UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENEIRIA
ESCUELA DE MECANICA INDUSTRIAL
AREA DE METODOS CUANTITATIVOS
INVESTIGACION DE OPERACIONES 2
JUNIO, 2020

HOJA DE TRABAJO: TEORIA DE INVENTARIOS

TEMA 1
la compañía resortes industriales sociedad anónima almacena miles de resortes para
maquinaria industrial. el gerente general de la empresa se pregunta cuánto dinero podría
ahorrarse al año en un buen manejo de inventarios. Por lo que analizará Hola el resorte
3000 de cuál se sabe que la demanda quincenal es de 700 resortes con un coste del
almacenamiento de 60 centavos por resorte al año y el costo de pedir se estima en 350 por
cada pedido más los recargos del proveedor por envío qué agrega 200 en cada uno. Y se
sabe que el costo unitario becada resorte Hola es de 10.00 se le pide (a) calcular nivel de
orden (b) el número de órdenes al año y (c) los costos totales anuales
TEMA 2
Si el inventario de los resortes del tema 1, se sabe que se estima que son 2 por faltante,
calcule todos los indicadores posibles.
TEMA 3
En base al tema 1 y 2 se sabe que la desviación estándar se estima en 800 anuales, y se sabe
que el nivel de seguridad de inventario positivo es del 79.5%. Calcule costo total de
inventario, punto de pedido y niveles de seguridad.
TEMA 4
Con los dato del tema 1 el proveedor le propone lo siguiente
Rango de COSTOS Costos opción B
cantidades de OPCION A (por (unidades
pedido descuento) monetarias)
1-299 0.0% 10
300-499 5% 9.50
500-699 7.5% 9
700-999 10% 8.5
1000-1299 12.5% 8
1300 o mas 15.0% 7.5

De igual manera para este manejo de unidades el contador a recomendado un 20% de tasa
de transferencia.
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Que opción recomienda usted.
TEMA 5
Veinteluces es una empresa que ofrece soluciones de iluminación para calles y hogares. La
empresa no tiene un control específico de inventario, por lo que busca reducir su costo de
inventario donde la demanda es de 5 unidades por dia, y se sabe que el costo por realizar
el pedido es de 200 quetzales por orden. Y el costo por unidad es de 20 quetzales con un
costo anual de inventario de 10%. Se sabe que solo trabaja 240 dias al año ¿Cómo
calcular la cantidad económica de pedido? ¿El número de veces que vamos a pedir? ¿En
qué momento debemos pedir? ¿Cuánto nos va a costar ordenar y mantener ese inventario?

TEMA 6
MuchoTriceps es una empresa que comercializa artículos para gimnasios y centros
deportivos. El pronóstico de demanda para el artículo «PESA DE 20kg» es de 2000
unidades mensuales según estudios de mercado externos. La empresa trabaja una
jornada diurna normal, usando un calendario laboral guatemalteco, por ende estima su
demanda promedio en 8,33 (8) unidades diarias, sin embargo produce 12 unidades diarias
Estima que el costo de mantener es del 12% como porcentaje del costo por unidad, y que el
costo de una unidad es de $35. El costo de colocar una orden es de $20. El tiempo de
entrega de su proveedor desde que se coloca la orden hasta que se recibe es de 3 días. La
empresa quiere conocer (a) El tiempo entre pedidos (b) el tiempo de producción (c) la
cantidad de pedidos al año (d) el costo anual de inventario.

TEMA 7

Para la empresa del tema 6 una distribuidora de origen chino, le ha ofrecido un precio de
$19, con un costo de ordenar total de $150 todos los demás datos se mantienen, ¿le
conviene mejor este modelo de inventario? ¿Si no por qué?

TEMA 8

Una compañía se abastece de un producto que se consume a razón de 50 unidades diarias.

A la compañía le cuesta $25 cada vez que se hace un pedido y un inventario unitario
mantenido en existencia por una semana costará $0.70. Determine el número óptimo de
pedidos que tiene que hacer la compañía cada año, la cantidad por pedido y el tiempo del
ciclo. Supóngase que la compañía tiene una política vigente de no admitir faltantes en la
demanda y opera 240 días al año.

TEMA 9
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La demanda de un artículo es de 1.000 unidades al mes, se permite déficit. Si el costo
unitario es de $1,50, el costo de hacer una compra es de $600, el costo de tenencia de una
unidad es de $2 por año y el costo de déficit es de $10 por unidad al año, determinar:
(a). La cantidad optima que debe comprarse
(b). El número óptimo de unidades agotadas (déficit) (c) cuales son los costos anuales

TEMA 10

Según el tema 6 y 7 se pueden permitir faltantes a un costo de $15. ¿Que opción

recomienda y por que?

TEMA 11

Un agente de vehículos de roca dura debe pagar 22,000 dólares por cada troncomovil, el
costo anual de almacenamiento es de 25% del valor del troncomovil, el agente vende 500
autos al año su costo por daños de ralladuras a las llantas de piedra será de 10000 dólares.
Cada vez que el agente coloca un pedido su costo es de 5000 dólares determine todos los
indicadores.

