Tarea 1 de Costos 2 Parte de La Indicacion

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Nombre:

Eridania Marte Polanco

Matrícula:

14-1053

Facilitadora:

Mariana Grullart Cortorreal

Escuela de:

Negocios

Carrera:

Contabilidad Empresarial

Fecha de entrega:

20-05-2020
Estimados participantes esta es la tarea de la unidad I
 a. Redacción de un resumen de la unidad que contenga los siguientes
puntos:
Sistema de Costos

1. Fuentes de información para el sistema de costos de producción.

Básicamente, son dos áreas las que proporcionan información para el sistema de
Costos de Producción.

 Subdirección de Producción.
 Subdirección de Finanzas y Administración.

1.1 Subdirección de producción.


Es una figura ligada a la producción que asume la responsabilidad organizativa. El
director o directora de producción es una persona experta en organización y
logística de rodaje y, bajo las órdenes de quien asume la producción ejecutiva, ha
de preparar un plan idóneo y su correspondiente presupuesto, aunque
normalmente trabaja con un borrador del plan y presupuestos que realiza esta
producción ejecutiva a la que asume la realización de las contrataciones más
importantes.
También realiza el desglose de tal manera que la película se ruede de la manera
más económica posible, hace las gestiones necesarias para el alojamiento y la
comida cuando se rueda en exteriores y supervisa la relación entre la producción y
los proveedores y operarios que no formen parte del equipo de producción.

Esta área proporciona información de toda la actividad fabril, correspondiente a un


periodo de tiempo (año, mes, semana, turno, etc.), en términos volumétricos (kilo,
litro, pieza, etc.), por centros de costos y por producto.

La información se integra por:

• Periodo de tiempo.
• Inventario inicial de materias primas, productos u órdenes en proceso y
productos terminados, con la unidad de medida correspondiente.
• Transferencias de entrada, al proceso productivo, de materia prima, productos
intermedios y productos terminados.
• Movimientos de entrada o cargas, por centro de costos.
1.2 Subdirección de finanzas y administración.
La información que proporciona la Subdirección de Finanzas y Administración al
sistema de costos, es en términos monetarios, por cuenta de mayor y centro de
costos. Además, proporciona la estructura de la empresa y los catálogos que se
manejan en la misma.

2 Sistema de costos.
Es el conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes estructurados
sobre la base de la teoría de la partida doble y otros principios técnicos, que tiene
por objeto la determinación de los costos unitarios de producción y el control de
las operaciones fabriles efectuadas.

2.1 Clasificación según las características de producción de la industria.


La producción de cualquier industria asume dos aspectos diferentes:
.
Sistema de costos por órdenes de producción
Se establece este sistema cuando la producción tiene un carácter interrumpido,
lotificado, diversificado, que responda a órdenes e instrucciones concretas y
específicas de producir uno o varios artículos o un conjunto similar de los mismos.
Por consiguiente, para controlar cada partida de artículos se requiere de la
emisión de una orden de producción en la que se acumulen los tres elementos del
costo de producción. Por su parte, el costo unitario de producción se obtiene al
dividir el costo total de producción entre el total de unidades producidas de cada
orden.

2.2 Clasificación según el método de costo.


Se establece este sistema cuando la producción se desarrolla en forma continua e
ininterrumpida, mediante una afluencia constante de materiales a los centros de
costo productivos.

La manufactura se realiza en grandes volúmenes de productos similares, a través


de una serie de etapas de producción llamadas procesos. Los costos de
producción se acumulan para un periodo específico por departamento, proceso o
centro de costos. La asignación de costos a un departamento es sólo un paso
intermedio, pues el objetivo último es determinar el costo unitario total de
producción.

2.3 Clasificación según el momento en que se determinan los costos.


 Desde este punto de vista, los costos de producción pueden determinarse
considerando todas aquellas erogaciones fabriles directas e indirectas, sin
importar que tengan características fijas o variables en relación con el volumen de
producción; o bien, considerando solamente aquellas erogaciones de fabricación
que varíen con relación a los volúmenes de producción. Por lo tanto, se clasifican
en costeo absorbente y costeo directo.

Costeo absorbente
En este método se consideran como elementos del costo de producción la materia
prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos, sin importar que
dichos elementos tengan características fijas o variables en relación con el
volumen de producción.
Costeo directo
En este método, el costo de producción se integra con todas aquellas erogaciones
de materia prima, mano de obra y cargos indirectos que tengan un
comportamiento variable con relación a los cambios en los volúmenes de
producción. Los costos fijos de producción se consideran costos del periodo; se
llevan al estado de resultados inmediata
e íntegramente en el periodo en que se incurren.

PROBLEMA
5.1. La compañía industria Muebles del Cibao S.A. Al principio del ejercicio
del 1 de marzo de 20XX, presenta los siguientes saldos:
 
Concepto Importe
Bancos 56,000.00
Almacén de materias primas 42,000.00
Almacén de artículos terminados 25,200.00
Maquinaria y equipo fabril 33,600.00
Depreciación Acum. Maq y equipo fabril 3,360.00
Equipo de reparto 24,000.00
Cuentas por pagar 33,600.00
Capital social 136,000.00
Utilidad acumulado 7,840.00
 
 Durante el mes de marzo de 20XX se efectuaron las siguientes operaciones:
 1. Se compraron materias primas a crédito por la cantidad de $32,000.00
 2. Los consumos de materia prima fueron de $50 400.00, de los cuales $8
400.00 son de carácter indirecto y $42 000.00 de carácter directo,
distribuidos como sigue:
Orden de producción núm. 01-03/20XX $15 800.00
Orden de producción núm. 02-03/20XX 26 200.00
 3. Los sueldos y salarios fueron de $29 400.00, distribuidos en la siguiente
forma:
Gastos de administración $5 600.00
Gastos de venta 7 000.00
Producción 16 800.00

