PERFIL 2.0 Revisado
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PERFIL 2.0 Revisado
FACULTAD DE INGENIERIA
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS I
INGA. ALBA GUERRERO
.
NOMBRE CARNÉ
Pablo José García Morales 201700477
Jefrey Alfredo Toledo Cabrea 201700337
Raul Antonio Ruano Katz 201700846
Su origen es pre-colonial y fue conquistado por los españoles en el año 1525 bajo el mando de Antonio
de Salazar. El título de tierras de San Juan Sacatepéquez adquirió derechos el 3 de febrero de 1752.
En dicho título consta que los indígenas compraron al rey de España un total de 480 caballerías y 38
manzanas. La institución municipal se estableció en el año 1882 y de los años 1936 a 1946 no
gobernaron alcaldes sino intendentes.
El parque central de San Juan Sacatepéquez se construyó en el año 1927, siendo el alcalde en dicho
año el señor Gustavo Ortiz. La construcción del cementerio se inició en el año 1885 en el barrio Chitún.
La biblioteca de San Juan Sacatepéquez se abrió en el año 1900 y permanece funcionando hasta la
actualidad.
Los representantes del COCODE de colonia Villa verde, aldea Lo de Mejía, se han percatado que la
comunidad no cuenta con un servicio efectivo de agua potable. Por lo que presentaron la solicitud a la
Municipalidad de San Juan Sacatepéquez, para que se lleve a cabo el proyecto de Construcción
Pozo(s); preocupados por ser este uno de los servicios básicos necesarios para tener salud y buena
calidad de vida en los pobladores del lugar.
Según diversos estudios realizados se ha detectado que las principales causas de enfermedad y
morbilidad para la mayoría de las aldeas, caseríos y comunidades de San Juan Sacatepéquez,
Guatemala, son las infecciones dérmicas y respiratorias, el parasitismo intestinal y el síndrome
diarreico agudo; todo ello derivado de la escaza o precaria atención en salubridad y prevención en
salud por el mal manejo y deficiencia del recurso agua. Una de las acciones inmediatas necesarias,
es la de mejorar del sistema de agua potable, el cuidado, la calidad y la cantidad del agua disponible
para el consumo humano en las distintas comunidades que conforman el municipio, procurando el
menor deterioro ambiental y el mejor aprovechamiento del recurso.
1.2 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Actualmente los vecinos de la colonia Villa Verde, aldea Lo de Mejía, San Juan Sacatepéquez, el pozo
existente no tiene el agua suficiente para cubrir la necesidad de la población en su totalidad.
Por lo tanto, a fin de cubrir la demanda de las familias que no cuentan con el servicio de agua potable
se hace necesaria la perforación del pozo.
1.2.1 Árbol de problemas
1.3.2.3 Servicios
• Energía eléctrica domiciliar
• Alumbrado publico
• Servicio telefónico
• Agua transportada por camiones y entubada
• Transporte publico
• Iglesia de distintas denominaciones
• Escuelas publicas
1.3.2.4 Educación
Se tiene un establecimiento donde imparten clases de nivel pre- primario y nivel primario, para tener
acceso a establecimientos de nivel básico y diversificado tienen que viajar a el centro urbano.
1.4 JUSTIFICACIÓN
La construcción del pozo comunitario en COLONIA VILLA VERDE, CIUDAD QUETZAL, ALDEA LO
DE MEJIA, SAN JUAN SACATEPEQUEZ es un proyecto de carácter social que beneficiara y mejorara
la calidad de vida de los pobladores, la creación del pozo está orientado a mejorar la vía de acceso de
agua potable y se espera que las enfermedades gastrointestinales y mortalidad infantil disminuya.
La creación del pozo comunitario tendrá como efecto el aumento a la oferta del agua potable,
provisionando a un aproximado de 1200 personas que se ubican en la colonia Villa Verde y esto
disminuya una de las grandes problemáticas que se viven en la zona referente al acceso y mal manejo
del agua potable, se espera que las 1200 personas mejoren su calidad de vida conjuntamente a su
comunidad y puedan contribuir al desarrollo municipal.
Se escogió la colonia Villa Verde ubicada en Aldea lo de Mejía ya que la ubicación de la aldea tiene
una ubicación desfavorable y alejada de la ciudad y también alejada del área urbanizada del municipio,
debido a que no se cumple con la demanda actual a causa de la carencia de agua en la zona con
ayuda de la municipalidad de San Juan Sacatepéquez y la mano de obra no calificada de la comunidad,
se darán mantenimientos a equipos y a las tuberías que proporcionarán el agua a las viviendas. Se
planea la ejecución del proyecto que genere estabilidad financiera y de salud a muchas personas.
