Estudio de Prefactibilidad

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA PLATA DE PREFABRICADO EN
LA CIUDAD DE PALMIRA, GUANCASTE.

Tabla de contenido
CAPÍTULO I.....................................................................................................................................1
Introducción......................................................................................................................................1
Resumen de Proyecto................................................................................................................1
Introducción..................................................................................................................................2
1. Generalidades......................................................................................................................3
1.2 Concepto de Prefabricado de Concreto...................................................................3
1.3 Concepto de Prefabricado de Concreto...................................................................3
1.4 Historia y antecedentes del Prefabricado de concreto................................................3
1.5 Planteamiento del problema.......................................................................................5
1.6 Justificación..................................................................................................................6
1.7 Objetivo general...........................................................................................................6
1.8 Objetivo específico......................................................................................................6
1.9 Restricciones y limitaciones.......................................................................................6
CAPÍTULO II....................................................................................................................................8
MARCO METODOLOGICO...........................................................................................................8
2. Marco metodológico............................................................................................................9
2.1 Población...........................................................................................................................9
2.2 Muestra...............................................................................................................................9
2.3 Tipo de muestra................................................................................................................9
2.4 Instrumentación.................................................................................................................9
CAPÍTULO III.................................................................................................................................10
ESTUDIO DE MERCADO............................................................................................................10
3.1 Estudio de mercado............................................................................................................11
3.2 Análisis de mercado...........................................................................................................11
3.3 Necesidades de información.............................................................................................11
3.4 Demanda..............................................................................................................................11
3.5 Análisis de datos.................................................................................................................12
3.5.1 Cuadro 1.......................................................................................................................12
3.6 Cuadro 2...............................................................................................................................13
3.6.1 Grafico 2........................................................................................................................13
3.7 Cuadro 3...............................................................................................................................14
3.7.1 Grafico 3........................................................................................................................14
3.8 Cuadro 4...............................................................................................................................15
3.8.1 Grafico 4........................................................................................................................15
3.9 Cuadra 5...............................................................................................................................16
3.9.1 Grafico 5........................................................................................................................16
3.10 Cuadro 6............................................................................................................................17
3.10.1 Grafico 6.....................................................................................................................17
3.11 Cuadro 7............................................................................................................................18
3.11.1 Grafico 7.....................................................................................................................18
3.11 Cuadro 8............................................................................................................................19
3.11.1 Grafico 8.....................................................................................................................19
3.12 Cuadro 9............................................................................................................................20
3.12.1 Grafico 9.....................................................................................................................20
3.13 Cuadro 10..........................................................................................................................21
3.13.1 Grafico 10...................................................................................................................21
3.14 Cuadro 11..........................................................................................................................22
3.14.1 Grafico 11...................................................................................................................22
CAPÍTULO IV.................................................................................................................................24
ESTUDIO DE TÉCNICO..............................................................................................................24
4.1 Estudio de técnico...............................................................................................................25
4.2 Tamaño del proyecto......................................................................................................25
4.3Descripción del tamaño del proyecto............................................................................25
4.5 Factores que determinan el tamaño de un proyecto..................................................26
4.6 Capacidad del proyecto.....................................................................................................27
4.7 Capacidad total diseñada..................................................................................................27
4.8 La maquinaria y equipo......................................................................................................27
4.9 Capacidad instalada...........................................................................................................28
4.10 Localización.......................................................................................................................28
4.11 Descripción técnica del proceso.....................................................................................29
4.12 El proceso de preparación y elaboración de casas:....................................................30
4.13 Procedimiento de ventas:................................................................................................31
4.13.1 Recurso humano:......................................................................................................31
4.13.2 Recurso físico:...........................................................................................................31
4.13.3 Insumos:.....................................................................................................................31
4.14 Estudio de proveedores:..................................................................................................32
4.15 Distribución de planta:......................................................................................................32
4.16 Planta física:......................................................................................................................33
CAPÍTULO V..................................................................................................................................34
ESTUDIO AMBIENTAL...............................................................................................................34
5.1 Impacto Ambiental..............................................................................................................35
CAPÍTULO VII................................................................................................................................39
7.1 CONCLUSIONES:..............................................................................................................39
7.2 RECOMENDACIONES:.....................................................................................................40
CAPÍTULO I
Introducción
1
Resumen de Proyecto
En la provincia de Guanacaste se encuentra una de las zonas con mayor

crecimiento urbanístico del país y la necesidad de construir es emergente, muchos
contratistas de construcción buscan materiales de alta calidad para realizar sus
obras, muchos extranjeros buscan materiales para tapias, paredes, entre otros
que cumplan con sus especificaciones y presupuesto.
De ahí nace la necesidad de posicionar en el mercado de prefabricados una

empresa con una visión futurista que se adapte a las condiciones y
especificaciones del cliente.
De esta idea surge la plata de prefabricados Palmira S.A que con una meta muy
clara busca ser la empresa número uno en prefabricado de Guanacaste y que se
espera lograr mediante la implementación de técnicas y herramientas actualizadas
que se complementen con las necesidades del proyecto.
Introducción
A continuación se presenta el estudio que permitirá el montaje de una planta de

prefabricado la cual se ubicara en Palmira, este estudio permitirá establecer cómo
se encuentra la competencia en la actualidad, si el sector de prefabricados es un
negocio explotado en la ciudad y qué oportunidades y fortalezas desarrollar en
torno al proyecto. Lo anterior con base en la indagación que se adelantó en
encuestas donde las personas expusieron sus percepciones con respecto a la
prefabricado su opinión y expectativas en lo concerniente a el precio del producto,
los valores agregados y la creación del negocio entre otras.
Todas esas opiniones y percepciones hicieron parte de la investigación del

mercado y proyección de un mercado potencial que señale las pautas para la
entrada a operar próximamente en el sector de prefabricados. El trabajo se divide
en 6 capítulos planteados de la siguiente forma:
En el Capítulo 1 se aborda las generalidades; en el Capítulo 2 se detallan los

