FASE 1 - DIAGNOSTICO

MARCELO ARAGON GRAJALES

ANA CAROLINA LAVERDE

Universidad Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuelas de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios (ECACEN)

Administración de Empresas

Ibagué

16 de junio de 2020

* María Érica Narváez

 FASE 1 - DIAGNOSTICO

MARCELO ARAGON GRAJALES

ANA CAROLINA LAVERDE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

IBAGUE

IBAGUÉ, JUNIO 2020

 LISTA DE FIGURAS

 Figura 1.1 Logotipo de la Empresa

 Figura 2. Organigrama de la empresa

 Figura 1.3. Propia, basada en ISO 9001

LISTA DE TABLAS

 Tabla N° 1 Situación Pasada

 Tabla N° 2 Situación Presente

 Tabla N° 3 Situación Futura

 INTRODUCCION

El desarrollo de este trabajo se realizó con el fin de que el lector tenga mayor

conocimiento sobre las variables de cambio que se utilizaron para aplicar el método Mic

mac a partir del diagnóstico realizado a la microempresa MundiTex.

De igual forma, se busca que las personas entienda la importancia de cada uno de los

pasos de este trabajo mediante bases conceptuales para el diseño de una imagen de futuro

y métodos como el Mic Mac el cual nos ayudó a evaluar la influencia de las variables que

se tuvieron en cuenta con la Microempresa MundiTex

Por último, invitamos a nuestros lectores a que lean este trabajo, ya que este ayudara a

tener un mejor entendimiento de la selección de aquellos resultados que cumplieron con

los criterios para la consolidación de la interpretación y análisis de la información

recolectada mediante matrices, planos y gráficos.

 Objetivos generales

 Entender la funcionalidad de una industria como la textil y de esa manera

mirar la historia de esta industria en el pasado presente y futuro

describiendo herramientas como; producto, márquetin y demás todo esto nos

sirve para tener en cuenta las herramientas administrativas operacionales y

de ventas de una empresa

 Describir los elementos de fabricación y sus principales características que de

la misma manera ban trazando el trabajo de nuestra empresa munditex

haciéndola pionera en algunos elementos operacionales de creación de

prendas y distribución de personal como el nivel de productividad que

tendremos

 Mirar la distribución de elementos administrativos de una empresas y

entender las funcionalidades de cada uno de ellos

 Objetivos específicos

Diagnosticar el estado del arte (situación pasada y presente) y los

Desafíos que afrontará la empresa (futuro) postulada,

Diligenciando los tres tablas o arboles de competencia que se

Presentadas estas microempresas pueden ir fundamentadas a la venta de un

producto o servicio con las variables como; marketing mercados y demás que dan la

funcionalidad empresarial

Entender el sector primario de la industria textil y de esa manera mirar su

importancia económica administrativa y productiva por medio de nuestra empresa

munditex y de la misma manera mirar las exportaciones de la misma que le da un adictivo

económico al mismo

Entender que la industria textil La industria textil es uno de los sectores más

destacables de la economía colombiana, debido a que equivale al 6% del PIB y representa

aproximadamente el 24% del empleo en el país.

 DESCRIPCION DE LA EMPRESA SELECCIONADA

1. Nombre de la Microempresa:

MundiTex,

MundiTex
Piensa Diferente

Figura 1.1 Logotipo de la Empresa

2. Ubicación:

Se encuentra Ubicada en la Carrera 1 con Calle 17 -36 Centro

Ciudad: Ibagué – Tolima.

3. Generalidades de la Microempresa:

Microempresa dedicada a la rama textil reconocida a nivel departamental, esta

empresa fue adquirida por el propietario actual en el año de 1975, cuenta con una

experiencia diseño y producción de prendas, hilos y telas.

De igual forma, cuenta con unos procesos principales así:

  Hilos

 Tejidos

 Diseños

 Acabados de prendas

 Creación de prendas

Entre sus productos podemos encontrar las siguientes telas de yute, domino,

gabardina, franela, manta corrugada, dracon, cabeza de indio y popelina.

Los hilos que maneja esta microempresa están comprendidos en poliéster –

algodón, 100% algodón y finamente el tejido chifon.

Es importante resaltar la gran capacidad que tiene esta microempresa, con relación

a la gama de productos que puede elaborar, posicionándose en el mercado con

apoyo de sus clientes. En l actualidad MundiTex cuenta con 30 trabajadores

distribuidos entre los trabajadores de maquinaria y obreros, los cuales trabajan en

un horario de 8 horas de lunes a viernes.

