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    Procesos de Selección y Liderazgo Jessika Rodriguez Cristancho

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    El documento describe tres situaciones laborales. La primera involucra un jefe autoritario que culpó a su empleado por una auditoría fallida. La segunda describe cómo las malas condiciones laborales como falta de insumos y bajos salarios afectaron el desempeño. La tercera cuenta cómo el trabajo en equipo permitió alcanzar una meta inicialmente vista como imposible.

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    El documento describe tres situaciones laborales. La primera involucra un jefe autoritario que culpó a su empleado por una auditoría fallida. La segunda describe cómo las malas condiciones laborales como falta de insumos y bajos salarios afectaron el desempeño. La tercera cuenta cómo el trabajo en equipo permitió alcanzar una meta inicialmente vista como imposible.

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    Módulo: Liderazgo y trabajo en equipo

    Actividad 5

    Jessika Katherine Rodríguez Cristancho 1070964509

     EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO CAFAM - CET

    Bogotá, D.C.

    Abril 25 de 2020  
    Actividad 5
    Módulo: Liderazgo y trabajo en equipo
    1. Teniendo en cuenta tu experiencia laboral, describe una situación de conflicto
    en la cual consideras que tu jefe directo se comportó como un “jefe” y no como
    un líder. Explica qué tipo de liderazgo (democrático, burócrata, etc.) notaste
    que el ejercía y por qué, y describe cómo debió resolver la situación si se
    hubiese comportado como líder proactivo.

    Rta: cuando trabaje en apoyo en salud y nutrición, mi jefe en ese momento nunca
    me apoyo en el proceso lo único que hizo fue entregarle a psicóloga lo que yo tenia
    que hacer, en esos días se acercaba una auditoria el cual el porcentaje en el área era
    muy alto cuando ella supo, lo que hizo fue decirme que si llegaba a salir algo mal
    era mi responsabilidad, cuando empezamos a revisar los punto que se iban auditar
    era del cargo de ella, cuando empezó la auditoria se dio cuenta que ella era la que
    tenía que responder por el cargo que asumía en el momento, empezaron a preguntar
    y ella no sabia nada. El tipo de liderazgo que adopto ella era autocrático, ella solo
    pensaba en su bienestar, si ella se hubiese comportado en un líder proactivo creo
    que el personal no renunciaría tanto y se haría un buen equipo de trabajo

    2. Describe una situación laboral en la cual consideres que tu desempeño


    productivo se vio afectado por las condiciones motivacionales existentes en la
    empresa, y cómo consideras se deberían mejorar para impactar en forma
    positiva el desempeño de los trabajadores.
    Rta: en una clínica que trabaje en auxiliar de enfermería se vio afectado en insumos no
    había nada para poder hacer una curación, adicional a esto el salario no era bien pago,
    se debería mejorar en el pago en la atención que requieren los pacientes.
    3. Describe una situación en la cual gracias al trabajo en equipo se logró una
    meta que inicialmente parecía inalcanzable.
    Rta: en mi ultimo empleo logramos entre todos tener todo lo que nos requerían en
    grupo todos participábamos, creíamos que no podíamos tener todo al día ya que a nivel
    empresa hicieron algunos cambios con el personal pensamos que no lo lograríamos.

    Referencias

    https://www.lucidchart.com/pages/es/que-es-un-diagrama-de-flujo
     

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