INSTRUCTORA:

YINA CATERINE SILVA MENESES

LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO
INTEGRANTES:
DERLY NATALIA RIVERA VARGAS
INDRY TATIANA ANDRADE MOSQUERA
KAREN STEFANY HERNÁNDEZ TRUJILLO
JUAN FELIPE ROMERO SANCHEZ

1.1. LA EMPRESA: CONCEPTO, 1.3. CLASES DE EMPRESAS

ELEMENTOS Y FUNCIONES 1.2. LA FIGURA DEL EMPRESARIO

FUNCIONES DE LA EMPRESA
ELEMENTOS DE LA EMPRESA LosA simple vista, podemos
empresarios son darnos
los
Hay que señalar que la empresa
cuenta de que
TIPOS DE EMPRESAS
propietarios existen
o titulares notables
SEGÚN LA
puede ser definida desde La empresa tiene una función de las
Se puede decir que la actividad diferencias
NATURALEZA
empresas. entreDE unas
Se lahagenerarSU empresas
ACTIVIDAD
producido una
diferentes puntos de vista. A principal, que es
principal de la empresa es y otras.
ECONÓMICA
evolución Pueden
histórica ser grandes
sobre o
el
continuación se exponen los más bienes y servicios para
pequeñas, de ofrecer
concepto bienes A o
transformar una serie de factores significativos: obtener un beneficio.empresario.
Esta
servicios, del
principios pertenecer aXIX una sola
productivos en un conjunto de función principal siglo puede se
bienes o servicios que creen utilidad persona
identificaba o a varias,
con el etc.
propietario o
dividirse Todas
en varias las funciones actividades
1. Desde un punto de vista económico, la
para los consumidores de los que capitalista de latodas
empresariales
abarcan empresa. se
sus pueden
mismos. empresa es la unidad básica de producción. La
ubicar en un sector productivo
actividades:
empresa, mediante la organización de unos
determinado. De este modo,
Entre los elementos tangibles se factores productivos y bajo la dirección, — podemos
Concepción distinguirclásica de
TIPOS DE EMPRESAS los
encuentran: responsabilidad y control del empresario, tiene la empresario: es la de persona que
— Funciónsiguientes
de tipos
SEGÚN compra
SU TAMAÑOempresas:
o
función de crear utilidad al elaborar bienes y compra los medios de producción
— Elementos materiales: bienes aprovisionamiento: consiste
servicios. para, después de combinarlos
duraderos, como edificios, terrenos en adquirir las materias
adecuadamente, obtener una serie
o mobiliarios, y bienes no duraderos, 2. Desde un punto de vista organizativo, la primas necesarias para una
los de productos
Entre producción
conceptos que venderá en
demásla discutidos
calidad
en los
el
como materias primas o productos empresa es una actividad económica en la que
estudios mercado.
sobre
— empresas
Empresas se encuentra
del sector el de
acabados. intervienen factores productivos para generar adecuada y al precio másprimario
la dimensión oagroganadero.
tamaño deasegurar
laCrean
misma. Así,
bienes y servicios estructurados o relacionados de — oTeoría
favorable, asídel
como
empresario-riesgo utilidad
de
— Elementos financieros: fondos existensuestudios que
al obtener concluyen
los que
recursos existen
acuerdo con un determinado modelo de entrega
Knight: elporprincipal
parte papelde del
del la
monetarios necesarios para la puesta tamaños más o acuerdo
naturaleza.
proveedor, de menosIncluye
con convenientes
empresas
las
organización. empresario reside en asegurar las
en práctica de la actividad. dependiendo
fechas del sector mineras,
agrícolas,
establecidas. de la actividad al que
ganaderas,
rentas de los factores productivos,
 LA EMPRES A Y EL EMPRES ARIO

