Examen Final de Administración de Maquinaria Agrícol200

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EXAMEN FINAL DE ADMINISTRACIÓN DE MAQUINARIA AGRÍCOLA

Facultad de Ingeniería Agrícola


Departamento de Mecanización Agrícola
Profesor: Ing. M.A. Armenio F. Galíndez Oré

1. Se sabe que la demanda potencial en una región para una determinada máquina es de 20,400 Hrs-Maq./año, y la
máxima disposición a pagar (DAP) por Hra-Maq es de S/.200.00. Sabiendo que el precio de alquiler para ese mercado
es de S/. 120.00 Determinar la cantidad estimada de Hrs-Máquina/Año en alquiler de ese tipo de máquina que
posiblemente se esté comercializando y a la vez presentar la ecuación de la demanda. (02 puntos)

2. Se quiere seleccionar la potencia de un tractor para un lugar que se halla a 3,200 msnm, donde la resistencia del suelo
es de 180 Kg/dm2, el coeficiente de rozamiento es de 0.8, las operaciones que debe desarrollar son: aradura, rastra,
cultivo y transporte de materiales en carreta. La resistencia a la rodadura es el 50% de la resistencia al rozamiento.
Asuma los datos que sean pertinentes. El implemento que se tiene disponible es un arado de rejas reversible, de 0.8mt
de ancho de corte, con un peso de 400 Kg. ¿Qué potencia recomendaría? (03 puntos)

3. La relación de costos de un tractor cargador frontal de 12 TM de peso y una capacidad horaria de 60 M3/Hr de
capacidad, es como sigue:

Depreciación : S/. 39,000.00 anuales


Intereses : S/. 10,000.00 anuales
Seguros : S/. 8,500.00 anuales
Almacenaje : S/. 7,000.00 anuales
Conductor : S/. 24,000.00 anuales
Indirectos : S/. 20,000.00 anuales
Combustible : S/. 1.50/M3.
Lubricantes : S/. 0.20/M3
Mantenimiento: S/. 2.00/M3.

Una empresa independiente, que alquila máquinas, cobra S/. 4.50/M3, por una máquina similar. Determinar el número
de M3 que debe transportarse cada año, para que la adquisición del cargador frontal o su alquiler sea equivalente. (04
puntos).

4. Suponiendo que actualmente se viene alquilando a un precio similar al del problema Nº 03, además se conoce la
elasticidad precio de la demanda de este servicio, el cual es igual a -1.8. La demanda actual es de 8500 Hrs-Maq/año.
El Gerente de Operaciones, sugiere que debemos incrementar el precio un 5%. ¿Se debe aceptar dicha
recomendación? (02 puntos)

5. Se tiene que construir una zanja de la forma de un paralelepípedo rectangular de una profundidad de 1.50m con un
ancho de 0.80 m, de una longitud de 1500m, con una retroexcavadora de que tiene un ancho de cucharón de 0.80m y
una capacidad de carga de 0.75 m3. La velocidad de avance es de 0.50 m/seg, con un patinamiento del 20%. El brazo
tiene un radio promedio de 3.00m y la velocidad vertical y horizontal son iguales a 0.05 rad/seg. El factor de
esponjamiento es de 1.35 y la profundidad de rasgado del cucharón es de 0.05m., con eficiencia del 40% ¿Cuánto
costará la obra si se considera la hora de retroexcavadora en S/.200.00?. La eficiencia de carga es de 0.56 y la
eficiencia horaria de 49/60 Si faltara algún dato, asuma lo pertinente. (04 puntos)

6. Señalar la afirmación más exacta:


a. La administración es el arte de desarrollar las órdenes con la finalidad de conseguir un objetivo.
b. La administración es el arte de hacer uso de los recursos tangibles e intangibles, con la finalidad de generar la
sustentabilidad y la sostenibilidad de un sistema productivo.
c. La administración es una ciencia que permite la solución de problemas.
d. La administración es una ciencia aplicada, que contribuye a la sustentabilidad y sostenibilidad de un grupo
social.
e. Ninguna de las anteriores.

