Plan Solving

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TALLER DE NEGOCIOS

ENTAL 260/04/05/06

Prof. Arturo Toutin


[email protected]

Material de Apoyo clases CPS

Semestre Primavera 2018

20180824, Arturo Toutin Material Aporyo CPS


Creative Problem Solving CPS
Modelo de Generación de opciones
Resolver problemas con creatividad

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Fundamentos del CPS, principios:

-El Pensamiento afirmativo.


El pensamiento afirmativo hace que el
sistema límbico del cerebro active el sistema
neocortical responsable de los procesos
cognitivos.

Es la parte del cerebro que usamos para


pensar, crear, idear, solucionar.

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Fundamentos del CPS, principios:

-La suspensión del juicio.


Es la separación de los procesos
mentales de creación de opciones y su
respectiva evaluación.
Es ver opciones más allá de lo común.

Hay que aprender cuando elegir el


momento adecuado para la
evaluación.

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Método Creative Problem Solving (CPS)
Resolver problemas con creatividad

• Herramienta que ayuda a solucionar un problema como a la realización de una mejora.


• Tomar una acción correctiva y cumplir con los objetivos
• Se busca la causa raíz del problema, lo que se va a resolver
• Es una metodología, es un hábito

Etapa 1: Definir el Problema / Mejora / Reto


Etapa 2: Buscar alternativas, generar ideas
Etapa 3: Valoración de las Soluciones:
Etapa 4: Implementar:

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Método Creative Problem Solving (CPS)
ETAPAS
• Definición del problema
• Distinguir síntomas de las causas
• Determinar el origen del problema
• Generar soluciones
• Con creatividad generar gran cantidad de soluciones posibles
• Analizarlas y recomendar
• Implementar la respuesta o recomendación
• Implementar y controlar

Etapa 1: Definir el Problema / Mejora / Reto


Etapa 2: Buscar alternativas, generar ideas
Etapa 3: Valoración de las Soluciones:
Etapa 4: Implementar:

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Método Creative Problem Solving (CPS)

Etapa 1: Definir el Problema / Mejora / Reto


a- Identificar y describir el problema - valorar su intensidad
b- Especificar el problema (síntomas vs causas)
c- Redefinir el problema sobre la base de juntar datos,
d- Determinar Objetivos, clarificar el problema, determinar la causa
Etapa 2: Buscar alternativas, generar ideas
e.- Buscar alternativas para encontrar la solución ideal
Etapa 3: Valoración de las Soluciones:
f.- Evaluar cada una de las alternativas que se generaron, priorizar
Etapa 4: Implementar:
g.- Implementar la decisión
h.- Verificar y evaluar los resultados

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Método Creative Problem Solving (CPS)
Resolver problemas con creatividad

Etapa 1: Definir el Problema / Mejora / Reto

a- Identificar y describir el problema - valorar su intensidad:


Describir de forma breve y completa en que consiste el problema.
Hacerlo de forma escrita.
Valorar del 1 al 10, con 1 de menor importancia y 10 de máxima.

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Método Creative Problem Solving (CPS)
Etapa 1: Definir el Problema / Mejora / Reto

b- Especificar el problema (síntomas vs causas)


Desmenuzar todo lo posible los componentes de la situación
Hacer listado de las potenciales causas de origen del problema
Distinguir los SINTOMAS de las CAUSAS
Agrupar las ideas en forma clara (se pertenecen entre ellas)
Primero la idea más clara, luego el resto
Ordenar piramidalmente, sintetizar, no mezclar
En cada agrupación del mismo tipo de ideas interpretar
Orden lógico
1. Dividir (dar orden)
2. Trazar causa-efecto (en orden)
3. Clasificar (por orden de importancia)

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Método Creative Problem Solving (CPS)
Etapa 1: Definir el Problema / Mejora / Reto

b- Especificar el problema (síntomas vs causas)

Las ideas ordenadas deben cumplir con MECE

MECE, la división en partes Mutuamente Excluyentes y Colectivamente Exhaustivas

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Método Creative Problem Solving (CPS)
Etapa 1: Definir el Problema / Mejora / Reto
c- Redefinir el problema sobre la base de juntar datos:
Ver el problema desde otra perspectiva
Reestructurar el problema
Cambiar o reemplazar datos poco exactos a la situación-problema
Sumar nueva información que surge de la redefinición del problema.
Distinguir los SINTOMAS de las CAUSAS

PASOS:
• Desarrollar hipótesis para las causas probables (del “B”)
• Determinar qué análisis y/o información se requiere para verificar hipótesis
• Resumir, analizar e identificar la causa original del desafío

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Método Creative Problem Solving (CPS)
Etapa 1: Definir el Problema / Mejora / Reto
c- Redefinir el problema sobre la base de juntar datos:
Distinguir los SINTOMAS de las CAUSAS

Construir y utiliza arboles lógicos para desarrollar el problema

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Método Creative Problem Solving (CPS)
Etapa 1: Definir el Problema / Mejora / Reto
c- Redefinir el problema sobre la base de juntar datos:

Construir un Plan de Diseño

Problemática Hipótesis Racionalidad Análisis/actividades Fuentes de


información
Cuánta gente La mayoría de la Le informamos a Análisis de categorías: Encuesta FEN
hay en cada gente no está al muy poca gente, Pedir a los profesores
categoría de tanto de la sólo por1 afiche hacer encuesta una
mini maratón corrida encuesta FEN

Ejecutar el Plan de Acción, concluir causa

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Método Creative Problem Solving (CPS)
Etapa 1: Definir el Problema / Mejora / Reto
d- Determinar Objetivos, clarificar el problema:
Especificar de manera clara y detallada la situación ideal que se desea alcanzar, la meta
que se pretende obtener; así como la situación final deseada.
El reto bien formulado tiene que ser ni demasiado amplio, ni demasiado concreto. Amplio:
puede que al proceso de resolución le falte enfoque.
Demasiado concreto: puede ser que el enfoque este en una dirección equivocada o que falten
de otras opciones más viables.

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El Reto/Problema
Con frecuencia el problema que se quiere
solucionar no es el reto que en realidad hay que
resolver.

Encarrilar la mente en una dirección creativa, formular el RETO


en forma de una pregunta que empiece por:
¿Cómo…?,
¿De qué manera…?,
¿Cuales son todos... ?
¿posibles…?

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En la formulación adecuada del reto está el 80%
de la respuesta.
• Ver los problemas como oportunidades.
• Un problema es algo que frena.
• Un reto es algo que invita a la acción.

Encarrilar la mente en una dirección creativa, formular el RETO


en forma de una pregunta que empiece por:
¿Cómo…?,
¿De qué manera…?,
¿Cuales son todos... ?
¿posibles…?

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