objetivos, se describe el producto, el mercado potencial y objetivo, la investigación
de mercados, el estudio de la oferta y la demanda, en el Capítulo 3 se hace el
estudio técnico y la ingeniería del proyecto que describe los aspectos más
importantes a tenerse en cuenta para optimizar la producción y llevarla a los
niveles máximos de calidad de producto; en el Capítulo 4 se elaboró el estudio
organizacional del proyecto, definiendo las funciones y responsabilidades de cada
elemento que integra el grupo de colaboradores del proyecto, se incluye el estudio
legal y ambiental; en el Capítulo 5 se realizó el estudio financiero donde se
analizaron los costos y los ingresos del proyecto, y se efectuaron los análisis
respectivos para determinar la factibilidad financiera de la inversión.
Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones del estudio de

factibilidad, las cuales resultan muy importantes ya que por medio de ellas se
definen los aspectos a tener en cuenta para el montaje y puesta en marcha del
proyecto.
2
1. Generalidades
1.2 Concepto de Prefabricado de Concreto
Elemento o pieza que han sido anteriormente fabricados de Concreto, es el

material resultante de la mezcla de cemento (u otro conglomerante) con áridos
(piedra, grava, gravilla, arena y aditivo) y agua también denominado hormigón en
serie para facilitar el montaje o construcción en el lugar de destino.
El hormigón permite rellenar un molde o encofrado con una forma previamente

establecida. En este caso, es un encepado, un elemento que une las cabezas de
un grupo de pilotes, hincados o embebidos profundamente en el terreno.
1.3 Concepto de Prefabricado de Concreto
Elemento o pieza que han sido anteriormente fabricados de Concreto, es el

material resultante de la mezcla de cemento (u otro conglomerante) con áridos
(piedra, grava, gravilla, arena y aditivo) y agua también denominado hormigón en
serie para facilitar el montaje o construcción en el lugar de destino.
El hormigón permite rellenar un molde o encofrado con una forma previamente

establecida. En este caso, es un encepado, un elemento que une las cabezas de
un grupo de pilotes, hincados o embebidos profundamente en el terreno.
1.4 Historia y antecedentes del Prefabricado de concreto
Se cree que los primeros orígenes del concreto datan del año 7000 a.C. para la
construcción de la antigua Babilonia, pero lo que es indudable es que el primer
uso masivo del hormigón se remonta a la época del Imperio Romano con
numerosas obras que hoy siguen en pie.
3
El origen de la prefabricación, entendida como la aplicación de procesos
industriales a la construcción, se puede encontrar a mediados del siglo XVIII. Pero
en cuanto a la fusión del material (concreto) y la técnica (prefabricación),
el concreto prefabricado es una forma de construir todavía joven, si nos atenemos
a que su espectacular desarrollo se produjo a partir de la segunda mitad del Siglo
XX.
En este periodo, la construcción con elementos prefabricados de concreto ha

evolucionado técnicamente mediante la sofisticación progresiva de los medios de
fabricación o los avances tecnológicos de los materiales, pero sobre todo
conceptualmente, experimentando fuertes cambios de explotación y uso,
siguiendo el camino trazado por la evolución de las necesidades sociales, las
crisis económicas y la percepción del mercado.
Muchos proyectos y obras han sido auténticos retos ingenieriles y a los que la
industria ha sabido casi siempre ofrecer una respuesta eficaz.
1.4.1 Situación actual del prefabricado en concreto
En 2004, únicamente 2% de la construcción del país correspondía al mercado de

prefabricados. En la actualidad la cifra alcanza 30%.
Hace dos décadas la construcción con elementos prefabricados tenía una

connotación negativa por el desconocimiento de la tecnología y la poca confianza
respecto a la seguridad estructural; sin embargo, en los últimos años este sistema
ha experimentado evoluciones y mejoras tendientes a la producción en alto grado,
la tecnificación e industrialización.
Según estimaciones del CFIA en 2004 sólo 2% de la construcción del país

correspondía al mercado de prefabricado, hoy es de 30%. La penetración de
prefabricados de concreto crece rápidamente en la edificación mayor (centros
comerciales, estacionamientos, Escuelas, hoteles) y en el sector de la vivienda.
4
Ejemplo de ello es la construcción de hasta 45,000 casas anuales, cuyos muros se
fabrican fuera de la obra.
Bajo este proceso, la resistencia de los paneles prefabricados de concreto se

incrementa considerablemente:
"El block tiene una resistencia de 30 kg por cm 2, el panel prefabricado alcanza 250
kg por cm2 ", apunta Ing. Steven Oreamuno Herra, vicepresidente del CFIA.
El siguiente paso será la prefabricación al pie de la obra, al grado de contar con

una planta de fabricación móvil construida en el lugar de la obra misma.
Además de concreto reforzado, otra innovación en el mercado es el empleo de

concreto ligero, sobre todo en infraestructura urbanística de gran tamaño como
puentes vehiculares y segundos pisos, con lo que se logra un mejor diseño,
resistencia y adaptabilidad a las fuerzas sísmicas.
1.5 Planteamiento del problema
En Guanacaste, la pobreza siempre ha sido un factor determinante en la sociedad,

por ende a las familias guanacastecas se les hace sumamente complicado poder
llegar a tener su vivienda propia, por lo elevado del precio en los materiales
convencionales, tradicionales y mano de obra de construcción.
¿El material prefabricado busca reducir costos tanto de materiales, como de

mano de obra y así facilitar al cliente a la obtención de su vivienda o cualquier otro
tipo de construcción?
1.5.1Supuestos del problema
Las empresas de prefabricados en costa rica se están viendo afectadas por la

cantidad de estas en el país y esto afecta el mercado, presentarle al cliente un
producto nuevo de alta calidad y con precios ajustables al cliente es nuestra
propuesta para este congestionado mercado.
5
1.6 Justificación
Obtener la información necesaria con base en la investigación del mercado para la

implementación de elementos prefabricados en las obras civiles, las cuales
optimicen el desempeño, rendimientos, limpieza y la economía en la obra,
garantizando los parámetros y estándares de calidad, al igual que las diferentes
normas costarricenses de construcción.
1.7 Objetivo general
Implementar elementos prefabricados en la industria de la construcción dando a

