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    Curso de Diseño de Indicadores

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    El documento presenta los 8 pasos clave de la formulación de estrategias, incluyendo 1) oportunidades, 2) ideas, 3) investigación y diseño, 4) prototipo, 5) producción, 6) ventas, 7) ingresos y 8) lucro. También identifica elementos que influyen positiva o negativamente en el diseño e implementación de las estrategias, como asociaciones, canales de mercado, competencia, conocimiento de la marca y cuota de mercado.

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    El documento presenta los 8 pasos clave de la formulación de estrategias, incluyendo 1) oportunidades, 2) ideas, 3) investigación y diseño, 4) prototipo, 5) producción, 6) ventas, 7) ingresos y 8) lucro. También identifica elementos que influyen positiva o negativamente en el diseño e implementación de las estrategias, como asociaciones, canales de mercado, competencia, conocimiento de la marca y cuota de mercado.

    Título original

    aprende.org Curso de Diseño de indicadores

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    El documento presenta los 8 pasos clave de la formulación de estrategias, incluyendo 1) oportunidades, 2) ideas, 3) investigación y diseño, 4) prototipo, 5) producción, 6) ventas, 7) ingresos y 8) lucro. También identifica elementos que influyen positiva o negativamente en el diseño e implementación de las estrategias, como asociaciones, canales de mercado, competencia, conocimiento de la marca y cuota de mercado.

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    DISEÑO DE INDICADORES Nivel 4
    FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

    En el siguiente mapa, observarás los 8 principales pasos de la formulación de


    estrategias y conectados a ellos, los demás elementos que intervienen en su
    diseño e implementación ya sea positiva o negativamente. Analízalos para que,
    cuando se presenten, identifiques cómo resolverlo.

    Los de color verde representan a las funciones útiles, las perjudiciales se


    encuentran dentro de los recuadros anaranjados y las de utilidad variable están de color azul.

    Asociación
    Canales de Competencia
    Adquisición mercado

    Conocimiento Asociación
    Falsas
    suposiciones verificado Lecciones Valor de
    Capacitación aprendidas mercado
    Fallas Conocimiento
    repetidas de la marca

    Suposiciones Brechas de Problemas de Pérdidas (costos


    capacidad factibilidad Cuota de mayores a ingresos)
    Fallas mercado

    1. Oportunidades 2. Ideas 3. Investigación 4. Prototipo 5. Producción 6. Ventas 7. Ingresos 8. Lucro


    y diseño

    Dolor Patentes Pruebas Grupos de


    de campo enfoque Gestión de relaciones
    Problemas con el cliente
    a resolver
    Diferenciación
    Pasión Expertos externos del producto

    Oportunidades Ingeniería de marca


    perdidas
    Reducción Aumento
    de riesgos de costos Rentabilidad de la
    inversión en innovación
    /

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