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    EX PARCIAL UNAC GESTION EMPRESARIAL (Oria, Salazar, Remigio)

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    El documento presenta un ejemplo de plan de negocios para una empresa llamada Smart Medic, la cual ofrecerá servicios médicos a través de una aplicación móvil. El plan incluye un resumen ejecutivo, un análisis del mercado y la competencia, y detalles sobre los procesos, costos y flujo de caja proyectados. El objetivo es brindar acceso a servicios de salud de manera más rápida, económica y de calidad a través de la tecnología. Se espera atender inicialmente en Lima y expand

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    El documento presenta un ejemplo de plan de negocios para una empresa llamada Smart Medic, la cual ofrecerá servicios médicos a través de una aplicación móvil. El plan incluye un resumen ejecutivo, un análisis del mercado y la competencia, y detalles sobre los procesos, costos y flujo de caja proyectados. El objetivo es brindar acceso a servicios de salud de manera más rápida, económica y de calidad a través de la tecnología. Se espera atender inicialmente en Lima y expand

    Descripción original:

    FIEE-UNAC

    Título original

    EX PARCIAL UNAC GESTION EMPRESARIAL (oria, salazar,remigio)

    Derechos de autor

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    El documento presenta un ejemplo de plan de negocios para una empresa llamada Smart Medic, la cual ofrecerá servicios médicos a través de una aplicación móvil. El plan incluye un resumen ejecutivo, un análisis del mercado y la competencia, y detalles sobre los procesos, costos y flujo de caja proyectados. El objetivo es brindar acceso a servicios de salud de manera más rápida, económica y de calidad a través de la tecnología. Se espera atender inicialmente en Lima y expand

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    EXAMEN PARCIAL GESTION EMPRESARIAL 2020 A

    REMIGIO SANCHEZ BANNER

    ORIA RAMIREZ MIGUEL ANGEL

    SALAZAR ALVAREZ MARCOS JAVIER

    1. Responda concretamente a (1 pto. Cada una) :


     Cuál es el objetivo de una Empresa
    o Brindar un producto o servicio para satisfacer una necesidad de un usuario o cliente.
     Para una empresa EIRL , indicar cuál es la diferencia más importante entre persona natural
    o jurídica
    o Como Persona Natural puedes ejercer cualquier actividad económica, ser el conductor
    de tu propio negocio y el responsable por el mismo. Una Persona Natural actúa a título
    personal.
    o Como Persona Jurídica no actúas tú a título personal, sino como una entidad (empresa)
    que como tal tiene derechos y obligaciones, puede suscribir contratos y ser representada
    judicial y extrajudicialmente. Una Persona Jurídica actúa a través de sus representantes
    legales.
     Significado de las siglas SRL SAC y SA

    1. ¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.)? Cantidad de accionistas / Socios


    -Mínimo: 2 -Máximo: ilimitado
    Organización
    Se debe establecer:
    -Junta general de accionistas.
    -Gerencia.
    -Directorio.
    Capital y acciones
    -Capital definido por aportes de cada socio.
    -Se deben registrar las acciones en el Registro de Matrícula de Acciones.

    2. ¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA (S.A.C.)? Cantidad de


    accionistas / Socios
    -Mínimo: 2 -Máximo: 20
    Organización
    Se debe establecer:
    -Junta general de accionistas.
    -Gerencia.
    -Directorio. (Opcional)
    Capital y acciones
    -Capital definido por aportes de cada socio.
    -Se deben registrar las acciones en el Registro de Matrícula de Acciones.

    3. ¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA


    (S.R.L.)? Cantidad de accionistas / Socios
    -Mínimo: 2 -Máximo: 20
    Organización
    -Normalmente empresas familiares pequeñas.
    Capital y acciones
    -Capital definido por aportes de cada socio.
    -Se debe inscribir en Registros Públicos.

     Que es la minuta y que es la escritura pública en la constitución de una empresa

    La minuta es un documento elaborado por un abogado que contiene el acto de constitución


    de empresa (llamado ‘contrato’), que debe presentarse ante un notario para su elevación
    ante escritura pública.