conocer las grandes ventajas que genera la implementación de estas estructuras
en las obras.
1.8 Objetivo específico.
1. Identificar y analizar los diferentes elementos prefabricados utilizados en las

obras que se desarrollan actualmente.
2. Realizar una modelación matemática mostrando el ahorro en costos y
rendimientos al adquirir este tipo de elementos.
3. Determinar el sistema de construcción para cada una de los elementos
prefabricados más económicos para su producción.
4. Establecer criterios de diseño para diferentes elementos.
1.9 Restricciones y limitaciones
1.9.1 Rechazo cultural
La oposición de los consumidores hacia este tipo de inmuebles es una de las

resistencias a las que los gestores de empresas de viviendas prefabricadas se han
de enfrentar a diario. En este sentido, desde el CFIA indican que “la cultura
Costarricense siempre ha estado unida a la idea de construcción contundente,
6
duradera, con bajo mantenimiento y garantías”, lo que ha generado que los
clientes asocien “por error y desconocimiento” este tipo de viviendas a casas
destinadas a personas de bajos recursos.
1.9.2 El temor a la innovación
Entre los principales factores que se oponen al empleo de estructuras

prefabricadas destaca el temor a la innovación, por parte de inversionistas,
arquitectos e ingenieros, por desconocimiento de los nuevos procesos
constructivos. En particular, en el caso de zonas con moderada o alta actividad
sísmica, existe el temor de que las estructuras prefabricadas de concreto puedan
tener un comportamiento menos favorable ante los sismos que en el caso de
estructuras de concreto coladas en sitio. En realidad, este temor no debiera existir,
si se considera que, como se comenta más adelante, es posible construir
estructuras prefabricas de concreto con un comportamiento sísmico semejante al
de estructuras coladas en sitio.
1.9.3 Trámites y legislación
Por último, las viviendas prefabricadas deben cumplir con el Código Técnico de la
Edificación, como si de un inmueble convencional se tratara. Una particularidad
que no distingue a estas construcciones de la obra tradicional y que puede hacer
mermar el interés de aquellos usuarios que desean tener una casa lo más
personal posible pero huyen de los trámites administrativos. En este sentido, el
CFIA recalca que “las licencias son iguales para todas las construcciones” y que
en este caso, además, “deben cumplir con la normativa urbanística del terreno”.
7
CAPÍTULO II
MARCO
METODOLOGICO
8
2. Marco metodológico
2.1 Población
El producto estará dirigido a la clase baja, media, media-alta de la provincia de

Guanacaste, enfocándose en las familias, que deseen adquirir una vivienda propia
por un costo menor que el de materiales convencionales.
2.2 Muestra
Dónde:
población
N: 186951 σ: (0,5)2 Z: (1,96)2 N
Desviación
2 2
N-1: (186951-1) е: (0,09) + σ: (0,05) Z: (1,96) 2 σ
estándar
Nivel de
Donde el resultado de la muestra es de: 118 Z
confianza
personas. Error de
е
2.3 Tipo de muestra distancia
2.3.1 Probabilístico: El muestreo probabilístico es una técnica de muestreo en

virtud de la cual las muestras son recogidas en un proceso que brinda a todos los
individuos de la población las mismas oportunidades de ser seleccionados.
2.4 Instrumentación
2.4.1 Encuesta: Una encuesta es un procedimiento dentro de los diseños de una

investigación descriptiva en el que el investigador recopila datos por medio de un
cuestionario previamente diseñado, sin modificar el entorno ni el fenómeno donde
se recoge la información ya sea para entregarlo en forma de tríptico, gráfica o
tabla.
9
CAPÍTULO III
ESTUDIO DE
MERCADO
10
3.1 Estudio de mercado
3.2 Análisis de mercado
Actualmente se percibe la falta de una empresa de prefabricado que se ajuste al

cliente. Un importante porcentaje de personas y empresas confirma que no hay en
el mercado una empresa que se ajuste a sus necedades y se ha visto disminuido
la cantidad de personas que se inclinen por esta técnica de construcción moderna,
los clientes buscan obtener más información acerca de una empresa de
prefabricado moderna y que les ofrezca una infinidad de opciones de construcción.
3.3 Necesidades de información
Inicialmente se realizó una encuesta donde a través de la observación y

recolección de datos con el fin de conocer las características de los clientes
potenciales, sus expectativas y percepciones sobre el proyecto del restaurante.
También se analizó el escenario, identificando la necesidad que tiene este sector
de Guanacaste en materia de prefabricados.
3.4 Demanda
La demanda es la cuantificación de la necesidad real de una población de

compradores con poder adquisitivo suficiente para adquirir un determinado
producto que satisfaga dicha necesidad.
11
3.5 Análisis de datos
3.5.1 Cuadro 1.
¿Dónde vive usted?

Liberia 10
La Cruz 5
Santa Cruz 7
Nicoya 6
Carrillo 7
Abangares 0
Nandayure 0
Cañas 0
Tilaran 0
Bagaces 0
Fuente: personas de 18 a 50 años de la provincia de Guanacaste.