1.3. CLASES DE EMPRESAS

La empresa no vive aislada, sino que
está inmersa en un conjunto de
relaciones que la condicionan y que
1.4. EL ENTORNO EMPRESARIAL
llegan a formar parte en la toma de
ÓRGANOS DE DECISIÓN decisiones por parte de la
TIPOS DE EMPRESAS SEGÚN LA TIPOS DE EMPRESAS SEGÚN DE LA SOCIEDAD organización.
TITULARIDAD DEL CAPITAL SU FORMA JURÍDICA LIMITADA
Se puede hablar de dos tipos de
— Empresas públicas (pertenecen al — JuntaANÁLISIS
general dePEST
LAS CINCO socios. UnaSedeDE ANÓNIMA
FUERZAS
SOCIEDAD las herramientas
PORTER (SA). más La
Estado o administraciones públicas). Una de las grandes decisiones debe convocar — al Entorno
menos
utilizadas para analizar general:
una se
el entorno
denominación refiere al
general
es libre, marco
se conoce
siempre que
que hay que tomar a la hora de año Endentro
vez al como el análisis
global
análisis oPEST,
de del
conjunto
los entorno
que6 de específico
factores
clasifica todosque es
los
no se repita el nombre seleccionado
muy
afectan
factoresde
— Empresas privadas (pertenecen a utilizado el modelo de las cinco fuerzas de
poner en marcha un proyecto meses siguientes la misma
que influyen en al manera
cierre del
por el otra a todas
mismosociedad.las empresas
en cuatro Se bloquesde
puede
personas físicas o a otras sociedades). Porter (Porter, 1982), en que seo describen las
empresarial es la forma jurídica ejercicio(Fernández
social yuna ydeterminada
siempre que
Fernández, lo sociedad
1988): ámbito
constituir con uno o más socios, los
— Empresas mixtas (tienen una parte de cinco
soliciten socios fuerzas
geográfico:
que que influyen en la estrategia
representen
que va a adoptar la empresa, ya cuales pueden aportar dinero,
capital privado y otro público). — Factores
competitiva
al menos un 5 % delbienes de unapolítico-legales:
capital compañía y que determinan legislación
que hay que escoger aquella o derechos de paro,
contenido
• Factores económicos: inflación,
que mejor se adapte a las social. antimonopolio,
Se lasdenomina
consecuencias leyes dederentabilidad
junta
patrimonial.
proteccióna largo del plazo
medio
TIPOS DE EMPRESAS SEGÚN EL ÁMBITO natural, balanza
políticasde pagos, tasa
impositivas, de interés, etc.
regulación del
características y necesidades de universal. de Esun mercado,
el o algún segmento de éste. Para
órgano
DE ACTUACIÓN SEGÚN EL ÁMBITO comercio
Porter, exterior,
existenÓrganos regulación
cinco diferentes
de decisiónsobre de el empleo,
la misma supremo, con •las
Factoressiguientes
políticos: régimentipos ladesociedad
existente fuerzas
GEOGRÁFICO EN EL QUE LAS EMPRESAS promoción marcande laanónima:
que(capitalismo, elactividad
éxito o elempresarial,
sonfracaso de unaestabilidad
similares sector
los deola
socialismo...), economías
DESARROLLAN SUS ACTIVIDADES, LAS gubernamental,
de una empresa:etc.
SL. Ao menormayores existe la
mixtas,
• Censura de la gestión mayor
social, estabilidad, niveljunta
de
EMPRESAS PUEDEN SER: general extraordinaria, que es la
aprobación—de las desarrollo...
cuentaseconómicos:
Factores ciclo económico,
— Empresas locales. que se convoca para cualquier otro
anuales yevolución
modo de distribuir
del PIB,el tipos  de interés , oferta
• Factores tecnológicos:
asunto que no sea desarrollo,
la aprobación de
resultado.monetaria, evolución de los precios, tasa de
— Empresas provinciales. diferentes laspolíticas
cuentas de I+D+i.
anuales.
desempleo, ingreso disponible, disponibilidad y
• Nombramiento y destitución de
 LA EMPRES A Y EL EMPRES ARIO

1.6.
1.5.TEORÍAS SOBRE
LA EMPRESA LA EMPRESA
COMO SISTEMA
1.4. EL ENTORNO EMPRESARIAL

LAS VENTAJAS COMPETITIVAS. EL El Existen

concepto de empresa como
diversas teorías sobre la
ANÁLISIS DAFO sistema es que uno sonde conjuntos
los más
empresa,
Los elementos
actuales yde
sistemáticos
una empresa
aceptados.
de Como
reglas,
pueden
se hay
leyes
EL MERCADO Y SUS CLASES agruparse en subsistemas
apuntado
principiosque anteriormente,
que intentan la
explicar
empresariales,
empresa es se comportan en
unde lasistema, sí
Se dice que una empresa cuenta elcomo
funcionamiento misma
mismos sistemas
considerándose Los principales
con una ventaja competitiva Las principales como
son: conjunto teorías tal un
son las
cuando dispone de una mejor siguientes. de elementos
posición que los rivales para En las primeras sociedades relacionados
— Subsistema entre sí yy gestión.
de dirección con su
asegurar a los clientes y humanas el dinero no existía y entorno, y organizados
Es el que guía la acción de con el fin
la
defenderse contra las fuerzas directamente se intercambiaban — Teoría neoclásica:
organización el mercado
y desarrolla se autorregula
las funciones a
competitivas. Existiendo muchas unos productos por otros través del principio de la mano
de planificación, gestióninvisible
y control. (Smith,
fuentes de ventajas competitivas (economía de trueque). 1776) de formaLas características
automática. de la empresa
El empresario sólo
— Subsistema
como sistema de recursos
son las humanos.
(elaboración del producto con la Posteriormente, surgieron otros debe buscar la combinación óptima de siguientes:
factores de
modos de organizar la satisfacción La misión de este subsistema se
más alta calidad, proporcionar un producción, ya que —Latodo lo demásesviene
empresa un dado por
sistema
de las necesidades económicas. concreta en procurar los recursos
servicio superior a los clientes, el mercado. abierto,
Hoy compramos con nuestro humanos que que recibe
necesita la de su entorno
empresa y en
lograr menores costes que los unos inputs (personas y servicios,
dinero aquello que deseamos a un — Teoría social: la empresa debe
incidir en la conducta de las personas,justificar su
rivales, tener una mejor ubicación materias primas, tecnología,
determinado precio. En esto existencia en la sociedad hacia
orientándolas y no en la consecución
la consecución de
geográfica, diseñar un producto maquinaria, energías, capital,
consiste básicamente la economía del beneficio,
lossiendo
objetivosnecesario que el empresario
de la empresa.
que tenga un mejor créditos ysocial
financiaciones, estudios
de mercado. asuma la responsabilidad que la sociedad le
rendimiento...) — Subsistema
de mercado, de aprovisionamiento
etc.) y
otorga.
producción. Su misión es obtener los
La estrategia de una compañía
Hay dos tipos o clases de mercados: los —En
— Teoría defactores costes la de
empresa se producen
transacción:
necesarios para según unas
esta
la fabricación
puede ser básicamente ofensiva o sinergias por las cuales se
teoría, existen dos formas de
o producción decoordinar
servicios,laasí actividad
como
defensiva, cambiando de una a) Mercados de competencia manifiestan características
económica: elaborar
el mercado losy labienes
empresa, y cada uno con
servicios dey
posición a otra según las perfecta. En ellos el número de comportamientos que no son
sus ventajas e inconvenientes en la asignación de