Informe Final Ciudadela Colsubsidio
Informe Final Ciudadela Colsubsidio
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CIUDADELA COLSUBSIDIO
REVISÓ APROBÓ
ELABORÓ
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 5
2. INFORMACIÓN GENERAL 6
3. DATOS GENERALES 7
4. ACTIVIDADES DE INTERVENTORÍA 8
4.1 GENERALIDADES 8
4.2 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 11
4.2.1 ESTADO Y CONTROL DE CONTRATOS 11
4.2.1.1 Generalidades 11
4.2.1.2 Cuadro de contratos 12
4.2.1.3 Contrato de Excavaciones 13
4.2.1.4 Contrato Instrumentación 14
4.2.1.5 Contrato Estructura en Concreto y Metálica 14
4.2.1.6 Contrato Topografía 16
4.2.1.7 Contrato Suministro De Acero 16
4.2.1.8 Contrato Suministro de Concreto 17
4.2.1.9 Contrato Instalaciones Eléctricas 18
4.2.1.10 Contrato Instalaciones hidrosanitarias 19
4.2.1.11 Contrato Ascensores 19
4.2.1.12 Supervisión Estructura Metálica 21
4.2.1.13 Certificación Retie 22
4.2.1.14 Equipos De Presión 23
4.2.1.15 Estado Contrato E&R 24
4.2.2 TRAZABILIDAD DE LOS CONTRATOS 31
4.2.3 CONTRATOS LIQUIDADOS 31
4.3 ASPECTOS TÉCNICOS 32
4.3.1 PLANOS 32
4.3.2 CONTROL DE CAMBIOS Y MODIFICACIONES AL DISEÑO REALIZADAS
DURANTE LA EJECUCIÓN 33
4.5 PROGRAMA DE OBRA 37
4.5.1 Programa de Obra 37
4.5.2 Control de Programación 37
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JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
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1. INTRODUCCIÓN
Como producto de las actividades ejecutadas desde el inicio noviembre 7 de 2020 hasta
la fecha 31 de mayo de 2020, y el proceso de entrega iniciado el día 1 de junio de 2020,
se presenta a continuación el Informe final donde se evidencia el cumplimiento de las
actividades contratadas y el estado en el cual se encuentra cada uno de los procesos a la
fecha de corte.
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2. INFORMACIÓN GENERAL
2.2.1 ENERGÍA:
2.2.2 ACUEDUCTO:
NO APLICA, para el proyecto se realizó una red de agua provisional y de esta manera se
independizan los sistemas del colegio y la obra, se instala un contador diferente al
ubicado en el colegio y así se registra las lecturas del gasto del suministro de agua.
2.2.3 ALCANTARILLADO:
NO APLICA, pero se realiza conexiones de las aguas lluvias procedentes de las cubiertas
de las aulas satélites.
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3. DATOS GENERALES
4. ACTIVIDADES DE INTERVENTORÍA
4.1 GENERALIDADES
Verificación especificación
de materiales.
Control fuentes de
material.
Control toma de muestras.
Informe de Revisión de documentos con
Actividades Control resultados de
las respectivas observaciones.
durante la laboratorio.
Manual de interrelación y procedimientos
Construcción. Control protocolos de del proyecto.
calidad.
Control certificados de
calidad.
Control calibración de
equipos.
Seguimiento y verificación
cumplimiento obligaciones
Actividades
contractuales de contratistas.
durante la Informe mensual, Correspondencia.
Seguimiento y verificación
Construcción.
interna de cumplimiento de
obligaciones contractuales
de la Gerencia.
Actividades Informe mensual, formatos de control,
durante la Revisión presupuesto de correspondencia.
Construcción. obra.
Actualización permanente
de la ejecución presupuestal.
Proyección presupuestal
del proyecto.
Análisis y estudio de
variaciones de cantidades
costos y presupuesto.
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Recibo de obra.
Aprobación planos record
finales de obra.
Revisión y aprobación
manuales técnicos y
funcionamiento. Acta de recibo de obra y entrega de
Actividades Acta de recibo final de planos record aprobados, manuales
posteriores a la Obra y entrega de obra. aprobados, actas de liquidación contrato
terminación. Acta de entrega de principal y sub contratos, informe final de
elementos devolutivos ( en Gerencia.
caso que aplique ).
Revisión y cierre
financiero de costos de obra.
Liquidación final de obra.
Informe Final.
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4.2.1.1 Generalidades
No
CONTRATO LIQUIDADOS POR LIQUIDAR EN EJECUCIÓN LEGALIZACIÓN
S
41 28 2 11 0
100% 68,29% 4,88% 26,83% 0,00%
N/A 1. PILOTAJE. 1. HIDROSANITARIAS N/A
2. CEMEX - 2. INSTRUMENTACIÓN
SUMINISTRO 3. ESTRUCTURA
PARA PILOTAJE: 4. TOPOGRAFÍA
Pendiente ajuste y 5. ACERO -
aclaración con ESTRUCTURA
relación a la 6. CONCRETO -
factura No ESTRUCTURA
41852843.* 7. ELÉCTRICAS
8. ASCENSOR
9. SUPERVISIÓN EST.
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METÁLICA
10. RETIE
11. EQUIPO PRESIÓN
4.2.1.2 Cuadro de contratos
VALOR
NUMERO FECHA EJECUTADO VALOR CONTRATADO VALOR
PROCESO CONTRATISTA FECHA INICIO ANTICIPO POR
CONTRATO TERMINACION % IVA INCLUIDO FACTURAS Y CORTES
AMORTIZAR
EXCAVACION ABECOL CO- 072 -2015 22/08/2016 31/03/2017 100% $ 1.178.280.598 $ 1.154.426.987 $ -
INSTRUMENTACION E&R ODS 2716 23/09/2015 30/04/2017 100% $ 25.128.323 $ 24.848.900 $ 1.206.344
TOPOGRAFIA AZIMUTH CO- 038 -2016 16/08/2016 16/12/2017 46,61% $ 45.232.080 $ 34.909.635 N/A
ACERO - ESTRUCTURA SIDENAL CO-035-2016 29/08/2016 26/07/2017 31,24% $ 3.081.974.571 $ 962.881.118 $ 2.119.093.453
CONCRETO -
CEMEX CS-025-2016 22/08/2016 26/07/2017 20,55% $ 4.205.230.701 $ 864.249.248 $ 1.238.366.102
ESTRUCTURA
ELECTRICAS REDES Y PROYECTOS CO- 056 -2016 26/01/2017 26/01/2018 0% $ 4.850.000.000 N/A $ 1.443.323.242
USD 363.619,97
ASCENSOR THYSSENKRUPP CBM-069-2016 26/11/2016 22/09/2017 0% $ 419.210.191 N/A
COP 577.610.725
USD 35.521,50
EQUIPO PRESION BARNES CBM-002-2017 06/03/2017 06/08/2017 0% $ 91.002.048 N/A
COP 75.870.116
Este contrato ya se encuentra liquidado con acta de recibo Final con fecha de 31 de
marzo de 2017, con pólizas actualizadas y acta de liquidación debidamente firmada.
Quedando pendiente la entrega de la retegarantía.
A la fecha de corte del presente informe se han revisado y aprobado 7 cortes de obra por
un valor de $1.922.090.549 que corresponden a lo ejecutado hasta el 31 de marzo de
2017; cuentan con un saldo de anticipo por amortizar de $ 3.982.482.878. Adicionalmente
en el capítulo 5.5.2 del presente informe, se encuentran las memorias gráficas de lo
ejecutado vs. lo aprobado y facturado.
A la fecha este contrato no cuenta con Otro Si, sin embargo en el último balanceo del
contrato presentado a la Universidad Central mediante con los comunicados 257-GDP-
CC01-1636 y 257-GDP-CC01-1649, debido a las mayores cantidades de demolición que
se están presentando de elementos de cimentación del contrato se evidencia que este
contrato contará con un mayor valor.
