Solución A Las Repuestas de La Guía de Aprendizaje Actividad 2

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Solución a las repuestas de la guía de aprendizaje actividad 2

¿CONOCE USTED UNA METODOLOGÍA QUE LE PERMITA LA


IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS
RIESGOS?

 La identificación de los peligros, evaluación y valoración de riesgos permite


conocer y entender los riesgos de la organización, además debe
orientarnos en la definición de los objetivos de control y acciones propias
para su gestión; en esto radica su importancia, porque sobre la coherencia
y validez de los resultados obtenidos se determinara la calidad de los
cimientos para desarrollar y mantener la administración de riesgos de la
organización. Se determinan a los niveles de riesgo a través de un ejercicio
matricial de calificación directa, en donde la estimación de la probabilidad
es orientada por la calidad y suficiencia de los controles y defensas
existentes y la calificación de las consecuencias o severidad por la
afectación en la salud, pérdidas económicas, de imagen e información;
haciendo más amplías las posibilidades de calificación.
La metodología permite hacer una visualización y estimación de los riesgos,
de acuerdo a los criterios y necesidades del cliente, en esta se pueden
utilizar matrices de riesgos de cuatro por cuatro (4x4); cinco por cinco (5x5)
y seis por seis (6x6) lo que posibilita encontrar valoraciones más ajustadas
al comportamiento y definiciones propias de los riesgos en las
organizaciones.
Para construir esta metodología se revisaron varias fuentes bibliográficas,
entre ellas guías y normas, como la Guía Técnica Colombia GTC 45
(segunda actualización), los principios de la norma NTC- OHSAS 18001,
NTC – ISO 31000, la norma BS 8800 (British Standard) y la NTP 330 del
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de España (INSHT),
además se realizó una consulta de expertos (método Delphi) donde sus
sugerencias sirvieron para ajustar la actual metodología.

¿SABE CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN INICIAL DE UN


SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO?
Y ¿QUÉ ASPECTOS INCLUYE?

 El Decreto 1072 de 2015 exige que se realice una evaluación inicial del SG-
SST. Conozca su objetivo, qué debe incluir y algunas recomendaciones
para iniciar su evaluación. La evaluación inicial es uno de los requisitos del
Decreto 1072 de 2015 para la implementación del Sistema de Gestión en
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).  La evaluación inicial debe
reflejar el estado actual de la organización en temas de seguridad y salud
en el trabajo y también debe incluir indicadores  de accidentalidad y
enfermedad de los dos últimos años.

Esto se explica al inicio del artículo 2.2.4.6.16 del Decreto 1072 de 2015,
que dice:

 “La evaluación inicial deberá realizarse con el fin de identificar las


prioridades en seguridad y salud en el trabajo para establecer el plan de
trabajo anual o para la actualización del existente.
La evaluación inicial permitirá mantener vigentes las prioridades en
seguridad y salud en el trabajo acorde con los cambios en las condiciones y
procesos de trabajo de la empresa y su entorno, y acorde con las
modificaciones en la normatividad del Sistema General de Riesgos
Laborales en Colombia.

¿Qué debe incluir la evaluación inicial del SG-SST?

En el artículo 2.2.4.6.16 del Decreto 1072 de 2015 se listan los aspectos
mínimos que debe incluir la evaluación inicial.

“La evaluación inicial debe incluir, entre otros, los siguientes aspectos:
1. La identificación de la normatividad vigente en materia de riesgos laborales
incluyendo los estándares mínimos del Sistema de Garantía de Calidad del
Sistema General de Riesgos Laborales para empleadores, que se
reglamenten y le sean aplicables

2. La verificación de la identificación de los peligros, evaluación y valoración


de los riesgos, la cual debe ser anual. En la identificación de peligros
deberá contemplar los cambios de procesos, instalaciones, equipos,
maquinarias, entre otros