7. Señale la definición más exacta de necesidad:


a. Es la manifestación de la esencia básica de su desarrollo, en un ser vivo y que debe cumplirse inevitablemente,
caso contrario muere.
b. Es un requerimiento que debe ser proporcionado.
c. Es todo requerimiento básico de los seres vivos
d. Es una característica de todo ser vivo.
e. Ninguna de las anteriores
.
8. ¿Cuál de los principios de la mecánica dio origen a la necesidad, en los seres vivos?
a. El principio de acción y reacción. Toda fuerza de acción genera una fuerza de reacción en sentido contrario, en la
misma dirección, pero en cuerpos diferentes.
b. El principio de F = m a Toda fuerza que actúa sobre un cuerpo, es directamente proporcional a su aceleración.
c. El principio de inercia: Todo cuerpo permanece en reposo o en movimiento rectilíneo uniforme, mientras no exista
una fuerza exterior que haga variar su estado.
d. El principio de inercia y el principio de F = ma.
e. Ninguna de las anteriores.

9. Señale la respuesta más exacta de la definición de la VERDAD:


a. La verdad es lo que manda la ley.
b. La verdad es lo que el hombre abstrae de la realidad objetiva que es independiente de los sentidos de aquél, y
que coincide con lo sucedido en la realidad objetiva.
c. La verdad es la interpretación de cada ser humano, de la realidad.
d. La verdad es una metáfora filosófica para identificar lo que sucede.
e. Ninguna de las anteriores.

10. Seleccione la definición más exacta de PROBLEMA:


a. Es una contradicción desfavorable entre lo conocido y lo desconocido, y entre lo que es y lo que debe ser.
b. Es una contradicción desfavorable entre lo que es y lo que debe ser; y entre lo conocido y lo desconocido
c. Es una contradicción entre lo que es y lo que debe ser; y entre lo conocido y lo desconocido.
d. Es toda contradicción que debe ser resuelta.
e. Ninguna de las anteriores.

11. El riesgo e incertidumbre, son conceptos que se relacionan muy estrechamente con el concepto de:
a. Proyecto
b. Verdad
c. Problema
d. Contradicción
e. Probabilidad

12. La Administración por Objetivos y Resultados está conformada por los siguientes pasos:
a. La Dirección, el Plan, Toma de datos, el Check, Seguimiento.
b. El Plan, la Dirección, el Control, Retroalimentación y Afianzamiento
c. El Planeamiento, el Control, Capacitación y Seguimiento
d. El Control, el Afianzamiento, la Dirección y Resultados
e. Todas las anteriores.

13. El Mejoramiento Continuo, nace conceptualmente en la contradicción:


a. Negativa entre “lo que es” y “lo que debería ser”
b. Negativa entre “lo que ves” y “lo que quisieras ver”
c. Positiva entre “lo que es” y “lo que debe ser”, y es por decisión de la Alta Dirección
d. Negativa entre “lo que es” y “lo que debe ser”, y es por decisión de la Alta Dirección
e. Positiva entre “lo que es” y “lo que debe ser”, y es de oficio o por inercia.

14. La Eficiencia Operativa es el resultado de dividir:


a. El tiempo de trabajo diario, entre el tiempo disponible
b. El tiempo efectivo de trabajo, entre el tiempo disponible
c. El tiempo no efectivo de trabajo, entre el tiempo efectivo de trabajo
d. El tiempo efectivo entre el tiempo no efectivo.
e. Ninguna de las anteriores

15. La mejor definición de costo de oportunidad es:


a) Es lo que se deja de ganar por no invertir
b) Es el valor que se pierde por el tiempo de uso de un recurso
c) Es el valor de mercado de las cosas
d) Es el valor de un recurso en su mejor uso alternativo
e) Todas las anteriores

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