    La minuta contiene la descripción de la actividad económica que se realizará. También


    debe especificar el aporte que hará el dueño o cada socio del negocio. Asimismo, debe de
    señalar cuándo se iniciarán las actividades, el domicilio comercial y el tiempo de duración
    de la empresa.

    La escritura pública de constitución es el documento mediante el que se demuestra la


    capacidad jurídica de todo el contenido que se encuentra en ella. Es, como indica el
    nombre, un documento público que servirá de referencia para cualquier tercera persona
    interesada en la empresa.  

     Definición de un líder
    o Líder es director, jefe o conductor de un partido político, de un grupo social o de
    cualquier otra colectividad. El líder es visto como la persona capaz de incentivar,
    motivar y ejercer influencia en el comportamiento o modo de pensar de su personal de
    equipo con el propósito de trabajar por un bien común.
    o El liderazgo empresarial consiste en la habilidad o proceso por medio del cual
    el líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los
    objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo
    potencial en empresa y trabajadores.
    2. Describa las funciones del proceso administrativo: Planificación, Organización,
    Dirección y Control, empezando por definir MISION y VISION

    MISION: Es el motivo por el que se desempeña una función. Aunque puede definirse a
    nivel personal, generalmente se utiliza este término dentro de una organización, empresa o
    institución. La misión se puede definir de forma precisa basándose en lo que es posible
    hacer en el presente. Por lo tanto, va a depender de la situación actual, la actividad, el
    entorno, los recursos disponibles y las necesidades que se quieren cubrir.

    VISION: Es una perspectiva ambiciosa hacia el futuro, sin dejar de ser realista. Debe
    estar relacionada con la misión y reflejarse en consecuencia. La visión tiene un papel
    fundamental en todo proyecto personal o profesional que se visualice a largo plazo, pues
    refleja cuáles son las aspiraciones, expectativas ideales o el estado deseable que se desea
    alcanzar; es la imagen que se plantea a futuro.

    funciones del proceso administrativo:

    Planificación: Esta función consiste en definir los objetivos, los recursos necesarios y las
    actividades que se van a realizar con el fin de poder alcanzar los fines propuestos.
    Organización: Esta es la relación que se establece entre los recursos humanos y los
    recursos económicos que dispone la empresa para alcanzar los objetivos y metas propuestas
    en el plan.
    Dirección: Comprende la mística de la subordinación y no de sometimiento. Los
    subordinados son debidamente orientados y el superior tiene una continua responsabilidad
    para hacerles conocer sus diferencias y orientarles para el mejor desenvolvimiento y
    cumplimiento de sus tareas, a la vez para motivarlo a trabajar con celo y confianza. Para
    esto el superior hará uso de sus métodos específicos, con la tónica de liderazgo.
    Control: Este consiste en la evaluación y corrección de las actividades del que hacer de los
    subordinados, para asegurarse de lo que se realiza va de acorde a los planes. Por lo tanto
    sirve para medir el desempeño en relación con las metas, detecta las desviaciones negativas
    y plantea las correcciones correspondientes en perspectiva de cumplir con los planes.

    3. Considerando el trabajo dirigido desarrollado en clases de un Plan de Negocios,


    utilice su guía de 5 pasos y presente un ejemplo suyo muy concreto, cree cifras adecuadas en
    los montos económicos
    GUIA DE 5 PASOS PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIOS

    Empresa Smart Medic

    1. Resumen ejecutivo
    ¿Porque tu producto es innovador?

    Smart Medic es una App de servicios médicos que facilitara el acceso a una cartera amplia
    de servicios de salud de manera fácil y sencilla.

    ¿Qué quieres lograr con tu empresa?

    Lo que se busca es brindar una alternativa accesible a toda la población a través de un


    sistema tecnológico, eficiente, seguro y confiable.

    ¿Como lo vas a lograr?