Grafico 1.
De ciento dieciocho personas encuestadas el 20% corresponde a carrillo, el 29% a

Liberia, el 17% a Nicoya, el 14% a la cruz y el 20 a santa cruz.
12
3.6 Cuadro 2
Edad
20 a 29 8
30 a 39 15
40 a 49 8
50 a 59 4
3.6.1 Grafico 2
Basado en los datos de la encuesta se determinó que dé ciento dieciocho

personas entrevistados el 23% correspondía a personas entre los 20 y 29 años, el
11% a personas entre los 50 y 59 años, 23% a personas entre los 40 y 49 años y
el 43% a personas entre los 30 y 39 años.
13
3.7 Cuadro 3
Genero
Masculino 20
Femenino 15
3.7.1 Grafico 3
Los datos de la encuesta arrojan que el 43% de los personas encuestadas son
mujeres y que el 57% es masculino.
14
3.8 Cuadro 4
¿Ha utilizado usted productos prefabricados de concreto para la construcció n?
si 31
no 4
3.8.1 Grafico 4
De treinta y cinco personas encuestadas, 31 dijo haber usado material

prefabricado y 4 personas dijeron no haber usado materiales prefabricados.
15
3.9 Cuadra 5
¿Qué productos prefabricados de concreto utiliza usted para la construcció n?
Prefabricado horizontal 7
Prefablock 1
Prefabricado vertical 25
Otro 2
3.9.1 Grafico 5
Según los datos de la encuesta aplicada a 35 personas 1 dijo que utilizaba

material prefabricado cada 3 meses, 4 personas dijeron hacerlo cada 6 meses, 5
dijeron hacerlo cada 9 meses, 7 dijeron hacerlo cada 12 meses y 18 personas
dijeron hacerlo con más de 12 meses.
16
3.10 Cuadro 6
¿En qué lugares suele comprar los productos prefabricados de concreto?
Ferreteria 2
oficinas de constructoras 6
Fábrica de prefabricado 25
otros 2
3.10.1 Grafico 6
La encuesta mostro que de 35 personas encuestadas 25 de ellas compran

material prefabricado en fábricas de prefabricado, 6 los hacen en oficinas de
constructoras, 2 en ferreterías y 2 en otros lugares.
17
18
3.11 Cuadro 7
El producto ¿de qué fábrica de prefabricado de concreto es la que más utiliza?
Concrepal 2
Guanacaste 28
La Carreta 3
Prefatec 2
Otro 0
3.11.1 Grafico 7
Basados en la información de la encuesta aplicada a 35 personas, podemos

determinar que 2 personas adquieren el producto en prefatec, 3 en la carreta, 2 en
concrepal y 28 personas lo hacen en Guanacaste.
19
3.11 Cuadro 8
El producto ¿de qué empresa de productos prefabricados de concreto es su preferido?
Concrepal 2
Guanacaste 28
La Carreta 3
Prefatec 2
Otro 0
3.11.1 Grafico 8

determinar que 2 personas prefieren el producto en prefatec, 3 en la carreta, 2 en
concrepal y 28 personas lo hacen en Guanacaste.
20
3.12 Cuadro 9
¿Por qué razó n es su producto prefabricado de concreto preferido?
Por su precio 11
Por su calidad 13
Por la entrega 5
Por su garantía 6
3.12.1 Grafico 9.

determinar que 17% lo escoge por su garantía, el 32% lo hace por su precio, el
14% lo hace por su entrega y 37% lo hace por su calidad.
21
3.13 Cuadro 10
¿Utilizaría usted el producto prefabricado de concreto de una nueva fábrica?
si 30
no 5
3.13.1 Grafico 10
Basado en la información de la encuesta, 30 personas dijeron no a utilizar

productos de una nuevo empresa y 5 personas dijeron si a utilizar productos de
una nueva empresa.
22
3.14 Cuadro 11
¿Cuál de las siguientes opciones refleja mejor su ingreso familiar

mensual? Incluyendo todas las personas que aportan al hogar.
Menos de ₡400.000 16
Entre ₡401.000 y ₡599.000 8
Entre ₡600.000 y ₡999.000 7
Más de ₡1.000.000 4
3.14.1 Grafico 11
Basado en los datos de la encuesta aplicada a 35 personas muestra que 4

personas cuentan con un ingreso mensual de 1.000.000 de colones, 7 cuentan
con un ingreso de 999.000 colones, 8 cuentan con un ingreso de 599.000 colones
y 16 personas con un ingreso de 400.000 colones.
23
3.15 Ficha técnica.
Exploratoria: utilizada para obtener

Tipo de investigación. información preliminar sobre el
proyecto de investigación.
Primaria: se aplicaron encuestas a

empresas y personas particulares en el
Análisis de las fuentes. sector de Guanacaste.
Secundaria: se consultó material
bibliográfico y documentos en internet
Encuesta: se utilizó un cuestionario,

Tipo de recolección técnico comúnmente emplea para
recopilar datos primarios
Directa: se realizó la encuesta
Modo de aplicación
persona a persona
24
CAPÍTULO IV
ESTUDIO DE
TÉCNICO
25
4.1 Estudio de técnico
En esta etapa del proyecto se busca determinar los siguientes aspectos:
 Donde ubicar los instalaciones de la planta de prefabricado

 Donde obtener los insumos necesarios para la puesta en marcha del
mismo.
 Que maquinaria usar y sus respectivos procesos.
Estos puntos hacen que el estudio técnico se convierta en una herramienta

fundamental para la toma de decisiones acerca del proyecto.
4.2 Tamaño del proyecto
El local cuenta con 2800m2 en de construcción y 3500m2 en total. La distribución

del espacio se hará así. Los clientes al entrar encontraran a su izquierda los
baños, a la derecha la oficina, seguidamente se encuentra el área de
almacenamiento de arena, siguiendo se encuentra la bodega de herramientas. A
la derecha se encuentra el área de moldes, el almacén de cemento y la batidora
de cemento y por ultimo está el área de almacenamiento y de despacho de
baldosas.
4.3Descripción del tamaño del proyecto
La demanda es uno de los factores más importantes para condicionar el tamaño

del proyecto.
Actualmente existe una demanda insatisfecha en lo que respecta al prefabricado

en Guanacaste, por lo cual se busca penetrar en este mercado. Se considera que
para atender la demanda insatisfecha es necesario optimizar y adecuar
correctamente las instalaciones de la planta con equipo, personal capacitado,
entre otros. Así las cosas, la planta utilizando estos recursos, pretende ofrecer el
servicios de prefabricado a un mejor precio. La planta podría preparar alrededor
26
de 90 casas por semana. Utilizando productos de alta calidad y certificados por el
colegio de ingenieros y arquitectos de costa rica.
4.5 Factores que determinan el tamaño de un proyecto
Al definir el tamaño del proyecto es preciso adelantar algunas consideraciones en

