Grupo - 6 - Planilla de Sueldos y Salarios
Grupo - 6 - Planilla de Sueldos y Salarios
Grupo - 6 - Planilla de Sueldos y Salarios
CAPÍTULO 10
SUELDOS Y SALARIOS
GRUPO: 6
PARTICIPANTES: Espejo Rioja Mauricio Drazent
Góngora Ayala melina Tatiana
Gonzales Medrano Vania Giselle
Jaldin Siles Alan Jairo
Quispe Meneses Elmer Wilford
Ramos Lopez Giovana
Vega Chambi Sharon Leslie
FECHA DE PRESENTACIÓN: viernes 27-07–2018
COCHABAMBA-BOLIVIA
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................1
2. OBJETIVOS...................................................................................................................1
2.1. Objetivo General......................................................................................................1
2.2. Objetivos Específicos...............................................................................................1
3. MARCO TEÓRICO........................................................................................................2
3.1. Remuneraciones.......................................................................................................2
3.1.1. Salario...............................................................................................................2
3.1.2. Sueldo................................................................................................................3
3.1.3. Honorarios.........................................................................................................3
3.2. Ley de pensiones......................................................................................................3
3.3. Obligaciones Del Empleador....................................................................................4
3.4. Aportes Y Retenciones Al Sistema Integral De Pensiones......................................4
3.5. Preparación y contenido de las Planillas de sueldos y salarios................................5
3.5.1. Boleta de pago...................................................................................................5
3.5.2. Encabezado o Datos generales de la empresa...................................................6
3.5.3. Estructura de la planilla.....................................................................................7
3.5.3.1. Datos generales del trabajador...................................................................7
3.5.3.2. Características del trabajador.....................................................................8
3.5.4. Composición salarial.........................................................................................8
3.5.4.1. Total ganado..............................................................................................9
3.5.4.2. Descuentos...............................................................................................10
3.5.4.3. Liquido pagable.......................................................................................10
4. CONCLUSIONES........................................................................................................12
5. BIBLIOGRAFÍA..........................................................................................................12
TABLAS
1. INTRODUCCIÓN
La estructura salarial de una empresa es importante para tener control sobre los recursos
económicos disponibles para tal fin. De igual manera, los empleados necesitan conocer las
bases sobre las cuales se fundamentan sus ingresos. De no tenerse claro este tema, pueden
una estructura salarial dentro la compañía, hará que día a día, cada uno de los trabajadores
El documento muestra cómo se desarrolla una planilla de sueldos y salarios los datos a
2. OBJETIVOS
Contar con información referida al importe que paga la empresa por concepto de
1
Remitir un ejemplar de las planillas de sueldos y salarios mensualmente a las
3. MARCO TEÓRICO
3.1. Remuneraciones
La remuneración o salario según la Ley General del Trabajo, establece que es lo que
convenirse un salario inferior al mínimo, cuya fijación, según los ramos de trabajo y las
personales, hay tres grupos de personas con derecho a cobrar su pago es el caso de:
b. Aquellos cuya relación con el que se les paga por sus servicios cobran un sueldo o
paga.
3.1.1. Salario
obreros, trabajadores o criados por la venta de su fuerza de trabajo. También se asevera que
fijo, pago por hora de trabajo, tarifa por unidad producida, sistema de pagos por comisiones
o bonificaciones.
obra femenina e infantil y para combatir el llamado salario del sudor, ya que en ella
que no podrá convenirse un salario inferior al mínimo, el mismo que es fijado por el
Ministerio de Trabajo en forma anual, a partir de ciertos estudios del costo de vida e
3.1.2. Sueldo
Los sueldos se definen como los pagos realizados a los trabajadores sobre una base por
por razón de su cargo o trabajo. También se asevera en general que se trata de trabajos de
carácter intelectual.
3.1.3. Honorarios
Los honorarios son las cantidades de unidades monetarias que se retribuyen a personas que
prestan sus servicios profesionales. En todo caso son los contratos individuales que se
suscriben con un consultor individual profesional “experto” para percibir sus servicios;
ser cancelados.
