Tramos de Control

Responde las siguientes preguntas:
1. Define qué es el tramo de control.

Yo definiría el tramo de control como la cantidad de personas (subordinados) que un
administrador puede dirigir para poder hacer las tareas referentes a la empresa de la mejor
manera posible.
2. ¿Qué otro nombre recibe el principio de tramo de control?
Además de tramo de control, recibe el nombre de “Tramo de Administración”.
3. ¿Por qué es importante definir el número de subordinados que puede supervisar un
jefe?
Porque de esta manera se pueden haber un manejo del personal de manera eficaz dentro de
las competencias del jefe y del tipo de empresa hay variaciones.
4. Los supervisores tienen que contar con un determinado número de subordinados.
¿Sí?, ¿no?; ¿por qué?
Si deben contar con un numero determinado de subordinados para poder tener una buena
toma de decisiones en la organización de la empresa, así como poder realizar las
actividades con eficiencia, la cantidad de subordinados que tiene un jefe a su cargo no debe
ser muy grande ya que generara una supervisión menos clara, pero tampoco tan pequeña
que no se puedan terminar con tiempo los procesos de la empresa. En general no hay un
número concreto que subordinados, esto depende de las características y necesidades de
cada empresa.
5. ¿El contar con un adecuado tramo de control, qué le permite a la empresa?
Un buen tramo de administración en una empresa nos permite dar un seguimiento de los
procesos, evaluar, retroalimentar y dar acciones correctivas cuando sea necesario. Otra de
las ventajas de aplicar adecuadamente el tramo de control es que se tendrá una buena
comunicación entre los distintos niveles jerárquicos de la empresa.
6. ¿En qué radica la importancia del tramo de control?
Radica en la eficiencia que se desea conseguir para los procesos de la empresa y en los
procesos que se realicen normalmente cuando los procesos son sencillos y repetitivos se
recomendaría un tramo de administración amplio, aunque cada caso definirá el tramo a
elegir, decidir el tramo de control no es algo sencillo ya que influyen muchos factores.
7. Establece una ventaja y una desventaja del tramo de control estrecho y una ventaja y
desventaja del tramo amplio.
Tramo Ventaja Desventaja
Estrecho Mayor control Erogación de sueldos
adicionales
Amplio Políticas claras Se requiere de personal más
capacitado
8. De acuerdo a la tabla presentada por Koontz (2017), en la unidad, establece dos

factores para el ámbito estrecho y dos para el amplio.
Para el tramo estrecho. Este tipo de tramo determina que los empleados no tienen una gran
capacitación para tareas no repetitivas ya que la supervisión por parte del gerente es mayor,
otro de los factores que tiene este tramo de control es que tiene que haber una mayor
especialización para los procesos en los niveles medios inferiores ya que requieren más
conocimiento para poder realizar un mayor numero de tareas.
Tramo amplio. Uno de los factores que mas pude establecer es que en este tipo de tramos
contiene tareas sencillas, además los gerentes requieres de una capacitación mayor que en
los niveles inferiores es necesario contar con un gerente muy capaz.
9. ¿Cuáles son los niveles de decisión de una empresa?
Los niveles de decisión de una empresa son tres; el estratégico, tatico o gerencial y
operativo. El primero (estratégico) es de los altos mandos gerenciales, el nivel táctico con
los directores de área y por ultimo el operativo por el personal que se dedica a hacer los
procesos operativos.
10. ¿Cuál es el impacto de las decisiones de los directores?
Los directores generan las acciones generales que posteriormente son llevadas a los niveles
inferiores, las decisiones de los altos directivos tienen un impacto a largo plazo.
11. ¿De qué nivel jerárquico son las funciones que se llevan a cabo en el corto plazo?
Estas funciones pertenecen al nivel operativo de la empresa.
12. Escribe 5 factores que hay que tomar en cuenta al determinar el tramo de control.
Parra lograr un tramo de control eficiente se revisan algunos de estos factores:
 Si se tienen manuales administrativos para los procesos.
 El tipo de estructura que tenga la empresa, cuando las estructuras son lineal
funcionales tienen un tramo estrecho y cuando tienen una estructura horizontal tiene
un tramo amplio.
 Los subordinados realizan tareas similares.
 La tecnología de comunicación con la que cuente la empresa.
 Se cuentan con políticas, reglas y procedimientos bien definidos.
13. ¿Cómo influye la tecnología en el tramo de control?
Las TIC han modificado el análisis del número de subordinados por los entornos virtuales
en los que si los subordinados tienen tareas especificas y similares se modifica el numero
qu un administrador puede manjar.
14. Cuando la empresa no cuenta con reglas, procedimientos sistemas, ¿Cómo debe ser
el tramo de control?
Cuando las reglas y procedimientos no están bien definidos el tramo puede ser estrecho ya
que hay una mayor supervisión por parte del director.

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8. De acuerdo a la tabla presentada por Koontz (2017), en la unidad, establece dos

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