Planificación de Obras
Planificación de Obras
Planificación de Obras
Sección: Todas
Profesores: Hinostroza Aquino, Alexandra; Farje Mallqui, Julio Enrique; Cahuana
Hurtado, Delfín Iván; Ramírez Castañeda, Humberto; Neyra Cruz, Carlos; Alvarez
Alvarez, Goyo; Padilla Laguna, Omar; Gonzales Cornejo Luis
Duración: 170 minutos
Indicaciones:
1. La realización y presentación del trabajo es grupal
2. Fecha de presentación: martes 12 de mayo en el horario de 15:00 a 18:00
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
------
B.1. Objetivos
OBJETIVOS MEDIBLES
La ejecución del mejoramiento del tramo Pericos - San Ignacio, con 51+618.467
km de longitud, y la vía de Evitamiento de 3+012.353 km de longitud, se
encuentra ubicado en la parte nororiental del Perú, conectando la frontera con el
Ecuador. Emplazada en la Provincia de San Ignacio, departamento de
Cajamarca.
Uno de los aspectos más determinantes para el éxito en la ejecución de este tipo
de proyectos es aplicar herramientas de gestión que permitan controlar y reducir
los tiempos a fin de cumplir con los principales hitos establecidos, así como
herramientas que definan las metodologías de trabajo.
F. Recursos financieros
Inversión actual:
H. Los requisitos de aprobación del proyecto (es decir, en qué consiste el éxito
del proyecto, quién decide si el proyecto tiene éxito y quién firma la
aprobación del proyecto)
Para decir que el proyecto fue exitoso deben cumplirse las siguientes
características:
Por otro lado, la persona que determinará si el proyecto tuvo éxito será el cliente,
en el caso de nuestra carretera, serán el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones y el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Así
mismo, son los propios ministerios quienes van a firmar la aprobación del
proyecto posterior al cierre definitivo del mismo.
Por otro lado, para que se pueda establecer el término “cancelación del proyecto”
la empresa que haya asumido el cargo de la construcción del proyecto tiene que
haber faltado en los cumplimientos de las siguientes condiciones:
El director del proyecto fue el Ing. Jaime Saavedra de Rivero, quién fue el
responsable de gestionar y controlar los recursos y tareas del proyecto. Así mismo,
se encarga de la estimación de los tiempos y las asignaciones de las
responsabilidades de cada trabajador bajo su cargo para la adecuada realización
de tareas. Por otro lado, el nivel de autoridad del jefe del proyecto es uno de los
más altos después del gerente general, ya que es la persona encargada de que el
proyecto se realice con éxito y, a su vez, el que se responsabiliza por el posible
fracaso del mismo.
A.1. Productos
A.2. Servicios
Un servicio viene a ser el conjunto de diligencias las cuales tiene como finalidad
poder dar satisfacción a la necesidad que tiene los clientes, llegando a ofrecer un
producto, el cual puede ser material o no, y personalizado a la necesidad.
Preguntas:
C. Las siguientes son algunas de las técnicas de análisis del producto: Desglose
del producto, Análisis de requisitos, Análisis del valor
1. OBRAS PRELIMINARES
1.1. Delimitación de las áreas
1.1.1. Limpieza y desmonte
1.1.2. Destronque
➢ REQUERIMIENTOS DE NEGOCIO:
Definen los objetivos y problemas que la empresa quiere resolver con el
producto, en nuestro caso el objetivo general es la construcción de la
carretera para mejorar la viabilidad entre la zona de San Ignacio - Jaén,
para mejorar su economía.
➢ REQUERIMIENTOS DE USUARIOS:
Describen las expectaciones de los usuarios y cómo éste interactúa con el
producto (PMBOK, 2008). Los usuarios esperan una mayor afluencia de
personas y planean usarla como medio de transporte.
➢ REQUERIMIENTOS FUNCIONALES:
Proporcionan detalle de cómo debe comportarse un producto y especifican
lo que se necesita para su desarrollo. La carretera debe servir como medio
de comunicación y pase de vehículos (PMBOK, 2008) . Así mismo, se
necesita para su desarrollo una financiación del estado, el cual fue
aprobado.
➢ REQUERIMIENTOS DE CALIDAD:
Detallan las características que un producto debe poseer para mantener su
efectividad y prever posibles problemas y limitaciones (PMBOK, 2008).
En nuestro caso, la carretera debe tener 3 carriles para el transporte, debe
tener un ancho de calzada de 3.3 m. Así mismo, debe tener los sobreanchos
Preguntas VA Respuestas
➢ Permisos y licencias
➢ Patentes y regalías
➢ Ruinas y sitios históricos
➢ Uso de explosivos
➢ Protección ambiental
➢ Responsabilidad del contratista por el trabajo
➢ Derecho de vida
➢ Accidentes
➢ Salubridad y Equipos
B.5. Salubridad
Comprende las normas generales que velan por el entorno y las condiciones
favorables para la preservación de la salud de las personas, considerando además
los aspectos referidos a la prevención y atención de la salud de los trabajadores.
El contratista es responsable de las disposiciones contenidas en esta sección y el
supervisor de su control y verificación.
➢ Protección
➢ Servicios de atención de salud
➢ Ropas y equipos de protección personal
➢ Bienestar
C. Criterios de aceptación
Los atributos de las actividades se pueden utilizar para identificar el lugar donde debe
realizarse el trabajo, el calendario del proyecto al que se asigna la actividad y el tipo de
esfuerzo involucrado. Los atributos de las actividades se utilizan para el desarrollo del
cronograma y para seleccionar, ordenar y clasificar las actividades planificadas en el
cronograma según diferentes criterios en los informes (PMBOK, 2008)
A. ATRIBUTOS DE LA ACTIVIDAD
Código 1.1.1.
Nombre Compactación
Código 1.2.3
Código 2.1.2.
Código 2.3.2
Código 2.3.3
Identificar todos los hitos de control del proyecto, elaborar una lista e indicar cuáles de
éstos son obligatorios (los exigidos por contrato) y cuales son opcionales.