Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 766 vistas

    Conclusiones Colanta

    Cargado por

    fsdd
    El resumen analiza las conclusiones clave del diagnóstico de la empresa COLANTA. Se reconocen aspectos importantes para medir indicadores según las estrategias institucionales. Para lograr la visión a largo plazo, COLANTA debe trabajar en áreas clave y cumplir con normas para un buen funcionamiento. La matriz DOFA identificó más oportunidades que debilidades para aprovechar y posicionar la marca. La recomendación principal es tener en cuenta debilidades, escuchar sugerencias de clientes y crear planes de mejora para satisfacer

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Conclusiones Colanta

    Cargado por

    fsdd
    766 vistas1 página
    El resumen analiza las conclusiones clave del diagnóstico de la empresa COLANTA. Se reconocen aspectos importantes para medir indicadores según las estrategias institucionales. Para lograr la visión a largo plazo, COLANTA debe trabajar en áreas clave y cumplir con normas para un buen funcionamiento. La matriz DOFA identificó más oportunidades que debilidades para aprovechar y posicionar la marca. La recomendación principal es tener en cuenta debilidades, escuchar sugerencias de clientes y crear planes de mejora para satisfacer

    Descripción original:

    RBN

    Título original

    Conclusiones colanta

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El resumen analiza las conclusiones clave del diagnóstico de la empresa COLANTA. Se reconocen aspectos importantes para medir indicadores según las estrategias institucionales. Para lograr la visión a largo plazo, COLANTA debe trabajar en áreas clave y cumplir con normas para un buen funcionamiento. La matriz DOFA identificó más oportunidades que debilidades para aprovechar y posicionar la marca. La recomendación principal es tener en cuenta debilidades, escuchar sugerencias de clientes y crear planes de mejora para satisfacer

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    766 vistas1 página

    Conclusiones Colanta

    Cargado por

    fsdd
    El resumen analiza las conclusiones clave del diagnóstico de la empresa COLANTA. Se reconocen aspectos importantes para medir indicadores según las estrategias institucionales. Para lograr la visión a largo plazo, COLANTA debe trabajar en áreas clave y cumplir con normas para un buen funcionamiento. La matriz DOFA identificó más oportunidades que debilidades para aprovechar y posicionar la marca. La recomendación principal es tener en cuenta debilidades, escuchar sugerencias de clientes y crear planes de mejora para satisfacer

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 1

    Conclusiones:

    Durante el desarrollo en la elaboración del diagnostico general de la empresa COLANTA,


    se reconocen aspectos importantes para la medición de indicadores definidos según las
    estrategias institucionales A partir de estos se llega a las siguientes conclusiones:

    El desarrollo de esta propuesta está diseñado para alcanzar la visión de la empresa, siendo
    esta herramienta una estrategia que le proporciona una visión más acerca de la situación de
    la institución, siendo su enfoque principal la acreditación en salud.

    Para lograr el objetivo a largo plazo es necesario que COLANTA trabaje en sus áreas
    claves y cumpla con todas las normas impuestas para su buen funcionamiento.

    La calidad percibida por el cliente es un reflejo del servicio que se está presentando por lo
    que reforzar la atención del servicio es imprescindible para el éxito de la empresa.

    La matriz DOFA permitió identificar plenamente todas las oportunidades que posee la
    compañía, dejando ver que estas son mucho más fuertes que las debilidades, permitiendo
    así, ser aprovechadas y generando un mayor posicionamiento de la marca.

    La matriz space permitió identificar como COLANTA debe ajustarse a unas estrategias
    agresivas, aprovechando oportunidades que le permitan crecer.

    La principal recomendación que surge para la compañía es tener en cuenta todas las
    debilidades encontradas, escuchar las sugerencias de sus clientes, para con esto crear planes
    de mejora que permitan satisfacer a sus clientes, creando relaciones armoniosas que lo
    permitan crecer en todos los sentidos.

    También podría gustarte