. 2
Socialización.
Programas de orientación general.
Programas de orientación particular.
Obstáculos de la ubicación.

6. Capacitación y desarrollo. 4
Impacto de la educación
Desarrollo de personal.
Enfoque y proceso de la capacitación
Consideraciones legales.

7. Planeación de vida y carrera. 2


Desarrollo profesional.
Programas de vida y carrera.

8. Evaluación de desempeño. 4
Objetivos.
Métodos basados en el pasado.
Métodos basados en el futuro.
Consideraciones generales.

9. Administración de las compensaciones. 4


Objetivos.
Valuación de puestos y estudios comparativos.
Percepciones.
Incentivos y participación de los empleados.

10. Calidad de vida laboral. 2


Calidad del entorno.
Programas de mejoramiento.
La participación de los empleados.

11. Relaciones con el sindicato. 2


Antecedentes históricos.
Negociaciones colectivas.
Administración del contrato colectivo.

12. Auditoría de Recursos Humanos. 2


Estándares de evaluación y control.
Fuentes de información.
Acción de la auditoría.
Ajustes.

13. Estrategias de Recursos Humanos ante la globalización. 2


Entorno.
Desafíos.
Estrategias.

Criterios y procedimientos de evaluación:


• Exámenes parciales
• Resolución de casos
• Reportes de investigación
• Participación
Bibliografía
Tipo Título Autor Editorial Año
1 Libro Texto Administración de personal y Werther William y Keith Davis McGraw-Hill, Inc. 5ª Ed. 2000
recursos humanos.
2 Libro Administración de personal Gary Dessler Pearson 8ª Ed. 2001
Consulta Educación
3 Libro Administración de recursos George Bohlander, Scott Thomson 12ª Ed.
Consulta humanos Snell, Arthur Sherman 2001
4 Libro Administración de personal y Keith Davis McGraw-Hill 5ª Ed. 2000
Consulta recursos humanos
5 Libro Dirección estratégica de Martha Alicia Alles Granica 4ª Ed. 2003
Consulta recursos humanos. Gestión
por competencias
6 Libro Human Resource George T. Milkovich Irwin 7ª Ed. 1994
Consulta Management John W. Boudreau
7 Libro Administración de recursos R. Wayne Mondy Prentice Hall 6ª Ed. 1997
Consulta humanos Robert M. Noe

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