TEMA 12

 Una compañía tiene una variada línea de productos. Uno de ellos es la pintura de látex. La
compañía puede fabricar pintura a una tasa anual de 80000 galones. El costo unitario de
producir un galón de pintura es $1.51 y el costo anual de mantener el inventario es 33%.
Antes de cada corrida de producción se realiza la limpieza y verificación de las operaciones
a un costo de $300. Determine la cantidad económica a producir y el costo total del
inventario promedio anual.

TEMA 13

Uno de los artículos que produce Mattel es una muñeca barbie. Tiene una demanda
constante de 40000 piezas por año. El cuerpo de plástico suave es el mismo para todas las
muñecas, pero la ropa se cambia periódicamente para ajustarse a los diferentes gustos. La
empresa puede fabricar 200 artículos por día, pero solo trabaja 200 días al año. Las corridas
de producción para diferentes productos requieren los cambios para las cortadoras y las
máquinas de coser, y algunos ajustes en el área de ensamble. La preparación se estima en
$350 por corrida de producción. Una muñeca que se vende por $15000 cuando sale de la
línea de producción. Los costos completos de acarreo para los artículos de la producción se
establecen en 20% del costo de producción y se basan en el nivel promedio del inventario.
A partir de estas cifras para el costo, calcule la cantidad económica de producción y el nivel
máximo de inventario.
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TEMA 14

Cada año la EyeClinic Vende 10,000 armazones para lentes la clínica pide las armazones a
un abastecedor regional, que cobre 20 quetzales por armazón. Cada pedido incurre en un
costo de 50 quetzales. La óptica cree que se demanda de armazones puede acumularse y
que el costo por carecer de un armazón durante un año es 12 quetzales debido a la pérdida
de negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es de 30 centavos del valor
del inventario. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido? ¿Cuál es la escasez máxima que se
presentará? ¿Cuál es el nivel máximo de inventario que se presentará

TEMA 15

la demanda de un articulo en una empresa es de 18 unidades al semestre y la empresa puede

producir este articulo a una tasa de 3000 unidades por quincena. El costo de organizar una
corrida de producción es de Q.2,000 y el costo de almacenamiento de una unidad 30%
anual, el costo de una unidad es de Q.47.5 y el costo de una unidad agotada es de Q40. Se
pide calcular la cantidad óptima pedida, la cantidad agotada y el inventario máximo

TEMA 16

El Hospital Regional de Memphis almacena un equipo de resucitación de “código azul” que

tiene una demanda distribuida normalmente durante el periodo de reorden. La demanda
media (promedio) durante el periodo de reorden es de 450 equipos, y la desviación estándar
es de 15 equipos. El administrador del hospital quiere aplicar una política que permita tener
faltantes sólo un 7% del tiempo. (a) ¿Cuál es el valor adecuado de Z? (b) ¿Cuánto
inventario de seguridad debe mantener el hospital? (c) ¿Qué punto de reorden debe usarse?

TEMA 17

La demanda diaria promedio para los iPods Apple en una tienda de Circuit Town es de 15,
con una desviación estándar de 5 unidades. El tiempo de entrega es constante de 2 días.
Encuentre el punto de reorden si la administración quiere un nivel de servicio del 90% (es
decir, un riesgo de faltantes sólo un 10% del tiempo). ¿Cuánto de este inventario es de
seguridad?

TEMA 18

La demanda diaria promedio para los iPods Apple en una tienda de Circuit Town es de 15,
con una desviación estándar de 5 unidades. El tiempo de entrega es constante de 2 días.
Encuentre el punto de reorden si la administración quiere un nivel de servicio del 90% (es
decir, un riesgo de faltantes sólo un 10% del tiempo). ¿Cuánto de este inventario es de
seguridad?
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Demanda durante el periodo de Probabilidad
reorden (kilos)

0 0.10

100 0.10

200 0.20

300 0.40

400 0.20

TEMA 19

Louisiana Power and Light hace una orden de postes para servicio el primer día hábil de
cada mes a su proveedor basado en Oregon. El valor meta es de 40 postes en este sistema
de periodo fijo (sistema P). Es el momento de ordenar y hay 5 postes en inventario. Por un
retraso en el embarque del mes anterior, está por llegar una orden anterior de 18 postes.
¿Cuántos postes deben ordenarse ahora?

TEMA 20

Gainesville Cigar almacena puros cubanos que tienen tiempos de entrega variables por la
dificultad existente en la importación del producto. El tiempo de entrega se distribuye
normalmente con una media de 6 semanas y desviación estándar de 2 semanas. La demanda
también es variable y se distribuye normalmente con una media de 200 puros por semana y
desviación estándar de 25 puros. Para un nivel de servicio del 90%, ¿cuál es el ROP?