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    Silabo de Gestion de RRHH

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    Alexander Olivares Rodriguez
    Este documento presenta el silabo de un curso de Gestión de Recursos Humanos. El curso es teórico-práctico y cubre temas como modelos de gestión por competencias, análisis de puestos, evaluación de desempeño, selección de personal, y gestión de remuneraciones. El curso está dividido en tres unidades y evalúa a los estudiantes a través de cuatro evaluaciones parciales y una evaluación final.

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    Este documento presenta el silabo de un curso de Gestión de Recursos Humanos. El curso es teórico-práctico y cubre temas como modelos de gestión por competencias, análisis de puestos, evaluación de desempeño, selección de personal, y gestión de remuneraciones. El curso está dividido en tres unidades y evalúa a los estudiantes a través de cuatro evaluaciones parciales y una evaluación final.

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    silabo de Gestion de RRHH

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    SILABO DEL CURSO GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    I. INFORMACIÓN GENERAL
    Según Según
    Carrera Todas las carreras
    Facultad Ingeniería/Negocios Ciclo carrera Créditos carrera
    Profesional profesionales
    profesional profesional
    Periodo HT HP HL PC1
    2020-1 Requisitos Según carrera profesional Horas
    lectivo 4 0 0 0
    4º - PENSAMIENTO CREATIVO Y CRÍTICO: El estudiante explora y evalúa problemas para elaborar y argumentar su propia postura o
    propuestas creativas de solución.
    5º-6º-7-º INTELIGENCIA SOCIAL: El estudiante elabora un mensaje que sea acorde con las personas con las que interactúa a través
    El curso aporta a la de diversos medios, regulando sus emociones y fortaleciendo la relación y el aprendizaje mutuo. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: El
    competencia general: estudiante implementa soluciones de manera innovadora y emprendedora que agreguen valor al proceso, servicio o producto y evalúa
    su impacto.

    El curso aporta a la Según competencia específica de la carrera


    competencia específica:
    El curso desarrolla el Investigación  Responsabilidad Social  Ciudadanía  Práctica Preprofesional
    componente:

    II. SUMILLA
    El presente curso es de naturaleza teórico-práctico y está orientado a lograr que el estudiante conozca, aplique e integre los conceptos fundamentales
    vinculados a la gestión de las personas en actualidad, en el marco de las organizaciones y de los diferentes procesos y herramientas que pueden ser
    útiles para una conducción eficaz de los mismos. Los temas principales son: Modelos de gestión por competencias, análisis de puestos, evaluación de
    desempeño, selección de personal, gestión con remuneraciones, capacitación y desarrollo de talento humano. Los temas principales son: Modelos
    de gestión por competencias, cultura y clima laboral, procesos para atraer, retener, desarrollar y motivar el personal y ética de trabajo con sistemas
    humanos.

    III. LOGRO DEL CURSO


    Al terminar el curso, el estudiante expone un trabajo aplicativo, en el cual demuestra su capacidad (análisis) de la Gestión de Recursos Humanos en
    las organizaciones estatales y privadas de su región y propone soluciones de mejora éticas en base conocimientos, técnicas y los procedimientos
    fundamentales en el diseño y aplicación de las mejores prácticas de la gestión de los recursos humanos

    IV. ORGANIZACIÓN DE UNIDADES DE APRENDIZAJE


    UN NOMBRE DE LA UNIDAD / LOGRO DE UNIDAD SEM SABERES ESENCIALES ACTIVIDADES
    PC
    Unidad I: Introducción a RRHH y sistemas de 1 Introducción a los cursos virtuales

    recursos humanos para atraer personas 2 Introducción a los recursos humanos

    Al finalizar la unidad, el estudiante elabora un informe de 3 Gestión por competencias

    análisis de puesto de trabajo por competencias de una Análisis y descripción de trabajo


    I
    4
    empresa (caso) utilizando métodos, técnicas e Evaluación T1 NO APLICA
    instrumentos por competencias con dominio del tema y
    5 Reclutamiento y selección del personal
    buena organización de la información.

    Unidad II: Sistemas de recursos humanos para 6 Evaluación de desempeño

    retener y desarrollar las personas Capacitación y desarrollo


    II
    7
    al terminar la unidad el estudiante desarrolla el plan de Evaluación T2

    1
    Actividades aplicativas del curso. Considerar sólo para cursos que tienen asignado este tipo de horas
    capacitación para una empresa una empresa (caso). 8 Plan de carrera y sucesión

    9 Gestión de remuneraciones

    Valoración de puestos de trabajo


    10
    Evaluación T3

    Unidad III: Relaciones industriales, gestión de 11 Cultura organizacional

    clima laboral y sistemas de compensación del 12 Gestión del clima laboral

    personal Auditoría de recursos humanos y ética de trabajo con

    El estudiante explica el proceso de la evaluación de la 13 sistemas humanos


    III
    gestión de recursos humanos, reconociendo Evaluación T4

    indicadores cuantitativos y cualitativos de buen 14 Retroalimentación final


    funcionamiento de la gestión durante análisis de caso. 15 Evaluación final

    16 Reflexión

    17 Evaluación sustitutoria

    V. SISTEMA DE EVALUACIÓN

    EVALUACIÓN PESOS SEM Descripción de Evaluación

    15% 4 Evaluación T1: Evidencia o desempeño de aprendizaje establecido en el


    T1*
    curso
    15% 7 Evaluación T2: Evidencia o desempeño de aprendizaje establecido en el
    T2*
    curso
    15% 10 Evaluación T3: Evidencia o desempeño de aprendizaje establecido en el
    T3*
    curso
    15% 13 Evaluación T4: Evidencia o desempeño de aprendizaje establecido en el
    T4*
    curso
    40% 15 Evaluación Final: Evidencia o desempeño de aprendizaje establecido en el
    Evaluación Final*
    curso
    - 17 Evaluación Sustitutoria Evidencia o desempeño de aprendizaje establecido
    Evaluación Sustitutoria
    en el curso
    *Si el curso tiene horas de practica de campo las evaluaciones incluyen la evaluación de trabajo de campo

    VI. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA


    N° CÓDIGO AUTOR TÍTULO AÑO
    Editorial McGraw – Hill Interamericana;
    1 ISBN:9781615022694 Idalberto Chiavenato Gestión del Talento Humano e-book
    8ª edición – 2008

    VII. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

    A) ENLACES IMPORTANTES
    REFERENCIA ENLACE
    ---------------------------- --------------------------------

    B) MEGAEVENTOS INTERNACIONALES UPN

    NOMBRE DEL EVENTO FECHA


    Ver Calendario de Eventos Internacionales

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