Un nuevo sistema integral de rentas está siendo implementado en Bolivia con la aplicación
norma se caracteriza por crear un Fondo Solidario, reducir la edad de jubilación de los
bolivianos (58 años) y transferir a la administración estatal los aportes de los beneficiarios.
Los nuevos lineamientos de la Ley pretenden mejorar las condiciones de vida de los
3
bolivianos al jubilar a un mayor número de personas y llegar a los sectores más necesitados
de la población.
Los empleadores tienen obligaciones que cumplir de acuerdo a lo establecido en la Ley 065
de Pensiones del 10 de diciembre de 2010, entre las principales con relación a sus
a) Pagar con sus propios recursos la Prima de Riesgo Profesional y el Aporte Patronal
Solidario.
corresponda.
Accidentes de Trabajo.
h) Tiene el plazo de 10 días para enviar la documentación que sea requerida por el Tribunal
Por lo general los aportes de Ley son de carácter social, para las empresas grandes,
medianas o pequeñas, mediante éstas normas legales los empleadores y trabajadores están
instituciones correspondientes.
la Ley 065 de Pensiones del 10 de diciembre de 2010, establece las siguientes categorías.
4
b) Aportes y retenciones a los Independientes
las entidades de su control, como es el caso del Ministerio de Trabajo, así como las
Administradoras de Fondos de Pensiones AFPs., los mismo que las analizaremos cada uno
5
Medio por el cual se acredita el cumplimiento de la prestación en una relación laboral,
Fu
Para poder realizar la planilla de sueldos y salarios para el “jefe de ventas” primeramente se
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Tabla 1.Datos generales de la Avicena Import-Export
AVICENA IMPORT-EXPORT
NIT:651521016
Fono.: 4526899
Fuente: Información AVICENA IMPORT-EXPORT
Para los datos generales del “responsable de turno” se requiere el carnet, nombre completo,
Sexo
No. C.I. Apellido y Nombre Nacionalidad Fecha/Nac.
(F/M)
Mullisaca Diaz
1 3511468 Boliviana 08/02/1973 F
Judith
7
3.5.3.2. Características del trabajador
Con las características del “responsable de turno “podemos saber que ocupación
desempeña, que fecha ingreso, los días y horas pagadas en la empresa AVICENA IMPORT-
EXPORT.
Para poder realizar la composición salarial del “jefe de ventas” se debe calcular el haber
2018 8 25
2008 7 1
10 1 24
8
Como se puede apreciar son 10 años de antigüedad del jefe de ventas en la empresa, con
ello se calcula el porcentaje, multiplicamos por el salario mínimo nacional por 3 y nos
(3)*(2060)*(0.18)= 1112.4
Se calcula los demás bonos y se realiza la suma para sacar el total ganado del jefe de
ventas.
COMPOSICIÓN SALARIAL
Bono Horas Extras
Haber
de Monto Otros
Básico Núm. Dominicales
Antigüedad
Pagado Bonos
Total
Ganado
5.314,60
9
3.5.4.2. Descuentos
Para realizar la parte de descuentos, se calcula el aporte a la AFP’s del 12.71% del total
ganado, para sacar el RC-IVA se realiza la planilla RC-IVA que se muestra en la Tabla 6,
luego se prosigue a sacar el IVA que es el 13% del total ganado y de esa manera podemos
RC-IVA
facturas RC Iva
TOTAL 12.71% BASE RC - IVA (-) 13% RC -
N Nombres (-) 2XSMN
GANADO AFP IMPONIBLE 13% 2SMN mes IVA
13% anterior
1 Mullisaca Diaz Judith 5.314.60 675 4.120 519 67.48 536 - - - 468
Tabla 7.Descuentos
DESCUENTOS TOTAL
AFP RC-IVA Otros
12,71% 13% Desc. DESCUENTOS
675,49 0,00 0,00 675,49
Fuente: Elaboración Propia
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Tabla 9.Planilla de Sueldos y Salarios
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4. CONCLUSIONES
Se logro elaborar de forma correcta La planilla de sueldos y salarios del puesto jefe de
el nivel de vida. Es por esto que, para el diseño de la estructura salarial, es recomendable
tener una valoración de puestos, evidenciando que es necesario o no ajustar los salarios
5. BIBLIOGRAFÍA
De La Salle, Bogotá-Colombia.
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