torno a dimensión del mercado, capacidad financiera, disponibilidad e insultos,
existencia y eficiente suministro de servicios, situación y transporte, entre otros.
• 4.5.1 Demanda: El tamaño del proyecto pretende ofrecer el ser y de un

buen porcentaje de la demanda insatisfecha, sin embargo se debe analizar más el
comportamiento y la tasa e de crecimiento de la demanda con el fin de no correr el
riesgo de desarrollar propuestas inalcanzable. De acuerdo a la información de la
oferta el tamaño de cada uno de estos establecimientos es mediano ya que
preparan en promedio diario 18 casas diarias.
• 4.5.2 Proveedores: los productores de las materias primas son doit center,
aceros gerguz, monolit, pedregal y la asociación de areneros de Palmira, no se
paga flete de trasporte porque todas las compras se hacen por semana y la
distancia de los proveedores es cerca loa cual baja los costos de las materias
primas. En el canal de comercialización por supuesto se pretende eliminar este
gasto y tener relaciones comerciales directamente con los productores y las
especificaciones con los campesinos mediante conversaciones directas o
convenios con centros de acopio.
• 4.5.3 Aspecto Financiero: El tamaño del proyecto básicamente del factor

económico, de este depende la clasificación de una empresa pequeña, mediana o
grande, por lo tanto se requiere la consecución de recursos acordes con la
capacidad de endeudamiento de la organización.
• 4.5.4 Tecnología y Equipos: Para el desarrollo de las actividades de una

planta de prefabricado impera la excelente atención y profundos conocimientos en
prefabricado, por lo tanto este proyecto tendrá maquinaria básica para desarrollar
su actividad bajos costos.
27
La planta tiene dimensiones de mediana empresa, dado que el capital inicial
montaje o inversión pre operativa esta aproximadamente de treinta y cinco
millones (₡7.991.055), teniendo en cuenta los insumos, remodelación, la compra
de activos (mobiliario, tecnología y equipos). Específicamente en cuanto a
capacidad financiera, por demanda de recursos económicos necesarios para la
puesta en marcha del proyecto, se requiere contar potencialmente con recursos
financiados.
4.6 Capacidad del proyecto
Todo proyecto está determinado por la capacidad económica y financiera que lo

componen además de la capacidad de demanda el nivel de demanda insatisfecha,
la capacidad de producción de casas con respecto a las ventas proyectadas, con
el fin de cumplir con las obligaciones, aumentar utilidades y lograr la satisfacción
de los clientes internos y externos
4.7 Capacidad total diseñada
La demanda es uno de los factores más importantes para condicionar el tamaño

de un proyecto. El tamaño propuesto solo puede aceptarse en caso de que la
demanda sea claramente superior.
Una de las formas más detalladas para determinar la capacidad optima producción
es considerar la capacidad de los equipos disponibles en el mercado y se calcula
la máxima producción al trabajar diferentes métodos, lo cual proporciona una
gama de capacidades de producción.
4.8 La maquinaria y equipo
La máxima capacidad que se puede producir según las necesidades reales de la

demanda en la planta es de acuerdo con su infraestructura proyectada a 5 años,
de 1080 casas el primer año (2018) y 5400 casas a los 5 años, con 10 horas/día
de trabajo, 6 días a la semana.
28
4.9 Capacidad instalada
El tiempo real de producción es de 10 horas al día, durante seis días a la semana,

en este tiempo, con la capacidad e infraestructura instalada, la planta produce un
promedio de 3 casas en un día lo que equivale a 15 casas por semana y 60 por
semana.
4.10 Localización
Macro-localización
En lo que respecta a la localización la plata de prefabricado está ubicada en

Palmira de filadelfia 200 metros sur de la entrada principal de CATSA, Palmira,
Carrillo, Guanacaste.
la planta está ubicada en sector muy comercial por la potencia y el desarrollo del
turismo y la construcción de proyectos de urbanización ya sea de bien social o
privadas.
29
4.11 Descripción técnica del proceso
El proceso de compra: para desarrollar las actividades diarias en un turno, es

decir 10 horas laborales es:
El administrador será el encargado de coordinar la logística quien acordara las

actividades a realizar. Se investigan vía telefónica y personalmente como son los
precios de los lugares de compra de los insumos, y se toma la decisión de compra
donde se consiga al mejor precio al por mayor. Se realizan las compras vía
domicilio con las condiciones de entrega, las cuales serán una veces a la semana,
los viernes.
El administrador realiza un cronograma de actividades mensual, aquí se

determinan los productos que se van a consumir para la elaboración de las casas.
El jefe de patio en compañía de sus ayudantes recibe los productos, si está de
acuerdo con lo estipulado en la factura, recibe el producto y la factura la devuelve
al administrador y este a su vez elabora la orden de pago efectivo en caso de que
la negociación sea de contado y si es a crédito elabora la orden de pago
posfechado especificando la fecha la fecha del cheque posfechado y pasa a la
administración para su aprobación.
30
4.12 El proceso de preparación y elaboración de casas:
Diagrama de Flujo de Proceso
Tiempo del
ciclo 1: 65,9 Actividades Actual Propuesta
Tiempo del
ciclo 2: 1582,7 Operación 8
Tiempo total
del ciclo 69,5 Inspección 3
Empresa: Prefabricados Guanacaste Transporte 0