1.5 OBJETIVOS
1.5.1 Objetivo Superior
Mejorar las condiciones de vida de la colonia Villa Verde, Ciudad Quetzal, aldea Lo de Mejía, San juan
Sacatepéquez con la elaboración de proyectos que ayuden y fortalezcan la infra estructura del
municipio de San Juan Sacatepéquez, mediante proyectos que permitan el desarrollo de la comunidad.
1.5.2 Objetivo General
Construir un pozo en colonia Villa Verde, Ciudad Quetzal, aldea Lo de Mejía, San Juan Sacatepéquez.
1.5.3 Objetivos Específicos
a) Proveer de un servicio de distribución de agua potable eficiente a los habitantes
b) Mejorar las condiciones ambientales eliminando los focos de contaminación que causa el no
contar con el servicio de agua potable
c) Disminuir enfermedades y el índice de mortalidad provocada por la inadecuada conducción y
distribución de agua potable
d) Fomentar la educación ambiental de los habitantes de la zona
e) Preservar los mantos freáticos del municipio de San Juan Sacatepéquez
1.6 METAS
Opciones del proyecto
• Perforar un pozo de 400 pies de profundidad, colocar un equipo adecuado de bombeo
sumergible y un equipo de cloración. Para satisfacer la demanda de agua potable en el
municipio.
• Realizar campañas de educación sobre el uso adecuado del agua para que la colinia Villa Verde
Utilice mejor y mas efectivamente los recursos hídricos.
Metas de operación
Diseñar, perforar y equipar un pozo comunitario de agua para servicios de la comunidad, con equipo
de cloración, brindándoles calidad y una situación mas digna en su hogar. Esperando obtener
Metas de ejecución
• Perforar un pozo de 400 pies de profundidad
• Equipar un equipo de cloración potabilizador para el agua obtenida
• Habilitar las instalaciones y servicios de agua potable inicien a partir del 30 de julio del año
2021, iniciando la construcción en el mes de junio del año 2020.
Crecimiento Poblacional
250,000
y = 6281.5x + 152976
R² = 0.9704
200,000
150,000
100,000
50,000
-
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fuente: Tabla 3
A partir de estos datos se determina que el crecimiento de la Colonia Villa verde será
proporcionalmente a la del municipio, con un crecimiento del 2.97% anualmente.
Debido a que la vida útil del proyecto es de 20 años se realizará una proyección para el 2020.
Tabla 4. Crecimiento Proyectado de la Colonia Villa Verde
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040
1,210 1,246 1,283 1,321 1,360 1,401 1,442 1,485 1,529 1,575 1,621 1,670 1,719 1,770 1,823 1,877 1,933 1,990 2,049 2,110 2,173
Fuente: Elaboración Propia
Figura 2. Crecimiento Poblacional de la Colonia
2,000
1,500
1,000
500
0
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
Fuente: Tabla 4
Entonces la demanda proyectada se presenta como:
Tabla 5. Demanda Proyectada del Agua en metros cúbicos
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
96,558.00 99,425.77 102,378.72 105,419.37 108,550.32 111,774.27 115,093.96 118,512.25 122,032.07 125,656.42 129,388.41
2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040
133,231.25 137,188.22 141,262.71 145,458.21 149,778.32 154,226.74 158,807.27 163,523.85 168,380.50 173,381.40
140,000.00
120,000.00
100,000.00
80,000.00
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
Fuente: Tabla 5
2.1.3 OFERTA
A partir del Plan de Desarrollo se obtuvo el dato de que solo 54.14% de las viviendas tenían servicio
de agua potable en el año 2010.
En el año 1994 se podía proveer agua potable al 45.6% de la población, por lo que el crecimiento de
cobertura de agua potable crece 0.53375% cada año.
Si se toma la población de 1,210 personas de la colonia, significaría que actualmente solo se está
proveyendo de agua a aproximadamente 720 personas, por lo que la oferta al año es de 57,456 m3.
