Ensayo CPC

ELECTIVO CPC
ENSAYO DE PARADIGMAS DE LA GERENCIA EN EL SIGLO XXI
OMAIRA DAVID USUGA ID 548186
PABLO EMILIO LUNA GUTIERREZ
NRC 5412
Bogotá D.C., Colombia Abril, 12 de 2020

INTRODUCCIÓN
El presente trabajo contiene el ensayo sobre los paradigmas de la gerencia en el siglo

XXl, la cual pretende garantizarnos conocimiento de la globalización, nuevas tecnologías,
gerente, líder y talento humano. Buscando con estos encontrar un modelo adecuado de
supervivencia en las gerencias. La evolución del paso de las empresas a organizaciones con
la ayuda de los conocimientos antes mencionados. Se define las tres partes que son la
sociedad de la información, oportunidades comerciales y la cambiante economía mundial.
LA EVOLUCION Y PARADIGMAS DE LAS GERENCIAS.

La caracterización de la economía moderna fue globalizada por los procesos de
producción, se implementaron el desarrollo tecnológico, financiero, inversiones y
comercialización buscando la finalidad del crecimiento de productividad, las empresas
deben siempre tratar de ir un paso mas adelante ante las leyes del mercado, debido a que
tiene que cambiar de planes, estrategias según las tendencias del mercado para innovar y
crear, para así lograr y brindar respuestas a las necesidades futuras. De acuerdo con la
situación actual para que una empresa sea considerablemente rentable de tener clara la
misión y visión del negocio y los objetivos.
En estos momentos se requiere que las empresas estén orientadas a la creación moral,
ética, social y jurídica, para su supervivencia y éxito de las empresas depende mucho la
eficiencia del personal, sistema, procesos y calidad final. Las organizaciones deben dar
evolución y estar mejorando para lo que se requiere ante el mercado. Los sistemas de
creación permiten a que los empresarios conozcan que es lo que quieren hacer y a que
quieren llegar con sus negocios, como lo van a realizar, cual es el método al que van a
llegar, con que objetivos lo van a lograr. En las organizaciones se debe manejar siempre un
nivel jerárquico, desde el gerente hasta el último operario de la compañía, para que las
ideas y decisiones den resultados, donde las cabezas de cada proceso tienen la
responsabilidad de organizar equitativamente los factores de la producción, con base en
el hombre; origen, razón y finalidad de los procesos sociales. Las organizaciones tienen
que ser competitivas y productivas en el desarrollo de su implementación de las
tecnologías modernas, en todos los niveles tanto administrativos, como gerencia y
productividad entre otros. Profundizar en las capacitaciones de tener nuevos modelos de
organización, debido a que siempre se debe contar con cambios que mejoren el
rendimiento de las empresas, hagan más interesante satisfactorio el trabajo del personal
reflejándose en una mejor calidad de vida para todos los participantes.
Hoy, los negocios se conciben de otra forma en este nuevo mundo digital, tecnología de
punta, la globalización económica, el dinero electrónico y el avance impresionante de las
telecomunicaciones entre otros.
Las empresas deben estar actualizadas de acuerdo desarrollo continuo de las tecnologías
en los sistemas y procesos que les permita tener éxito de acuerdo con el mercado
competitivo. En general se puede afirmar que las sociedades modernas atraviesan por
procesos de cambio muy profundos en lo económico, en lo político y en lo social, lo que
supone modificaciones en los modelos de comportamiento que tradicionalmente se han
seguido. Estos modelos de paradigmas han de enfrentar a los cambios y a las crisis sociales
y cuando estas alcanzan un nivel crítico, el modelo comienza a desgastarse y se inicia un
cambio que termina sustituyendo al modelo anterior.
Se trata de una transformación radical en la forma de ver, hacer y pensar en la

administración y operación de una empresa. La cultura empresarial a sufrido
transformaciones paradigmáticas muy profundas que modificado substancialmente la
administración y operación de las empresas. Se generan cambios fundamentales en la
aplicación de las computadoras en los negocios. La tecnología de la información hace
posible que las empresas tengan una estructura de equipos de alto desempeño.
Referente a la lectura se evidencia que la población va evolucionando entre los países

pobres y los más ricos, ya que la tasa más grande de fecundación se evidencia en la clase
mas baja y la desestabilidad de mano de obra lo cual esto generan desequilibrio
económico de las clases sociales. La visión de Druker esta relacionada con el cambio y la
gestión de la gerencia sobre las funciones administrativas, planeación, organización,
control y dirección, teniendo en cuenta la sociedad del conocimiento.
Venezuela puede dejarnos como ejemplo un cambio de paradigma en su administración