Así mismo, es importante anotar que el proceso de selección de estructura fue un proceso
de gestión significativo ya que la variación de presupuesto que se evidencio a la apertura
de las mismas fue importante, razón por la cual Gutiérrez Díaz debió buscar alternativas
con el fin de disminuir las propuestas; entre dichas alternativas se estudiaron el suministro
de acero y concreto por parte de la Universidad, así como dividir el contrato de estructura
en dos contratistas uno para metálica y otro para estructura en concreto. Una vez
realizados todos estos procesos e invitaciones y las respectivas evaluaciones a las
propuestas, la opción más favorable para la Universidad Central fue un contrato unificado
de estructura metálica y concreto, con un suministro directo de acero y concreto por parte
de la universidad.
Este proceso fue presentado en comité de compras del día 16 de mayo de 2016 pero
debido a que las propuestas continuaban por encima del presupuesto, la Universidad
decidió aplazar la adjudicación, mientras se realizaban nuevas negociaciones entre la
Universidad, la Gerencia y los proponentes con el fin de lograr descuentos adicionales a
sus propuestas. Una vez recibidas las diferentes contraofertas por parte de los
proponentes se remite dicha información nuevamente a la Universidad con el fin de
realizar una preselección de empresas basados en la la información actualizada, lo
anterior nuevamente se presenta en el comité de compras el día 31 de mayo de 2016, se
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En el numeral 5.5.2 del presente informe se encuentran descritas cada una de las
actividades realizadas por el contratista durante la ejecución de su contrato y la relación
ejecutado Vs pagado.
El contrato de acero se realizó con la firma Sidenal S.A por un valor de $3.081.974.570 y
que fue entregado como pago anticipado a esta firma. A corte de 31 de marzo se han
legalizado mediante 71 facturas por un valor total de $1,085,320,697.68 quedando un
saldo para solicitud de materia por valor de $1,996,653,873.12. Dicho saldo se deberá
legalizar mediante las facturas que lleguen de acuerdo a los despachos de acero que se
vayan realizando.
Teniendo en cuenta los cambios fiscales realizados con la reforma tributaria, los contratos
deben incrementar el valor del I.V.A del 16 a 19%, por lo tanto se informó a la Universidad
lo anterior el día 03 con el comunicado 257-GDP-CC01-1752, a la fecha de corte 31 de
marzo de 2017 la Universidad no confirmo su aprobación, ni genero la orden de servicio
para que la Gerencia procediera con la elaboración del Otrosí. Se discrimina en el
siguiente cuadro el incremento del IVA.
El suministro del concreto se realiza por parte de la Universidad y no dentro del contrato
de estructura, ya que en la etapa de contratación de la estructura de concreto y metálica,
la Gerencia evaluó las mejores opciones para la universidad, las cuales eran
Contratar la estructura con suministro de concreto incluido
Contratar la estructura sin suministro de concreto incluido
y una vez se realizó el debido proceso de evaluación, se estableció que la mejor opción
económica para el proyecto era que la Universidad suministrara el concreto. Sin embargo
es responsabilidad contractual del contratista seleccionado para la estructura: el manejo,
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pedidos y control de cantidades del concreto, siendo supervisado en el control por parte
de la Interventoría.
El contrato de suministro de concreto se realizó con la firma Cemex de Colombia por una
valor de $4.205.230.701 con acta de inicio del 22 de agosto de 2016 y pólizas
actualizadas y vigentes. El primer y único pago anticipado realizado para esta firma fue
por una valor $2,102,615,352, del cual a 31 de marzo se ha consumido y legalizado un
valor de $1,294,440,799, quedando disponible $808,174,553 de este pago anticipado.
Se han presentado 24 facturas con inconsistencias en los precios unitarios por lo cual se
realizó devolución de estas facturas a Cemex y se solicitó aclaración y corrección de las
mismas, el Contratista se encuentra en proceso de revisión de los documentos y ajustes.
Se adjuntan los comunicados entregados al contratista y la Universidad. ANEXO 28
(Documentos de contrato de concreto)
Se adjudico a la empresa Plinco a precio global fijo por un valor total de $1,752,343,697,
cuenta con plazo de 12 meses contados a partir del acta de inicio de 16 de enero de
2017. A la fecha no se han realizado cortes a este contratista puesto que las actividades
realizadas a la fecha solo han sido perfiladas y pases.
En el numeral 5.5.3 se especifican las actividades desarrolladas por el contratista hasta la
fecha de corte del presente informe.
Teniendo que este contrato fue firmado en el año 2015, la firma Plinco solicitó cambio de
precio debido a que su ejecución se debió realizar durante el año 2016, pero debido a los
atrasos por diferentes circunstacias tales como la demora en la tala de árboles y el atraso
en la cimentación profunda, sus actividades se ejecutarán durante el año de 2017. Al
respecto, Gutierrez Diaz remitió a la Universidad el día 27 de marzo de 2017 el
comunicado 257-GDP-CC01-1865, en el cual se relaciona el estado actual de la
negociación con el Contratista Plinco respecto al incremento en los precios unitarios del
Contrato, donde el ajuste económico propuesto por el contratista es del 7.45%, la
Universidad deberá continuar con la negociación para establecer el incremento del valor
del contrato, Gutierrez Diaz recomienda que el incremento sea máximo del 5.75% de
acuerdo al IPC de Diciembre de 2016, esto fue solicitado al Contratista para su ajuste
economico.
Teniendo en cuenta los cambios fiscales realizados con la reforma tributaria, los contratos
deben incrementar el valor del I.V.A del 16 a 19%, se informó a la Universidad lo anterior
con el comunicado 257-GDP-CC01-1752, a la fecha de corte 31 de marzo de 2017 la
Universidad no confirmo su aprobación, ni genero la orden de servicio para que la
Gerencia procediera con la elaboración del Otrosí.
Importación
CBM-069-2016
USD 354,453.08 USD 363,619.97 USD 363,619.97 ODS Y/O CTO OBJET
ODS 3950
VALOR CONTRATO CON IVA DEL 16% VALOR CONTRATO CON IVA DEL 19%
Se debe legalizar por concepto del incremento de IVA un valor de USD 9,166.89.
CBM-069-2016
$ 563,049,110.24 $ 577,610,725.16 $ 577,610,725.16 ODS Y/O CTO O
ODS 3949
VALOR CONTRATO CON IVA DEL 16% VALOR CONTRATO CON IVA DEL 19%
Programación
ACTIVIDAD PLAZO
Fabricación 12 semanas
Transito de Fabrica a puerto 3 semanas
Nacionalización y llegada a Obra 1 semana
Instalación del equipo 6 semanas
Ajuste y puesta en Funcionamiento 2 semanas
Debido a la reforma tributaria es necesario actualizar el contrato con el IVA del 19%,
razón por la cual se informó a la Universidad con el comunicado 257-GDP-CC01-1752, a
la fecha de corte 31 de marzo de 2017 la Universidad no confirmo su aprobación, ni
genero la orden de servicio para que la Gerencia procediera con la elaboración del Otrosí.
Se discrimina en el siguiente cuadro el incremento del IVA.
VALOR CONTRATO CON IVA DEL 16% VALOR CONTRATO CON IVA DEL 19%
COSTO DIRECTO $ 20,480,000.00 COSTO DIRECTO $ 20,480,000.00
ADMINISTRACIÓN 10% $ 2,048,000.00 ADMINISTRACIÓN 10% $ 2,048,000.00
IMPREVISTOS 5% $ 1,024,000.00 IMPREVISTOS 5% $ 1,024,000.00
UTILIDAD 10% $ 2,048,000.00 UTILIDAD 10% $ 2,048,000.00
IVA 16% $ 327,680.00 IVA 19% $ 389,120.00
VALOR TOTAL $ 25,927,680.00 VALOR TOTAL $ 25,989,120.00
El contrato para la certificación Retie se realiza con la firma Eince Ltda, por un valor de
$27.318.000 y un plazo de 388 días contado a partir del acta de inicio del 18 de Junio de
2016. Teniendo en cuenta que las actividades propias de certificación darían de forma
tardía la obra, se suspende el contrato hasta el día 04 de abril de 2017. Teniendo en
cuenta que las actividades de este contrato aun no son requeridas, Gutiérrez Díaz
recomienda realizar una nueva suspensión del contrato, teniendo en cuenta el
cronograma aprobado para el contrato de la estructura, con el cual se define la fecha de
ingreso del contratista de las instalaciones eléctricas al proyecto. A fecha de corte de 31
de Marzo de 2017 el contrato contaba con el pago correspondiente al anticipo por un valor
de $7,065,000.