Tabla 6. Oferta Actual
Año 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
% de Cobertura 54.14 54.67375 55.2075 55.74125 56.275 56.80875 57.3425 57.87625 58.41 58.94375 59.4775
No. Personas 655 662 668 674 681 687 694 700 707 713 720
Cant. Agua (m^3) 52,276.50 52,791.88 53,307.26 53,822.64 54,338.01 54,853.39 55,368.77 55,884.15 56,399.53 56,914.91 57,430.28
Año 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040
% de Cobertura 65.34875 65.8825 66.41625 66.95 67.48375 68.0175 68.55125 69.085 69.61875 70.1525
No. Personas 791 797 804 810 817 823 829 836 842 849
Cant. Agua (m^3) 63,099.45 63,614.82 64,130.20 64,645.58 65,160.96 65,676.34 66,191.72 66,707.09 67,222.47 67,737.85
OFERTA PROYECTADA
70,000.00
68,000.00
66,000.00
METROS CÚBICOS
64,000.00
62,000.00
60,000.00 Cant. Agua (m^3)
58,000.00
56,000.00
54,000.00
52,000.00
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
Fuente: Tabla 7
2.1.4 PRECIO
El precio del agua potable se toma en relación con los precios estándares de la región, con datos
proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística y tomando en consideración factores como el
que el agua debe ser traída por cada persona desde el pozo hasta su casa y que no se espera obtener
un gran margen de ganancia de parte de la municipalidad. Se escoge el precio de Q18 por familia
mensualmente, siendo cercano al precio máximo rural debido a la localización de la colonia y a que
esta es un área concurrida.
Mensualmente se cobrarían aproximadamente Q4,320.00, tomando en cuenta que se tienen 240
familias dentro de la colonia.
o Experiencia:
▪ Mínimo 3 años en proyectos de construcción.
• Arquitecto:
o Competencias:
▪ Elaborar planillas de materiales, cálculos topográficos.
▪ Cumplir con las disposiciones impartidas y las normas de seguridad e higiene del
trabajo.
▪ Elaborar el diseño arquitectónico y especificaciones técnicas del proyecto.
▪ Dirigir la construcción de obras por administración directa en el área de su
competencia.
▪ Emitir informes respecto de las actividades cumplidas, inspecciones, novedades,
entre otros.
o Conocimientos:
▪ Topografía y técnicas de dibujo.
▪ Manejo de instructivos y reglamentos de seguridad e higiene del trabajo.
▪ Especificaciones técnicas y técnicas de construcción.
▪ Principios y normas de diseño arquitectónico.
o Experiencia:
▪ Mínimo 2 años en construcciones relacionadas.
• Ingeniero Eléctrico:
o Competencias:
▪ Habilidad de aplicar la computación en el diseño y simulaciones.
▪
Realizar cálculos detallados para establecer especificaciones para determinar los
materiales y cantidad de energía eléctrica utilizar.
▪ Inspeccionar las instalaciones y vigilar las operaciones.
o Conocimientos:
▪ Manipulación de materiales eléctricos, cableado, entre otros.
▪ Manejo de instructivo y reglamentos de seguridad e higiene del trabajo.
▪ Conocimiento en instalaciones eléctricas, cableados y tipos de cables.
▪ Conocimiento de bombas de agua y de equipos eléctricos.
o Experiencia:
▪ Mínimo 1 año de experiencia en construcciones.
• Maestro de Obras:
o Competencias:
▪ Cumplir de manera eficiente y eficaz las tareas encomendadas teniendo en cuenta
la buena ejecución.
▪ Mantener el orden y la limpieza en la obra.
▪ Ejecutar los trabajos de acuerdo con las indicaciones.
▪ Ejecutar los trabajos con las condiciones de seguridad.
o Conocimientos:
▪ Asentado de ladrillos en distintos tipos de superficies.
▪ Conocimiento de mezclas para elaborar cemento.
▪ Conocimiento en perforación.
▪ Proceso constructivo de un pozo.
o Experiencia:
▪ Mínimo 5 años en construcción.
2.2.5 Localización.
En las especificaciones técnicas del proyecto se detalla que la localización del pozo estará al final de
la manzana “O” debido a que los datos recabados por el estudio hidrológico indicando que es el lugar
óptimo para su ubicación.
Imagen 1. Colonia Villa Verde
La dirección de obra es la encargada de la construcción del pozo por lo que estará compuesta de un
ingeniero civil, un ingeniero eléctrico y un arquitecto los cuales están a mando del maestro de obras,
albañiles y los fontaneros.
Figura 2 – Estructura organizacional de dirección de obras del proyecto
Salarios al mes
Puesto Salario Empleados Total
Secretario de alcaldía auxiliar Ciudad Quetzal Q4,000.00 1 Q4,000.00
Director de obras municipales Q5,800.00 1 Q5,800.00
Director de medio ambiente Q5,800.00 1 Q5,800.00
Ingeniero Civil Q9,000.00 1 Q9,000.00
Arquitecto Q7,500.00 1 Q7,500.00
Ingeniero Eléctrico Q7,500.00 1 Q7,500.00
Maestros de obra Q1,371.18 1 Q1,371.18
Plomeros Q1,371.18 4 Q5,484.72
Albañiles Q1,371.18 4 Q5,484.72
Total de salario devengado Q51,940.62
Fuente: Elaboración propia.
