GESTIÓN TECNOLOGICA

Tarea 3 – Reconocer los tipo de sistemas y procesos tecnológicos

Presentado a:

Ronald Joanny Rojas

Entregado por:

Yeisson Alfonso Mendoza Guerra

GRUPO: 212030_19

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

08/07/2020
 Tabla de contenido
INTRODUCCION...............................................................................................................................3
OBJETIVOS GENERAL.......................................................................................................................4
OBJETIVO ESPECÍFICOS....................................................................................................................4
Diagrama sobre el SNCTI.................................................................................................................5
Descripción de la función, la importancia y las principales características de los diferentes
grupos de actores del SNCTel. (VER Anexo C. Reconocimiento de Actores del SNCTI)..................6
Seleccionar una organización que NO realice actividades formales de Ciencia, Tecnología e
Innovación, según lo aprendido en el transcurso de los dos primeros pasos. La idea es poder
hacer un ejercicio práctico y contribuir (por lo menos con los resultados de nuestro informe) a
la mejora competitiva de las organizaciones de nuestro entorno................................................13
Identificar y explicar ¿con cuáles instituciones nacionales (por lo menos una) de desarrollo de
ciencia, tecnología e innovación podría interactuar dicha organización para mejorar su
desempeño innovador, a partir de estrategias claras de ciencia, tecnología e innovación?.......14
Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo menos dos Centros de
Desarrollo Tecnológico Internacionales........................................................................................15
CENTRO DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE CAMPECHE (CITTECAM)..........16
Señalar y explicar algunas tecnologías, por lo menos dos, así como estrategias que podría
utilizar la organización a partir de la investigación realizada acerca de los Centros de Desarrollo
Tecnológico Internacionales..........................................................................................................18
Conclusiones..................................................................................................................................19
Referencias Bibliograficas..............................................................................................................20
 INTRODUCCION

Los procesos son fases sucesivas de operaciones que permiten la transformación de

recursos y situaciones para lograr objetivos y desarrollar productos y servicios
esperados. Por ende, los procesos tecnológicos son contemplados como decisiones
asociadas a complejas correlaciones entre propósitos, recursos y procedimientos para
la obtención de un producto o servicio. Por lo tanto, involucran actividades de diseño,
planificación, logística, manufactura, mantenimiento, metrología, evaluación, calidad y
control.

Por otro lado, los sistemas son conjuntos o grupos de elementos ligados entre sí por
relaciones estructurales o funcionales, diseñados para lograr colectivamente un
objetivo. Los sistemas tecnológicos involucran componentes, procesos, relaciones,
interacciones y flujos de energía e información, y se manifiestan en diferentes
contextos: la salud, el transporte, el hábitat, la comunicación, la industria y el comercio,
entre otros.
 OBJETIVOS GENERAL

 Aplicar los conceptos de la gestión tecnológica para la planificación de proyectos

y procesos de innovación.

OBJETIVO ESPECÍFICOS

 Reconocer los actores que hacen parte actual del SNCT&I (Colciencias).
 Identificar el alcance que tiene cada uno de los miembros del SNCT&I y a su vez
visualizar las funciones y características de cada uno de ellos.
 Caracterizar cada uno de los procesos y sistemas encaminados a la
estructuración y el desarrollo tecnológico.
 Reconocer la importancia que tiene la innovación y la tecnología en el desarrollo
de un sistema organizacional y su incidencia en la economía de un país.
Diagrama sobre el SNCTI.
 Descripción de la función, la importancia y las principales características de los
diferentes grupos de actores del SNCTel. (VER Anexo C. Reconocimiento de
Actores del SNCTI).
ACTOR Función Importancia Características
Centros / Organizaciones Son los encargados de  Productos de nuevo
Institutos de
mediante proyectos fomentar el desarrollo conocimiento
Investigación
de investigación tecnológico la  Productos de
científica básica y/o investigación básica, Desarrollo Tecnológico
aplicada en líneas de investigación aplicada e Innovación
investigación apoyando la formación  Productos de
específicas de capital humano para formación de capital
la investigación, humano
prestación de servicios  Productos de
científicos apropiación social del
especializados y conocimiento
divulgación científica.  Pruebas de laboratorio
acreditadas
 Certificaciones de
calidad, buenas
prácticas o cualquier
otra que contribuya al
logro de los propósitos
misionales
Ejemplo: La Red Caribe Considerada una de Generar y divulgar
Observatorio del
coordinada por el las regiones más conocimiento de
caribe
colombiano Observatorio, importantes y ricas excelencia,
aglutina un del país, la Región promoviendo el
significativo grupo Caribe acuña un debate y produciendo
de investigadores amplio legado propuestas que
e instituciones que histórico y cultural mejoren la calidad de
se ocupan del que ha enaltecido la vida de los
estudio del Caribe nacionalidad habitantes de la
 colombiano desde colombiana. región Caribe
diversas colombiana,
perspectivas y satisfaciendo las
aportan trabajo necesidades de sus
intelectual a un usuarios, con talento
proyecto con un humano calificado,
objetivo común al tecnología de punta y
grupo mejora continua de
sus procesos
Centros de Organizaciones Prestación de servicios Productos tecnológicos
Desarrollo dedicadas al científicos y certificados o validados;
Tecnológico desarrollo de tecnológicos, formación regulaciones, normas,
proyectos de de personal para la reglamentos o
investigación investigación, asesoría legislaciones; licencias,
aplicada, el y consultoría. contratos de
desarrollo de comercialización de
tecnología propia y tecnología, nuevas
actividades de variedades animales y
transferencia que vegetales. 
responden a
necesidades y/o
oportunidades de
desarrollo social y
económico del país