Teniendo en cuenta los cambios fiscales realizados con la reforma tributaria, los contratos
deben incrementar el valor del I.V.A del 16 a 19%, por lo tanto con el comunicado 257-
GDP-CC01-1752 se informó a la Universidad lo anterior, a la fecha de corte 31 de marzo
de 2017 la Universidad no confirmo su aprobación, ni genero la orden de servicio para
que la Gerencia procediera con la elaboración del Otrosí. Se discrimina en el siguiente
cuadro el incremento del IVA.
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Este Contrato inicio el día 16 de junio de 2016, a la fecha se ha pagado el anticipo por lo ODS Y/O CTO O
tanto el incremento del IVA se realiza sobre el costo directo así:
VALOR CONTRATO CON IVA DEL 16% VALOR CONTRATO CON IVA DEL 19%
COSTO DIRECTO $ 23,550,000.00 COSTO DIRECTO $ 23,550,000.00
IVA 16% $ 3,768,000.00 IVA 19% $ 4,474,500.00
VALOR TOTAL $ 27,318,000.00 VALOR TOTAL $ 28,024,500.00
Teniendo en cuenta los cambios fiscales realizados con la reforma tributaria, los contratos
deben subir el I.V.A del 16 a 19%, por lo tanto con el comunicado 257-GDP-CC01-1752
se informó a la Universidad lo anterior, a la fecha de corte 31 de marzo de 2017 la
Universidad no confirmo su aprobación, ni genero la orden de servicio para que la
Gerencia procediera con la elaboración del Otrosí.
VALOR CONTRATO CON IVA DEL 16% VALOR CONTRATO CON IVA DEL 19%
COSTO DIRECTO USD 29,850.00 COSTO DIRECTO USD 29,850.00
IVA 16% USD 4,776.00 IVA 19% USD 5,671.50
VALOR TOTAL USD 34,626.00 VALOR TOTAL USD 35,521.50
La Universidad debe legalizar por concepto del incremento del IVA un valor de USD
895.50.
Equipos nacionales
VALOR CONTRATO CON IVA DEL 16% VALOR CONTRATO CON IVA DEL 19%
Dadas las demoras en la licencia de tala de árboles y por ende los bajos rendimientos de
demolición en las zonas correspondientes a retiro de dichos sujetos, se tramito Otro sí al
contrato por un tiempo adicional de 35 días y un valor adicional de $147.305.612. Este
valor corresponden a ítems no incluidos en el contrato por concepto de prensa cables,
distanciadores, materiales para control expansión (esterilla, camisas metálicas, teja de
zinc, lamina cold rolled) y personal de calidad en obra. La fecha de finalización para esta
ampliación corresponde al 22 de abril de 2016, sin embargo el contratista en comité
técnico de obra y debido a los inconvenientes presentados con el terreno y la inestabilidad
de este por los llenos evidenciados en los primeros metros y la intervención de elementos
cimentación profunda circundantes a los últimos elementos, el invierno dado que se
dificulta el tránsito de equipo y material sobre la plataforma de trabajo la cual corresponde
a llenos no consolidados y que por efecto de las lluvias empeora la condición de trabajo
reduciendo los rendimientos de las actividades a realizar y el sellamiento de vertimientos,
solicita plazo de ejecución hasta el día 5 de mayo de 2016, sin embargo su ejecución
finalizó el 1 de junio de 2016.
DESCRIPCIÓN VALOR
Valor Inicial $ 3,406,427,731.36
Valor Otrosí N°1 $ 147,305,612.97
Valor Contractual $ 3,553,733,344.33
Valor Ejecutado Final $ 3,503,202,557.69
Fecha Inicio 18-sep-15
Fecha Terminación Obra 01-jun-16
VIGENCIA
GARANTÍA
DESDE HASTA
SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES 19-ago-15 22-abr-19
CALIDAD Y ESTABILIDAD DE OBRA 01-jun-16 01-jun-21
CALIDAD DE ELEMENTOS SUMINISTRADOS 01-jun-16 01-jun-17
A la fecha de presentación del presente informe se ha pagado al Contratista por las obras
ejecutadas la suma de $ 3,503,202,558, valor del cual se realizó una retención en
garantía de $348,364,525; el valor a devolver al Contratista por concepto de retención en
garantía quedará supeditado al resultado de la negociación de los descuentos
identificados en el proceso de Pilotaje.
VLR.
DESCRIPCIÓN ÍTEM UND CANT
DESCUENTOS
Descuento a factura 4391 perdida concreto Gl 1 $ 37,194,609.00
Descuento factura 4408 perdida concreto pantalla 29 y
Gl 1 $ 16,135,804.00
reparación muro parqueadero
Descuento factura 4425 perdida concreto fluido pil
Gl 1 $ 3,229,186.00
163a
Reubicación hacero en estructura Gl 1 $ 9,472,568.00
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Concretos Gl 1 $ 25,579,135.00
Jornales ayudante y oficial Gl 1 $ 1,195,849.33
Alquiler moldes para toma de muestras de concretos Gl 1 $ 420,000.00
Transporte cilindros a laboratorio Gl 1 $ 60,000.00
Luis sierra ods n°2666 reparaciones edificio santa
Gl 1 $ 7,527,000.00
margarita
Luis sierra ods n°2666 reparaciones edificio santa
Gl 1 $ 5,326,800.00
margarita
Shinema de colombia Gl 1 $ 8,189,440.00
Papelería arca Gl 1 $ 700,000.00
Multas de acuerdo a cláusulas contractuales contrato
Gl 1 $ 136,818,733.76
co-051-2015
Ampliación dados de cimentación por desplazamiento
Gl 1 $ 37,041,811.60
pilotes definitivos - civilia s.a.
Suministro de concreto de 4000 psi para ampliación de
Gl 1 $ 35,094,967.00
dados y reparación de pantallas - cemex
Costos rediseño dados cimentación p&p Gl 1 $ 5,568,000.00
Corte camisas metálicas Gl 1 $ 2,321,443.00
Corte y figuración de refuerzo de pantallas y barretes Gl 1 $ 6,547,631.00
Corte de camisas metálicas pilotes (25.7m adicionales) Gl 1 $ 2,970,974.00
Corte y figuración de refuerzo de pantallas y barretes Gl 1 $ 8,874,341.00
Demolición cabezas pilotes y barretes - civilia s.a. Gl 1 25,505,520.00
Demolición cabezas pilotes y barretes - civilia s.a. Gl 1 870,881.45
Recalce de pantallas y barretes contaminados Gl 1 $ 22,383,994.30
Demolición cabezas pilotes y barretes - abecol
Gl 1 41,521,334.00
demoliciones
Demolición cabezas pilotes y barretes - abecol
Gl 1 26,683,628.00
demoliciones
Demolición cabezas pilotes y barretes - abecol
Gl 1 41,744,478.00
demoliciones
Corte camisas metálicas Gl 1 $ 3,884,230.32
Corte y figuración de refuerzo para vigas sótano 1 Gl 1 $ 5,990,077.48
Demolición cabezas pilotes, pantallas y barretes Gl 1 $ 10,641,944.62
VLR.
