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    Informe Teoria McGregor

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    Joshep Ramos Romero
    El documento resume las Teorías X y Y de Douglas McGregor. La Teoría X asume que los empleados son perezosos y evitan el trabajo, mientras que la Teoría Y supone que a los empleados les gusta trabajar y buscan responsabilidades. Aunque la Teoría X es menos usada hoy, ambas teorías siguen siendo relevantes para entender las actitudes de los gerentes hacia la motivación de los empleados.

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    El documento resume las Teorías X y Y de Douglas McGregor. La Teoría X asume que los empleados son perezosos y evitan el trabajo, mientras que la Teoría Y supone que a los empleados les gusta trabajar y buscan responsabilidades. Aunque la Teoría X es menos usada hoy, ambas teorías siguen siendo relevantes para entender las actitudes de los gerentes hacia la motivación de los empleados.

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    UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES

    CHIMBOTE

    FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,


    FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

    ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

    ADMINISTRACION GENERAL

    INFORME 1

    “LAS TEORÍAS X y Y DE DOUGLAS McGREGOR”

    AUTORES:

     ALEGRE RODRÍGUEZ SANTOS


     POPAYAN TORRES HAMIER
     RAMOS ROMERO JOSHEP

    DOCENTE:

     MG. RAMOS FLORES FRANCISCO

    HUARAZ-PERÚ

    2017-I
    LAS TEORÍAS X y Y DE DOUGLAS McGREGOR

    1. Contexto en que nació la teoría

    La teoría de X y Y de Douglas McGregor surge en los años 60, se puede decir que la
    teoría nace en el ámbito de la motivación y en el ámbito de liderazgo, la cual se basa
    en una pregunta “¿Cómo se ven a sí mismo los administradores en relación con los
    demás? La teoría X y la teoría Y son dos conjuntos de su supuestos de la naturaleza
    de la gente, son básicamente dos maneras de identificar y percibir el comportamiento
    humano, y adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener
    resultados positivos y una alta productividad.

    Son dos teorías contrapuestas; en la primera, los directivos consideran que los
    trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el
    principio de que la gente quiere y necesita trabajar.

    Se dice que la teoría X y Y son un gran aporte para la administración por aumentar la
    eficiencia de la empresa a través de la organización y de aplicación de principios
    generales de la administración.

    2. Autor, ¿antecedentes?

    Douglas McGregor nació en 1906 en Detroit, fue una figura ilustre de la escuela
    administrativa de las relaciones humanas, cuyas enseñanzas, que fueron muy
    pragmáticas, tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso
    de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales.

    Se desempeñó como director de la compañía Dewey & Almy y como consultor de


    empresas y sindicatos. Se graduó en Psicología en la universidad de Wayne y
    posteriormente obtuvo su doctorado en Psicología Experimental en Harvard.
    Douglas McGregor fue uno de los autores iniciadores de estudiar el comportamiento
    de los trabajadores, y su teoría ha trascendido en el tiempo.

    Por los años 60 Acuñó en su obra “El lado humano de las organizaciones” los
    términos de la Teoría X y teoría Y, y los utilizó para etiquetar dos conjuntos de
    creencias que un gerente podría tener acerca de los orígenes de la conducta humana.

    3. Principios y dinámica de la teoría

    - Los principales principio de X son:

    1. Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitara en lo posible


    2. Los seres humanos tienen que ser obligados, controlados, y a veces amenazados
    con sanciones para que se esfuercen en cumplir los objetivos.
    3. Que el ser humano promedio es perezoso y prefiere ser dirigido, evita las
    responsabilidades, tiene ambiciones y ante todo desea seguridad.

    - Los principales principios de Y son:


    1. Que el esfuerzo físico y mental que se realiza en el trabajo es tan natural como el
    gastado en el juego, en el reposo.
    2. El esfuerzo necesario para la realización de los objetivos de la organización está en
    función de las recompensas asociadas con su logro y no necesariamente con el
    control externo y la amenaza de sanciones.
    3. El individuo medio, en condiciones deseadas, no solo acepta responsabilidades,
    sino también acude a buscarlas.
    4. No son pocas y están bastante extendidas en las personas cualidades desarrolladas
    de imaginación, inventiva y de creatividad en la solución de los problemas de la
    organización.
    5. Los seres humanos ejercen auto dirección y auto control en el cumplimiento de los
    objetivos con los que se está comprometiendo.

    4. Donde o en qué circunstancias se aplican.

    Las teorías X y Y se aplican en diferentes sectores y varía según el sector donde se


    aplique, o grupo de trabajo donde se aplique. Los sectores donde se aplica la teoría
    son:
    - Industria /Construcción donde se observa una notable concentración de la “Teoría
    X”.
    - Comercio
    - Servicios

    5. Estado de vigencia actual

    En la actualidad la teoría X es menos utilizada por las empresas debido a que es


    autocrática, impositiva y autoritaria; por ello la teoría Y es mayormente utilizado por
    que es democrática, consultiva y participativa pero tampoco puede ser muy
    democrática ya que la empresa que convertiría en una reunión de amigos.

    Finalmente, debemos entender que lo trascendente del mensaje dejado a la sociedad


    del conocimiento por McGregor con su obra, radica básicamente en considerar que,
    una sociedad que genera calidad de vida empieza a existir por el reconocimiento del
    ser humano en su dimensión integral, y por tener fe en sus potencialidades.

    Bibliografía:

     Alles M. (2007). Comportamiento organizacional. Argentina: Editorial Granica


     McGregor D. (2007). El lado humano de las organizaciones (Edición Anotada).
    Mexico: Editorial McGraw-Hill Interamericana
     Reffino J. (2010). Teoría X” y “Teoría Y” de McGregor: vínculos de su
    observación con características de las empresas y de los gestores de recursos
    humanos. Recuperado de: SCRIBD: es.scribd.com/ Directorio:
    es.scribd.com/doc/90892414/Teoria-X-y-Teoria-Y-de-McGregor-vinculos-de-su-
    observacion-con-caracteristicas-de-las-empresas-y-de-los-gestores-de-recursos-
    humanos-Reffino

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