Gerencia de Produccion

Gerente de producción:
perfil, funciones y
actividades
Por
Helmut Sy Corvo
El gerente de producción es el profesional encargado de organizar y

controlar el proceso de producción en una fábrica. También debe asegurar
que los productos se realicen con las especificaciones correctas, estén listos
a tiempo y dentro del presupuesto establecido.
Como gerente de producción, se participará en la planificación,

coordinación y control de los procesos de fabricación. Se asegurará que los
bienes y servicios se produzcan de manera eficiente y que la cantidad
correcta se produzca al costo y nivel de calidad adecuados.



Fuente: pixabay.com
El alcance del trabajo depende de la naturaleza del sistema de

manufactura. Muchas empresas están envueltas en varios tipos de
producción, lo que aumenta la complejidad del rol. Es probable que
también se sea responsable de los recursos humanos y materiales.
Son limitadas las oportunidades de trabajar por cuenta propia, pero si se

tiene una experiencia considerable en la gestión de producción, se puede
participar como consultor para ayudar a las empresas a implementar
nuevos sistemas de manufactura.
El trabajo puede ser estresante cuando hay problemas o dificultades en

cumplir los plazos, pero puede ser muy satisfactorio cuando se cumplen los
objetivos.
Índice [Ocultar]
 1 Perfil
o 1.1 Habilidades
 2 Funciones
o 2.1 Responsabilidades
 3 Actividades
o 3.1 Acciones
 4 Referencias
Perfil
Se requiere tener un título básico a nivel superior. Sin embargo, según el
tipo de la industria a la cual se intenta entrar, algunas empresas pudieran
solicitar una especialidad concreta del sector, como:
– Gerencia de negocios.
– Química.
– Ingeniería eléctrica y electrónica.
– Ciencia y tecnología de alimentos.
– Ingeniería mecánica.
– Ciencia y tecnología de materiales.
– Ingeniería industrial.
– Ingeniería de Procesos.
– Transporte, distribución o logística.
Si se tiene un título no relacionado con las áreas anteriores, aún es posible

convertirse en gerente de producción si se tiene la motivación suficiente y
la voluntad de estudiar para obtener las calificaciones profesionales
pertinentes.
Se debe tener un profundo conocimiento de la gestión de la producción. Es

posible que también se deba demostrar que se tiene interés y habilidades
en la industria.
Puede ser difícil entrar como gerente de producción sin tener un título o
cualquier calificación relevante. Sin embargo, puede ser posible ir
trabajando con roles pequeños desde muy joven hasta ser gerente de
producción. Se tendrá que adquirir experiencia y también mostrar la
voluntad de desarrollarse dentro de una empresa.
Habilidades
– Habilidades de planificación y organización para poder ejecutar y

supervisar el proceso de producción.
– Capacidad de actuar con decisión y resolver problemas relacionados con

el equipo de trabajo.
– Capacidad de captar conceptos fácilmente.
– Conocimientos en tecnología de información, para tratar con diversas

tecnologías y programas.
– Atención al detalle para así garantizar altos niveles de calidad.
– Capacidad de comunicarse de manera clara y persuasiva con su equipo

de trabajo, gerentes y clientes.
– Fuertes habilidades de negociación para así obtener los materiales dentro

del presupuesto, en el momento adecuado.
– Capacidad de trabajar bajo presión, motivando a los demás a cumplir

responsablemente con los plazos establecidos.
– Capacidad de trabajar de manera lógica y sistemática.
– Fuertes habilidades para tomar decisiones y un enfoque basado en

resultados.
– Comprensión de los estándares de calidad y de las normas de higiene y

seguridad industrial.
– Conocimiento de los conceptos de evaluación de desempeño y
presupuesto.
– Experiencia en informes sobre indicadores de producción clave.
– Capacidad excepcional de comunicación.
– Excelentes habilidades de organización y liderazgo.
Funciones
Los gerentes de producción aseguran que los procesos de fabricación se
ejecuten de manera confiable y eficiente. Coordinan, planifican y dirigen las
actividades utilizadas para crear una amplia gama de productos, como
automóviles, equipos informáticos o productos de papel.
En las empresas grandes, puede haber fuertes relaciones entre la gerencia

de producción y los roles de gerencia estratégica o general, y de mercadeo
o finanzas.
También puede participar en el diseño y la compra de productos. En

algunas firmas más grandes, los planificadores, controladores, ingenieros
de producción y supervisores lo ayudarán. El rol puede estar integrado con
otras funciones, como mercadeo, ventas y finanzas.
El gerente de producción puede estar basado en un sitio, pero también

podría ser responsable de las operaciones en varios lugares, incluidos sitios
en el extranjero, lo que significa que se podría exigir viajar y pasar tiempo
fuera de casa.
Responsabilidades
– Supervisar los procesos de producción, planificando y organizando el
cronograma de producción. Renegociar y ajustar los plazos según sea
necesario.
– Asegurar que la producción sea rentable.
– Evaluar los requerimientos y recursos de producción.
– Estimar los costos y establecer los estándares de calidad.
– Desarrollar el presupuesto de producción y mantener los gastos dentro

del presupuesto.
– Organizar las reparaciones y el mantenimiento rutinario de los equipos de

producción.
– Chequear los estándares de los productos y también implementar

programas de aseguramiento de calidad.
– Recomendar iniciativas de reducción de costos manteniendo los

estándares de calidad.
– Sugerir mejoras en el proceso para así mejorar la calidad y la capacidad

de producción.
– Actuar como enlace entre diferentes departamentos: compras, mercadeo

y ventas, y otras gerencias.
– Trabajar con los directivos para implementar las políticas y objetivos de

la empresa.
– Asegurar que se cumplan las normas de seguridad e higiene industrial.

