Entregable # 6
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1 Depreciación y flujo de efectivo Una empresa espera tener utilidades antes de intereses e impuestos (UAII) d
en cada uno de los 6 años siguientes. Paga intereses anuales de $15,000. La firma está considerando la compra de u
cuesta $140,000, requiere $10,000 de costos de instalación y tiene un periodo de recuperación de 5 años. Será el ún
la empresa y la depreciación del activo ya se ha considerado en sus cálculos de UAII.
A) Calcule la depreciación anual de la compra del activo usando los porcentajes de deprecia
PORCENTAJE
AÑO COSTO 1 (DE LA TABLA DEPRECIACION
4,2)
1 $ 150.000,00 20% $ 30.000,00
2 $ 150.000,00 32% $ 48.000,00
3 $ 150.000,00 19% $ 28.500,00
4 $ 150.000,00 12% $ 18.000,00
5 $ 150.000,00 12% $ 18.000,00
6 $ 150.000,00 5% $ 7.500,00
100% $ 150.000,00
B) Calcule los flujos de efectivo operativos de cada uno de los 6 años, usando la ecuación 4.3
1 $ 160.000,00 $ 96 $ 30.000,00
2 $ 160.000,00 $ 96 $ 48.000,00
3 $ 160.000,00 $ 96 $ 28.500,00
4 $ 160.000,00 $ 96 $ 18.000,00
5 $ 160.000,00 $ 96 $ 18.000,00
6 $ 160.000,00 $ 96 $ 7.500,00
C) Suponga que los activos fijos netos, los activos corrientes, las cuentas por pagar y las deu
INICIO DEL FINALESDEL
CUENTAS CAMBIO
AÑO 6 AÑO 6
ACTIVO FIJO NETO 7500 0
ACTIVO CORRIENTE 90000 110000
CUENTAS POR PAGAR 40000 45000
DEUDAS ACUMULDAS 8000 7000
IAFN =
-7500+7500=0
6 años, usando la ecuación 4.3. Suponga que la empresa está sujeta a una tasa impositiva del 40% sobre todas las utilidades qu
FLUJO DE EFECTIVO
OPERATIVO
$ 126.000,00
$ 144.000,00
$ 124.500,00
$ 114.000,00
$ 114.000,00
$ 103.500,00
s cuentas por pagar y las deudas acumuladas de la empresa tienen los valores que se indican a continuación, al inicio y final de
O
-7500
20000
5000
-1000
tinuación, al inicio y final del último año (año 6). Calcule el flujo de efectivo libre (FEL) de la empresa para ese año.
mpresa para ese año.
AE4.2 Entradas al Presupuesto de caja y al balance general proforma Jane McDonald, una analista financiera
de Carrol Company, efectuó los siguientes cálculos de ventas y desembolsos de efectivo para el periodo
febrero – junio del año en curso.
Desembolsos de
Mes Ventas efectivo
McDonald Observa que, según lo registrado, el 30% de las ventas se han hecho en efectivo. De las ventas a
crédito, el 70% se cobra un mes después de la venta, y el 30% se recauda a 2 meses después de la venta. La
empresa desea mantener un saldo final mínimo en su cuenta de caja de $25. Los saldos por arriba de este
monto se invertirán en valores gubernamentales a corto plazo(valores negociables), en tanto que cualquier
déficit se financiará por medio de préstamos bancarios a corto plazo (documentos por pagar). El saldo de caja
inicial al 1 de abril es de $115.
A) Elabore un presupuesto de caja para abril, mayo, junio.
