Tarea Semana 3 Liderazgo en La Gestion de Calidad
Tarea Semana 3 Liderazgo en La Gestion de Calidad
Tarea Semana 3 Liderazgo en La Gestion de Calidad
Instituto IACC
06-07-2020
Desarrollo
DESARROLLO DE LA TAREA:
a) [1 puntos] Identifique 2 riesgos e indique las causas que dan origen a ellos.
de almacenamiento de CL
Camión Tanque
1.-Clasificación de riesgo: Caída mismo nivel, por áreas sucias y/o desordenadas
-. Control Preventivo:
Estar atento a las condiciones del terreno al momento de transitar por los sectores de la
instalación,
-. Capacitar a los trabajadores en temas de la importancia del orden y aseo de las áreas de trabajo
-.1
-. Factor de severidad
-.1
-. Factor de probabilidad
-. 0,3
-.0,3
2-. Clasificación del riesgo: Contacto con Sustancias Peligrosas en la tarea de despiche de
-Lentes herméticos.
personal.
-.1
-. Factor de severidad
-.1
-. Factor de probabilidad
-. 1
-.1
Se Adjunta pdf para entender mejor matriz de riesgo realizada
2. Responda considerando los objetivos de calidad de la empresa donde trabaja o la que usted
elija:
Respuesta
deben ser:
Adecuados: Estos deben de ser coherentes con la Política de Calidad y los requisitos del Sistema
combustible).
Exigentes: Los Objetivos deben suponer un reto tanto para los trabajadores como para la
objetivos que sin realizar ningún tipo de acción extraordinaria vayan a ser conseguidos.
objetivos propuestos, evitando de toda opinión o valoración subjetiva. Por ejemplo: "La mejora
Medibles: De manera periódica deberemos chequear que las acciones realizadas van siendo
efectivas, para así acercamos a conseguir el objetivo final pactado. Para ello, necesitaremos
Nota Importante: Los Objetivos no tienen por qué estar todos definidos para el mismo
Objetivos a tres años vista o para pocos meses. Eso sí, deberemos realizar un seguimiento de los
mismos de manera periódica. Una buena práctica es realizar dicha monitorización con
carácter trimestral o cuatrimestral.
¿Hay algún paso que haga que los costos y recursos suban?
• Trasmitir la necesidad de cambio y lo imprescindible que resulta implementar las mejoras que
hemos planificado.
• Poner sobre la mesa todos los factores que hemos analizado y elaborar un plan.
• Detallar los puntos que vamos a atacar con más urgencia y cómo lo vamos a hacer en detalle.
• Indicar qué pasos de cada proceso son los que no funcionan correctamente, y por qué y cómo
deberían hacerlo.
• Debes ser realista y establecer objetivos alcanzables que estén alineados con tus logros
estratégicos.
Para realizar algún cambio en la organización, primero que todo debemos saber que existen o los
Como 1er Ejemplo sería un cambio al procedimiento mencionado más arriba de la descarga de
*El procedimiento dice que el camión que descargara en el tanque debe tener cortada la corriente
y tener energía cero, para la cual existe el bloque del equipo, agregándole al procedimiento darle
el contacto al camión y hacer la prueba de energía cero, con esta medida ayudara a la seguridad y
debidamente identificados para así hacer un reciclaje efectivo de los desperdicios que generamos
Esto trae un gran beneficio al medio ambiente y también en la limpieza y orden de nuestros
lugares de trabajo.
Los que hay solamente 3 de basura doméstica, envases plásticos, paños contaminados(residual),
b) [1 punto] Describa cómo estos cambios se relacionan con el cumplimiento de los objetivos.
Los cambios que arriba se mencionan van en directo beneficio de los trabajadores y la empresa
ya que en el 1er ejemplo se lograría tener mayores controles para que no ocurra un accidente por
En el 2do ejemplo se vería el compromiso con el medio ambiente así pudiendo ser una empresa
sustentable y amigable con el medio ambiente la cual es lo que se quiere lograr en estos días.
Estos dos cambios serian catalogados como menores ya que se utilizarían los recursos que
pueden ser reciclables de la misma empresa la cual no llevaría a realizar un gasto mayor para la
empresa.
Bibliografía
2020, Iacc, contenidos semana 3, recursos adicionales, www.csiltda.cl,
Wikipedia.-