Plan de Producción

EL PLAN DE PRODUCCIÓN
1.1. Proceso de fabricación:
• ¿Qué materiales y/o equipos necesitará y cuál es el costo?

• ¿Dónde obtendrá lo anterior?
• ¿Cómo va a elaborar su(s) producto(s) y como opera el proceso de
producción y control de la calidad?
• ¿Cuáles serán las cantidades a producir (si producirá por pedidos o los
tendrá listo desde antes)?
• ¿Cuál será la capacidad de producción de la planta?
• La relación entre la fabricación interna y el uso de subcontratistas externos.
Es importante resaltar en CORIMEXO S.A. ® la amplia gama de productos y
procesos industriales, como ser: nuestro diseño e ingeniería de amoblamiento
metálico (complementado con madera, 100% cuero, sintéticos, polipropileno y
toda la variedad de combinaciones entre estas materias primas); la matricería y
mecanización propia (con equipos de alta tecnología); el tratamiento de
superficies (pulido, rectificados, galvanoplastia decorativa, fosfatizado, pinturas
electrostática, etc.); y por ultimo nuestra producción en línea (de sofás, sillones,
reclinables y con o sin equipos vibro masajeadores con tecnología Relaxor ® de
industria americana).
Las empresas subcontratistas externos de CORIMEXO son:
Estas empresas se encargan de la fabricación de las piezas de los muebles y

también se encargan de la distribución de los productos
• ¿Dónde va a ubicar su negocio y porqué controlar requerimientos en

términos del local: uso, tamaño, costo y potencial para la expansión?
Lugar
Nuestro negocio se va ubicar en la zona central
Uso
Nuestro negocio o tienda se dedicara vender nuesto producto cube five .
Tamaño
Tamano de nuestro local es de 99.79 m2
Costo
El costo de local que compramos es de $us 190 000
• ¿Cómo se almacenará el producto final?
Almacenes de Planta: CORIMEXO S.A. Contendrá el producto terminado en

espera de ser distribuidos. Será hallado dentro en el alancen de la empresa
ubicado en el Parque Industrial, Calle S/N Manzano 5 S/N, Santa Cruz de la
Sierra, constituyendo el primer escalón del sistema logístico.
Almacenes de Campo: dentro del sistema logístico se encuentran en diferentes
niveles; regionales, provinciales, locales, etc. Tienen por misión el
mantenimiento de los stocks del sistema logístico. Se suelen clasificar en:
· De stock normal
De stock excepcional (stock especulativo)
• ¿Cómo se transportará hasta el cliente?
Terrestres
Por carretera: furgoneta, camión, furgón o vehículo similar.

También hay que tomar en cuenta otros factores:
Costo. Dentro de una misma modalidad de transporte, el costo puede variar
sensiblemente según el volumen a trasportar, distancia a recorrer.
Rapidez / velocidad. Se medirá por el tiempo transcurrido hasta que se recibe
la mercancía.
Capacidad. Cantidad del producto que puede ser transporta
Disponibilidad. Facilidad para contratar una forma de transporte a un destino
específico.
Frecuencia. Continuidad del transporte.
Fiabilidad. Consistencia o capacidad del medio de transporte para llevar a cabo
sus funciones en los plazos y condiciones previstas.
Servicio. Acondicionamiento de las mercancías, reparación de daños y
desperfectos, etc.
Por otro lado, se recomienda a la empresa a contratar servicios de
Outsourcing para el trasporte del producto hasta el cliente.
1.2. Instalaciones equipos y personal
• Describir las características fundamentales de los locales e instalaciones

necesarias, la maquinaria que se va a necesitar y el personal que se
empleara y la formación que deberán poseer.
• En caso de subcontrataciones parcial o total, hay que saber a quién se va a
subcontratar y que características deben de cumplir.
1.3. Capacidad de producción
 Conocer la capacidad de producción a variaciones en aumento o disminución de

la demanda por parte del mercado en volumen (ejemplo: puedo pasar de
producir 1,000 unidades a 3,000 unidades en un día, que la producción promedio
es de 200 unidades de chocolates, y lo más que puede producir son 450 unidades
en un mes).
1.4. Proveedores
Clasificación de materias primas e insumos (quiénes serán nuestros proveedores, si has

comparado proveedores). ¿Cuáles son los criterios para evaluar a los proveedores?
• ¿Cómo mantendrás la calidad de tu materia prima, tendrás alianzas con tus

proveedores?
• ¿Dónde está localizada la materia prima? (dentro del país o en el
extranjero).
Existen varios puestos de venta en diferentes partes de la ciudad que realizan la
venta de material ya sea desde herramientas y objeto de herrería como clavos,
carriles de guía, telas Chinilla, microfibras, tejidos de algodón y linos son los
principales, etc.
A lo largo de la investigación se pudo verificar que existe un gran número de
ferreterías y sastrerías ubicadas en COCHABAMBA -BOLIVIA
• Establecer los canales para suplirse del material necesario para la

producción, tratando de reducir la dependencia de proveedores únicos.
Creer en las habilidades potenciales de un proveedor construye una confianza

vital para las relaciones a largo plazo. Las referencias pueden ser una buena hoja
de presentación para conocer el grado de confianza de los proveedores.
Proveedores: Los insumos requeridos para la elaboración de nuestro producto,
son materiales que los podemos encontrar en diferentes ferreterías y para
identificar si los proveedores tienen poder de negociación, se describe varios
factores:
-Cantidad de empresas en el rubro
En el cercado se cuenta con varias empresas en este rubro.
Cantidad de empresas proveedoras
Existen varios puestos de venta en diferentes partes de la ciudad un gran número
de ferreterías ubicadas en COCHABAMBA -BOLIVIA.
-Cantidad de proveedores sustitutos
No existen los proveedores sustitutos.
-Cantidad de empresas pertenecientes al rubro
Contamos con aquellas empresas que fabrican los sillones tradicionales, pero
esta no cuenta con las mismas características que nuestro producto.

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• ¿Qué materiales y/o equipos necesitará y cuál es el costo?

Las empresas subcontratistas externos de CORIMEXO son:

Estas empresas se encargan de la fabricación de las piezas de los muebles y

• ¿Dónde va a ubicar su negocio y porqué controlar requerimientos en

• ¿Cómo se almacenará el producto final?

Almacenes de Planta: CORIMEXO S.A. Contendrá el producto terminado en

• ¿Cómo se transportará hasta el cliente?

Por carretera: furgoneta, camión, furgón o vehículo similar.

• Describir las características fundamentales de los locales e instalaciones

1.3. Capacidad de producción

 Conocer la capacidad de producción a variaciones en aumento o disminución de

Clasificación de materias primas e insumos (quiénes serán nuestros proveedores, si has

• ¿Cómo mantendrás la calidad de tu materia prima, tendrás alianzas con tus

• Establecer los canales para suplirse del material necesario para la

Creer en las habilidades potenciales de un proveedor construye una confianza

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