Espina de Pescado
Espina de Pescado
Espina de Pescado
ESPINA DE PESCADO
CONCEPTO:
Este diagrama causal es la representación gráfica de las relaciones múltiples de causa - efecto entre las
diversas variables que intervienen en un proceso. En teoría general de sistemas, un diagrama causal es un
tipo de diagrama que muestra gráficamente las entradas o inputs, el proceso, y las salidas o outputs de
un sistema (causa-efecto), con su respectiva retroalimentación (feedback) para el subsistema de control.
CAUSAS
El problema analizado puede provenir de diversos ámbitos como la salud, calidad de productos y servicios,
fenómenos sociales, organización, etc. A este eje horizontal van llegando líneas oblicuas -como las espinas
de un pez- que representan las causas valoradas como tales por las personas participantes en el análisis del
problema. A su vez, cada una de estas línea s que representa una posible causa, recibe otras líneas
perpendiculares que representan las causas secundarias. Cada grupo formado por una posible causa
primaria y las causas secundarias que se le relacionan forman un grupo de causas con naturaleza común.
Este tipo de herramienta permite un análisis participativo mediante grupos de mejora o grupos de análisis,
que mediante técnicas como por ejemplo la lluvia de ideas, sesiones de creatividad, y otras, facilita un
resultado óptimo en el entendimiento de las causas que originan un problema, con lo que puede ser posible la
solución del mismo.
PROCEDIMIENTO
-Escribir las categorías que se consideren apropiadas al problema: máquina, mano de obra, materiales,
métodos, son las más comunes y se aplican en muchos procesos.
-Realizar una lluvia de ideas (brainstorming) de posibles causas y relacionarlas con cada categoría.
-Preguntarse ¿por qué? a cada causa, no más de dos o tres veces.
¿Por qué no se dispone de tiempo necesario?.
¿Por qué no se dispone de tiempo para estudiar las características de cada producto?.
-Empezar por enfocar las variaciones en las causas seleccionadas como fácil de implementar y de alto
impacto.
SE DEBE CONSIDERAR
Para crear y organizar las espinas de un diagrama, hay que considerar lo siguiente:
2.-Todas las causas deben ser presentadas en las vías que indiquen cómo se relacionan con el problema.
3.-La disposición de las espinas debe reflejar las relaciones entre las causas
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1 comentario:
1.
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