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    Práctica Adicional - Contabilidad Gerencial

    Cargado por

    Yolanda Peña
    1) El documento presenta 10 ejercicios de contabilidad gerencial para calcular el punto de equilibrio de diferentes empresas. Los ejercicios incluyen datos como precios de venta, costos variables, costos fijos y porcentajes de contribución. 2) Se resuelven los ejercicios calculando el punto de equilibrio utilizando la fórmula Pe = Costos Fijos / Margen de Contribución por unidad. 3) Los cálculos confirman que cuando las ventas alcanzan el punto de equilibrio, la ganancia neta

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    Práctica Adicional - Contabilidad Gerencial

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    1) El documento presenta 10 ejercicios de contabilidad gerencial para calcular el punto de equilibrio de diferentes empresas. Los ejercicios incluyen datos como precios de venta, costos variables, costos fijos y porcentajes de contribución. 2) Se resuelven los ejercicios calculando el punto de equilibrio utilizando la fórmula Pe = Costos Fijos / Margen de Contribución por unidad. 3) Los cálculos confirman que cuando las ventas alcanzan el punto de equilibrio, la ganancia neta

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    Práctica adicional - Contabilidad Gerencial

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    1) El documento presenta 10 ejercicios de contabilidad gerencial para calcular el punto de equilibrio de diferentes empresas. Los ejercicios incluyen datos como precios de venta, costos variables, costos fijos y porcentajes de contribución. 2) Se resuelven los ejercicios calculando el punto de equilibrio utilizando la fórmula Pe = Costos Fijos / Margen de Contribución por unidad. 3) Los cálculos confirman que cuando las ventas alcanzan el punto de equilibrio, la ganancia neta

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    Práctica Adicional - Contabilidad Gerencial

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    1) El documento presenta 10 ejercicios de contabilidad gerencial para calcular el punto de equilibrio de diferentes empresas. Los ejercicios incluyen datos como precios de venta, costos variables, costos fijos y porcentajes de contribución. 2) Se resuelven los ejercicios calculando el punto de equilibrio utilizando la fórmula Pe = Costos Fijos / Margen de Contribución por unidad. 3) Los cálculos confirman que cuando las ventas alcanzan el punto de equilibrio, la ganancia neta

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    UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

    UAPA

    ESCUELA DE NEGOCIOS
    CARRERA DE CONTABILIDAD EMPRESARIAL

    TEMA

    PRÁCTICA ADICIONAL DE CONTABILIDAD GERENCIAL

    PRESENTADO POR

    LEONARDO ENMANUEL ULERIO ESPINAL

    MATRÍCULA

    1-16-8894

    ASIGNATURA

    2020-1-2-CON426-10-1 CONTABILIDAD GERENCIAL

    FACILITADORA

    SOLANGE YORKIRY CASTELLANOS RODRÍGUEZ

    SANTIAGO DE LOS CABALLEROS


    REPÚBLICA DOMINICANA
    ABRIL 2020
    Práctica adicional de Contabilidad gerencial

    1.- Una empresa de venta de teléfonos móviles necesita analizar sus


    valores del punto de equilibrio. Cada teléfono tiene un valor de $50,
    el costo variable por unidad (unitario) es de $35, el costo fijo es de $7,500.
    Calcule el Punto de Equilibrio

    Datos:

    Precio venta = 50
    Costo variable = 35
    Costo fijo = 7,500
    ¿Punto de equilibrio?

    Solución:

    Pe = CF = 7,500 = 7,500 = 500


    PV – CV 50 - 35 15

    2- Una empresa dedicada a la comercialización de camisas, vende


    camisas a un precio de RD$40, el costo de cada camisa es de RD$24, se
    paga una comisión de ventas por RD$2, y sus gastos fijos (alquiler,
    salarios, servicios, etc.), ascienden a RD$3,500. ¿Cuál es el punto de
    equilibrio en unidades de venta?

    Datos:

    Precio venta = 40
    Costo variable = 24 + 2 = 26
    Gasto fijo = 3,500
    ¿Punto de equilibrio?

    Solución:

    Pe = GF = 3,500 = 3,500 = 250 unidades


    PV – CV 40 - 26 14

    3.- Supongamos que una empresa vende sus artículos a RD$2.00 por
    unidad, cuyo costo variable es de RD$1.00 y que tiene costos fijos de
    $5,000.00. El margen de contribución por unidad sería: $2.00-$1.00 =
    $1.00. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de venta?

    Datos:

    Precio venta = 2.00


    Costo variable = 1.00
    Costo fijo = 5,000
    ¿Punto de equilibrio?

    Solución:

    Pe = CF = 5,000 = 5,000 = 5,000 unidades


    PV – CV 2-1 1

    4.- La empresa hotelera "ARGOS" tiene los siguientes datos (mensuales):

    Ventas: RD$345,200

    Costos fijos: RD$118,200

    Costos variables: RD$95,100

    Número de habitaciones: 60

    Calcular el punto de equilibrio mensual

    Solución:

    Pe = CF = 118,200 = 118,200 = 118,200 =


    163,145.3021
    1-(CV/PV) 1-(95,100/345,200) 1-(0.275492468) 0.724507531

    5.- Un albergue ecológico tiene los siguientes datos:

    Costos fijos: RD$27,800

    Costo variable diario por habitación: RD$7.20

    Tarifa diaria de cada habitación: RD$49

    Cantidad de habitaciones: 40

    Calcular el punto de equilibrio mensual

    Pe = CF = 27,800 = 27,800 = 27,800 =


    32,588.51677
    1-(CV/PV) 1-(7.20/49) 1-(0.146938775) 0.853061224

    6.- Una agencia de viajes estima que con 1,500 city tours mensuales se
    estaría en punto de equilibrio. El costo unitario variable de cada city tour
    es de RD$28.50 y el costo fijo es de RD$25,000 mensuales. Determine del
    punto de equilibrio.

