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Evaluación clase 1
Comenzado el
lunes, 10 de febrero de 2020, 13:11
Estado
Finalizado
Finalizado en
lunes, 10 de febrero de 2020, 22:33
Tiempo empleado
9 horas 22 minutos
Calificación
10,0 de 10,0 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
A lo largo del ciclo de vida del proyecto, se recopilará, analizará y transformará una gran cantidad de datos, los cuales se analizarán de forma periódica. Las observaciones y mediciones en bruto identificadas durante la ejecución del trabajo se denominan:
Seleccione una:
a. Información de desempeño del trabajo.
b. Datos de desempeño del trabajo.
Los datos de desempeño del trabajo son las observaciones y mediciones en bruto que se identifican durante las actividades ejecutadas para llevar a cabo las actividades del proyecto. La información de desempeño del trabajo son los datos de desempeño, recopilados de varios procesos de control y analizados en contexto; mientras que los informes de desempeño son la representación física o electrónica de la información sobre el desempeño del trabajo compilada en documentos del proyecto y que están destinados a generar decisiones. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.4.7. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
c. Informes de desempeño del trabajo.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Datos de desempeño del trabajo.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Es correcto el siguiente enunciado: “La dirección de portafolios se centra en ejecutar los programas y proyectos correctos”?
Seleccione una:
a. Si.
Mientras que la dirección de programas y proyectos se centran en ejecutar programas y proyectos
de la manera “correcta”, la gestión de portafolios se centra en ejecutar los programas y proyectos “correctos”. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.3.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
b. No.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Si.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los ciclos de vida adaptativos pueden ser ágiles, iterativos o incrementales:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
En los ciclos de vida adaptativos el alcance detallado se define y aprueba antes del comienzo de una iteración. También se denominan ciclos de vida ágiles u orientados al cambio. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.4.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Para determinar el éxito de un proyecto pueden tenerse en consideración diferentes variables,
entre otras todas las siguientes medidas financiera EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Valor monetario esperado (VME).
El retorno de la inversión, la relación costo-beneficio y la tasa interna de retorno son medidas
financieras que se incluyen habitualmente en un caso de negocio. Sin embargo, el valor monetario esperado no es una medida financiera si no una herramienta de análisis cuantitativo de riesgos que se estudiará más adelante en el temario. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.6.4. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
b. Relación costo-beneficio (BCR).
c. Retorno de la inversión (ROI).
d. Tasa interna de retorno (IRR).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Valor monetario esperado (VME).
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
En un proyecto, existen procesos que son utilizados únicamente una vez a lo largo del ciclo del proyecto:
Seleccione una:
a. Verdadero.
Existen procesos que son utilizados una única vez o en puntos predefinidos del proyecto como Desarrollar el Acta de Constitución y Cerrar el Proyecto o Fase. Se pueden revisar este concepto en el apartado 1.2.4.4. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
b. Falso. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Todas los enunciados siguientes en relación al término Proyecto son correcto EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Un proyecto es temporal, con un inicio y final definidos.
b. Los proyectos hacen posible la creación de valor de negocio.
c. Los proyectos siempre son desarrollados por un equipo formado por un grupo de personas.
Un proyecto puede involucrar a una única persona o a un grupo, por tanto, no siempre son desarrollados por un grupo de personas. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.4.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
d. Los proyectos impulsan el cambio en las organizaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los proyectos siempre son desarrollados por un equipo formado por un grupo de personas.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los proyectos hacen posible la creación de valor de negocio para las organizaciones. El beneficio creado puede ser tangible o intangible. ¿Cuál de los siguientes NO es un ejemplo de beneficio tangible?
Seleccione una:
a. Participación en el mercado.
b. Activos monetarios.
c. Reconocimiento de marca. La participación en el mercado, las herramientas y los activos monetarios son considerados beneficios tangibles; mientras, el reconocimiento de marca es considerado un beneficio intangible. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
d. Herramientas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reconocimiento de marca.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Para un proyecto, el ciclo de vida “en cascada” también se denomina:
Seleccione una:
a. Híbrido.
b. Predictivo.
Un ciclo de vida en cascada también se denomina predictivo, donde el alcance, tiempo y costo del proyecto se determinan en las fases tempranas del ciclo de vida.
c. Ágil.
d. Incremental.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Predictivo.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Aumentar la probabilidad de alcanzar el retorno de la inversión deseada dentro de la organización
es una responsabilidad que se asocia a:
Seleccione una:
a. Gestión de Programas. b. Gestión de Proyectos.
c. Gestión de Portafolios.
Un portafolio es un conjunto de proyectos, programas, portafolios subsidiarios y operaciones que
son gestionados como un grupo para conseguir los objetivos estratégicos. Entre sus objetivos se encuentra aumentar la probabilidad de alcanzar el retorno de la inversión deseado.
d. Gestión de Operaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestión de Portafolios.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Quién es el responsable del desarrollo y mantenimiento del Caso de Negocio para un proyecto dentro de la organización?
Seleccione una:
a. El patrocinador.
b. El director del proyecto.
c. El cliente.
d. Conjuntamente el director del proyecto y el patrocinador.