Almacenamient
Ubicación: Palmira, Carrillo o 1
Proceso: Elaboración de baldosas de
concreto Demora 1
Jacob Vargas y Loancy
Hecho por: Quesada Combinada 0
Fecha: 22/10/2017 Total 13
Página:1 de 1 Distancia 5
Método Actual ( x )
Propuesto ( ) Tiempo 1648,56
Símbolo Distancia (m)
Descripción Tiempo (min)
Paso
X
1 Armar molde 21,43 0
2 Aplicar desmoldante 1,18 X 0
3 Agregar armadura 5,01 X 0
4 Preparar mezcla 9,69 X 0
5 Inspección de mezcla 0,06 X 0
6 Llenar moldes 23,00 X 0
7 Vibración 5,00 X 0
8 Inspección de llenado 0,06 X 0
9 Tapar moldes 0,47 X 0
10 Secado de concreto 1368,0 X 0
11 Desarmar moldes 30,5 X 0
12 Llevar a fraguado 3,0 X 5
13 Fraguado 180,0 X 0
14 Inspección final 1,2 X 0
15 Entrega - - - - - - - -
Total 1648,5573 8 1 1 3 0 1 5
31
4.13 Procedimiento de ventas:
Recursos
4.13.1 Recurso humano: la planta cuenta con un personal calificado para brindar
una máxima producción y un servicio oportuno y de calidad, el personal que está
involucrado en el proceso de fabricación de las casas cuanta con muchos años de
experiencia, el proceso cuenta con las siguientes personas involucradas:
 Jefe de patio
 Encargado de la batidora
 Encargado de moldeo
 Ayudante de moldeo 1
 Chofer
 Ayudante
4.13.2 Recurso físico: la maquinaria y equipo son: una batidora con capacidad de
20 sacos de cemento, vibrador de manguera, bomba de concreto, moldes de
acero, camiones, bocat y un monta cargas.
4.13.3 Insumos: Los requerimientos de suministros están por el orden de Seis

millones trescientos noventa y un mil quinientos colones (₡6, 391,500) mensual.
32
4.14 Estudio de proveedores:
Proveedor cement soldadur Max Armadura Armadura PIEDRA aren

o a i s de s de CUART a
flotd columnas baldosas A
Doit X X X
Center
Aceros X X
Gerguz
Pedregal X
Asociació X
n de
areneros
de
Palmira
4.15 Distribución de planta:
la distribución de planta de prefabricados Guanacaste es de la siguiente manera,

al entrar encontraran a la derecha la oficina principal, a la izquierda se encuentran
los baños, siguiendo al frente está el área de almacenado de arena y la bodega de
herramientas, a la derecha se encuentra el área de moldeado, el almacén de
cemento y la batidora. Por último se encuentra el área de almacenamiento y
despacho de las casas.
33
4.16 Planta física:
34
CAPÍTULO V
ESTUDIO
AMBIENTAL
35
36
5.1 Impacto Ambiental
El estudio de impacto ambiental es el instrumento básico para la toma de

decisiones sobre los proyectos, obras o actividades que requieren licencia
ambiental y se exigirá en todos los casos en que se requiera licencia ambiental de
acuerdo con la ley y este reglamento. Este estudio deberá corresponder en su
contenido y profundidad a las características y entorno del proyecto, obra o
actividad.
Para el funcionamiento de prefabricades Guanacaste este estubio le permite tener

en cuenta que siendo este un preceso donde se utilizan quimicos el compromiso
con el medio ambeinte es alto y las medidas para preveenir daños ambientales
como la contaminacio de mantos acuiferos producto del derame de liquidos. Se
controla los derames con la adaptacion de un area especifica que cuenta con los
requerimientos desesarios para controlar este dipo de derrames.
37
MINISTERIO DE AMBIENTE Y ENERGIA
SECRETARÍA TÉCNICA NACIONAL AMBIENTAL
D-2
(Sólo para uso de SETENA)
Documento de Evaluación Ambiental D-2
Información general de la actividad, obra o proyecto
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD, OBRA O PROYECTO NOMBRE O RAZÓN SOCIAL DEL PROPIETARIO (PERSONA FÍSICA O JURÍDICA) DOCUMENTO DE IDENTIDAD
1 Prefabricados Palmira 2 José Vargas Ramirez 3 503770179
DOMICILIO FISCAL OTRAS SEÑAS

CALLE AVENIDA NOMBRE O NÚMERO 200 sur de la entrada principal de CATSA, Palmira,
4 5
Carrillo, Guanacaste.
TELEFONO. Nº * Medio pr incipal para recibir notificaciones APARTADO Y CODIGO OF. POSTAL * Medio alternativo par a
89378468 (Obligatorio): recibir notificaciones:
CORREO ELECTRONICO CORREO ELECTRONICO

6 7 [email protected] 8 9 [email protected]
FAX N° (para recibir notificaciones)

26670505
Sobre la localización administrativa y geográfica de la actividad, obra o proyecto

PROVINCIA CANTÓN DISTRITO OTRAS SEÑAS (N° Plano / coordenadas/N° finca folio real)
200 mts sur de la entrada principal de CATSA.
10 Guanacaste 11 Carrillo 12 Palmira 13
Información y calidades del representante legal

APELLIDOS Y NOMBRE REPRESENTANTE LEGAL ESTADO CIVIL MAYOR DE EDAD
14 José Vargas Ramirez 15 Soltero 16 30años
PROFESIÓN / OFICIO DOMICILIO DOCUMENTO Y NÚMERO DE IDENTIDAD

17 Ing Industrial 18 Palmira, Carrillo, Guanacaste 19 503770179
TELEFONO Nº FAX Nº (obligatorio) APARTADO Y CODIGO OF. POSTAL CORREO ELECTRÓNICO

20 89378468 21 26670505 22 23 (cuando cuente con uno)
[email protected]
Información sobre la actividad, obra o proyecto
NÚMERO CIIU Clasificación según Descripción del proy ecto, obra o activ idad (Use hojas adicionales si es necesario) NOT A: VER
Prefabricados Palmira, es un proyecto sobre una fabrica que elaborara productos
24 25 26 prefabricados de concreto para viviendas de bien social y otro productos de
hormigon.
Caracterización ambiental básica actual del área de influencia de la actividad, obra o proyecto
Si incluy e construcción / indique m2 Área total del proy ecto (Apt) /m2 Área neta del proy ecto (Apt) /m2
27 2800 28 3500 29 2800
38
¿Cuenta su proy ecto con agua? ¿Cuenta su proy ecto con electricidad? ¿Cuenta su proy ecto con recolección de desechos ó relleno
sanitario autorizado?
30 31 32
SI NO SI NO
SI NO
¿Ex iste en 500 metros alrededor (en el AID) una ¿Ex isten v ías de acceso? Las v ías de acceso son de:
activ idad similar?
33 34 35 Lastre Pavimento Otro
SI NO
SI NO
(Especifique)
So b re la u bicació n d e la activid ad o bra o p ro yect o
36 ¿El uso de suelo propuesto es conforme con el establecido con el plan regulador v igente? SI NO
S o b re las regu lacio n es esp ecíf icas d e la act ivid ad o b ra o p ro yecto

