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    Caso de Estudio La Arepa de Moda

    Cargado por

    Michel Garcia
    La empresa La Arepade Moda produce arepas y busca expandir su gama de productos y participación en el mercado. Para lograr esto, consideraría invertir en una nueva máquina que sea más rápida y eficiente para aumentar la producción, ampliar su línea de productos, y reducir costos para mejorar sus márgenes de rentabilidad. Su misión es satisfacer completamente a los clientes con productos de calidad en un ambiente higiénico y de servicio amable.

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    Caso de Estudio La Arepa de Moda

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    Michel Garcia
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    La empresa La Arepade Moda produce arepas y busca expandir su gama de productos y participación en el mercado. Para lograr esto, consideraría invertir en una nueva máquina que sea más rápida y eficiente para aumentar la producción, ampliar su línea de productos, y reducir costos para mejorar sus márgenes de rentabilidad. Su misión es satisfacer completamente a los clientes con productos de calidad en un ambiente higiénico y de servicio amable.

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    Caso de estudio la arepa de moda

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    La empresa La Arepade Moda produce arepas y busca expandir su gama de productos y participación en el mercado. Para lograr esto, consideraría invertir en una nueva máquina que sea más rápida y eficiente para aumentar la producción, ampliar su línea de productos, y reducir costos para mejorar sus márgenes de rentabilidad. Su misión es satisfacer completamente a los clientes con productos de calidad en un ambiente higiénico y de servicio amable.

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    La empresa La Arepade Moda produce arepas y busca expandir su gama de productos y participación en el mercado. Para lograr esto, consideraría invertir en una nueva máquina que sea más rápida y eficiente para aumentar la producción, ampliar su línea de productos, y reducir costos para mejorar sus márgenes de rentabilidad. Su misión es satisfacer completamente a los clientes con productos de calidad en un ambiente higiénico y de servicio amable.

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    Caso de estudio la arepa de moda

    Diga una estrategia que lleva la empresa, con base a la lectura, según lo
    estudiado en clase y explique brevemente
    Rta: la estrategia que utiliza la empresa la arepa de moda es comercial ya que
    principalmente se basa en la calidad del producto y tener una buena relación con
    los proveedores y distribuidores, además controla la producción aunque no tiene
    unos objetivos claros.
    Responda las respuestas Que, como, para quien y porque. Proponga una breve
    misión
    Rta
    Proponga una breve visión para los próximos 10 años
    Rta: consolidarnos para el 2025 como una organización innovadora, rentable y
    sostenible cumpliendo con las expectativas y necesidades de la población
    colombiana, siendo reconocidos por nuestros procesos innovadores, de calidad de
    nuestros productos de excelente calidad; elaborando y creando nuevo productos
    para el mercado nacional e internacional.
    Si usted tuviera que tomar la decisión de comprar una nueva máquina para su
    planta productiva, se tendría que basar en algunos criterios. Proponga tres
    criterios y explique brevemente para que servirian
    Rta:

    Que la capacidad de
    producción sea más rápida
    y eficiente para el
     Ampliar la gama de productos Actualmente solo manejan un solo tipo de
    productos en diferentes tamaños, para lograr la visión de la empresa se
    requiere ampliar la gama de productos para que los clientes finales la
    adopten como su preferida.
     Crecer en la participación en el mercado a más del 15 % Con una
    tecnología de punta la empresa podrá ser más competitiva e incrementaría
    su capacidad de producción diaria, la cual es fundamental para lograr el
    objetivo de aumentar la participación en el mercado, innovando se llegara a
    distintos nichos que actualmente no se están explotando.
     Incrementar el margen de rentabilidad de la empresa Al momento de invertir
    en tecnología lo que se busca es ser eficientes en la procesos de
    producción, logrando reducir tiempos y minimizando el desperdicio de
    recursos (materia prima y de personal), los costos disminuirían logrando por
    lo tanto un margen mayor de rentabilidad en la producción del producto.

    Misión: es lograr la plena satisfacción del cliente gracias a la calidad sabor


    y olor de nuestros diversos productos, laboraremos armoniosamente y con
    inteligencia con formando una compañía moderna de servicio alimentario,
    ofreciendo a el mercado unos productos novedosos de buena calidad en un
    ambiente acogedor y amable en forma higiénica y con eficientes precios
    competitivos.

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