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    Actividad No Calificada Semana 10

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    El documento presenta tres problemas de gestión de inventarios para resolver. El primero involucra determinar el tamaño óptimo de lote, número de órdenes y tiempo entre órdenes para una compra anual de 8,000 memorias. El segundo calcula el punto de reorden para 10,000 carpetas con una demanda anual. El tercero evalúa si una compañía debe cambiar a un nuevo proveedor que ofrece un descuento por volumen de 3,000 cajas para un producto con demanda anual de 5,000 cajas.

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    El documento presenta tres problemas de gestión de inventarios para resolver. El primero involucra determinar el tamaño óptimo de lote, número de órdenes y tiempo entre órdenes para una compra anual de 8,000 memorias. El segundo calcula el punto de reorden para 10,000 carpetas con una demanda anual. El tercero evalúa si una compañía debe cambiar a un nuevo proveedor que ofrece un descuento por volumen de 3,000 cajas para un producto con demanda anual de 5,000 cajas.

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    El documento presenta tres problemas de gestión de inventarios para resolver. El primero involucra determinar el tamaño óptimo de lote, número de órdenes y tiempo entre órdenes para una compra anual de 8,000 memorias. El segundo calcula el punto de reorden para 10,000 carpetas con una demanda anual. El tercero evalúa si una compañía debe cambiar a un nuevo proveedor que ofrece un descuento por volumen de 3,000 cajas para un producto con demanda anual de 5,000 cajas.

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    El documento presenta tres problemas de gestión de inventarios para resolver. El primero involucra determinar el tamaño óptimo de lote, número de órdenes y tiempo entre órdenes para una compra anual de 8,000 memorias. El segundo calcula el punto de reorden para 10,000 carpetas con una demanda anual. El tercero evalúa si una compañía debe cambiar a un nuevo proveedor que ofrece un descuento por volumen de 3,000 cajas para un producto con demanda anual de 5,000 cajas.

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    Actividad No Calificada Semana 10

    Problema para resolver

    1) Computadoras Advance compra 8,000 memorias cada año como componentes para
    laptops. El costo unitario de cada memoria es de $10, y el costo de mantener una
    memoria en inventario durante un año es de $3. El costo de ordenar es de $30 por
    pedido.

    ¿Cuáles son (a) el tamaño del lote óptimo; (b) el número esperado de órdenes
    colocadas cada año, y (c) el tiempo esperado entre órdenes? Suponga que Advance
    opera 200 días al año.

    Compra=8000

    CU=10

    Costo de mantener=3

    Costo ordenar= 30

    A: 400 es la cantidad óptima de pedidos que tiene que realizar.

    B: 20 ordenes por año

    C: 10 días entre órdenes

    2) La demanda anual de carpetas en la tienda de artículos de escritorio El Estudioso es de


    10,000 unidades. Mauricio Diez Canseco opera su negocio 300 días al año y, por lo
    general, las entregas de su proveedor toman 5 días de trabajo. Calcule el punto de
    reorden para las carpetas.

    Demanda: 10,000
    Dias: 300 al año
    Leadtime: 5 días de trabajo
    d= D
    Numero de días hábiles en un año
    10,000 = 33,33 unidades
    300
    ROP=33,33 X 5 =166,65 o 167
    3) Whole Nature Foods vende un producto libre de gluten, el cual tiene una demanda
    anual de 5,000 cajas. En la actualidad, paga $6.40 por cada caja; el costo de mantener
    es un 25% del costo unitario; los costos de ordenar son de $25. Un nuevo proveedor
    ha ofrecido vender el mismo artículo por $6.00 si Whole Nature Foods compra al
    menos 3,000 cajas por pedido. ¿La compañía debe quedarse con el antiguo proveedor
    o tomar ventaja del nuevo descuento por cantidad?
    D= 5000
    Cu= 6.40
    Costo de mantener= 4,8
    Costo de ordenar =25
    La compañía debe cambiar con la segunda ya que el costo final es mucho mejor que el
    antiguo.

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