1.7. Análisis de La Industria O Sector

1.7. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA O SECTOR.
El análisis de la industria se basó en el modelo de las 5 fuerzas de Porter, el

cual se enfoca en la industria la construcción ya que el nuevo producto que se
impulsará satisface las necesidades de dicho sector.
Clientes:
Los principales clientes son empresas constructoras dentro de la ciudad de
Tapachula, Chiapas así mismo a personas con enfoque en construcción. Los
clientes de Blocks de Tapachula tienen el poder de negociación en cuanto a los
mampuestos que actualmente se distribuyen ya que existen varios
competidores que fabrican mampuestos que pueden ofrecerse a un precio
menor, aunque su calidad no sea excelente. Con respecto al nuevo producto
que se lanzará, el block hibrido a base de lámina desplegada, la empresa tiene
el poder de negociación ya que no existe ninguna empresa que fabrique en
México dicho Block.
Proveedores:
Para la fabricación de otros mampuestos estructurales se cuenta con varios
proveedores de la ciudad de Tapachula quienes le distribuyen los materiales
necesarios a la empresa. En el caso de los proveedores Blocks de Tapachula
posee el poder de negociación ya que puede optar por otro proveedor en
cualquier emergencia de material, aunque el costo sea un poco mayor, pero lo
más importante es la rapidez con que sea distribuido el material ya que es
primordial satisfacer al cliente.
Productos sustitutos:
Para la elaboración de muros a base de block se pueden utilizar el block solido
o hueco, que cumplen con su función, pero el inconveniente es que debido a
que la zona en la que se encuentra la ciudad de Tapachula es una zona D con
alta sismicidad y los mampuestos comunes en su mayoría fallan por cortante.
En la elaboración de mampuestos podría sustituirse el material con que se
fabrican, lo más común es utilizar mortero, pero también algunos competidores
podrían optar por un material que reduzca los costos de producción, por
ejemplo, un mortero con bajo peso, para así también ayudar a la estructura en
la que se colocaran.
Competencia actual:
Empresas que se dedican a la fabricación o importación de mampuestos. Los
mayores competidores de esta empresa son ADOBLOCKS DE LA COSTA y
BLOQUERA PVT. Estas dos empresas son la competencia directa de Blocks
de Tapachula en lo que respecta a los blocks de mortero en general que se
ofrecen. Las ventajas de los competidores es que sus precios son más bajos
que Blocks de Tapachula, por lo cual compiten en el mercado con un precio
bajo, debido a que ellos son productores de los equipos y por esto tienen
menores costos. Las desventajas de los competidores es que ninguno fabrica
Block hibrido a base de lámina desplegada y realmente no serían competencia
directa para Blocks de Tapachula con respecto al nuevo producto.
Competencia potencial:
En este caso podrían considerarse como competencia potencial fabricas que
se dediquen a la fabricación de blocks de manera masiva, ya que cuentan con
la experiencia de la fabricación y maquinaria utilizada en este proceso.
1.8. PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE LA EMPRESA.

En Blocks de Tapachula se ofrecen mampuestos de alta calidad como son:
 Block hibrido a base de lámina desplegada.
 Block con orificio para instalaciones eléctricas.
 Block ensamblable.
El producto nuevo es el block hibrido a base de lámina desplegada que es una

combinación de materiales ya existente como lo son la lámina desplegada al
carbón de calibre 20 que ayudara al elemento a resistir fuerzas al corte, el otro
material fundamental es el mortero que es una mezcla de cemento, arena y
agua; este material debe cumplir con una resistencia mínima de 60 kg/cm2 de
acuerdo a la Norma Mexicana NMX-C-404-ONNCCE.
1.9. CLASIFICACION PARA ENTRAR AL AREA

Con el fin de tener un buen control de calidad y poder solucionar los problemas
que se presenten dentro de la elaboración del Block hibrido a base de lámina
desplegada y en la elaboración de nuevos productos que cubran necesidades
en la construcción se debe contar con conocimientos de:
 Conocimiento en economía y contaduría
 Conocimiento de ingeniería civil
 Conocimiento del mercado
 Conocimiento en el área financiera y de interpretación de negocios
 Personal con conocimiento en elaboración de mampuestos
CONTADOR:
Codificar y contabilizar los diferentes comprobantes por concepto de activos,
pasivos, ingresos y egresos, mediante el registro numérico de la contabilización
de cada una de las operaciones, así como la actualización de los soportes
adecuados de cada caso, a fin de llevar el control sobre las distintas partidas
que constituyen el movimiento contable y que dan lugar a los balances y demás
reportes financieros.
ESPECIALISTA:
Control de calidad dentro del área de producción, para los diferentes productos
que produce la empresa, así como la vigilancia de un buen proceso
constructivo para cumplir con lo esperado, mejorar la producción de los
productos, así mismo llevar un control de la cantidad de producción por día.
MERCADOTECNIA:
Las habilidades del diseñador grafico se usarán para la publicidad y venta del
producto.
Aporte de nuevas ideas: la actividad requiere de la colaboración de otras
personas y el aporte de nuevas ideas.
Trabajar en equipo: un equipo regulara la organización de nuevas tareas de
manera equitativa.
Aceptar sugerencias: el diseñador debe aceptar sugerencias de otras personas
y valorar las opiniones que convergen en torno a un proyecto.
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN DE LA EMPRESA

Se deberá capacitar al personal en la elaboración del nuevo block Para esto se
requiere una planeación de la capacitación que se enfocará en los siguientes
puntos:
Adiestramiento:
en esta etapa se desarrollarán las habilidades del personal operativo, para esto
se explicará a los operarios las partes del proceso que se agregarán a las ya
existentes para que se familiaricen con las nuevas operaciones. Se dará a
conocer los cambios en el diseño, así como sus diferencias con el block
convencional.
Capacitación:
la capacitación se realizará a nivel general para que todo el personal conozca
el nuevo producto que se lanzará al mercado. En esta etapa se darán los
conocimientos teóricos acerca de horno, tales como medidas, materiales y su
importancia. Se capacitará a un grupo del personar ya que la empresa debe
seguir con los demás productos.
Desarrollo:
en esta etapa se iniciará la producción simulada, es decir la realización de un
producto de prueba para verificar que los operarios se encuentran adiestrados
para el nuevo trabajo. El prototipo que se utilizará es el de un block con malla
desplegada calibre 20 y un block convencional que ya se ha realizado
actualmente, lo que se explicará es la diferencia en el proceso. Se debe
realizar la evaluación de la capacitación tomando en cuenta el aprendizaje
obtenido, la conducta de los operarios y los resultados obtenidos.

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1.7. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA O SECTOR.

El análisis de la industria se basó en el modelo de las 5 fuerzas de Porter, el

1.8. PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE LA EMPRESA.

 Block con orificio para instalaciones eléctricas.

El producto nuevo es el block hibrido a base de lámina desplegada que es una

1.9. CLASIFICACION PARA ENTRAR AL AREA

 Conocimiento de ingeniería civil

 Conocimiento del mercado

 Conocimiento en el área financiera y de interpretación de negocios

 Personal con conocimiento en elaboración de mampuestos

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