Quiz 2 - Semana 7 - RA - SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO - (GRUPO4)

30/6/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha de entrega 30 de jun en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 27 de jun en 0:00 - 30 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/14989/quizzes/52183 1/10
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MÁS RECIENTE Intento 1 4 minutos 90 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de jul en 23:55 al 2 de jul en 23:55.
Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 30 de jun en 20:44
Este intento tuvo una duración de 4 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 pts
¿A que hace referencia el término “perfil medico”?
Hace referencia a la identificación que los colaboradores hacen de sus

resultados, de la manera como estos pueden funcionar en forma positiva o
negativa
Incluye una valoración médica que puede ser realizada por medio de
cuestionarios y en la que se identifican los síntomas asociados al estrés
consiste en la identificación delos factores estresores en la organización y

en los puestos de trabajo que pueden causar un efecto negativo
Tienen como objetivo modificar aquellas situaciones que son percibidas

como estresores con el fin de afrontarlas de manera adecuada y de
mejorar la interacción entre las personas y su entorno
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez explica al señor Chocontá que el sistema de sueldos que la
empresa está manejando, basado en las habilidades y destrezas de los
colaboradores
Casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.
Exige de una alta inversión en capacitación
Promueve la alta rotación del personal
Promueve la insatisfacción laboral.
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área.
Como uno de los primeros proyectos, el Dr. Gutiérrez presenta a la Junta
Directiva el proceso de evaluación de personal, y para soportar la
importancia de implementarlo da tres razones prácticas. Por favor indique
cuál de estas opciones no estaría dentro de ellas:
Incrementar la productividad de los trabajadores.
Ajustar la escala salarial de la organización.
Definir los procesos de capacitación organizacional para el próximo año.
Definir qué trabajadores continuarán en la organización.
Algunos líderes empresariales toman como ejemplo a seguir “Google la

mejor empresa para trabajar”, la cual ha alcanzado muchos éxitos a nivel
internacional donde se visualiza gran desarrollo, fomento e innovación de
sus productos. De acuerdo al análisis organizacional de esta empresa, se
deduce que ha cumplido con las características propias con su personal
por las siguientes razones, excepto: De las siguientes razones seleccione
la opción INCORRECTA
Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización
Poseen guarderías para los hijos de los empleados, flexibilización horaria

y salarial
El trabajo se considera muy importante para sus empleados, por lo cual

presentan una muy buena calidad de vida laboral
No rompe paradigmas de la cultura organizacional
Dentro de una organización se planea realizar un estudio de clima

organizacional el cual permitirá establecer entre otras, la percepción que
tienen los colaboradores sobre las condiciones generales de la
organización. En términos de la calidad de vida en el trabajo y de la
administración del estrés el estudio de clima organizacional corresponde
al proceso
Análisis de los resultados
Determinación de estresores
Determinación de limitaciones
Capacitación y prevención
Díaz (2011) plantea ciertos objetivos para el área de bienestar, de los

siguientes cuál de ellos no hace parte de dicho planteamiento:
Dentro de los programas de bienestar se consideran los servicios

médicos, educativos y psicológicos, las compensaciones y, en ocasiones,
la creación de eventos y actividades que integren el núcleo familiar.
Dar a conocer a los colaboradores los beneficios previsibles con los que
cuenta la organización, planteado una programación a largo plazo por
medio de un cronograma en el que se incluyan acciones de seguimiento
de los beneficios que tienen los colaboradores.
Procesos de capacitación y desarrollo para el crecimiento de los

colaboradores dentro de la organización.
Divulgación y de mejoramiento continuo, teniendo en cuenta el impacto

que han tenido en los colaboradores.
En términos de la teoría de expectativas de valores, en una organización

se realiza un plan de incentivos para los 25 colaboradores de la planta de
producción. Se les informa las condiciones del proceso y que el premio
consta de dos tiquetes de avión a cualquier destino para 5 colaboradores
acompañados de un familiar. Dentro de las condiciones, se plantea que
se va a tener en cuenta el cumplimiento con horarios y producción,
puesto que se ha notado que los colaboradores, quienes trabajan en dos
turnos, incumplen en estos aspectos y generan además demasiados
desperdicios de material. El plazo estipulado para que los indicadores
muestren resultados de un 5% como mínimo de mejora en estos tres
aspectos, es de tres meses o de lo contario, no se asignará el incentivo
que se ha pactado de manera individual, para estas 5 personas.
Cumplido el tiempo, se encuentra que el premio no fue entregado
oficialmente y que a dos de los colaboradores les dieron unos de los
tiquetes de avión prometidos, pero nunca se informó porque se los
entregaron a ellos y tampoco se entregaron los 5 premios faltantes. De
acuerdo al caso, esta situación no cumple con uno de los factores para
motivar la conducta deseada. Tal factor es
Disponibilidad
Durabilidad
Oportunidad
Visibilidad
La empresa Natural Light está pensando en desarrollar nuevos productos

