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    Actividad 3 Liderazgo Mapa

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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre el poder, la autoridad y el liderazgo basado en valores. El poder se fundamenta en la dominación mientras que la autoridad se basa en el respeto mutuo y se ejerce de manera asertiva en función de la libertad de los seguidores. El liderazgo basado en valores entiende las necesidades de los seguidores y crea condiciones de trabajo siguiendo principios y valores para alcanzar objetivos.

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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre el poder, la autoridad y el liderazgo basado en valores. El poder se fundamenta en la dominación mientras que la autoridad se basa en el respeto mutuo y se ejerce de manera asertiva en función de la libertad de los seguidores. El liderazgo basado en valores entiende las necesidades de los seguidores y crea condiciones de trabajo siguiendo principios y valores para alcanzar objetivos.

    Descripción original:

    Mapa liderazgo

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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre el poder, la autoridad y el liderazgo basado en valores. El poder se fundamenta en la dominación mientras que la autoridad se basa en el respeto mutuo y se ejerce de manera asertiva en función de la libertad de los seguidores. El liderazgo basado en valores entiende las necesidades de los seguidores y crea condiciones de trabajo siguiendo principios y valores para alcanzar objetivos.

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    de 2

    Unidad 3.

    PODER Y AUTORIDAD – TRASCENDENCIA DEL LIDERAZGO BASADO EN VALORES

    MAPA CONCEPTUAL

    MATERIA LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN


    Autoridad
    Poder
    ✓ Respeto mutuo
    ✓ Se fundamenta en la dominación
    ✓ Asertiva
    ✓ Nunca es asertiva
    Poder: Es la Autoridad: “Es el ✓ Criterios y normas claras
    ✓ Es confusa e inconsistente
    poder legitimo, el ✓ Se ejerce en función de la
    ✓ Se basa en el uso de castigos capacidad de afectar
    poder que tiene una libertad
    físico, psicológico, moral y social. y controlar las
    persona en virtud del ✓ Sanciones disciplinarias
    ✓ Transmite un modelo violento decisiones y los actos humanas y justas
    que se imita de otras personas, papel o la posición
    ✓ Ayuda a producir seres
    ✓ Se ejerce en función del dominio aun cunado éstas se que tiene dentro de
    autónomos y con alta
    ✓ Produce seres sumisos con un la estructura de una
    resisten. autoestima
    pobre auto concepto. organización.

    Relaciones Diádicas o
    liderazgo individualizado.

    Los líderes interactúan de “Poder – Autoridad – Trascendencia


    manera diferente ya que los del Liderazgo Basado en Valores”
    seguidores no tienen el
    mismo comportamiento ante
    las mismas situaciones. Por
    lo que surgen tres conceptos: Liderazgo Basado en
    Valores
    Estilo de seguidores
    ✓ Seguidor alineado: Es un individuo pasivo, pero Se basa en entender las
    independiente y crítico. necesidades y crear las
    1. Díada: es la relación que surge ✓ Seguidor pasivo: No manifiesta un pensamiento condiciones de trabajo para
    entre un líder y un seguidor. crítico ni independiente y no participa en forma los seguidores del líder,
    2. Diádica: se refiere a la relación activa. siguiendo los principios y
    entre el líder y cada uno de los ✓ Seguidor conformista: Participa es un individuo valores de la empresa, de
    seguidores en un activo, pero dependiente y que no piensa en
    departamento o unidad de
    modo que cada seguidor en
    forma crítica.
    trabajo. ✓ Seguidor eficaz: Es un individuo que es al mismo
    conjunto con el líder se
    3. Relación diádica: establece las tiempo independiente y crítico, es muy activo en logren los objetivos
    diferentes conductas que su grupo. establecidos.
    mantiene el líder con cada ✓ Seguidor sobreviviente pragmático: Es un
    integrante del equipo. individuo que manifiesta algunos rasgos de los
    cuatro estilos.

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