3. La identificación de las amenazas y evaluación de la vulnerabilidad de la


empresa; la cual debe ser anual

4. La evaluación de la efectividad de las medidas implementadas, para


controlar los peligros, riesgos y amenazas, que incluya los reportes de los
trabajadores; la cual debe ser anual;
5. El cumplimiento del programa de capacitación anual, establecido por la
empresa, incluyendo la inducción y re inducción para los trabajadores
dependientes, cooperados, en misión y contratista

6. La evaluación de los puestos de trabajo en el marco de los programas de


vigilancia epidemiológica de la salud de los trabajadores;

7. La descripción sociodemográfica de los trabajadores y la caracterización de


sus condiciones de salud, así como la evaluación y análisis de las
estadísticas sobre la enfermedad y la accidentalidad; y
Registro y seguimiento a los resultados de los indicadores definidos en el
SGSST de la empresa del año inmediatamente anterior

¿CONOCE CÓMO ESTÁ DEFINIDA LA ESTRUCTURA


ORGANIZACIONAL QUE SOPORTA TODO EL SISTEMA DE GESTIÓN
DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO?

Estructura del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo


según Decreto 1072

La Estructura del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo


según Decreto 1072 define las siguientes etapas a establecer durante su
proceso de implementación.
Concretamente define el proceso de implementación del SG-SST como
un proceso lógico y por etapas.

1.- Política de Seguridad y Salud en el Trabajo


Esto lo hace toda la organización. Principalmente se ocupará de ello en la
parte de planeación estratégica, pero teniendo en consideración a los
trabajadores.

2.-Organización del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el


Trabajo
Tenemos que considerar una serie de pasos internos, entrando en mayor
detalle ya, en los aspectos concretos del Decreto 1072 y poder identificar.
Aquí debemos llevar a cabo la alineación, definir la asignación y
comunicación de responsables. Igualmente también debemos tener en
cuenta la rendición de cuentas, las obligaciones de los empleadores, la
definición de recurso, el cumplimiento de los requisitos de la norma, la
gestión de peligros y riesgos, las medidas a adoptar para la medición y
control, el plan de trabajo anual, la prevención de riesgos y la participación
de los trabajadores.

3.- Planificación
La planificación del SG-SST debe aportar el cumplimiento de la legislación
sobre la materia, el fortalecimiento de todos los componentes e igualmente
debemos definir en esta etapa los recursos financieros necesarios para
llevar a cabo este proceso, así como definir los indicadores que posibiliten
tener un seguimiento del rendimiento del sistema de gestión.

4.- Aplicación
Debemos tener identificadas las medidas de prevención y control con
carácter previo.
Definir los factores de riesgos y cómo los vamos a evaluar y controlar.
Para todo ello, se establecen unos parámetros que irán en función de cada
organización.

5.- Auditoría y Revisión de la Alta Dirección


El Decreto 1072 nos dice que la Alta Dirección debe llevar a cabo una
revisión al SG-SST  y una serie de auditorías internas y poder detectar
áreas a mejorar de cara a la definición de las acciones para tal fin y lograr la
mejora continua.
En este punto definiremos también el alcance de la auditoría.

6.- Mejoramiento
Debe estar encaminada a identificar y analizar las principales causas de
todo lo realizado durante la implementación y en definitiva comprobar que
las acciones preventivas y correctivas establecidas cumplen su objetivo y
lograr solucionar y mejorar las áreas problemáticas o con posibilidades de
mejoras, logrando así el progreso hacia la mejora continua.

¿Qué ventajas cree que trae a la empresa y a su personal vinculado, la


implementación de un programa de capacitación en seguridad y salud en el
trabajo?

 Al tener personal capacitado en la identificación de peligros, se disminuyen


las posibilidades de existir un accidente o una enfermedad relacionada con
un peligro que no se haya contemplado.

 Capacitar al personal en situaciones de emergencia permitirá disminuirá el


número de afectados.

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