Solucion Fase 1

1.
En que consiste la administración eficiente y eficaz

La eficiencia: obtener los mayores resultados con la mínima inversión; “hacer
bien las cosas”.
La eficacia: apunta a la realización de actividades que lleven al logro de los

objetivos, “hacer cosas correctas”.
2. Que es y de que se encarga FONDECYT
Fondo Nacional de Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación

Tecnológica
Es un órgano del CONCYTEC, encargado de captar, gestionar, administrar y

canalizar recursos de fuente nacional y extranjera, destinados a las actividades
del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica
(SINACYT) en el Perú.
3. Cuáles son las actividades tecnológicas en una empresa

Diagnostico tecnológico
Estrategia de planeación tecnológica
Adquisición de tecnología y desarrollo tecnológico interno
Cambio técnico e innovación tecnológica
Control y evaluación
4. Que son las innovaciones incrementales y radicales
Innovaciones incrementales
Son las mejoras sucesivas a los productos y procesos existentes. La dinámica
evolutiva de cada tecnología particular se caracteriza por frecuentes incrementos en
eficiencia técnica, productividad y precisión de los procesos y por cambios regulares
en los productos para conseguir mejor calidad, reducir costos o ampliar la gama de
usos.
Innovaciones radicales
Son las introducciones de los productos o procesos realmente nuevos, pueden
introducirse en cualquier momento, acortando bruscamente el ciclo de vida de los
productos o procesos que sustituyen.
5. Que es la innovación sistemática
Consiste en la búsqueda consciente y organizada de cambios y en el análisis

sistemático de las oportunidades que esos cambios pueden ofrecer para la innovación
económica o social.
6. Explique la siguiente fuente de innovación necesidad de un proceso
Cuando existe un punto débil dentro de un determinado proceso, pero aun así las
personas siguen trabajando en él en vez de hacer algo para solucionarlo, surge una
oportunidad para aquella persona o empresa con la intención de solucionar ese punto
del proceso.
7. Indique las ventajas y desventajas de los modelos integrados del proceso
de innovación.
Ventajas
Fases no secuenciales sino en paralelo
Integración de todas las funciones que contribuyen al proceso de innovación
Integración incluso con actividades de otras empresas
Desventajas
No se contempla en detalle la influencia de los factores del entorno
8. Que es la planificación estratégica
Es una herramienta indispensable para establecer el desarrollo de una empresa,

organizar internamente las actividades y los recursos de la organización para alcanzar
objetivos que estén en línea bien con la demanda actual y/o futura del mercado o bien
con la oferta tecnológica actual y/o por desarrollar.
9. Que es la estrategia tecnológica
Es un conjunto de decisiones que toma el empresario para adquirir, desarrollar e

incorporar el conocimiento tecnológico que requiere para mantener su competitividad.
10. Cuáles son los beneficios del cuadro de mando integral para las
empresas
Es una herramienta de gestión empresarial que favorece el diseño, implantación,

control y evaluación de nuevas estrategias que favorezcan el desarrollo y
crecimiento de la organización.
 Disponer de una herramienta muy eficaz para para supervisar,

evaluar y monitorizar la estrategia de desarrollo de empresa realizada
que permita tomar decisiones de manera ágil.
 Planificar el desarrollo de la empresa en el horizonte del medio y
largo plazo.
 Definir objetivos estratégicos, operativos y tácticos, sus indicadores
y valores planificados, como también los métodos de consecución de
dichos valores.
 Disponer de una herramienta de gestión que permite conocer en
cada momento si la empresa alcanza sus objetivos fijados o no.
11. Cuál es la visión del PPIMMEyM
Visión
Ser la Facultad líder en la enseñanza de ingeniería, con nivel de competencia nacional

e internacional, consolidada y reconocida por su calidad en la formación de
profesionales íntegros con excelencia académica y responsabilidad social contando
con infraestructura de vanguardia, que responda a las necesidades globales y
contribuyendo al desarrollo sostenible a través de sus egresados, sus investigaciones
y programas de extensión.
Misión
Formar integralmente Profesionales de Ingeniería altamente competitivos, críticos,

creativos, inspirados en principios cristianos, con sentido de ecoidentidad, y valores
éticos, buscando siempre la excelencia en su formación, fomentando la investigación y
el desarrollo tecnológico; orientado a anticipar y satisfacer los requerimientos de la
sociedad.
Solucion examen
1. Describa las habilidades que debe tener un administrador
Habilidades conceptuales
Capacidad para analizar y diagnosticar situaciones complejas, entender la
organización de forma holística.
Habilidades interpersonales o humanas