37 ¿Ex isten regulaciones ambientales o sanitarias específicas para su activ idad? SI NO
Asp ect o s amb ien tales relevan t e

Asp ect o s Co mpo n en tes Ef ecto s SI NO NA
¿Su proyecto s e abas tecerá de un acueducto? x
¿Su proyecto s e abas tecerá de un pozo? x
Fuente de agua ¿Su proyecto s e abas tecerá de un río, lago, manantial o naciente? x
3
¿El consumo de agua estimado es superior a 50 m /mes (consumo x
típico de una cas a)?
Suelo ¿Su proyecto provocará un cambio en el uso del suelo? x
Co n su mo ¿Necesita para el desarrollo de la actividad energía eléctrica? x
¿Utilizará una fuente propia de energía (auto generación)?
x
Energía Es pecifique:
¿El consumo estimado de energía es superior a 240 MW h/año
x
(consumo típico de una casa).
¿Para el desarrollo del proyecto necesita talar (cortar) árboles?
Cobertura vegetal x
Cuántos :
¿Su actividad, obra o proyecto emite al aire: gases, humo, ceniza,
hollín por uso de hornos, chimeneas, motores fijos o quema de x
desechos agrícolas?
¿Su actividad, obra o proyecto emite gases o partículas, por el uso
x
de vehículos, tractores , montacargas u otra maquinaria?
Aire
¿Su actividad, obra o proyecto producirá inmisiones (olores fuertes )
por el uso de solventes , pinturas, basura orgánica y otros como x
consecuencia de su proceso productivo?
¿Su actividad, obra o proyecto producirá ruidos molestos a los
x
vecinos inmediatos o colindantes?
¿Las aguas s ervidas (que s on las provenientes de los baños,
lavatorios, fregaderos, pilas, lavadoras, inodoros, orinales) de la
x
actividad, obra o proyecto se tratarán mediante un tanque séptico,
según regulación específica?
x
actividad, obra o proyecto se tratarán en una planta de tratamiento
propia, según regulación específica?
38
x
Aguas actividad, obra o proyecto se dispondrán en un sistema de
alcantarillado sanitario autorizado?
¿Las aguas residuales de la actividad, obra o proyecto (no incluye
aguas negras) se tratarán en una planta de tratamiento propia, x
según regulación específica?
Imp act o
¿Las aguas pluviales de la actividad, obra o proyecto serán
x
encauzadas al alcantarillado pluvial público?
x
encauzadas a un cauce de dominio público colindante?
x
encauzadas a una servidumbre de descarga existente?
¿La basura ordinaria producida durante la construcción y operación
de la actividad, obra o proyecto s e dispondrán en un relleno x
sanitario autorizado?
¿Durante la construcción y operación de la actividad, obra o
proyecto se producen desechos especiales (tales como: formaletas ,
x
varillas, bolsas de cemento, cables, latas de pintura, solventes y
otros similares) y se cumplirá con la regulación específica?
En caso que el proyecto implique demolición de edificación se debe
Suelo dar acarreo, trans porte y disposición final de escombros has ta una x
3
cantidad de 100 m .
3
El proyecto contempla movimientos de tierra de hasta 200 m y x
relleno con acarreo fuera del área del proyecto.
3
El proyecto contempla movimientos de tierra de hasta 200 m y x
relleno s in movilización fuera del área del proyecto.
En el cas o de que el proyecto implique el desarrollo de cortes del
terreno, en la cercanías de la colindancia (hasta 5 metros), el mismo x
contemplará el desarrollo de obras de estabilización de ingeniería,
39
bajo
La la responsabilidad
actividad, de un afectará
obra o proyecto profesional.
el patrimonio científico o el
Cultural x
cultural o el arquitectónico o el arqueológico.
Durante la operación de la actividad, obra o proyecto se almacenará y consumirá
x
hidrocarburos como: gasolina, canfín, diesel, gas LPG, gas natural en una cantidad mínima
de 1000 litros
Durante al mes. de la actividad, obra o proyecto se almacenará y consumirán
la operación
39 Otros riesgos agroquímicos hasta 1000 litros al mes. ¿Cuánto? Especifique ¿cuáles? (puede utilizar hojas x
adicionales)
Durante la operación de la actividad, obra o proyecto se almacenará y consumirán algún
tipo de productos peligrosos, tales como: oxígeno, gases explosivos, hidrógeno, biogas, x
disolventes o cualquier otro. ¿Cuánto? Especifique ¿cuáles? (puede utilizar hojas
adicionales) Declaracón jurada de veracidad de la inforamacón
FIRMA
Manifiesto que estoy enterado de las sanciones con que
40
la ley castiga el falso testimonio y declaro que toda la
información suministrada en este formulario es cierta y
veraz.
Documentos adicionales a presentar PARA USO DE OFICINA
En caso de que el desarrollador sea una persona jurídica SELLO Y FECHA DE SOLO PARA USO DE SETENA
Certificación de la personería jurídica, máximo con tres meses de RECIBIDO
1 Viabilidad Ambiental
expedida, con sus respectivos timbres.
Copia para confrontar con su original o bien certificada y legible de la
2
cédula jurídica vigente. Aprobada
Copia para confrontar con su original o bien certificada y legible de la
3
cédula de identidad del representante legal. 43
Reprobada
En el caso de que el desarrollador sea una persona física
Copia para confrontar con su original o bien certificada de la cédula de
1
identidad, pasaporte u otro documento de identidad vigentes.
Otros documentos a presentar
Certificación registral o notarial de la propiedad con vigencia máxima de
41 1 42
tres meses, con sus respectivos timbres. Autoridad Ambiental Nº Viabilidad
En caso de que el inmueble donde se desarrollará la actividad, obra o que Recibe (Licencia Ambiental
proyecto, no pertenezca al desarrollador, requiere de autorización del
2 propietario para el uso del inmueble, las firmasdeben venir autenticadas
por un abogado. No requiere de la autenticación si los firmantes se
apersonen a la SETENA, con sus respectivas identificaciones.
44
Copia para confrontar con su original o bien certificada del plano catastro,
3
(tamaño carta, si es posible).
4 Diseño de Sitio (sólo aplica para proyectos de construcción).
Copia del depósito, tranferencia electrónica u otro mecanismo de pago Nombre del
5 por concepto de adquisición del Código de buenas Prácticas Ambientales Funcionario
(art. 12,2 DE 31849-M INAE-S-M OPT-M AG-M EIC).
Nota: En caso de usar hojas adicionales estas deben venir también firmada
* Nota: Reforma Tácita por los artículos 10° del decreto ejecutivo N° 36815-MINAET del 07 de nov iembre de 2011 y el artículo 36 de la Ley de Notificaciones No. 8687,
de 4 de diciembre del 2008
40
CAPÍTULO VII
7.1 CONCLUSIONES:
1. Con la realización de este proyecto se encontraron errores dentro de la
empresa que no se habían visto anteriormente.
41
2. El proyecto mostro la importación de realizar cada punto como: estudio
técnico, impacto ambiental, estudio financiero entre otros, ya que con la
información de estos puntos nos podemos tonar decisiones con respecto al
futuro de proyecto.
3. Se pudo observar que con un plan estratégico bien definido es posible
mejorar mucho las ventas y alcanzar una mejor posición en el mercado.
7.2 RECOMENDACIONES:
1. Realizar una limpieza de toda la planta para eliminar desperdicios que

