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Barrabés

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Estrategia de diferenciación en marketing: Comercio electrónico.

Barrabés

Trayectoria y estrategias.
Empresa conocida a nivel internacional por constituir un
proyecto de comercio electrónico de éxito. Barrabés fue
fundada en 1989 por los hermanos Carlos y Arturo
Barrabés, comenzando como una tienda especializada en la
venta de material de montaña, escalda y esquí con sede en
Benasque.
Imagen corporativa de la web
destinada a la tienda de
En sus inicios, la estrategia competitiva se basó en la
artículos vinculados al mundo
de la montaña. especialización, que vino determinada por la afición de
los dos emprendedores y por la ubicación de Benasque en
pleno Pirineo. Por ello, la tendencia natural fue dirigirse a
los clientes que mejor conocían: los amantes de la
montaña y del esquí.

Pero esto no explica por qué Barrabés se ha convertido en


el mayor vendedor online de productos relacionados con la
montaña. La clave ha sido la diferenciación a través del
uso del comercio electrónico.

Web promocional de los La utilización de las TIC ha permitido desestacionalizar las


servicios de consultoría en ventas y ha contribuido a la consecución de una ventaja
comercio electrónico y competitiva por parte de la empresa Barrabés, que la
publicidad. distingue de sus competidores y que al mismo tiempo la
han posicionado como un referente para los aficionados a
la montaña. Además, se la considera como un buen
ejemplo en la aplicación de las tecnologías de la
información, especialmente, del comercio electrónico.

En la última década, la estrategia de crecimiento se ha


acompañado de una diversificación horizontal, puesto
que a partir de la actividad principal se han creado nuevas
líneas de negocio1:

● Khurp: Tiendas físicas y virtual de ropa de calle


Web destinada a servicios de
para “un fin de semana activo”.
consultoría estratégica para la
definición, desarrollo e
● Barrabés Editorial: Tienda virtual creada hace dos
implantación de planes de
negocio en internet.
años y especializada en libros de montaña y temas
pirenaicos. Ubicada en el sitio web www.
barrabeseditorial.com.
● Mundo GPS. Tienda virtual especializada en
sistemas de localización y transmisión vía satélite
para navegación, aventura, etc.

● Equipo Barrabés. Ofrece cursos de esquí de alto


nivel, guías y monitores de montaña
especializados.

En 2010, Carlos Barrabés fue ● Barrabés Internet. Servicio de consultoría para


galardonado por el Foro pymes, cursos de formación en nuevas
Económico de Davos, donde se le tecnologías, proyectos de implantación de
reconoció como uno de los comercio electrónico y creación de estrategias
Jóvenes Líderes Globales. “social media” para tratar la presencia en las
redes sociales. Posee página web propia alojada
enwww.barrabesinternet.com.

Algunos de sus principales factores de éxito han sido:

● Ser pionera en el mercado online, comenzando


su andadura en Internet en 1995.

● Conocer las necesidades de sus clientes y


satisfacerlas aportando valor añadido y mejorando
el servicio.

● Proporcionar seguridad y fiabilidad a las


transacciones comerciales virtuales.

A Carlos Barrabés le fue ● Integrar las tecnologías de la información en


concedido el Premio Aragón todos los procesos de la empresa, a través del
2011 como reconocimiento por desarrollo de aplicaciones propias. Lo cual
“haber situado mundialmente una favorece la sencillez y simplicidad de las gestiones
empresa aragonesa ubicada en el empresariales tanto con los proveedores como
medio rural, como visualización con los clientes.
de las posibilidades que las
● Capacidad de adaptación a los cambios
tecnologías de la información y
tecnológicos habidos en el mercado de las TIC.
comunicación abren a los
territorios interiores.” ● Creación de una nave logística desde la que se
controlan los pedidos y stocks.
Ideas-fuerza.
El hecho de ser la primera empresa en destacar en el
comercio electrónico y la innovación tecnológica constante
han favorecido el reconocimiento internacional de
Barrabés como marca. Así mismo, la especialización en un
segmento del mercado, ha permitido aumentar el valor
añadido de los productos y servicios que comercializa,
generando la fidelización del consumidor, al que ellos
mismos denominan “cliente cultural”.

La estrategia de crecimiento se ha basado en la


diversificación a través de la generación de nuevos
productos y servicios siempre vinculados con las actividades
que domina:
● Montañismo, escalda y esquí.
● Comercio electrónico.

Todo lo anterior ha ido acompañado de campañas de


publicidad en medios especializados y vinculados con la alta
montaña.

Cuadro-resumen.
En negrita se indican las estrategias preponderantes:

Estrategias competitivas Estrategias de crecimiento


 Liderazgo en costes  Expansión
o Escala  Diversificación
o Experiencia o De producto
o Tecnología o De mercado
o Sinergias
o Gestión interna
 Diferenciación
o Calidad
o Diseño
o Servicio
o Innovación
o Tecnología
o Imagen
 Especialización
o De producto
o Geográfica

Datos de contacto.
Ctra. Francia s/n. Edificio Comercial Barrabés. 22440, Benasque (Huesca)
Tfno: 902 148 000
[email protected]
www.barrabes.com

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