    Determinar el precio de venta

    Datos:

    Pe = 1,500
    ¿Precio venta?
    Costo variable = 28.50
    Costo fijo = 25,000

    Solución:

    1,500 = CF = 25,000 =
    PV – CV PV – 28.50

    1,500 (PV – 28.50) = 25,000

    PV – 28.50 = 25,000 =
    1,500

    PV – 28.50 = 16.66666667

    PV = 16.66666667 + 28.50 = 45.16666667

    Confirmar el punto de equilibrio

    Datos:

    Precio venta = 45.16666667


    Costo variable = 28.50
    Costo fijo = 25,000
    ¿Punto de equilibrio?

    Solución:

    Pe = CF = 25,000 = 25,000 = 1,500


    PV – CV 45.16666667 – 28.50 16.66666667

    7.- Una empresa dedicada a la comercialización (compra y venta) de


    camisas vende camisas a un precio de US$40, el costo de cada camisa es
    de US$24, se paga una comisión de ventas por US$2, y sus gastos fijos
    (alquiler, salarios, servicios básicos, etc.) ascienden a US$3,500. ¿Cuál es
    el punto de equilibrio en unidades de venta y en unidades monetarias?

    Datos:
    Precio venta = US$40
    Costo variable = US$24 + US$2 = US$26
    Costo fijo = US$3,500
    ¿Punto de equilibrio?

    Solución:

    Pe = CF = 3,500 = 3,500 = 250 unidades


    PV – CV 40 - 26 14

    Pe = CF = 3,500 = 3,500 = 3,500 = 10,000.00 dólares


    1-(CV/PV) 1-(26/40) 1-(0.65) 0.35

    8.- Una empresa vende sus artículos a $20 por unidad y su costo variable
    es de $10; tiene costos fijos de $50,000. Y pretende vender 5,000
    unidades. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de venta y en
    unidades monetarias?

    Datos:

    Precio venta = 20
    Costo variable = 10
    Costo fijo = 50,000
    ¿Punto de equilibrio?

    Solución:

    Pe = CF = 50,000 = 50,000 = 5,000 unidades


    PV – CV 20 - 10 10

    Pe = CF = 50,000 = 50,000 = 50,000 = 100,000.00 pesos


    1-(CV/PV) 1-(10/20) 1-(0.50) 0.50
    9.- Supóngase que las ventas de las diferentes líneas tienen la misma
    proporción que la composición de ventas. Se analizará el caso de una
    empresa que tiene 4 líneas de productos. Se planea para el siguiente
    periodo que la participación de cada una, en relación con el total del
    margen de contribución sea: Línea A 30% Línea B 40% Línea C 20% Línea
    D 10% = 100%. Sus costos fijos son de $140,000. Los precios de venta de
    cada línea y sus costos variable son: punto de equilibrio $140,000 / 1.40 =
    100,000 unidades.

    Calcular el punto de equilibrio.

    Relación con las 100,000 unidades con los porcentajes de participación de


    cada línea para determinar la cantidad que debe venderse de cada una a fin de
    lograr el punto de equilibrio:

    Línea A = 100,000 x 0.30 = 30,000 unidades

    Línea B = 100,000 x 0.40 = 40,000 unidades

    Línea C = 100,000 x 0.20 = 20,000 unidades

    Línea D = 100,000 x 0.10 = 10,000 unidades

    Determinamos si con esta composición se logra el punto de equilibrio:

    Línea A Línea B Línea C Línea D Total


    = Ventas Totales 114,000 100,000 90,000 14,000 318,000
    - Costos Variables -54,000 -60,000 -60,000 -4,000 -178,000
    = Margen de Contribución 60,000 40,000 30,000 10,000 140,000
    - Costos Fijos -140,000
    = Utilidad 0.00

    El punto de equilibrio es el nivel de volumen en que la utilidad proveniente de


    las ventas, es exactamente suficiente para cubrir todos los costos.
    10.- Supongamos que tu restaurante tiene un costo de bebidas y comidas
    promedio de 33%, por lo tanto la ganancia bruta porcentual es de 67%.
    Cuál sería el Punto de equilibrio si los gastos hipotéticos son los
    siguientes:

    Datos:

    Nómina $6,500.00
    Alquiler $2,500.00
    Luz $1,000.00
    Agua $200.00
    Gas $1,200.00
    Otros $2,000.00
    Total de gastos fijos $13,400.00

    Solución:

    Punto de equilibrio = Gastos fijos =


    %Ganancia Bruta

    Pe = GF = 13,400 = 13,400 = 20,000


    %GB 67% 0.67

    Comprobación:

    = Ventas $20,000.00
    - Costos (33% de
    -$6,600.00
    $20,000.00)
    = Ganancia Bruta 67% $13,400.00
    - Gastos Fijos -$13,400.00
    = Ganancia Neta $0.00

    Pe = GF = 13,400 = 13,400 = 13,400 = 20,000


    1-(CV/PV) 1-(6,600/20,000) 1-(0.33) 0.67

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