Habilidad de interactuar efectivamente con la gente; capacidad para entender,
enseñar, dirigir, motivar y controlar a otros y trabajar con ellos.
Habilidades técnicas:
Capacidad para llevar a cabo tareas concretas, que involucran el uso de instrumentos,
procedimientos y técnicas de un campo especializado.
2. Explique el ciclo de vida de las tecnologías
Etapa inicial cuando sale un producto o la idea al mercado, producto de una

innovación, se puede dar en cualquier momento.
Etapa de Crecimiento cuando el producto tiene un crecimiento eficaz,
constante y evolutivo.
Etapa de madurez cuando ya alcanza su tope teniendo de quedar obsoleto.
3. Cuál es el proceso de planeación tecnológica.
Creación de un equipo multidisciplinario, integrado por personal experto en las

diferentes funciones.
Hacer partícipes a los usuarios del desarrollo tecnológico, a los proveedores

clave, a la alta dirección, etc.
Tener a la mano la información documentada de los procesos de vigilancia,

incluyendo estudios de prospectiva.
Tener siempre a la mano los planes estratégicos de la empresa, incluyendo la

cultura organizacional.
Realizar un análisis situacional, identificando cuales son las fortalezas y

debilidades actuales.
Establecer las prioridades de desarrollo tecnológico tomando en cuenta los

proyectos en desarrollo, la infraestructura, la situación económica y financiera
de la empresa, etc.
4. Que es innovación abierta
Es una estrategia de innovación bajo la cual las empresas internalizan

el conocimiento procedente del exterior de la organización y lo
incorporan a sus procesos internos.
5. Explique la siguiente fuente de innovación: lo incongruente
La discrepancia entre la realidad y lo que todo el mundo asume que es

lo real, pueden crear también oportunidades innovadoras.
6. Que diferencia existe entre un proceso lineal y modelo mixto del

proceso de innovación
7. Cuáles son los objetivos auditorias tecnológicas
El principal objetivo que se persigue es que el patrimonio tecnológico

esté siempre aumentando o al menos manteniéndose
Identificar la situación en la que actualmente se encuentra la empresa y

que pasos se deben seguir para mejorar en las distintas áreas tanto
para avanzar tecnológicamente cómo para facilitar el desarrollo de su
trabajo.
8. Que es CONCYTEC
Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica

Tiene por finalidad normar, dirigir, orientar, fomentar, coordinar,
supervisar y evaluar las acciones del Estado en el ámbito de la Ciencia,
Tecnología e Innovación Tecnológica y promover e impulsar su
desarrollo mediante la acción concertada y la complementariedad entre
los programas y proyectos de las instituciones públicas, académicas,
empresariales organizaciones sociales y personas integrantes del
SINACYT.
9. Cuáles son las perspectivas del cuadro de mando integral y como

se relacionan entre si
El CMI mide y focaliza la actuación de la empresa desde cuatro perspectivas

equilibradas:
Los aspectos financieros.

Los clientes de la empresa
Los procesos internos de la empresa
El aprendizaje y crecimiento

Solucion Fase 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Solucion Fase 1

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Solucion Fase 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

1.

En que consiste la administración eficiente y eficaz

La eficacia: apunta a la realización de actividades que lleven al logro de los

2. Que es y de que se encarga FONDECYT

Fondo Nacional de Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación

Es un órgano del CONCYTEC, encargado de captar, gestionar, administrar y

3. Cuáles son las actividades tecnológicas en una empresa

4. Que son las innovaciones incrementales y radicales

5. Que es la innovación sistemática

Consiste en la búsqueda consciente y organizada de cambios y en el análisis

6. Explique la siguiente fuente de innovación necesidad de un proceso

8. Que es la planificación estratégica

Es una herramienta indispensable para establecer el desarrollo de una empresa,

9. Que es la estrategia tecnológica

Es un conjunto de decisiones que toma el empresario para adquirir, desarrollar e

Es una herramienta de gestión empresarial que favorece el diseño, implantación,

 Disponer de una herramienta muy eficaz para para supervisar,

11. Cuál es la visión del PPIMMEyM

Ser la Facultad líder en la enseñanza de ingeniería, con nivel de competencia nacional

Formar integralmente Profesionales de Ingeniería altamente competitivos, críticos,

1. Describa las habilidades que debe tener un administrador

Habilidades interpersonales o humanas

2. Explique el ciclo de vida de las tecnologías

Etapa inicial cuando sale un producto o la idea al mercado, producto de una

Etapa de madurez cuando ya alcanza su tope teniendo de quedar obsoleto.

3. Cuál es el proceso de planeación tecnológica.

Creación de un equipo multidisciplinario, integrado por personal experto en las

Hacer partícipes a los usuarios del desarrollo tecnológico, a los proveedores

Tener a la mano la información documentada de los procesos de vigilancia,

Tener siempre a la mano los planes estratégicos de la empresa, incluyendo la

Realizar un análisis situacional, identificando cuales son las fortalezas y

Establecer las prioridades de desarrollo tecnológico tomando en cuenta los

4. Que es innovación abierta

Es una estrategia de innovación bajo la cual las empresas internalizan

5. Explique la siguiente fuente de innovación: lo incongruente

La discrepancia entre la realidad y lo que todo el mundo asume que es

6. Que diferencia existe entre un proceso lineal y modelo mixto del

7. Cuáles son los objetivos auditorias tecnológicas

El principal objetivo que se persigue es que el patrimonio tecnológico

Identificar la situación en la que actualmente se encuentra la empresa y

Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica

9. Cuáles son las perspectivas del cuadro de mando integral y como

El CMI mide y focaliza la actuación de la empresa desde cuatro perspectivas

Los aspectos financieros.

También podría gustarte