Ejemplo: es una organización Impulsar la -Fomento y

de conocimiento cuyo competitividad de los mantenimiento de las
Centro de objetivo es impulsar sectores productivos del relaciones entre los
Productividad la competitividad de Tolima diferentes actores que
del Tolima los sectores organización sostenible, afectan la
productivos del líder en gestión del competitividad nacional.
Tolima, para que conocimiento e
 puedan expandir sus innovación, articulador
-Ejecución de las
fronteras, incursionar entre el sector público y
actividades con
en nuevos mercados privado, promotor de
fundamento en
y mejorar las alianzas estratégicas
principios y valores de
condiciones de vida que apoyen el
la organización bajo el
de la población en el mejoramiento de la
esquema del
escenario de la competitividad regional
mejoramiento
globalización.  y nacional.
permanente.

-Satisfacción de los
clientes a partir de
servicios que cumplan
con los requisitos
establecidos.
Centros de  tienen como Servicios científicos y  Metodologías
Innovación y propósito contribuir al tecnológicos,  Modelos
Productividad mejoramiento de la extensionismo  políticas públicas
competitividad y la tecnológico, divulgación  dinamización de
productividad a nivel científica, estudios redes
local, regional o especializados.  publicaciones
nacional, induciendo
la demanda por
conocimiento
científico, desarrollo
tecnológico y/o
innovación entre
actores clave, así
como promoviendo la
interacción y el flujo
de información entre
ellos.
Ejemplo: ofrecer soluciones contribuir con el -Gestionamos
tecnológicas e mejoramiento Proyectos para
Corporación innovadoras al sector productivo y competitivo deducciones Tributarias.
CENTRO DE empresarial de de los sectores -Apoyamos la Creación
PRODUCTIVIDA manera individual o tradicionales y/o y puesta en marcha de
DY asociativa, promisorios del Oriente unidades I+D+I en las
COMPETITIVIDA respaldados por un Colombiano, a través de empresas.
D DEL ORIENTE equipo de trabajo la generación e -Desarrollamos
– CPC multidisciplinario implementación de Tecnologías a la medida
soluciones integrales en de sus necesidades.
asistencia técnica, -Desarrollamos
consultoría proyectos en el sector
especializada, público de ciencia,
proyectos de Ciencia, tecnología e innovación.
Tecnología e Innovación
- CTeI; soportado en un
equipo multidisciplinario
Unidades de Su misión principal Nuevos productos Son sistemas de gestión
I+D+i de consiste en la certificados o validados, de la Investigación,
Empresas realización de secretos industriales, Desarrollo Tecnológico
actividades, innovaciones de o Innovación - I+D+i-
proyectos de producto, servicio o que cuentan con
investigación proceso, estructuras y procesos
(principalmente licenciamientos. sistemáticos y
aplicada), de organizados de acuerdo
desarrollo con el modelo de
tecnológico o de gestión de la empresa a
innovación para la la que pertenecen
empresa a la que
pertenecen, con el
objetivo de fortalecer
 sus capacidades
tecnológicas e
incrementar su
productividad y
competitividad.
Ejemplo: Planificación Objetivo de fortalecer Realización de
estratégica y su las capacidades actividades, proyectos
modelo de gobierno tecnológicas e de investigación
corporativo con incrementar la (principalmente
programas e productividad y aplicada), de desarrollo
iniciativas de I+D+i. competitividad de la tecnológico.
Otra de las razones organización. De igual
fue el trabajo manera, Bancolombia
conjunto que hace tendrá beneficios
Bancolombia con tributarios que le
entidades que hacen permitirán aumentar la
parte del Sistema inversión en proyectos
Nacional de Ciencia de I+D+i.
Tecnología e
Innovación. 
Centros de tienen la Apropiación Apropiación social del Instituciones de carácter
Ciencia Social de la CTI conocimiento mediante público, privado o mixto,
(ASCTI) como parte gestión e intercambio sin ánimo de lucro, con
integral de su misión del conocimiento, personería jurídica o
u objeto social. Así participación ciudadana, dependientes de otra
mismo reconocen la comunicación de la organización
diversidad cultural, relación ciencia,
económica y social tecnología y sociedad
de las comunidades
Ejemplo: tiene como  actividades de  actividades de
misionalidad acercar, Apropiación de la Apropiación de la
PLANETARIO inspirar y fomentar la Ciencia, Tecnología y la Ciencia, Tecnología y la
DE BOGOTÁ cultura científica a innovación y fue innovación y fue
toda la comunidad de reconocido como Centro reconocido como Centro
una manera de Ciencia por cinco de Ciencia por cinco
comprensible y años mediante la años mediante la
entretenida, mediante resolución 1008 del resolución 1008 del
experiencias que 2018. 2018.
involucran el arte, la
ciencia y la
tecnología.
Empresas  Introducción en el  Investigación básica y/o Empresas constituidas
Altamente mercado de aplicada, desarrollo en Colombia que
Innovadoras EAI productos o servicios tecnológico, vigilancia realizan de manera
nuevos o tecnológica, estudios de sistemática, actividades
significativamente factibilidad. conducentes a la
mejorados innovación, mediante
procesos claramente
establecidos, recursos
asignados y resultados
verificables
Ejemplo:  la búsqueda La visión de las Asesoría técnica
permanente de personas que han especializada
COLORQUÍMICA oportunidades que hecho parte de la Investigación, desarrollo
S.A les permitan crear compañía nos ha e innovación
valor permitido evolucionar en Sistema de gestión y
en sus procesos y el desarrollo de nuevos certificaciones
productos a través de negocios y tecnologías Producción y logística
la química y el color. de fabricación.

