Examen 20 - Final 16
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Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. 1
B. 0
C. 2
D. 3
D está sobre la ruta crítica, por lo que no tiene holgura. / (Planificación; Cronograma)
Pregunta 82 A los desarrolladores de un video-juego les han solicitado que firmen una cláusula de privacidad que formará parte del
Correcta contrato antes de comenzar con el proyecto. ¿Qué significa está cláusula?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Información contractual confidencial entre el comprador y vendedor
D. Información privada de las partes que podrá ser publicada durante la conferencia de oferentes
Una cláusula de privacidad es sinónimo a cláusulas de confidencialidad. Se utiliza para proteger información crítica del
proyecto. / (Inicio; Adquisiciones)
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22/6/2020 Examen 20 - Final 2
Pregunta 83 Después de analizar el estado de su proyecto, usted determina que el valor ganado es $100 y el valor planificado a esa
Correcta fecha es $120. ¿Qué debería comunicar a los interesados del proyecto si esta tendencia continúa?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. El costo estimado a la finalización será menor que lo planificado
Pregunta 84 Para determinar el estado de avance durante la ejecución de un proyecto de desarrollo de software, que utiliza
Correcta metodologías ágiles durante un sprint, una herramienta utilizada suele ser:
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Análisis de valor ganado
B. Diagrama de Quemado
D. Project
El diagrama de Quemado (Burndown) se utiliza para saber el tiempo que falta para completar el trabajo. Normalmente se
utiliza para saber cuánto falta para terminar las historias comprometidas en un sprint. Es un diagrama de dos ejes, en el
eje X el tiempo en días de duración del sprint (o iteración) en el eje Y la cantidad de trabajo comprometida con el cliente
durante el sprint. / (Ejecución; Cronograma)
Pregunta 85 ¿Cuál será la estrategia que seguramente está implementando durante la ejecución de un proyecto que utiliza
Correcta metodologías ágiles para aquellos riesgos no prioritarios en un programa de desarrollo sostenible?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Escalar
B. Aceptar
C. Mitigar
D. Explotar
A los riesgos no prioritarios, baja probabilidad e impacto, hay que colocarlos en la lista de observación y revisarlos en
forma periódica por si cambia su categoría de riesgo. / La estrategia para los riesgos de baja probabilidad e impacto es
aceptar, o sea, no cambiar el plan original. Una aceptación activa consiste en dejar establecida una política de cómo
actuar en caso que ocurra el evento negativo. Mientras que una aceptación pasiva consiste en no hacer absolutamente
nada con algún riesgo identificado. / (Ejecución; Riesgos)
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