DESCRIPCIÓN ÍTEM UND CANT
DESCUENTOS
Concreto pobre Gl 1 $ 3,264,200.00
Corte y figuración de refuerzo para vigas sótano 1 Gl 1 $ 14,711,252.21
Descuentos corte a 31-mar-2017 $ 547,469,833
Conciliado con el
contratista y
Descripción ítem Observaciones
descontado abr-
2017
Descuento a factura 4391 Descuento de concreto nota crédito 334 -
$ 37,194,609.00
perdida concreto descontado en corte n°7 eyr
Descuento factura 4408
Descuento de concreto pantalla 29 y
perdida concreto pantalla 29
$ 16,135,804.00 descuento Luis sierra. Nota crédito 340 -
y reparación muro
descontado en corte n°8 eyr
parqueadero
Descuento factura 4425 Descuento por concreto fluido factura
perdida concreto fluido pil $ 3,229,186.00 41915030. Nota crédito 345 - descontado
163a en corte n°9 eyr
El hierro que no se pudo reubicar fue el
Reubicación hacero en
$ 9,472,568.00 que se descontó - descontado en corte
estructura
n°10 eyr
Concreto perdido taponamiento tubería,
cargas incompletas y devueltas, concreto
Concretos $ 25,579,135.00 pilote 48a (remitirse a oficio 257-gdp-cc01-
1398 26-oct-16) - valor descontado en
corte n°10 eyr - el valor real de concreto
Alquiler moldes para toma de
$ 420,000.00 Descontado en corte n°10
muestras de concretos
Transporte cilindros a
$ 60,000.00 Descontado en corte n°10
laboratorio
Luis sierra ods n°2666 Suministro materiales para reparación de 5
reparaciones edificio santa $ 7,527,000.00 aptos y pintura papelería arca -
margarita descontado en corte n°10 eyr
Luis sierra ods n°2666
Reparación cerramiento obra - descontado
reparaciones edificio santa $ 5,326,800.00
en corte n°10 eyr
margarita
Conciliado con el
contratista y
Descripción ítem Observaciones
descontado abr-
2017
Daño costado norte bloque 6 - descontado
Shinema de colombia $ 8,189,440.00
en corte n°10 eyr
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POR ADMINISTRACION DELEGADA PARA REALIZAR EL REFORZAMIENTO
ESTRUCTURAL DEL COLEGIO Y JARDIN COLSUBSIDIO CIUDADELA,
JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
CUBIERTAS Y TODAS LAS ACTVIDADES REQUERIDAS PARA LA
ACTUALIZACION ESTRUCTURAL NECESARIA
INFORME FINAL DE
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INTERVENTORIA
Queda pendiente para la liquidación del Contrato definir las cantidades a descontar de la
retención en garantía por concepto de los ítem “Jornales ayudante oficial”, Demoliciones
pilotes, pantallas y barretes , y mayores cantidades de material y mano de obra en dados
de cimentación, los cuales corresponden a las cantidades que se debieron ejecutar por
parte de los contratistas de estructura y excavación para el correcto desarrollo del
proyecto y son responsabilidad de E&R por una mala ejecución de las actividades
contratadas como y para lo cual a medida que se evidencian se han reportado a este para
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ESTRUCTURAL DEL COLEGIO Y JARDIN COLSUBSIDIO CIUDADELA,
JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
CUBIERTAS Y TODAS LAS ACTVIDADES REQUERIDAS PARA LA
ACTUALIZACION ESTRUCTURAL NECESARIA
INFORME FINAL DE
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Se relacionan los montos que el Contratista deberá asumir por incumplimiento en las
cláusulas contractuales, sin embargo estas multas estarán a consideración de la
Universidad Central:
4.3.1 PLANOS
CANTIDAD FECHA
DISEÑO DISEÑADOR
PLANOS VERSIÓN
1 de
ARQUITECTÓNI
TAB 272 septiembre de
CO
2015
274 planos
distribuidos así:
-1 plano
general
- 109 planos torre
uno
- 83 planos torre
ESTRUCTURAL dos 24 de marzo
P&P
ES - 40 planos torre de 2017
tres
- 17 planos
estructura
metálica
- 24 planos de la
torre
cuatro
CANTIDAD FECHA
DISEÑO DISEÑADOR
PLANOS VERSIÓN
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POR ADMINISTRACION DELEGADA PARA REALIZAR EL REFORZAMIENTO
ESTRUCTURAL DEL COLEGIO Y JARDIN COLSUBSIDIO CIUDADELA,
JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
CUBIERTAS Y TODAS LAS ACTVIDADES REQUERIDAS PARA LA
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15 de
ACÚSTICOS ADT LTDA 11 septiembre de
2014
AGUSTÍN
ADARVE 12 de
BIOCLIMÁTICO NATURAL 17 septiembre de
COOLING 2014
S.A.S
INTECNOLOG
ELÉCTRICOS 46 Enero 2016
Y S.A.S
44 planos CCTV:
distribuidos así: octubre 2014
- 14 planos CCTV Acceso:
SEGURIDAD Y INTECNOLOG - 15 planos septiembre
CONTROL Y S.A.S acceso 2014
- 15 planos de Incendio:
detección septiembre
incendios 2014
50 planos
distribuidos así:
- 17 planos
desagües 10 de
HIDROSANITARI
PLINCO S.A. - 16 planos septiembre de
OS
suministro 2015
- 16 planos
incendio
- 1 plano gas
Con el fin de que la Universidad contara con la última versión actualizada se hizo entrega
de copia de los planos de la relación anterior así como las especificaciones del proyecto
con comunicados 257-GDP-CC01-1883, 257-GDP-CC01-1884 y en comité extraordinario
de entrega celebrado el día 4 de abril de 2017, al presente informe se anexa copia de
planos última versión recibida. (ANEXO 38 - Planos y comunicaciones de entrega)
Desviación de pilotes
Diferencias entre planos estructurales y arquitectónicos
En el ANEXO 39A se detalla el control presupuestal teniendo en cuenta cada uno de los
ítems que conforman el presupuesto del proyecto.
A la fecha la obra cuenta con un programa de obra detallado por actividades con fecha de
finalización de 18 de diciembre de 2017, el cual fue socializado a la universidad en los
comités de campus y se anexa en el presente informe. De igual forma se cuenta con una
programación de estructura que cuenta con una fecha de finalización de 05 de agosto de
2017 y se anexa al presente informe (ANEXO 40)
Así mismo como parte de la entrega de obra a la Universidad durante el mes de marzo
estas programaciones fueron enviadas a esta institución mediante el comunicado 257-
GDP-CC01-1884 del 29 de marzo de 2017.
Cabe resaltar que dicho atraso es de difícil recuperación, sin embargo la Interventoría
tramito ante la Alcaldía y la secretaria de movilidad, la posibilidad de trabajar en horario
adicional hasta las 10:00 p.m. y los dominicales y festivos, vale la pena mencionar que
ya se logró un primer permiso otorgado por la Alcaldía local, pero condicionado a que si
más de 2 personas llaman a la Alcaldía se paran los trabajos en festivos, la secretaria de
movilidad no otorgo la ampliación de jornada para trabajos dentro del ultimo PMT
aprobado.
4.5.4 Recomendaciones
Es de resaltar que el programa actual no cuenta con ningún tipo de holguras, y cualquier
imprevisto que se presente en las actividades de la ruta crítica no podrá ser subsanado.
Se recomienda que se agilicen las contrataciones para adelantar en fábrica los procesos
de las importaciones sin que esto garantice las fechas que establece el programa general
de obra dado lo expuesto anteriormente.
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POR ADMINISTRACION DELEGADA PARA REALIZAR EL REFORZAMIENTO
ESTRUCTURAL DEL COLEGIO Y JARDIN COLSUBSIDIO CIUDADELA,
JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
CUBIERTAS Y TODAS LAS ACTVIDADES REQUERIDAS PARA LA
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A la fecha de elaboración del presente informe, la Dirección de Campus cuenta con ajuste
de programación presentada por parte del contratista de estructura y el concepto emitido
por Gutiérrez Díaz para la revisión y aprobación respectiva, se realiza entrega mediante
comunicado 257-GDP-CC01-1889 del 31 de marzo de 2017
Placa piso 1
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JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
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INTERVENTORIA
Se incluye en el capítulo 5.5.1 del presente informe las cantidades recibidas por Gutiérrez
Díaz, ejecutadas por cada contratista y aprobadas para pago, de igual manera se
presenta registro fotográfico del estado del proyecto a la fecha de corte del presente
informe.
Placa sótano 1:
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JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
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Se incluye en el capítulo 5.5.1 del presente informe las cantidades recibidas por Gutiérrez
Díaz, ejecutadas por cada contratista y aprobadas para pago, de igual manera se
presenta registro fotográfico del estado del proyecto a la fecha de corte del presente
informe.
Se incluye en el capítulo 5.5.1 del presente informe las cantidades recibidas por Gutiérrez
Díaz, ejecutadas por cada contratista y aprobadas para pago, de igual manera se
presenta registro fotográfico del estado del proyecto a la fecha de corte del presente
informe.
Se incluye en el capítulo 5.5.1 del presente informe las cantidades recibidas por Gutiérrez
Díaz, ejecutadas por cada contratista y aprobadas para pago, de igual manera se
presenta registro fotográfico del estado del proyecto a la fecha de corte del presente
informe.