– Supervisar el trabajo y motivar al equipo de trabajadores subalterno.
– Revisar y evaluar el desempeño de los trabajadores.
– Identificar las necesidades de formación y organizar las sesiones de

entrenamiento relevantes.
Actividades
Los gerentes de producción industrial supervisan las operaciones diarias de
fabricación y plantas relacionadas. Participa en la etapa de preproducción
(planificación), así como en la etapa de producción (control y supervisión).
Una gran parte del trabajo es tratar con la gestión de personas.
En pequeñas empresas, se pasará una cantidad considerable de tiempo en

el piso de la planta supervisando al personal, donde el ambiente puede ser
tranquilo y agradable o ruidoso y sucio, dependiendo de la naturaleza de la
organización.
Acciones
– Supervisar al equipo de producción para que gestionen y ejecuten los

proyectos de producción.
– Trabajar con el equipo de producción para así planificar, programar y

realizar las actividades de producción.
– Asignar la carga de trabajo diaria a los miembros del equipo.
– Desarrollar el programa de producción y los lineamientos para apoyar los

objetivos de la empresa.
– Programar el mantenimiento y la inspección de los equipos
periódicamente.
– Organizar capacitaciones de trabajo para los miembros del equipo para

alcanzar los objetivos de producción.
– Investigar temas de producción y desarrollar resoluciones.
– Determinar los requerimientos de máquinas, materiales y mano de obra

para la ejecución del programa de producción.

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Como gerente de producción, se participará en la planificación,

El alcance del trabajo depende de la naturaleza del sistema de

Son limitadas las oportunidades de trabajar por cuenta propia, pero si se

El trabajo puede ser estresante cuando hay problemas o dificultades en

– Ingeniería eléctrica y electrónica.

– Ciencia y tecnología de alimentos.

– Ciencia y tecnología de materiales.

– Transporte, distribución o logística.

Si se tiene un título no relacionado con las áreas anteriores, aún es posible

Se debe tener un profundo conocimiento de la gestión de la producción. Es

– Habilidades de planificación y organización para poder ejecutar y

– Capacidad de actuar con decisión y resolver problemas relacionados con

– Capacidad de captar conceptos fácilmente.

– Conocimientos en tecnología de información, para tratar con diversas

– Atención al detalle para así garantizar altos niveles de calidad.

– Capacidad de comunicarse de manera clara y persuasiva con su equipo

– Fuertes habilidades de negociación para así obtener los materiales dentro

– Capacidad de trabajar bajo presión, motivando a los demás a cumplir

– Capacidad de trabajar de manera lógica y sistemática.

– Fuertes habilidades para tomar decisiones y un enfoque basado en

– Comprensión de los estándares de calidad y de las normas de higiene y

– Experiencia en informes sobre indicadores de producción clave.

– Capacidad excepcional de comunicación.

– Excelentes habilidades de organización y liderazgo.

En las empresas grandes, puede haber fuertes relaciones entre la gerencia

También puede participar en el diseño y la compra de productos. En

El gerente de producción puede estar basado en un sitio, pero también

– Asegurar que la producción sea rentable.

– Evaluar los requerimientos y recursos de producción.

– Estimar los costos y establecer los estándares de calidad.

– Desarrollar el presupuesto de producción y mantener los gastos dentro

– Organizar las reparaciones y el mantenimiento rutinario de los equipos de

– Chequear los estándares de los productos y también implementar

– Recomendar iniciativas de reducción de costos manteniendo los

– Sugerir mejoras en el proceso para así mejorar la calidad y la capacidad

– Actuar como enlace entre diferentes departamentos: compras, mercadeo

– Trabajar con los directivos para implementar las políticas y objetivos de

– Asegurar que se cumplan las normas de seguridad e higiene industrial.

– Revisar y evaluar el desempeño de los trabajadores.

– Identificar las necesidades de formación y organizar las sesiones de

En pequeñas empresas, se pasará una cantidad considerable de tiempo en

– Supervisar al equipo de producción para que gestionen y ejecuten los

– Trabajar con el equipo de producción para así planificar, programar y

– Asignar la carga de trabajo diaria a los miembros del equipo.

– Desarrollar el programa de producción y los lineamientos para apoyar los

– Organizar capacitaciones de trabajo para los miembros del equipo para

– Investigar temas de producción y desarrollar resoluciones.

– Determinar los requerimientos de máquinas, materiales y mano de obra

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