4. Organización de la Microempresa
 Figura 1.2. Organigrama de la empresa

Figura 1.3. Propia, basada en ISO 9001

DIAGNÓSTICO DE LA MICROEMPRESA SELECCIONADA - ARBOL DE

COMPETENCIA

Microempresa: Textil

Sector: secundario
 Nombre de la Microempresa: Munditex

}Tabla N° 1 Situación Pasada

ARBOL SITUACION PASADA

PASADO RAMA Y Productos se remonta hacia 1907, cuando
FRUTOS empezó la creación de las primeras
grupos de tejidos en el país, algunas
de Hilados y Tejidos El Hato,
posteriormente Tejidos de Bello y
Tejidos Hernández. En los años 60
nacen nuevas empresas que
revolucionarían la empresa textil
como son; caribú berfit y paños
siendo las más importantes de la
década sobre este mismo periodo se
invirtió en maquinaria e
infraestructura que cumpliera con
nuevas necesidades. Este modo de
producción es el más tradicionalista y
lleva 100 años desde su creación
esta industria siempre a sido
importante por la creatividad de sus
prendas de la misma manera
;diversidad en el producto y por la
trasformación en el sector de la
 producción
El sector textil en Colombia existía
competencia debido a la gran
demanda de mercado que presenta
para los colombianos, evidenciándose
la creación de las primeras
microempresas. La migración de la
población campesinas hacia las
ciudades hacia que la demanda de
Mercados
prendas crecieran cada día mas
donde se asentaron los primeros
mercados de pulgas y ventas de
garaje y comenzaron las marcas de
otros países a poner el ojo por la gran
demanda de prendas que tenía
nuestro país y es así como la marca
deny incursiona en nuestro país
 Buscando referidos.
 Manteniendo comunicación con los
Marketing y clientes.
ventas  Entrega de productos puerta a
puerta.

TRONCO Capacidad de Se realizaba en pequeñas cantidades

producción teniendo en cuenta que no existían
proveedores locales fortalecidos en
fibra artificial, sintética, hilados y
telas. Todos estos elementos fuero
segmentados para niños jóvenes y
adultos que pernotaban en las zonas
rurales y urbanas de nuestro pais. el
 eslabón de textiles se puede afirmar
que toda la cadena productiva tiene
un comportamiento similar en su
dinámica y estructura, sin importar las
particularidades de los productos
confeccionados.

RAICES Saber – hacer Inicialmente el trabajo se realiza por

mujeres en sus domicilios, luego en
talleres más o menos adecuados y
finalmente en instalaciones fabriles
para la elaboración de hilaturas y
confección de prendas 1

Desde finales del siglo XVIII, hasta

finales del siglo XIX en Colombia,
centros de producción textil en
Socorro-Santander y poblaciones se
especializaron en telas burdas de
algodón en Boyacá posterior en
Antioquia y Cauca, 2 .en un comienzo
la industria textil comenzó a utilizar
maquinas de fabricación textl se
puede decir que esta industria tan
grande comenzó Hacer desarrollos
para brindar valor agregado y
productos diferenciados a . Los duros
de la innovación en la industria textil
colombiana 380 empleos, se
dedicada a la transformación de
 bases textiles, con tres líneas de ;
estanpacion tornería y acabados
 El trabajo en equipo
Competencias  La creatividad del grupo
genéricas  La lealtad del personal
 La adaptación a los cambios

1 Revista científica de América Látina, el caribe, España y Portugal. 13 abril de 2010.Pag 55. La evolución histórica e importancia económica

del sector textil y del vestido. Tomado de: https://www.redalyc.org/pdf/510/51015546004.pdf

Tabla N° 2 Situación Presente

ARBOL SITUACION PRESENTE

PRESENTE RAMA Y Productos En la actualidad la industria textil está
FRUTOS conformada por cuatro tipos de
productos que participan en
diferentes mercados, estos son:
algodón pima, que compite en
mercados internacionales de alta
sofisticación; algodón tanguis, lana y
pelos finos, los cuales compiten por
sus precios tanto en mercados
internacionales y nacionales. la
década de 1980 sobresalieron los
planes económicos y políticos para el
 sector encabezados por Belisario
Betancur (1982-1986) y Virgilio Barco
(1986-1990), quienes centraron sus
políticas en ingresar al sector en la
economía mundial, incrementar los
niveles de calidad y productividad, y
pasar de la competitividad local a la
competitividad global. Se comenzaron
hacer prendas personalizadas en alto
relieve se presento la diferencia de
combaninacion de colores fibras
sintéticas naturales de la misma
manera las materias primas se
ampliaron y la cuestión ambiental
peso y comenzaron a sacar material
amigable con el medio ambiente en
este momento se confeccionan todo
tipo de ropas sin discriminar ninguna
característica fisiologica
Mercados La estructura empresarial que
muestra los subsectores textil y de
confecciones prefiguran una industria
conformada por una gran cantidad de
empresas pequeñas y micro, que sin
embargo, no tienen un impacto mayor
en los valores de exportación, en este
sentido son las grandes empresas
que sostienen estos niveles; no
obstante, el crecimiento de la
producción de las microempresas
ayudan a las exportaciones
 mejorando las condiciones del
entorno y del desempeño de las
mismas, las cuales en los últimos
años se han visto obligadas a mejorar
sus productos optimizando su
eficiencia y competitividad en el
mercado.
En el nivel de concentración del
sector textil las microempresas
representan el 1,1%de las ventas;
Este descenso se debería a la caída
de los precios en el mercado nacional
por efecto de la contracción de la
demanda interna y también por la
Marketing y
competencia de productos
ventas
importados, en particular
provenientes de Asia. Estados unidoa
y europa donde las ferias mundiales y
la venta online y los elementos de
ventas por plataformas hacen que las
prendas puedan ser vendidas en
cualquier parte del mundo
El valor total de la producción anual
creció en 77,4 %, lo que representa
un incremento en la productividad con
respecto a la mano de obra del 88% y
Capacidad de
TRONCO un aumento en la eficiencia por el uso
producción
de los activos fijos del 409%.

