Ítem 3.2 Diligencie la siguiente matriz.

(Métodos de control de inventarios)

Técnica MODELO DESCRIPCION EJEMPLO

de Determinista Probabilístic
Administració o
n
El grafico ABC o Una tienda de
ABC regla del 80/20 o ley accesorios,
del menos dispone de
significativo es la existencias A,B,Y
herramienta que C. las carteras de
permite visualizar diseñadores
esta relación y famosos suponen
determinar apenas un20% del
X fácilmente cuales total de artículos
artículos son de almacenados, pero
mayor valor su valor en el
optimizando así la inventario es muy
administración de los alto, las cadenas
recursos de son más
inventario y numerosos en el
permitiendo toma de almacén, pero
decisiones más representan un
eficientes. Esta valor
relación permite medio en el
concentrar la inventario. Las
atención y los pulseras son muy
esfuerzos sobre las numerosas, sin
causas más embargo su valor
importantes de lo en el inventario es
que se quiere muy bajo.
controlar y mejorar.
El punto de reorden En un catering
es el nivel de aéreo, la orden de
Punto de inventario que pedido de
reorden determina el refrescos de cola
momento en que se se producirá
debe colocar una cuando en el
x orden. Se almacén se ha
acostumbra a llegado al nivel de
manejar en las existencias
 empresas considerado
industriales que mínimo. El
consiste en la resurtido periódico
existencia de una se produce con la
señal al entrega diaria de
departamento un número fijo de
encargado de ejemplares de
colocar los pedidos, prensa, en función
indicando que las de la
existencias de programación de
determinado material vuelos.
o artículo han
llegado a cierto nivel
y que debe hacerse
un nuevo pedido.
La mayoría de las
empresas deben Estas reservas se
mantener ciertas crean para
Existencias existencias de amortiguar los
de reservas seguridad para hacer choques o
frente a una situaciones que se
X demanda mayor que crean por cambios
la esperada. Estas impredecibles en
reservas se crean las demandas de
para amortiguar los los artículos
choques o
situaciones que se
crean por cambios
impredecibles en las
demandas de los
artículos.
Ya que por lo regular
es imposible poder
anticipar todos los
problemas y
fluctuaciones que
pueda tener la
demanda. La
existencia de reserva
de inventarios es un
precio que pagan las
empresas por la
filosofía de servicio a
 la clientela que
produce un
incremento en la
participación del
mercado que se
atiende.

En su forma original, La compañía

Teoría hacía referencia a la Pepito puede
justo producción de reducir su
a tiempo mercancías, producción
ensamblajes y suben mediante una
samblajes para administración
cumplir con exactitud más eficiente, esto
la demanda de los se refiere a
x clientes en términos factores internos.
de tiempo, cantidad y Con un trabajo en
calidad. Con este equipo que
sistema el incorpore
“comprador” puede proveedores de
ser el usuario final o confianza, se
cualquier otro puede rebajar la
proceso a lo largo de cantidad de
la línea de materias primas,
producción. respecto a
Esta basada en la los artículos
eliminación terminados, si se
planificada de todo reabastecen con
desperdicio y en el rapidez, se reduce
mejoramiento el costo de
continuo de la quedarse sin
productividad. existencias y de la
Abarca la ejecución misma manera se
exitosa de todas las reduce los
actividades inventarios de éste
manufactureras tipo.
necesarias para
generar un producto
final, desde la
ingeniería de diseño
hasta la entrega, con
inclusión de todas
las etapas de
 conversión, desde
las materias primas
en adelante.

Es un modelo La compañía
matemático para “locos”
control de inventarios Utiliza un control
Lote óptimo que extiende el perpetuo de
modelo de Cantidad inventario y
Económica de procura determinar
Pedido a una tasa las cantidades
finita de producción. mínimas que
x generen el mínimo
Procura determinar coste.
el volumen óptimo de
pedido que suponga
unos costes de
gestión totales
mínimos, es decir,
que la suma de los
costes de pedido
más los costes de
mantenimiento, sea
lo más baja posible.

Busca encontrar el La compañía

Cantidad monto de pedido que SANZX busca
económica de reduzca al mínimo el encontrar el monto
pedido costo total del de pedido que
inventario de la reduzca al mínimo
empresa. Una de las el costo total del
herramientas que se inventario de la
x utilizan para empresa.
determinar el monto
óptimo de pedido
para un artículo de
inventario es el
modelo de la
cantidad económica
de pedido (CEP).
Tiene en cuenta los
diferentes costos
financieros y de
 operación y
determina el monto
de pedido que
minimice los costos
de inventario de la
empresa.
Se basa en tres
supuestos
fundamentales, el
primero es que la
empresa conoce cuál
es la utilización anual
de los artículos que
se encuentran en el
inventario, segundo
que la frecuencia con
la cual la empresa
utiliza el inventario
no varía con el
tiempo y por último
que los pedidos que
se colocan para
reemplazar las
existencias de
inventario se reciben
en el momento
exacto en que los
inventarios se
agotan.

Item 3.4 Realice los siguientes ejercicios de cálculo aplicando diversas

técnicas de control de inventarios.

A.- Teoría Justo a tiempo

Sabiendo que la tasa de producción de un centro es de 200 partes la hora, el tiempo

medio en realizar un ciclo (T) es de 30 minutos, la capacidad de cada contenedor de
50 unidades y existen 4 contenedores entre los dos centros adyacentes. ¿Cuál sería
el valor de la tasa de eficiencia del sistema?.
 Para obtener la respuesta aplique la siguiente fórmula que permite calcular el número
de tarjetas kanban(contenedores) del sistema:

N = P x T x (1 + E) / C
Donde
P= Partes
T= Tiempo
N= Contenedores
C= Unidades.

B.- Punto de Pedido y de Reorden

La Compañía Parker S.A. requiere una demanda anual de 10.000 unidades de su

principal producto. El costo de emitir una orden es de $100 y se ha estimado que el
costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $20, El tiempo
de espera del producto es de 8 días.

1. Determine la cantidad óptima de pedido. Donde Q=.√(2DS) / H

D= Demanda Anual

S= Costo de emitir una orden

H= Costo de almacenamiento unitario del producto.

2. Determine el punto de reorden (ROP) = dL,

3. Donde d =demanda anual de Unidades por días, d=D / 365 días.
L= tiempo de espera.