para su empresa, la cual tiene una alta expansión geográfica. Se
identificaron para esta labor dos asesores comerciales, los cuales han
sido hasta el momento los mejores que ha tenido la empresa, Juanita de
28 años y Rafael de 35 años. Teniendo en cuenta la planeación de
carrera en las organizaciones, se desea que ellos asuman este nuevo
reto, dado que:
Permitir la libertad y la flexibilidad para que los asesores asuman la

gestión del proyecto sin intervenir en el desarrollo de competencias
propias ante nuevas responsabilidades.
La organización no se encuentra segura de su capacidad ni de su

potencial, por lo cual habría que buscar capacitación en liderazgo para
incrementar sus competencias
La organización debe propender por mantener las condiciones laborales

de los asesores para que ellos se vayan a expandir la empresa a otras
ciudades
Se encuentran en un período de avance dentro de la organización, lo cual

tiene una alta probabilidad de éxito, dada la edad de Juanita y Rafael, lo
cual indica bastante autonomía, menos dirección de sus jefes y, poseen
las competencias que benefician al proyecto emprendido por la
organización.
Dentro de las características de los sistemas de premiación se

encuentran
Mezcla de premios, centralización y antigüedad
Equidad, formación, proyección en la organización.
Mezcla de premios, equidad y jerarquía
Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad
¿A que hace referencia el término “determinación de estresores”?
Consiste en la identificación delos factores estresores en la organización y

en los puestos de trabajo que pueden causar un efecto negativo
Hace referencia a la identificación que los colaboradores hacen de sus

resultados, de la manera como estos pueden funcionar en forma positiva o
negativa
Incluye una valoración médica que puede ser realizada por medio de
cuestionarios y en la que se identifican los síntomas asociados al estrés
Tienen como objetivo modificar aquellas situaciones que son percibidas

como estresores con el fin de afrontarlas de manera adecuada y de
mejorar la interacción entre las personas y su entorno
Puntaje del examen: 90 de 90

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¿A que hace referencia el término “perfil medico”?

Hace referencia a la identificación que los colaboradores hacen de sus

consiste en la identificación delos factores estresores en la organización y

Tienen como objetivo modificar aquellas situaciones que son percibidas

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

Casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.

Exige de una alta inversión en capacitación

Promueve la alta rotación del personal

Promueve la insatisfacción laboral.

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

Incrementar la productividad de los trabajadores.

Ajustar la escala salarial de la organización.

Definir los procesos de capacitación organizacional para el próximo año.

Definir qué trabajadores continuarán en la organización.

Algunos líderes empresariales toman como ejemplo a seguir “Google la

Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización

Poseen guarderías para los hijos de los empleados, flexibilización horaria

El trabajo se considera muy importante para sus empleados, por lo cual

No rompe paradigmas de la cultura organizacional

Dentro de una organización se planea realizar un estudio de clima

Análisis de los resultados

Díaz (2011) plantea ciertos objetivos para el área de bienestar, de los

Dentro de los programas de bienestar se consideran los servicios

Procesos de capacitación y desarrollo para el crecimiento de los

Divulgación y de mejoramiento continuo, teniendo en cuenta el impacto

En términos de la teoría de expectativas de valores, en una organización

La empresa Natural Light está pensando en desarrollar nuevos productos

Permitir la libertad y la flexibilidad para que los asesores asuman la

La organización no se encuentra segura de su capacidad ni de su

La organización debe propender por mantener las condiciones laborales

Se encuentran en un período de avance dentro de la organización, lo cual

Dentro de las características de los sistemas de premiación se

Mezcla de premios, centralización y antigüedad

Equidad, formación, proyección en la organización.

Mezcla de premios, equidad y jerarquía

Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad

¿A que hace referencia el término “determinación de estresores”?

Consiste en la identificación delos factores estresores en la organización y

Hace referencia a la identificación que los colaboradores hacen de sus

Tienen como objetivo modificar aquellas situaciones que son percibidas

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