Estos indicadores se lograron gracias

a la reactivación del sector y la
inversión en tecnología promovida por
 las microempresas, pero existen una
problemática y es la demanda de
insumos nacionales versus la
importada es de siete a una.

Procesa alrededor de 3,5 millones de

metros de tela al año en su planta de
Colombia y 350.000 metros en
Ecuador, en donde inauguró una
factoría hace dos años con una
inversión de US$3 millones. Su
gerente, Carlos Andrés Aristizábal,
manifiesta que este fue el primer paso
de la organización en su proyección
como empresa multilatina.

En el vecino país la organización ve

una gran oportunidad, dado que el
sector textil ha sido catalogado por el
presidente Rafael Correa como una
de las actividades a ser fortalecidas y
de mayor proyección de crecimiento.
RAICES Saber – hacer El desempeño de las microempresas
basado en la tenencia de excelente
producción y una larga trayectoria y
experiencia, las coloca como un
sector potencial con altas
expectativas para el desarrollo del
 país. En los últimos años, estas han
impulsado el sector experimentado
un crecimiento notable en las
exportaciones, llegando a competir
con algunas empresas.
Las microempresas manejan unos los
indicadores que analizarán las
competencias teniendo en cuenta la
evolución actual de los niveles de
producción, donde se evalúa el tipo
de insumos utilizados para la mejora
Competencias
de los productos acuerdo a los
genéricas
cambios del mercado, la capacitación
e innovación del personal, la
maquinaria y equipo, uso de la
capacidad instalada y el trabajo en
equipo para el mejoramiento de los
niveles en las ventas.

2 Gomez Ángela y otros. (2019) Textiles en Colombia al finalizar el siglo XIX: Producción artesanal, importancia e industrialización. Pag 5-19.

Tomado de: http://www.museonacional.gov.co/Publicaciones/publicaciones-virtuales/Documents/Textiles_en_colombia.pdf

Tabla N° 3 Situación Futuro

 CONCLUSIONES

Con la identificación fundamental de la prospectiva se diagnostica la situación del estado del arte

(pasado y presente) de la empresa MundiTex; El análisis visualiza proyección, a futuro basados

en lecciones aprendidas del pasado y evaluando el presente como soporte de pensadores

pragmáticos y prospectivos como Mintzberg o Berberg.

El conjunto sistemático del análisis del pasado, presente y futuro empresarial de la empresa

textil, dan como resultado planes operacionales, administrativos, misionales y de evaluación que

mediante soportes y evidencias documentales, cíclicas y físicas generan el adelanto de lo que se

espera en la microempresa a nivel ventas, compras, mano de obra, clientes y por supuesto

ganancias.

Diagnosticando el direccionamiento estratégico en el presente ejemplo real, se desprende el

demás en los procesos y quehaceres de cada dependencia de la empresa, lo que rige el

pensamiento estratégico y prospectivo dando respuestas a los factores y modelos del proceso.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Avendaño, M. (2015). Fundamentos Básicos de la Prospectiva. Recuperado de:

https://repository.unad.edu.co/handle/10596/9116.

Casas Jenny, (2015) Modelo De Negocio Para Una Empresa De Manufactura En Tercerización

De Servicios En La Industria De La Moda En La Ciudad De Bogotá Y Sus Alrededores.

(Pag 23 -45)
Cohen E. (2001)Microempresas Y Economía Popular. (1 – 110)

file:///C:/Users/marcelo/Downloads/Dialnet-

ImportanciaDeLaMicroPequenasYMedianasEmpresasEnElD-5157875.pdf

Normas ISO. SF. ISO 9001. Calidad. Recuperado de: https://www.normas-iso.com/iso-9001/

Saravi A. (1997)La Microempresa Ante el Nuevo Escenario Productivo (Pag 1-30). Tomado de::

https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/29712/S338642C678_es.pdf

SciencieDirect, (Marzo 2014), Cómo una pequeña empresa logró un desarrollo de productos.

(Pag 40 – 47), tomado de:

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0123592314000473

http://repository.unipiloto.edu.co/bitstream/handle/20.500.12277/1356/Trabajo%20de

%20grado3.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Tello Y. (2001) Importancia de la micro, pequeñas y medianas empresas en el desarrollo del

país. (Pag 1-20), recuperado de:

http://www.biblioteca.clacso.edu.ar/ar/libros/lasa97/saravi.pdf