Se incluye en el capítulo 5.5.1 del presente informe las cantidades recibidas por Gutiérrez
Díaz, ejecutadas por cada contratista y aprobadas para pago, de igual manera se
presenta registro fotográfico del estado del proyecto a la fecha de corte del presente
informe.
Con el fin de garantizar la revisión y calidad de todos los elementos ejecutados en obra,
Gutiérrez Díaz dentro de su sistema de gestión de calidad cuenta con el control de
liberación de cada una de las actividades a realizar que a su vez es soporte para el pago
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ESTRUCTURAL DEL COLEGIO Y JARDIN COLSUBSIDIO CIUDADELA,
JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
CUBIERTAS Y TODAS LAS ACTVIDADES REQUERIDAS PARA LA
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INTERVENTORIA
de las mismas. En el presente informe se adjuntan las revisiones de las actividades que a
hasta la fecha de 31 de marzo fueron revisados y aprobados por esta interventoría. En el
ítem 5.5.1 y 5.5.2 del presente se observan los elementos revisados por Gutiérrez Díaz y
de las cuales se anexan las revisiones, las hojas de vida y el libro de obra en el (ANEXO
42)
En el presente informe se hace entrega liberación de actividades para las placas cabezal
al 100%, placa cinturón al 100%, vigas y dados de cimentación al 67%, cierres de placas
de S1 y P! al 15 % y columnas y muros de S2 a S1 y de S1 a P1, y la totalidad de pilotes,
barretes y pantallas.
Para este contrato hasta la fecha se han ejecutado totalmente las siguientes actividades:
TORRE 2
TORRE 3
TORRE 1
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TORRE 2
TORRE 3
TORRE 1
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INTERVENTORIA
TORRE 2
TORRE 3
TORRE 1
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TORRE 2
TORRE 3
TORRE 1
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JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
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INTERVENTORIA
Hasta la fecha de corte del informe se excavaron y retiraron 220,71 metros cúbicos
de material.
TORRE 2
TORRE 3
TORRE 1
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JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
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En total son 242,56 M3 ejecutados divididos así: 150.28 M3 de viga guía interna
con sobre volúmenes (indicados en el plano en color rojo) y 92,28 M3 de sobre
tamaños en pilotes (1,17 m3 indicados en color azul), sobre tamaños en pantallas
(76,50 m3 indicados en color verde) y moles de concreto (14,61 m3 indicados en
color amarillo), todos encontrados a nivel de piso 1.
El volumen total demolido bajo este ítem ha sido pagado en un 100% al contratista
en los diferentes cortes, el resumen se encuentra en el ANEXO 23 del presente
informe el cual contiene todos los documentos del contrato de este contratista
incluyendo los cortes,
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INTERVENTORIA
TORRE 2
TORRE 3
TORRE 1
En total son 122,86 metros cúbicos de demolición en los tramos indicados en color
azul en los cuales se encontraron varios sobre tamaños de concreto generados
por mala calidad del suelo (derrumbos).
El volumen total demolido bajo este ítem ha sido pagado en un 100% al contratista
hasta el acta de corte No. 5, el cual se encuentra en el ANEXO 23 del presente
informe el cual contiene todos los documentos del contrato de este contratista
incluyendo los cortes,
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INTERVENTORIA
TORRE 2
TORRE 3
TORRE 1
Hasta la fecha de corte no. 5 último corte y aprobado por Gutiérrez Díaz se han
evacuado 10 viajes de agua - lodo, los cuales han sido pagados al contratista en
los cortes.
En total son 267,46 metros cúbicos de demolición de solado los cuales fueron pagados
en su totalidad hasta el acta de corte No. 5.
-. Demolición de solado bajo placa cabezal de piso 1: son 134,19 metros cúbicos
demolidos en las zonas indicadas en color verde.
TORRE 2
TORRE 3
TORRE 1
-. Demolición de solado bajo placa cinturón de sótano 1: son 133,47 metros cúbicos
demolidos en las zonas indicadas en color azul.
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TORRE 2
TORRE 3
TORRE 1
TORRE 2
TORRE 3
TORRE 1
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Para este contrato hasta la fecha se han ejecutado total o parcialmente las siguientes
actividades:
1. Excavación A Mano
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 1.489,88 metros
cúbicos, de los cuales se han pagado 1.181,74 metros cúbicos hasta el acta de corte 7, y
se cuenta con aprobación de ejecución de actividad no incluida en el corte 7 por 308,14
metros cúbicos.
Un total excavado de 21,36 metros cúbicos los cuales han sido pagados en su totalidad;
se indican en el siguiente plano con color azul.
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Un total excavado de 1.283,81 metros cúbicos los cuales se indican en el siguiente plano
en color rojo,
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De ellos hasta el acta de corte No. 7 se han pagado1.010,16 metros cúbicos los cuales se
indican en el siguiente plano con color azul.
Se cuenta con aprobación de ejecución de actividad por 273,65 metros cúbicos los
cuales no fueron incluidos para pago en el corte 7.
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Un total excavado de 34,49 metros cúbicos los cuales no han sido pagados.
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 11,15 metros cúbicos,
los cuales se han pagado en su totalidad hasta el acta de corte 7.
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 952,99 metros cúbicos
los cuales se han pagado en su totalidad hasta el acta de corte 7.
Dentro de este capítulo se han contemplado todo tipo de demoliciones desde piso1 hasta
cimentación y debido al incremento en las cantidades de demoliciones se generaron
dentro de este ítem 5 órdenes de cambio que justifican dichos incrementos, de las cuales
se encuentran aprobadas por la Universidad Central G12, G13, G14 y G18, incluidas
dentro del control de contrato y la OC G30 se presentó a la Dirección de Campus
mediante comunicado 257-GDP-CC01-1879 del 29 de marzo de 2017 la cual no ha sido
aprobada por la Universidad Central.
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 4.814,23 metros
cuadrados los cuales se han pagado en su totalidad hasta el acta de corte 7.
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Orden de cambio G1: La cual se generó por incremento en las cantidades de concreto
pobre ya que por el mal estado de suelo y para garantizar limpieza para el armado de
placa cabezal y cinturón se acordó vaciar concreto pobre en la totalidad del área de estas
placas (piso 1 y sótano 1).
Orden de cambio G27: La cual se generó por incremento en las cantidades de concreto
pobre en fondo de vigas y dados de cimentación, cantidad que se incrementa debido a la
ampliación de los dados de cimentación (por desplazamiento de pilotes) y por ampliación
del área de concreto pobre en vigas y dados para mejorar el proceso constructivo
(garantizar facilidad en el armado de testeros de vigas y dados).
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 14,9 metros lineales
de recalce los cuales se han pagado en su totalidad hasta el acta de corte 7.
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INTERVENTORIA
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 11 metros lineales de
recalce los cuales corresponden al recalce de 2 tramos de recalce pantalla a nivel de piso
1 (indicados en plano con color azul); al no contar con ítem para pago de estos recalces y
coincidir con los valores del APU presentado por el contratista se acordó tomar como
equivalencia el costo de recalce de pilotes de 1,20 metros, con el fin de no generar
procesos adicionales.
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POR ADMINISTRACION DELEGADA PARA REALIZAR EL REFORZAMIENTO
ESTRUCTURAL DEL COLEGIO Y JARDIN COLSUBSIDIO CIUDADELA,
JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
CUBIERTAS Y TODAS LAS ACTVIDADES REQUERIDAS PARA LA
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8. Vigas de cimentación
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 285,07 metros cúbicos
los cuales se han pagado en su totalidad hasta el acta de corte No. 7.
Los elementos ejecutados se indican en el siguiente plano en color azul:
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JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
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INTERVENTORIA
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 605,49 metros cúbicos
los cuales se han pagado en su totalidad hasta el acta de corte No. 7.
Los elementos ejecutados se indican en el siguiente plano en color celeste:
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JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
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Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 4,99 metros cúbicos
los cuales se han pagado en su totalidad hasta el acta de corte No. 7.
Los elementos ejecutados se indican en el siguiente plano en color azul:
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JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
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Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 5,42 metros cúbicos
los cuales corresponden a base y muros del pozo eyector de la torre 1, al no contar con
ítem para pago de pozos eyectores se acordó tomar como equivalencia el costo de fosos
de ascensores.