 4. El análisis de la lista de raya refleja la siguiente aplicación:


Mano de obra indirecta $2 800.00
Mano de obra directa 14 000.00
 Afectando las siguientes órdenes:
Orden de producción núm. 01-03/20XX $6 200.00
Orden de producción núm. 02-03/20XX $7 800.00
 5. Las tasas de depreciación anual que se aplican son:
Maquinaria y equipo fabril 10%
Equipo de reparto 20%
 
6. El importe de diversas erogaciones fabriles (cargos indirectos) fue de $2
520.00.
 7. Se terminaron las órdenes de producción 01-03 y 02-03 con los siguientes
volúmenes:
Orden de producción núm. 01-03/20XX 250 unidades
Orden de producción núm. 02-03/20XX 125 unidades
 8. Las ventas del mes fueron de $140 000.00 y su costo de $95 200.00.
 9. Liquidamos cuentas por pagar por $16 800.00.
Nota: El direccionamiento de cargos indirectos será de acuerdo con las
siguientes bases de aplicación:

Se pide:
a) Registrar los asientos en esquemas de mayor.
Banco
56,000 29,400 Cuenta x Pagar
2,520 16,800 33,600
16,800 32,000
56,000 48,720 16,800 65,600
7,280 48,800

Almacén de Materia Prima Maquinaria y Equipo Fabril


42,000 50,400 33,600
32,000
74,000 50,400
23,600
Equipos de Reparto
Depr. Acum. Maquinaria y Equipo 24,000
3,360
280
3640
Depr. Acum. Equipos de Reparto Capital Social
400 136,000
Mano de Obra
6,200 Utilidad Acumulada
16,800
7,800 7,840
1,240
16,800 16,800Gastos de Ventas
7,000
Ventas
Gastos Administrativos 140,000
5,000
Cuentas x Cobrar a Clientes
Costo de Ventas 140,000
95,000
Almacén de Art. Terminados
25,000 95,000
70,000
95,000 95,000 Producción en Proceso 02-03-2019
0 31,440 42,500
Producción en Proceso 01-03-2019 9,360
18,960 27,500 170
7,440 1,530
110 42,500 42,500
990
27,500 27,500

b) Direccionar los cargos indirectos a las órdenes de producción procesadas


en el mes.

Los consumos de Materia prima fueron de 50,400, de los cuales 8,400 fueron
de MPI y 42,000 de MPD

8400
Factor de Aplicacion= = 0.2
42000

No. Orden Base MPD Factor de Aplicación Aplicación MPI


01-03 15,800 0.2 3,160
02-03 26,200 0.2 5,240
Total 42,000 8,400

Los análisis de la lista de raya reflejan la siguiente aplicación: Mano de obra


indirecta= 2,800, mano de obra directa= 14,000

2800
Factor de Aplicacion=
14000
= 0.2

No. Orden Base MPD Factor de Aplicación Aplicación MPI


01-03 6,200 0.2 1,240
02-03 7,800 0.2 1,560
Total 14,000 2,800

La tasa de depreciación anual para maquinaria y equipos fabriles es de 10%


Depr.= 10 / 12 = 0.83333 por mes

280
Factor de Aplicacion= = 0.005
56000
No. Orden Base Costo Factor de Aplicación Aplicación
Primo Depreciación
01-03 22,000 0.005 110
02-03 34,000 0.005 170
Total 56,000 280

El importe por diversas erogaciones fabriles fue de 2,520


2520
Factor de Aplicacion=
56000
= 0.045
No. Orden Base Costo Factor de Aplicación Aplicación de
Primo Erogaciones F.
01-03 22,000 0.045 990
02-03 34,000 0.045 1,530
Total 56,000 2,520

c) Elaborar las órdenes de producción correspondientes.


 
MUEBLES DEL CIBAO S.A.
Orden de Producción No. 01-03
Cliente Alison Montesinos Fecha de Pedido 01/032019
Producto Butacas Fecha Expedición 02/03/2019
Especificaciones Tipo BJ154 Fecha de Inicio 02/03/2019
Cantidad 250 Uds. Fecha Entrega 30/03/2019
Unidades Butacas Fecha de Terminación 27/03/2019
COSTOS
Conceptos Total Unitario
Materia Prima Directa 15,800 63.2
+ Mano de Obra Directa 6,200 24.8
= Costo Primo 22,000 88
+ Costos Indirectos Fabriles 5,500 22
= Costo de producción 27,500 110

MUEBLES DEL CIBAO S.A.


Orden de Producción No. 02-03
Cliente Brailin Lorenzo R. Fecha de Pedido 03/03/2019
Producto Mesas para PC Fecha Expedición 03/03/2019
Especificaciones Tipo HK15 Fecha de Inicio 05/03/2019
Cantidad 125 Uds. Fecha Entrega 30/03/2019
Unidades Mesas Fecha de Terminación 28/03/2019
COSTOS
Conceptos Total Unitario
Materia Prima Directa 26,200
+ Mano de Obra Directa 7,800
= Costo Primo 34,000
+ Costos Indirectos Fabriles 8,500
= Costo de producción 42,500

Tomado el libro de texto, pág. 133 y 134


Se recomienda ver el libro de texto para un mejor aprendizaje

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