    Para logra de esto nos apoyaremos en el uso de canales de mucha demanda en la actualidad
    como son los aplicativos para celulares, así como sitios web.

    2. Aspectos generales
    Justificación del proyecto

    El sector salud en la actualidad sufre una sobredemanda en muchos servicios lo que hace
    que muchas personas no puedan acceder a ello de forma rápida, es por ello que nace
    SMART MEDIC una STARTUP peruana que permitirá hacer mas accesible los servicios
    médicos de mayor demanda de manera rápida, económica y de calidad.

    Ventaja competitiva

    Para el usuario:

     Menor tiempo de espera para atención


     Atención de calidad sin salir de casa
     Ahorro de tiempo y dinero
     Pago por servicio a través de varias opciones
     Información del precio (precios accesibles de acuerdo al mercado)
     Información del profesional (resumen de hoja de vida)

    3. Análisis de mercado
    Análisis del sector
    El sector será el de servicios de salud
    Análisis de la competencia
    Las principales competencias en el mercado local serian:
    Clínicas privadas que ofrecen servicios parecidos a sus asegurados.
    Demanda potencial
    Inicialmente se atenderá en lima metropolitana y se espera que al cabo de 2 años se este
    ampliando a otras partes del Perú.
    Estrategias de marketing
    Se ofrecerá una gran variedad de servicios.
    El servicio tendrá una promoción de lanzamiento con un descuento del 20%
    Los servicios se ofrecerán a través del aplicativo para smartphones y sitios web.
    Se creará una página de Facebook e instagran y se tendrá una participación activa en esta
    red social.

    4. Análisis de técnico
    Proceso productivo

    El proceso se obtendrá mediante la creación de una aplicación para smartphones y


    otras plataformas.

    Requerimiento de equipos y materiales

    La empresa debe tener una planta física que albergara la central de comunicaciones y
    unidad de procesamiento de datos.
    Además de contar con una oficina con varios ambientes y equipos de cómputo y
    escritorio.
    El proyecto se calcula en 100 mil soles y será financiado por capitales propios entre los
    socios de la empresa en un 50% y el restante a través de créditos bancarios.

    Requerimiento de puestos

    Los puestos dentro de la empresa serian:


    Administración y gerencia
    Área de marketing
    Área de logística
    Área de soporte tecnológico
    Secretaria

    5. Análisis de costos, económico y financiero


    Costeo del producto
    El costo del producto dependerá del servicio que se solicite, es decir:
    Consulta médica 50 soles
    Servicio de inyectables entre 20 a 30 soles
    Procedimientos de enfermería 50 soles
    Toma de muestras (dependiendo del examen)
    Flujo de caja
    Estructura de costos
    Infraestructura tecnológica
    Empleados base
    Marketing y eventos
    Fuentes de ingreso
    Cobro por servicio brindado
    Tarifa variable de acuerdo al servicio
    Estructura del financiamiento
    El proyecto será financiado con capitales propios y mediante préstamos bancarios.

    4. Precise 5 actividades más importantes que controlarías en tu Empresa

    Planificación

    Participar en la planificación es crucial, es donde se plantean a que mercado entrar y con


    qué producto, revisar nuestro producto.

    Presupuesto

    Revisar los presupuestos, los insumos que sean de calidad y sus precios se ajusten a los
    costos planteados y que permiten generar ganancia, asimismo, las herramientas y equipos
    de producción sean los correctos y permitan la producción en el tiempo planificado.

    Producción:

    Revisiones inopinadas de la producción y del producto con el fin de detectar errores y


    fallas, mejorando su calidad, revisando los procesos y brindando eficiencias en la
    producción.

    Venta

    Encuestar o solicitar calificación a los clientes sobre el producto o servicio, ya que el


    cliente es el usuario de nuestro producto proponiendo mejoras valiosas.

    Distribución y publicidad

    Acompañar en la distribución, es importante detectar si el producto se ve cómo debería, si


    se presenta como se desea vender.

    Tiempo Duración 1 hora y 30 minutos Bellavista Junio 2020

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