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 595 unidades de
anclajes # 5 requerido para dados de cimentación perimetrales, los cuales se han pagado
en su totalidad hasta el acta de corte No. 7.
Los tramos en los que se ejecutaron estos anclajes se indican en el siguiente plano en
color rojo:
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El avance de esta actividad se determinó como un porcentaje de los pedidos de acero que
llegan a obra, según el avance en la instalación del mismo. Vale la pena aclarar que la
solicitud de los pedidos corresponde a un procedimiento donde el contratista es quien
elabora las cartillas de acuerdo a los planos entregados y actualizados por Gutiérrez Díaz
de acuerdo a los ajustes enviados por el calculista, estas cartillas son verificadas y
aprobadas por la Interventoría y es el contratista quien se encarga de coordinar los
despachos de acuerdo a la programación de obra, de igual manera es su responsabilidad
el manejo y custodia de dicho material. Siguiendo esta premisa, para este ítem se aprobó
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Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 6.998 unidades de
anclajes # 4 requeridos para vigas perimetrales en sótano 1 y cimentación, los cuales se
han pagado en su totalidad hasta el acta de corte No. 7 (ANEXO 25); los tramos en los
que se ejecutaron estos anclajes se indican en los siguientes planos y se discriminan así:
-. Anclajes #4 para vigas perimetrales sótano 1: son 4.188 unidades instaladas en los
tramos indicados en color azul:
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 104 unidades de
anclajes # 6 requeridos para dados de cimentación perimetrales, los cuales se han
pagado en su totalidad hasta el acta de corte No. 7
Los tramos en los que se ejecutaron estos anclajes se indican en el siguiente plano en
color rojo:
16. Placa maciza E=15cm, con vigas descolgadas H=55cm 4000 PSI (acabado a la
vista)
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Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 121,78 metros
cuadrados correspondientes al cierre de placa de sótano 1 en torre 1, cantidad que se ha
pagado en su totalidad hasta el acta de corte No. 7
.
El área ejecutada se indica en el siguiente plano en color amarillo.
17. Placa maciza E=15cm, con vigas descolgadas H=55cm 4000 PSI
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Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 126,57 metros
cuadrados correspondientes al cierre de placa de piso 1 en torre 1, cantidad que se ha
pagado en su totalidad hasta el acta de corte No. 7
18. Placa cinturón maciza E=15cm, con vigas descolgadas H=55cm 4000 PSI
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Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 1.870,31 metros
cuadrados correspondientes a la placa cinturón de sótano 1, cantidad que se ha pagado
en su totalidad hasta el acta de corte No. 7
19. Placa cabezal maciza E=15cm, con vigas descolgadas H=55cm 4000 PSI
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 2.081,70 metros
cuadrados correspondientes a la placa cabezal de piso 1, dentro de este ítem se generó y
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aprobó por parte de la Universidad Central la orden de cambio No. G9 debido a una
mayor área de placa cabezal ejecutada, esta cantidad se ha pagado en su totalidad hasta
el acta de corte No. 7
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 60,27 metros cúbicos
correspondientes a columnas de cimentación a piso 1, cantidad que se ha pagado en su
totalidad hasta el acta de corte No. 7
Los elementos ejecutados hasta la fecha se discriminan así:
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-. Columnas tramo sótano 1 a piso 1: de estos elementos se han ejecutado 26,21 metros
cúbicos correspondientes a 10 columnas en torres 1 y 2. Se indican en color azul.
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Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 15,75 metros cúbicos
correspondientes a pantallas tramo de cimentación a sótano 1, cantidad que se ha
pagado en su totalidad hasta el acta de corte No. 7
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Los elementos ejecutados hasta la fecha se indican en el siguiente plano en color rojo:
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 375,32 metros
cuadrados correspondientes a escarificaciones en pantallas para armado de vigas
perimetrales en sótano 1 y cimentación, cantidad que se ha pagado en su totalidad hasta
el acta de corte No. 7
-. Escarificación pantallas para vigas sótano 1: Son 180,73 metros cuadrados ejecutados
en los tramos indicados en color rojo en el siguiente plano.
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 1.992,42 metros
cuadrados correspondientes a los afinados de placa de sótano 1, cantidad que se ha
pagado en su totalidad hasta el acta de corte No. 7
Las áreas ejecutadas se indican en el siguiente plano en color azul para afinado de placa
cinturón y en color amarillo para cierre de placa de sótano 1.
El avance de esta actividad se determinó como un porcentaje de los pedidos de acero que
llegan a obra, según el avance en la instalación del mismo. Siguiendo esta premisa, para
este ítem se aprobó y pago hasta el acta de corte No. 7 un total de 80.604,11 kilogramos
de manejo de acero.
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 78,3 metros lineales
de corte de camisas correspondientes a elementos metálicos instalados durante el
proceso de pilotaje para control de expansión, de esta cantidad ejecutada se han pagado
44,70 metros lineales hasta el acta de corte No. 7, quedando un pendiente por pagar de
33,6 metros lineales por no encontrarse aprobada la OC.
Los tramos ejecutados se discriminan así:
Son 20,10 metros lineales ejecutados en 3 pilotes indicados en el plano con color
magenta y pagado en su totalidad.
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Son 48,20 metros lineales ejecutados en 3 pilotes indicados en el plano con color rojo; de
esta cantidad está pendiente de pago 33,60 metros lineales.
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entre las fundidas etapa 1 y etapa 2, cantidad que se ha pagado en su totalidad hasta el
acta de corte No. 7 . En el siguiente plano se indica su localización en color rojo.
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 9317 unidades de
corte y figurado de acero de los cuales se han pagado 3.969 unidades hasta el acta de
corte No. 7, quedando pendiente de pago 5.348 unidades. Los tramos en los que se
ejecutó esta actividad se discriminan de la siguiente manera:
.- Corte y figurado de acero en cabeza de pantallas a nivel de piso 1: Son 3.969 unidades
ejecutadas y pagadas en su totalidad; cantidades aprobadas mediante ordenes de cambio
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No. G5 y No. G7, las cuales fueron descontados a contratista de cimentación profunda y
se encuentran aprobadas por la Universidad Central y están incluidas dentro del control
de contrato. Estas fueron requeridas para arreglar el acero en las cabezas de pantallas a
nivel de piso 1 por encontrarse en un nivel diferente al de diseño (por encima o por
debajo).
Son 3.807 unidades ejecutadas y que están pendiente de pago; cantidad solicitada
mediante orden de cambio No. G25, la cual se presentó a la Dirección de Campus para
aprobación mediante comunicado 257-GDP-CC01-1879 del 29 de marzo de 2017, esta
fue requerida debido a la necesidad de ajustar flejes y ganchos de las vigas perimetrales
de sótano 1 en torres 1 y 2 en virtud a que por desplazamiento de las pantallas los
ganchos con su longitud de diseño no eran suficientes para lograr la profundidad de
anclaje y la configuración de la sección de la viga.
Los tramos ejecutados se indican en el siguiente plano en color azul.
Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 1.230 unidades de
anclajes # 3 Es una actividad adicional justificada mediante orden de cambio No. G8 la
cual no afecta presupuesto y se encuentra aprobada por la Universidad y se encuentra
incluida dentro del control de contrato y que fueron requeridos para vigas perimetrales en
sótano 1 de torre 3 y columnas sobre pantallas, los cuales se han pagado en su totalidad
hasta el acta de corte No. 7.
Los tramos y elementos en los que se ejecutaron estos anclajes se indican en los
siguientes planos y se discriminan así:
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Respecto a esta actividad hasta la fecha de corte se han ejecutado 17,44 metros cúbicos
de recalce de pantallas tramo sótano 1 a piso 1, Actividad adicional justificada mediante
orden de cambio No. G28 la cual se presentó a la Dirección de Campus para aprobación
mediante comunicado 257-GDP-CC01-1879 del 29 de marzo de 2017 y que es requerida
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Se aclara que los pases instalados hasta la fecha de corte del informe NO han sido
pagados ya que no se han presentado ni validado actas de corte relacionadas con este
contratista.
En los siguientes planos se indican los pases instalados; en color rojo para redes de
desagües, aguas lluvias y filtro; en color azul desagües para descarga de agua
proveniente de filtraciones en pantallas:
TORRE 1:
TORRE 2:
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TORRE 3:
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Se aclara que los pases instalados hasta la fecha de corte del informe NO han sido
pagados ya que no se han presentado ni validado actas de corte relacionadas con este
contratista.