Fuente: elaboración propia a partir de [CITATION Col18 \l 9226 ]

http://www.colciencias.gov.co/portafolio/reconocimiento_de_actores
 Seleccionar una organización que NO realice actividades formales de Ciencia,
Tecnología e Innovación, según lo aprendido en el transcurso de los dos
primeros pasos. La idea es poder hacer un ejercicio práctico y contribuir (por lo
menos con los resultados de nuestro informe) a la mejora competitiva de las
organizaciones de nuestro entorno.
RECICOL

Es una microempresa especializada en el manejo integral de residuos sólidos

recuperables de origen orgánico e inorgánico, hasta su correcta disposición final. Nació
en 2015 como resultado de la unión de cinco recicladores con trayectoria y experiencia
en el sector.
Creen en la unión de talentos y capacidades para promover conciencia ambiental. Así
buscar responder con responsabilidad ante los retos en el área de reciclaje.

Identificar y explicar ¿con cuáles instituciones nacionales (por lo menos una) de

desarrollo de ciencia, tecnología e innovación podría interactuar dicha
organización para mejorar su desempeño innovador, a partir de estrategias
claras de ciencia, tecnología e innovación?

CORPORACION BIOINTROPIC: Es recomendable para RECICOL, ya que es una

organización sin ánimo de lucro, que puede ayudar a innovar y a formular proyectos
donde se aplica la biotecnología y nanotecnología para aplicarlos en los productos
reciclados y así aprovecharlos de una manera mucho más eficiente.

CORPORACIÓN MALOKA: Es una entidad sin ánimo de lucro con carácter privado
que fomenta la pasión por el aprendizaje, fortaleciendo los lazos entre ciencia,
tecnología e innovación, con el fin de enriquecer la cultura ciudadana y aportar al
desarrollo sustentable, Con esta corporación podría hacer un evento especial para
concientizar al público que ingresa a sus instalaciones sobre todo lo relacionado con el
reciclaje.

Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo menos dos
Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales

CITEALIMENTA
Es un centro de innovación tecnológica que tiene por objetivo brindar servicios de
Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) a las empresas peruanas, añadiendo
valor tecnológico, así como estableciendo vínculos con instituciones, centros de
investigación y otras universidades, para el desarrollo de proyectos en el ámbito
científico-tecnológico.
Debido al constante crecimiento de la economía peruana, es necesario crear un tejido
empresarial capaz de mantenerlo. Las empresas del sector agroindustrial no son
ajenas a esta realidad, ya que se tiene claro que no es posible sustentar el crecimiento
en las materias primas, siendo de vital importancia el agregar valor a los productos.
Servicios
 Transferencia tecnológica
 Asesorías
 Transferencia de conocimiento
 Promoción y divulgación

El objetivo general marcado, es mejorar la productividad y competitividad de las

empresas en el ámbito agroalimentario de alimentos funcionales y nutracéuticos,
mediante innovaciones y procesos de transferencia tecnológica, la prestación de
servicios de Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) a las empresas peruanas,
añadiendo valor tecnológico así como estableciendo vínculos con instituciones, centros
de investigación y otras universidades para el desarrollo conjunto de proyectos en el
ámbito científico-tecnológico.