Presupuesto de caja
Febrero Marzo Abril
Entradas de Efectivo: Ventas 0.5 0.6 0.4
Ventas en efectivo 0.15 0.18 0.12
(Ventas a Credito) 0.35 0.42 0.28
Ventas en 1 mes (70 % credito) 0.245 0.294
Ventas en 2 meses (30 % credito) 0.105
total de ingresos efectivo 0.65 0.1025 0.919
Menos: Desembolso de efectivo 0.4 0.3 0.6
Flujo de efectivo neto 0.25 0.725 0.319
Mas: Efectivo inicial 0.115
Efectivo Final 0.434
Menos: Saldeo de efectivo minimo 0.25
Financiamiento total requerido 0
Saldo de efectivo excedente 0.409
B) ¿Cuánto financiamiento requeriría como máximo Carrol Company, si es que lo requiere, par
Por los resultados mostrados no requiere financiamiento sin embargo en base al análisis de
C) Se va a elaborar un balance general pro forma, con fecha de fines de junio, usando la inform
Balance proforma
Carroll Company
Fines de Junio de 2017
Abril Mayo Junio
Activos
Activo corriente
Caja B/.25.00 B/.25.00 B/.25.00
Valores Negociables B/.125.00 B/.155.00 B/.95.00
Cuentas x cobrar B/.399.00 B/.322.00 B/.182.00
Inventarios
Total de Activos corrientes
Activo fijo neto
Total de activos
Pasivo y patrimonio de los accionistas
Pasivo corriente
Cuentas x pagar
Deudas acumuladas x pagar B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Mayo Junio
0.2 0.2
0.6 0.6
0.14 0.14
0.196 0.98
0.126 0.84
0.582 0.442
0.5 0.2
0.82 0.242
0.434 0.516
0.516 0.758
0.25 0.25
0 0
0.491 0.733
any, si es que lo requiere, para cumplir con sus obligaciones durante este período de 3 meses?
mbargo en base al análisis de escenarios podría necesitar hasta 3 o 4 veces más de su efectivo.
nes de junio, usando la información presentada. Determine el monto de cada una de las siguientes cuentas: efectivo, documen
tivo
ida (S) /Ninguna (N)
entes cuentas: efectivo, documentos por pagar, valores negociables y cuentas por cobrar
AE4.3 Estado de resultados pro forma Euro Designs, Inc., espera que las ventas durante 2013 aumenten en
relación con el nivel de 2012 de $3.5 millones a $3.9 millones. Debido al considerable pago programado de un
préstamo, se espera que los gastos por intereses en 2013 disminuyan a $325,000. La empresa planea aumentar
sus pagos de dividendos en efectivo durante 2013 a $320,000. A continuación se presenta el estado de
resultados
Euro Designs, Inc.de la empresa al final de 2012.
Estado de resultados del año 2016 que
Ventas finaliza el 31 de diciembre 3,500,000.00
(-) Costo de ventas 1,925,000.00
(=) Utilidad bruta 1,575,000.00
(-) Gastos operativos 420,000.00
(=) Utilidad operativa 1,155,000.00
(-) Gastos por intereses 400,000.00
(=) Utilidad neta antes de im 755,000.00
(-) Impuestos 302,000.00
(=) Utilidad neta después de 453,000.00
(-) Dividendos en efectivo 250,000.00
Ganancias retenidas 203,000.00
A) Use el método del porcentaje de ventas para elaborar el estado de resultados pro forma
Euro Designs, Inc.
Estado de resultados
Año 2016
Ventas 3,500,000.00
(-) Costo de ventas 1,925,000.00
(=) Utilidad bruta 1,575,000.00
(-) Gastos operativos 420,000.00
(=) Utilidad operativa 1,155,000.00
(-) Gastos por intereses 400,000.00
(=) Utilidad neta antes de impuestos 755,000.00
(-) Impuestos 40% 302,000.00
(=) Utilidad neta después de impuest 453,000.00
(-) Dividendos en efectivo 250,000.00
UTILIDADES RETENIDAS 203,000.00
B) Explique por qué el estado puede subestimar los resultados pro forma reales de 2013 de
Año 2017
3,900,000.00
0.00
3,900,000.00
0.00
3,900,000.00
325,000.00
3,575,000.00
1,430,000.00
2,145,000.00
320,000.00
1,825,000.00