Gutiérrez Díaz en su calidad de Gerente Integral durante la ejecución del proyecto hasta
el día 31 de marzo de 2017, realizó y entregó 28 informes mensuales y 114 informes
semanales dando cumplimiento a los compromisos contractuales adquiridos con la
Universidad; los mismo fueron entregados a la a la Dirección de Campus dentro de los
tiempos establecidos.
Gutiérrez Díaz dentro de sus obligaciones contractuales debe garantizar la calidad del
proyecto y para esto realiza el control a cada uno de los procesos dentro de los cuales se
garantiza el cumplimiento de lo requerido de acuerdo a las normas y especificaciones
tanto para materiales como equipos con el fin de garantizar la tranquilidad y satisfacción
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Página 134 de 164 Código: 359-IF-01 Fecha: 20 DE Junio De 2020
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del cliente respecto al resultado o servicio que le brinda la gerencia todo esto basados en
los documentos técnicos como planos de construcción, diseños, especificaciones
técnicas, contratos y normas.
Gutiérrez Díaz realiza acciones del control de calidad para cada uno de los principales
materiales utilizados a la fecha como lo son acero y concreto los cuales se describen en el
numeral 6.4 y 6.5 y los controles requeridos para el cumplimiento de la correcta ejecución
de los procesos como lo son los controles de instrumentación y de los cuales se incluye
cada uno de los informes correspondientes a los registros periódicos y pruebas de
integridad descritas en el numeral 6.6, y para equipos garantizando la certificación de los
prestadores de servicios como entes externos o de los equipos como tal mediante
certificadores externos de los procesos que realizan cada uno.
De igual manera para la fecha de realización del presente informe el proveedor SIDENAL
ha suministrado 63 pedidos para los cuales se cuenta con 73 certificados de calidad, este
material corresponde al suministro de acero para la estructura. (ANEXO 46)
Vale la pena aclarar que para algunos pedidos se cuenta con más de un certificado de
calidad dependiendo del número de coladas enviadas por pedido.
Al igual que se realiza para el acero de refuerzo, Gutiérrez Díaz realiza control y
seguimiento a los respectivos controles al concreto. Para la etapa de cimentación
profunda se realizan 269 muestras las cuales el 100% se encuentran conformes. Durante
el proceso se presentan resistencias bajas a los 28 días debiéndose realizar ensayos a
los 56 días, cada uno de los eventos fueron notificados tanto al contratista como al
diseñador estructural.
Otro de los controles realizados por Gutiérrez Díaz dentro del cumplimiento de sus
funciones durante la ejecución del proyecto corresponde a la pruebas de integridad de los
elementos de cimentación profunda.
Los pilotes marcados en color rojo cuenta con prueba PIT con resultados satisfactorios.
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Dentro de los controles que son parte del sistema de calidad de la obra, se encuentra el
control de cada comunicación enviada entre los diferentes entes de la obra Gerencia,
Cliente y Constructor. En el ANEXO 51 encontrarán los diferentes controles.
Durante el mismo periodo Gutiérrez Díaz realizo periódicamente el control frente a este
tema mediante informe semanal en el ítem N° 9 donde se evidencia la Gestión SISO,
este se verificaba con el cronograma de actividades planeadas para el mes y al final de
mes se registraba un consolidado de la gestión en el informe mensual en el ítem 4
aspectos de seguridad y salud en el trabajo.
7.1 ACCIDENTALIDAD
RECORD ACCIDENTALIDAD
INICIO SST EN EL PROYECTO : 11 DE NOVIEMBRE 2019
FECHA ACTUAL : 03 DE JUNIO 2020
ÚLTIMO ACCIDENTE :
EMPRESA :
TOTAL A.T. PROYECTO: 1
DÍAS SIN ACCIDENTE :
DÍAS RECORD :
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Página 139 de 164 Código: 359-IF-01 Fecha: 20 DE Junio De 2020
INTERVENTORIA
Como se puede observar en la gráfica, los días record sin accidentes fue durante el
periodo de Enero de 2020 hasta el mes de Mayo de 2020 para un total de xxxxx días.
Se reporta el accidente a la ARL, luego fue remitido al centro asistencial más cercano lo
tendieron y le dieron 4 días de incapacidad. Al quinto día el señor ya ingresa a retomar
sus labores sin ninguna molestia.
7.3 PGIRCD
8. ASPECTO LEGAL
Gutiérrez Díaz como Gerencia Integral del Proyecto Campus de la Universidad Central
informa que el día 15 de abril de 2016 la SDA impone medida preventiva consistente en
suspensión de actividades de disposición de vertimientos de aguas con lodos a la red de
alcantarillado de la ciudad, actividades propias del contrato de Pilotaje y ejecutado por la
firma Espinosa y Restrepo.
Durante este tiempo tuvimos visita de la SDA realizadas por el señor Marco Barragán
Gómez, profesional de apoyo delegado por parte de la SDA donde desarrollaba Actas
de Visita Técnica de Control al Manejo Ambiental en Obras Publicas y Privadas, en
las cuales se refleja el compromiso de la Gerencia y el Constructor cumpliendo con lo
solicitado en la Resolución impuesta, las actas fueron las siguientes:
La SDA genera un segundo AUTO N° 01917 donde procede a vincular a Gutiérrez Díaz al
proceso.
También se entrega por recomendaciones del señor Marco Barragán Gómez profesional
de apoyo delegado por parte de la SDA cada mes informe de gestión ambiental con el
propósito de mostrar el cumplimiento permanente de lo establecido en la normatividad
ambiental vigente, que regula las actividades en la construcción y lo establecido en la
“Guía de manejo Ambiental para el sector de la construcción” los cuales son:
Finalmente el día 31 de marzo del 2017 a las 5:30 pm se pudo ingresar al edifico por
autorización del administrador y se realizó MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE REDES
HIDROSANITARIAS, este es realizado por la empresa TWM quien genera informe y
videos de inspección del servicio prestado. El informe fue enviado por la Universidad a
GD por medio de un correo con fecha del día 6 de abril de 2017. En constancia de que se
realizó este mantenimiento queda el informe y los videos, este trámite lo cancelo la
Universidad y GD no cuenta con ningún documento del pago debido a que este trámite
se generó en el mes de abril del 2017.
Gutiérrez Díaz como Gerencia Integral del Proyecto Campus de la Universidad Central
informa que el día 28 de abril de 2016 se radica Querella ante la Secretaria General de
Inspecciones por parte del señor Carlos Edgar Torres Becerra, propietario de inmueble y
Administrador y/o Representante Legal del Edificio Santa Margarita ubicado en la Carrera
5 N °21-96 de Bogotá, donde se notifican daños a la propiedad por falta de protección a
la misma durante el proceso de demolición, filtraciones en parqueaderos y papelería arca
y daños estos durante el proceso de cimentación profunda al igual que afectación por
movimientos en cinco apartamentos, afectación a tanque de agua y bombas del edificio
por derrame de agua con lodos provenientes de la obra, por lo que la Gerencia
implementa las medidas correctivas de inmediato, aclarando que faltan por subsanar
algunas actividades en las zonas comunes y realizar una limpieza a la red domiciliaria con
vactor, esto no se ha podido efectuar debido a que no tenemos la autorización para
ingresar al Edificio, a continuación se relaciona los soportes correspondientes a la gestión
realizada por la Gerencia para lograr subsanar los daños ocasionados y dar cierre a la
Querella.
Para subsanar los daños ocasionados en las zonas comunes y realizar la limpieza vactor
se radicaron los siguientes comunicados solicitando el ingreso para intervenir las zonas
comunes de las cuales nunca obtuvimos respuestas y por esto a la fecha no se han
podido realizar las actividades para concluir la querella:
Estos comunicados fueron entregados por la gerencia en el periodo del 16 mayo de 2016
al 07 de diciembre de 2016, después de ser radicados al Edificio Santa Margarita se
entregan copias a la universidad.
El día 04 de abril de 2016 la Secretaria de Control Ambiental realiza acta de visita técnica
por filtraciones de concreto en el tanque de agua del Edificio Santa Margarita, donde EYR
PILOTAJE en supervisión de la Gerencia Integral se compromete a realizar la respectiva
limpieza y dar alcance a ese acontecimiento presentado lo más pronto posible.