con el cambio del presidente, no hubo adaptación en la economía y el paradigma
empresarial por ende, las empresas no surgieron a la producción social y la gente que no
genero adaptación a nuevas reglas, esto debido a que venían de un gobierno
prácticamente que les brindaba todo con facilidad, este país debe buscar que facilite el
entendimiento y/o aplicación de como gerenciarlas; por lo que se requiere, un estudio de
investigación de cómo están funcionando y proponer una posible generalización de un
sistema de gerencial para estas.
Lo fundamental para tener una buena gerencia, es tener presente la revolución del
conocimiento, la capacidad que los trabajadores, gerente o cada trabajador de la
compañía, en este momento en que vivimos ha facilitado mucho proceso, ha
transformado los modos de trabajo, la capacidad del desarrollo de cada uno, el tema
principal es la capacidad de sobrevivir en el tiempo de innovación. Las empresas deben ser
administrativas para sostener la producción planificada de un servicio o un bien, también
deben manejar buena calidad, eficiencia, eficaz y productividad, esto con el fin de
incrementar los beneficios tanto de la empresa como la de los clientes, la idea de las
organizaciones es la producción social que deben manejar estructuras simples y niveles
jerárquicos, con un buen desarrollo humano y capacitación interna de las funciones
ejecutivas, deben también estar pendientes de los cambios y transformación internas y
externas para tener mejores decisiones.
Las empresas deben velar obligatoriamente por las capacitaciones de salud, por la
conservación del medio ambiente, por las necesidades de sus trabajadores y el entorno.
Las empresas de producción social deben ayudar a formular, planificar, ejecutar, dirigir,
controlar y financiar proyectos y programas de apoyo a la gestión comunitaria, para que
haya transferencia y liberadores de conocimientos y así, ayudar a materializar la
satisfacción de sus necesidades, contando a su vez con el apoyo del estado en todos los
niveles con el objeto de llevar o entregar soluciones concretas a las necesidades
planteadas por los propios vecinos mediante el proceso de autodiagnóstico. Para la
mejorar la estructura las organizaciones pueden fomentar la cultura, el deporte, la
participación de ideas, la convivencia entre otras.
Lo que se desea es que sean empresas dedicadas a ser sustentables, sostenibles y con
vocación social, que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de las personas.
En un apartado del libro, reflexiona sobre los nuevos trabajos de la mujer, entendiendo
que, desde los inicios de la historia, las mujeres y los hombres hemos tenido trabajos
diferentes, y que la mujer de una manera u otra ha tenido influencia en la sociedad.
El pensamiento este marcado por el futuro social, sin embargo, su pensamiento está
marcado por la productividad, más que la responsabilidad social y la necesidad en la
sociedad de hoy.
CONCLUSIONES
 Teniendo en cuenta todos los conceptos desarrollados, nos podemos dar cuenta
que las organizaciones para tener mejor proyecto de desarrollo, debe entender
que no solo es trabajado y brindar a sus trabajadores motivaciones independiente
a lo laboral.
 En este trabajo se desarrollaron distintos conceptos que determinan un resultado
positivo o negativo, que nos dan a conocer los paradigmas de las organizaciones a
corte y largo plazo, adicional también a futuro.
 Nos permite identificar la importancia de que una organización maneja las
siguientes estructuras como: planeación, dirigir, organización, ejecutar, controlar y
financiar.
 La implementación del comercio electrónico generando modificación en la
economía, la sociedad y la política.
 La lectura es muy concreta y directa en lo que nos quiere dar a entender frente a
los capítulos que nos muestran las teorías de las experiencias en las empresas y en
las lecturas.
BIBLIOGRAFIA
Article, June. (2018). Paradigmas de la gerencia en el siglo XXI. Recuperado de:
https://202040.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/507872/mod_resource/content/1/PARADIG
MAS%20DE%20LA%20GERENCIA%20EN%20EL%20SIGLO%20XXI.pdf
Brucker, P. (2007). La gerencia en la sociedad futura. Recuperado de:
https://politecnicometro.edu.co/biblioteca/emprendimiento/Drucker-PeterLa-Gerencia-en-La-
Sociedad-Futura.pdf
Uniminuto Virtual y a Distancia. [Página web]. Recuperado de Uniminuto Virtual y a

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https://202040.aulasuniminuto.edu.co/course/view.php?id=3064

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