Este documento presenta un análisis de Pareto de las pérdidas en una compañía. Muestra que las mayores pérdidas son causadas por el "papel inutilizado durante su utilización" y las "paralizaciones por averías de la máquina B", las cuales representan el 80% de las pérdidas totales. Se recomienda enfocar los esfuerzos en solucionar problemas en esas dos áreas para lograr ahorros significativos.
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Este documento presenta un análisis de Pareto de las pérdidas en una compañía. Muestra que las mayores pérdidas son causadas por el "papel inutilizado durante su utilización" y las "paralizaciones por averías de la máquina B", las cuales representan el 80% de las pérdidas totales. Se recomienda enfocar los esfuerzos en solucionar problemas en esas dos áreas para lograr ahorros significativos.
Este documento presenta un análisis de Pareto de las pérdidas en una compañía. Muestra que las mayores pérdidas son causadas por el "papel inutilizado durante su utilización" y las "paralizaciones por averías de la máquina B", las cuales representan el 80% de las pérdidas totales. Se recomienda enfocar los esfuerzos en solucionar problemas en esas dos áreas para lograr ahorros significativos.
Este documento presenta un análisis de Pareto de las pérdidas en una compañía. Muestra que las mayores pérdidas son causadas por el "papel inutilizado durante su utilización" y las "paralizaciones por averías de la máquina B", las cuales representan el 80% de las pérdidas totales. Se recomienda enfocar los esfuerzos en solucionar problemas en esas dos áreas para lograr ahorros significativos.
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SOLUCIÓN DEL TALLER
Diagrama Causa-Efecto Análisis de Pareto: Tabla 1: Pérdidas en la compañía RANGO CONCEPTO PERDIDA ANUAL (MILES DE €)
1 Paralización de trabajo por avería de la máquina A. 3,70 €
2 Paralización de trabajo por avería de la máquina B. 52,20 € 3 Paralización de trabajo por avería de la máquina C. 7,80 € 4 Paralización de trabajo por avería de la máquina D. 1,90 € 5 Reclamaciones de clientes. 2,80 € 6 Lotes Sobrantes. 6,70 € 7 Papel inutilizado durante su utilización. 87,60 € 8 Inspecciones Suplementarias. 7,10 € 9 Coste excesivo del material. 4,20 € 10 Costes elevados de verificación. 0,70 €
https://www.academia.edu/39356619/GMI._Taller_RAP A. Paralización del trabajo por avería de la máquina A. 3,7 B. Paralización del trabajo por avería de la máquina B. 52,2 C. Paralización del trabajo por avería de la máquina C. 7,8 D. Paralización del trabajo por avería de la máquina D. 1,9 E. Reclamaciones de clientes. 2,8 F. Lotes sobrantes. 6,7 G. Papel inutilizado durante su utilización. 87.6 H. Inspecciones suplementarias. 6,71 I. Coste excesivo del material. 4,2 J. Costes elevados de verificación. 0,7 Analizando los datos obtenidos en la gráfica de Pareto, se evidencia que: A. la mayor problemática se presenta en el “Papel Inutilizado durante su utilización” y la “Paralización por avería de la máquina B.” Es decir, estos 2 aspectos son los que tienen mayor relevancia. B. Encaminar los esfuerzos para solucionar y optimizar las actividades de estos 2 focos de pérdidas, le representará a la fábrica un ahorro de 139.800 € en 1 año, lo que representa el 80,02% de las pérdidas de la fábrica. C. Aunque la prioridad es la corrección de los problemas de paradas en la máquina B, esta actividad nos otorgará la experiencia necesaria para mejorar los procesos de paradas en las máquinas A,C y D, que representan un ahorro de 13.400€.