2.4 ASPECTO FINANCIERO
Montaje y Desmontaje de
5 Global 1 Q 3,800.00 Q 3,800.00
Maquinaria
POZO MECÁNICO
6 Perforación de Pozo Pies 1400 Q 510.00 Q 714,000.00
7 Fluidos de Perforación Global 1 Q 30,000.00 Q 30,000.00
Tubería de 8'' de diámetro tipo
8 acero negro con extremos Global 1 Q 16,000.00 Q 16,000.00
biselados
Tubería de acero negro de
9 Global 1 Q 108,000.00 Q 108,000.00
diámetro mayor a 12 1/4 ''
10 Instalación de tubería Pies 1400 Q 190.00 Q 266,000.00
11 Filtro de Grava Pies 1400 Q 15.00 Q 21,000.00
CONTROL DE SISTEMA
23 Caseta de Control Unidad 1 Q 35,000.00 Q 35,000.00
TOTAL Q 1,719,048.31
INGRESOS
No. Concepto Precio por familia Mensual Anual
1 Servicio de agua potable Q 18.00 Q 4,320.00 Q 51,840.00
TOTAL DE INGRESOS Q 51,840.00
Fuente: elaboración propia
FACTOR DE INGRESOS
AÑO INGRESOS
ACTUALIZACIÓN ACTUALIZADOS
0 Q 51,840.00 1.0000 Q 51,840.00
1 Q 55,987.20 0.8929 Q 49,988.57
2 Q 60,466.18 0.7972 Q 48,203.27
3 Q 65,303.47 0.7118 Q 46,481.72
4 Q 70,527.75 0.6355 Q 44,821.66
5 Q 76,169.97 0.5674 Q 43,220.89
6 Q 82,263.56 0.5066 Q 41,677.28
7 Q 88,844.65 0.4523 Q 40,188.81
8 Q 95,952.22 0.4039 Q 38,753.49
9 Q 103,628.40 0.3606 Q 37,369.44
10 Q 111,918.67 0.3220 Q 36,034.82
VALOR ACTUAL DE INGRESOS Q 478,579.94
Fuente: elaboración propia
2.4.5 COSTOS DE MANTENIMIENTO, OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
Tabla 16. Costos de mantenimiento, operación y administración
MANTENIMIENTO
No. Concepto Mensual Anual
1 Salario Q 2,000.00 Q 24,000.00
2 Pintura Q 50.00 Q 600.00
3 Herramientas Q 30.00 Q 360.00
SUBTOTAL MANTENIMIENTO Q 24,960.00
OPERACIÓN
4 Combustible Q 1,100.00 Q 13,200.00
5 Aceites Q 90.00 Q 1,080.00
6 Mobiliario y Equipo Q 30.00 Q 360.00
7 Enceres Q 30.00 Q 360.00
SUBTOTAL OPERACIÓN Q 15,000.00
ADMINISTRACIÓN
8 Administración Q 150.00 Q 1,800.00
TOTAL DE COSTOS (ANUAL) Q 41,760.00
Fuente: fuentes secundarias
2.4.6 PROYECCIÓN DE COSTOS
Tabla 17. Proyección de costos
Costo de
Costo de
Factor de Operación y
Año Inversión Inicial Operación y
Actualización Mantenimiento
Mantenimiento
Actualilzados
0 Q 1,719,048.31 1.0000 Q 1,719,048.31
1 Q - Q 41,760.00 0.8696 Q 36,313.04
2 Q - Q 45,100.80 0.7561 Q 34,102.68
3 Q - Q 48,708.86 0.6575 Q 32,026.87
4 Q - Q 52,605.57 0.5718 Q 30,077.41
5 Q - Q 56,814.02 0.4972 Q 28,246.61
6 Q - Q 61,359.14 0.4323 Q 26,527.25
7 Q - Q 66,267.87 0.3759 Q 24,912.55
8 Q - Q 71,569.30 0.3269 Q 23,396.13
9 Q - Q 77,294.85 0.2843 Q 21,972.02
10 Q - Q 83,478.43 0.2472 Q 20,634.59
Valor actual de costos Q 1,997,257.46
Como se observa en el mapa la aldea Lo de Mejía no cuenta con caminos pavimentados, únicamente
no pavimentados, y el centro de salud más cercano está ubicado en Ciudad Quetzal, por lo que el
acceso a servicios de salud es bastante limitado, el implementar un pozo en esta área disminuiría las
enfermedades gastrointestinales y la necesidad de incurrir en gastos de transporte hacia centros de
salud u hospitales en la ciudad capital; financieramente es viable ya que los costos de mantenimiento
anualmente son relativamente cortos y se harán por parte de la municipalidad y la mano de obra no
calificada proveniente de los habitantes de la aldea.