CENTRO DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE CAMPECHE

(CITTECAM)

Es una organización privada, sin ánimo de lucro, creada bajo una Red Tecnológica
Internacional de gestión de proyectos de I+D+i a partir de la cooperación internacional.
El objetivo social es promover el desarrollo regional, empresarial y social a través de la
ciencia, la tecnología y la innovación.
Servicios:
Diagnósticos empresariales, regionales, sectoriales o nacionales:
Esta herramienta es de gran utilidad para conocer una situación actúa de las
organizaciones; en ella se identifican los principales problemas-raíz que impiden su
crecimiento, subsistencia o desarrollo.
Consultoría en procesos de gestión de innovación:
Servicio de apoyo para la estructuración de su proyecto de innovación organizacional
orientándolo en los enfoques, metodologías y distribución de recursos para alcanzar
sus objetivos.
Servicios tecnológicos avanzados y pruebas de materiales , productos y
procesos:
Gracias a la infraestructura existente en cada uno de los centros tecnológicos
internacionales aliados se pueden desarrollar pruebas de materiales, productos y
procesos a escalas piloto, semi comercial y comerciales.
Formación, entrenamiento, asistencia técnica y acompañamiento: Networking y
Misiones Internacionales:
De manera virtual y/o presencial contextualizar a las personas interesadas en
interactuar con investigadores de alto nivel para conocer sus experiencias destacadas
en la prestación de servicios tecnológicos avanzados y el desarrollo de proyectos de
innovación con el sector productivo y la academia, conocer la infraestructura,
instalaciones y laboratorios de los Centros Tecnológicos y crear alianzas estratégicas
con el CITTECAM y, por ende, con el grupo de Centros Tecnológicos aliados, para
apoyar en la gestión de proyectos de I+D+i.

Investigación aplicada:
Acompañamiento en el trabajo creativo y sistemático para desarrollar nuevos
conocimientos que proporcionen soluciones a un objetivo práctico específico en su
organización por medio de contratos de investigación.
Consultoría en inteligencia estratégica:
Se necesita analizar y comprender toda información obtenida en base a las
necesidades percibidas en asuntos políticos y económicos nacionales e internacionales
para crear políticas y planes acordes a las necesidades del país.

Señalar y explicar algunas tecnologías, por lo menos dos, así como estrategias
que podría utilizar la organización a partir de la investigación realizada acerca de
los Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales.
Teniendo en cuenta la investigación realizada sobre los centros de desarrollo
tecnológicos internacionales, la empresa RECICOL, podría implementar programas de
capacitación especializada, capacitaciones on line, aplicación de cursos bajo modelos
de learning-by-doing, para de esta manera mantener a sus empleados al día en cuanto
a los conocimientos necesarios para la ejecución de sus roles dentro de la empresa,
así mismo podría implementar tecnologías para la producción y tecnologías medio
ambientales las cuales le ayudarían a obtener nuevas técnicas de reciclaje que
garanticen la seguridad y salud de los ciudadanos, colaboradores y que a su vez
protejan al medio ambiente.
El desarrollo y aplicación de estas tecnologías permitirán avanzar en la protección del
medio ambiente y al incremento de productos reciclados, lo que significaría un
incremento en la economía de la empresa.

Conclusiones

La importancia que reviste gestionar la innovación en un ambiente organizacional nos

lleva a aseverar que el éxito empresarial está condicionado, en gran medida, por la
coherencia en el proceso; de hecho, ninguna organización logra ser exitosa en
términos de innovación, sin la construcción de un ejercicio articulado en tal sentido.
Se obtuvo información sobre los centros de desarrollo tecnológico nacionales e
internacionales que han generado conocimientos y tecnologías aplicables en nuestro
entorno.

Se logra identificar las funciones, importancia y características de los diversos actores

que hacen parte del SNCTI.

Se reconoce el listado de aquellas organizaciones que han sido reconocidas como

actores del SNCTI por parte de Colciencias, donde estas entidades han sido de mucha
importancia para las tecnologías e innovación en los diferentes proyectos
desarrollados.

Referencias Bibliograficas

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