Durante este tiempo la Inspección Tercera A Distrital de Policía realiza citaciones para
realizar inspecciones oculares en las siguientes fechas:
5 de mayo de 2016
27 de junio de 2016
04 de agosto 2016
20 de septiembre de 2016
11 de octubre de 2016
En estas citaciones para realizar las inspecciones oculares asistieron las partes
involucradas pero nunca asistió el Perito, para el día 16 de marzo de 2017 se recibe una
nueva citación con el fin de realizar la inspección ocular, sin embargo a esta como a las
anteriores citaciones no se presenta el perito programado, sin embargo, se realiza un acta
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JUNTO CON SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, ADECUACION DE
CUBIERTAS Y TODAS LAS ACTVIDADES REQUERIDAS PARA LA
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de acuerdos pactados entre el querellante y los querellados, con el fin de dar acceso al
predio y cierre a los arreglos pendientes sin que esto implique el levantamiento de la
querella hasta tanto no se realice la inspección ocular programada para el día 22 de mayo
de 2017 y se tenga el concepto respectivo. (ANEXO 57)
Y de acuerdo a la reunión del día 7 de abril de 2016, se solicita por parte de la Oficina
Jurídica de la Universidad Central, él envió del informe por parte de la Gerencia Integral
del proyecto Campus, en aras de iniciar las acciones legales correspondientes al
incumplimiento por parte del contratista Águila Ascensores.
Se realizó la entrega del informe por parte de la Gerencia Integral a la Universidad Central
mediante comunicado 257-GDP-CC01-0708 del 8 de abril de 2016 donde se solicita la
aplicación de pólizas dado que el contratista no realizo la entrega de los trabajos
contratados, pese a haberse realizado las ampliaciones necesarias debido a las
actividades que debieron realizarse en su momento para la adecuación de las zonas a
intervenir y como se evidencia en actas de inicio teniendo una fecha máxima de entrega
noviembre 21 de 2014, se realizó una primera ampliación de plazo hasta el día 15 de
marzo de 2015 y una segunda ampliación de plazo hasta el 15 de febrero de 2016, esto
con la debida aprobación por parte de la Universidad Central en su momento, se tramita
un otrosí con plazo de entrega final para el 15 de marzo de 2016, documento que nunca
fue firmado por el representante legal de Águila Ascensores, pese a habérsele enviado
en dos oportunidades a los domicilios registrados y de igual manera solicitado mediante
correo electrónico.
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Respecto al proceso se informa por parte del área jurídica de la Universidad Central se
radico el día viernes 12 de agosto de 2016 ante la aseguradora el incumplimiento del
contratista en virtud del vencimiento de esta póliza el día 15 de agosto de 2016, para el
proceso de demanda se requiere realizar las contrataciones respectivas de los nuevos
ascensores y la puesta en marcha del instalado, estos procesos fueron adjudicados en
el mes de septiembre de 2016 para los equipos de Ed. Fuller y para el Ed. 616, se tiene
adjudicado la certificación en el mes de diciembre de 2016 y la puesta en marcha en
enero de 2017. Así mismo se recomienda nuevamente a la Universidad declarar el
siniestro y cobrar al seguro
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Teniendo en cuenta los cambios fiscales realizados con la reforma tributaria, los
contratos deben incrementar el valor del I.V.A del 16 a 19%, por lo tanto la
Universidad debe generar un otrosí para actualizar el valor del contrato.
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Teniendo en cuenta los cambios fiscales realizados con la reforma tributaria, los
contratos deben incrementar el valor del I.V.A del 16 a 19%, por lo tanto la
Universidad debe generar un otrosí para actualizar el valor de la orden.
Teniendo en cuenta los cambios fiscales realizados con la reforma tributaria, los
contratos deben incrementar el valor del I.V.A del 16 a 19%, por lo tanto la
Universidad debe generar un otrosí para actualizar el valor de la orden.
10. RECOMENDACIONES
Se recomienda tener mayor exigencia con el cumplimiento del protocolo, puesto que se
evidencia por parte de dirección de obra un muy poco apoyo por el incumplimiento de
estos, evidenciando al cliente una cara muy diferente de lo que en verdad pasa, puesto
que se muestra el uso de trajes de bio seguridad, caretas que ya casi no se ven en uso
y de igual manera en obra, si bien si están los trajes, se ha evidenciado personal con
tapabocas mal puesto, sin gafas y en adicion sin hacer las tareas de manera segura,
prestando mayor atención a lo que está en furor como es el protocolo y restando
importancia a otros riesgos que igual pueden generar una fatalidad, como trabajo en
alturas.
Que todos los contratistas cumplan con toda la documentación, el solo hecho de tener
un contratista sin documentación al dia es igual a aceptar el riesgo de que en caso de
una fatalidad o algún siniestro grave lo asume el contratista y por responsabilidad
social hasta el cliente, con lo cual recomendamos hacer caso en el cumplimiento de la
documentación.
Como las actividades para la certificación Retie aún no son requeridas, Gutiérrez Díaz
recomienda realizar una nueva suspensión del contrato, teniendo en cuenta el
cronograma aprobado para el contrato de la estructura, con el cual se define la fecha
de ingreso del contratista de las instalaciones eléctricas al proyecto.
La Universidad deberá realizar una reunión de conciliación con el contratista E&R con
el fin de verificar y aclarar los valores que se deberán descontar en la liquidación del
contrato de pilotaje.
Dado que a la fecha de corte del presente informe no se cuenta con la aprobación de
disponibilidad de servicios públicos definitivos, con la aprobación por el Ministerio de
Minas y Energía para la utilización de bandejas en las instalaciones eléctricas del
proyecto, con el levantamiento de sellamiento de vertimientos ante la SDA y con el
cierre de las querellas, Gutiérrez Díaz recomienda a la Universidad priorizar el
seguimiento de estos proceso con el fin de no generar atrasos al programa de obra.
11. CONCLUSIONES
12. ANEXOS
COMUNICADO 257-GDO-CC01-035
COMUNICADO 257-GDP-CC01-1743
ANEXO 18 - VENTANERIA
COMUNICADO 257-GDP-CC01-1819
ANEXO 23 - EXCAVACIONES
FORMATO FT-TE-68
CD: CONTRATO
PÓLIZAS
ACTA DE INICIO
CORTES DE OBRA
ACTA DE LIQUIDACIÓN
ANEXO 24 - INSTRUMENTACIÓN
FORMATO FT-TE-68
COMUNICADO 257-GDP-CC01- 1885
INFORMES DE INSTRUMENTACIÓN
COMUNICADO 257-GDP-CC01- 1752
CD: ORDEN DE SERVICIO
PÓLIZAS
ACTA DE INICIO
CORTES DE OBRA
ANEXO 26 - TOPOGRAFÍA
FORMATO FT-TE-68
COMUNICADO 257-GDP-CC01- 1035
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PÓLIZAS
ACTA DE INICIO
ANTICIPO
ANEXO 31 - ASCENSORES
FORMATO FT-TE-68
COMUNICADO 257-GDP-CC01- 1148
COMUNICADO 257-GDP-CC01- 1272
COMUNICADO 257-GDP-CC01- 1467
CUADRO COMPARATIVO FIRMADO
CORREO ELECTRÓNICO CON EL CRONOGRAMA
COMUNICADO 257-GDP-CC01- 1687
COMUNICADO 257-GDP-CC01- 1752
CD: CONTRATO
PÓLIZAS
ANTICIPO
ACTA DE INICIO
ANTICIPO
ACTA DE SUSPENSIÓN
TOPOGRAFÍA
SUMINISTRO DE ACERO
SUMINISTRO DE CONCRETO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
ASCENSORES
SUPERVISIÓN ESTRUCTURA
CERTIFICACIÓN RETIE
EQUIPOS DE PRESIÓN
ANEXO 40 - PROGRAMACIONES
COMUNICADO 257-GDP-CC01-1884
ANEXO 55 - PGIRCD
COMUNICADO 257-GDP-CC01-1839
FT-HSEQ-15 INFORME DE INSPECCIONES
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ANEXO 61 - THYSSENKRUPP
ANEXO 68 - ACEMARK
ANEXO 73 - INGENIARCOL