obstaculizan la producción.
2. Realizar una mejor distribución de planta para que de esta manera los
tiempos de espera sean mínimos, para que así la producción tienda a
aumentar.
3. Incorporar equipo de seguridad para cada colaborador lo que incluye:
zapatos de seguridad, guantes de cuero, lentes de seguridad y casco.
4. Diseñar un área específica donde los colaboradores puedan pasar su
tiempo de improductivo de una manera tranquila.
42

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ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA PLATA DE PREFABRICADO EN

LA CIUDAD DE PALMIRA, GUANCASTE.

En la provincia de Guanacaste se encuentra una de las zonas con mayor

De ahí nace la necesidad de posicionar en el mercado de prefabricados una

A continuación se presenta el estudio que permitirá el montaje de una planta de

Todas esas opiniones y percepciones hicieron parte de la investigación del

En el Capítulo 1 se aborda las generalidades; en el Capítulo 2 se detallan los

Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones del estudio de

1.2 Concepto de Prefabricado de Concreto

Elemento o pieza que han sido anteriormente fabricados de Concreto, es el

El hormigón permite rellenar un molde o encofrado con una forma previamente

1.3 Concepto de Prefabricado de Concreto

Elemento o pieza que han sido anteriormente fabricados de Concreto, es el

El hormigón permite rellenar un molde o encofrado con una forma previamente

1.4 Historia y antecedentes del Prefabricado de concreto

En este periodo, la construcción con elementos prefabricados de concreto ha

1.4.1 Situación actual del prefabricado en concreto

En 2004, únicamente 2% de la construcción del país correspondía al mercado de

Hace dos décadas la construcción con elementos prefabricados tenía una

Según estimaciones del CFIA en 2004 sólo 2% de la construcción del país

Bajo este proceso, la resistencia de los paneles prefabricados de concreto se

El siguiente paso será la prefabricación al pie de la obra, al grado de contar con

Además de concreto reforzado, otra innovación en el mercado es el empleo de

1.5 Planteamiento del problema

En Guanacaste, la pobreza siempre ha sido un factor determinante en la sociedad,

¿El material prefabricado busca reducir costos tanto de materiales, como de

1.5.1Supuestos del problema

Las empresas de prefabricados en costa rica se están viendo afectadas por la

Obtener la información necesaria con base en la investigación del mercado para la

1.7 Objetivo general

Implementar elementos prefabricados en la industria de la construcción dando a

1.8 Objetivo específico.

1. Identificar y analizar los diferentes elementos prefabricados utilizados en las

1.9 Restricciones y limitaciones

1.9.1 Rechazo cultural

La oposición de los consumidores hacia este tipo de inmuebles es una de las

1.9.2 El temor a la innovación

Entre los principales factores que se oponen al empleo de estructuras

1.9.3 Trámites y legislación

El producto estará dirigido a la clase baja, media, media-alta de la provincia de

2.3.1 Probabilístico: El muestreo probabilístico es una técnica de muestreo en

2.4.1 Encuesta: Una encuesta es un procedimiento dentro de los diseños de una

3.2 Análisis de mercado

Actualmente se percibe la falta de una empresa de prefabricado que se ajuste al

3.3 Necesidades de información

Inicialmente se realizó una encuesta donde a través de la observación y

La demanda es la cuantificación de la necesidad real de una población de

¿Dónde vive usted?

Fuente: personas de 18 a 50 años de la provincia de Guanacaste.

Fuente: personas de 18 a 50 años de la provincia de Guanacaste.

De ciento dieciocho personas encuestadas el 20% corresponde a carrillo, el 29% a

Fuente: personas de 18 a 50 años de la provincia de Guanacaste.

Fuente: personas de 20 a 59 años de la provincia de Guanacaste.

Basado en los datos de la encuesta se determinó que dé ciento dieciocho

Fuente: personas de 18 a 50 años de la provincia de Guanacaste.

Fuente: personas de 18 a 50 años de la provincia de Guanacaste.

Fuente: personas de 18 a 50 años de la provincia de Guanacaste.

Fuente: personas de 18 a 50 años de la provincia de Guanacaste.

De treinta y cinco personas encuestadas, 31 dijo haber usado material