Actividad 2 Taller Productividad
Actividad 2 Taller Productividad
Actividad 2 Taller Productividad
Actividad 2
Taller de productividad
Competencia específica:
Identificar los sistemas de estudio con base en el enfoque de sistemas, para aplicarlos en el
desarrollo de la productividad organizacional.
TALLER
2. Defina:
a. Productividad total.
Es la que relaciona a todos los recursos (entradas) utilizados por el
sistema; es decir, el cociente entre la salida y el agregado del
conjunto de entradas.
b. Productividad parcial
c. Eficiencia
3. Resuelva:
a. Una empresa produce 2 artículos, referencia AS123 y referencia ZA321.
Teniendo en cuenta que para producir AS123 emplea 2 trabajadores y
consume 120 kg de materiales. Para producir el producto ZA321 emplea a 5
trabajadores, con un consumo de 90 kg de materiales. Si el costo del
trabajador por día es de $45.000 y el de 1 kg de materiales es de $3.500,
calcule la productividad total si obtiene diariamente 200 unidades del
producto AS123, que vende a $7.500 por unidad y 400 unidades de ZA321, que
vende a $9.300 por unidad.
Costo Total: ref. A$123 -> $90.000 costo mano de obra + $420.000
costo material = $510.000.
ref. ZA321 -> $225.000 costo mano de obra + $315.000
costo material = $540.000.
4. Tomando como base el ejercicio del numeral 3, calcule la productividad parcial de cada
referencia de producto.
Productividad Productividad
Materia Mano de obra /
Referencia Cant Producida Parcial * Parcial * Mano
Prima * kg Trabajadores
Materia Prima de obra
A$123 200 120 1,67 2 100
ZA321 400 90 4,444 5 80
ref. A$123 -> (VP 200*7.500= $1.500.000) / VMP 120*3500 = $420.000) = $3,57
(VP 200*7.500= $1.500.000) / VMO 02*45.000 = $90.000) = $16,67
ref. ZA321 -> (VP 400*9.300= $3.720.000) / VMP 90*3500 = $315.000) = $11,81
(VP 400*9.300= $3.720.000) / VMO 05*45.000 = $225.000) = $16,53
Equipamiento.
3 Análisis del ¿Cuáles son los pasos del proceso? ¿Qué sucede en cada paso
proceso del proceso? ¿Cuál es la capacidad del proceso? ¿Se corresponde
el proceso actual con lo establecido en los procedimiento,
instrucciones o planes? ¿Quiénes son responsables del proceso,
como estan definidas sus responsabilidades y autoridad? ¿se
realizan las actividades por las personas responsables de
realizarlas? ¿Qué documentos y/o registros se crean y/o utilizan
en el proceso? ¿Son suficientes y funcionales estos documentos?