Valoración de Riesgos - Método de W. Fine

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IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y VALORACION DE RIESGOS.

Método de William Fine.


El método de Fine es un procedimiento originalmente previsto para el control de los riesgos cuyas medidas
usadas para la reducción de los mismos eran de alto coste. Este método probabilístico, permite calcular el
grado de peligrosidad de cada riesgo identificado, a través de una fórmula matemática que vincula la
probabilidad de ocurrencia, las consecuencias que pueden originarse en caso de ocurrencia del evento y la
exposición a dicho riesgo.
La fórmula de la Magnitud del Riesgo o Grado de Peligrosidad es la siguiente:
GP = C x E x P

 Las Consecuencias (C)


 La Exposición (E)
 La Probabilidad (P)
1. Consecuencia (C): Se define como el daño debido al riesgo que se considera, incluyendo desgracias
personales y daños materiales.
Los valores numéricos asignados para las consecuencias más probables de un accidente se pueden ver en el
cuadro siguiente:

VALORACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS

VALOR CONSECUENCIAS
10 Muerte y/o daños mayores a 6000 dólares
Lesiones incapaces permanentes y/o
6 daños entre 2000 y 6000 dólares
Lesiones con incapacidades no permanentes y/o
4 daños entre 600 y 2000 dólares
Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o
1 pequeños daños económicos.

2. Exposición (E): Se define como la frecuencia con que se presenta la situación de riesgo,
siendo tal el primer acontecimiento indeseado que iniciaría la secuencia del accidente. Mientras más grande
sea la exposición a una situación potencialmente peligrosa, mayor es el riesgo asociado a dicha situación.
El cuadro siguiente se presenta una graduación de la frecuencia de exposición:

VALORACIÓN DE LA EXPOSICIÓN

Asignatura: Riesgo en Actividades de la Construcción


UTN FRSF - Ingeniería Civil
VALOR EXPOSICIÓN
La situación de riesgo ocurre continuamente o
10 muchas veces al día
6 Frecuentemente una vez al día
2 Ocasionalmente o una vez por semana
1 Remotamente posible.

3. Probabilidad (P): Este factor se refiere a la probabilidad de que una vez presentada la situación de
riesgo, los acontecimientos de la secuencia completa del accidente se sucedan en el tiempo, originando
accidente y consecuencias.
VALORACIÓN DE PROBABILIDAD

VALOR PROBABILIDAD
Es el resultado más probable y esperado;
10 si la situación de riesgo tiene lugar
Es completamente posible, nada extraño.
7 Tiene una probabilidad de ocurrencia del 50%
Sería una rara coincidencia.
4 Tiene una probabilidad del 20%
Nunca ha sucedido en muchos años de exposición
1 el riesgo pero es concebible.
Los valores numéricos o dólares asignados a cada factor están basados en el juicio y experiencia del Jefe de
Producción, que hace el cálculo y en los costos que la empresa pueda incurrir en cada caso.
Calculada la magnitud del grado de peligrosidad de cada riesgo (GP), utilizando un mismo juicio y criterio, se
procede a ordenar según la gravedad relativa de sus consecuencias o pérdidas.
El siguiente cuadro presenta una ordenación posible que puede ser variable en función de la valoración de
cada factor, de criterios económicos de la empresa y al número de tipos de actuación frente al riesgo
establecido.

G.P. BAJO MEDIO ALTO

1 300 600 1000

ALTO: Intervención inmediata de terminación o tratamiento del riesgo.


MEDIO: Intervención a corto plazo.
BAJO: Intervención a largo plazo o riesgo tolerable.

Una vez obtenidos las distintas magnitudes de riesgo, se hace una lista ordenándolos según su gravedad.
Grado de repercusión
El cálculo del grado de repercusión está dado por el factor de peligrosidad, multiplicado por un factor de
ponderación que se lo obtiene de una tabla de acuerdo con el porcentaje de personas expuestas a dicho
peligro.
GR = GP x F P
El porcentaje de trabajadores expuestos se lo calcula de la siguiente forma:

# trab. Expuestos
% Expuestos = x 100%
# total trabajadores

Donde el número de trabajadores expuestos, se refiere a los trabajadores que se encuentran cercanos a la
fuente del peligro.
El número total de trabajadores, se refiere al número de trabajadores que se encuentran laborando en el
área donde se está realizando la identificación de riesgos.
Una vez calculado el porcentaje de expuestos, se procede a designar el factor de ponderación, cuyo valor se
lo encuentra en la siguiente tabla:
FACTOR DE PONDERACIÓN

% EXPUESTO FACTOR DE
PONDERACIÓN
1 -20 % 1
21 - 40 % 2
41 - 60 % 3
61 - 80 % 4
81 - 100 % 5

Una vez obtenido el valor del grado de repercusión para cada uno de los riesgos identificados se los procede
a ordenar de acuerdo con la siguiente escala:

G.R. BAJO MEDIO ALTO

1 1500 3000 5000

El principal objetivo de toda evaluación de riesgos es priorizar los mismos para empezar a atacar a los de
mayor peligrosidad. Para esto se toma en cuenta el siguiente cuadro de prioridades:
ORDEN DE PRIORIZACIÓN DE RIESGOS

ORDEN DE PRIORIZACIÓN
Peligrosidad Repercusión
ALTO ALTO
ALTO MEDIO
ALTO BAJO
MEDIO ALTO
MEDIO MEDIO
MEDIO BAJO
BAJO ALTO
BAJO MEDIO
BAJO BAJO

La aplicación directa de la evaluación de riesgos será:


 Establecer prioridades para las actuaciones preventivas, ya que los riesgos están listados en orden de
importancia.
 Se empezará desde el grado de peligrosidad ALTO con repercusión ALTO.
 Se considerarán riesgos significativos aquellos que su grado de priorización sean alto y medio con
repercusión sea alta, media o baja en ese orden respectivamente.
 El nivel de gravedad puede reducirse si se aplican medidas correctoras que reduzcan cualquiera de los
factores consecuencias, exposición, probabilidad, por lo que variará el orden de importancia.
 Es un criterio muy aceptado para evaluar programas de seguridad o para comparar resultados de
programas de situaciones parecidas.
Con la lista de priorización obtenida y determinando los riesgos que se procederán a atacar como prioridad,
se procederá a realizar una justificación de la acciones correctivas.
Para justificar una acción correctora propuesta para reducir una situación de riesgo, se compara el coste
estimado de la acción correctora con el grado de peligrosidad. Para la justificación se añaden dos factores:
Costo y Corrección.
Definiremos la justificación como la siguiente relación:

Donde:
G.P.= Grado de Peligrosidad
C.C.= Costo de Corrección
G.C.= Grado de Corrección
Estos dos últimos factores quedan definidos por:
Factor de Costo: Es una medida estimada del coste de la acción correctora propuesta en dólares (Se
interpola para obtener valores intermedios):
VALORACIÓN DEL FACTOR DE COSTE

FACTOR DE COSTE PUNTUACIÓN


Si cuesta mas de $ 5.000 10
Si cuesta entre $ 3.000 y $ 5.000 6
Si cuesta entre $ 2000 Y $ 3000 4
Si cuesta entre $ 1.000 y $ 2.000 3
Si cuesta entre $ 500 y $ 1.000 2
Si cuesta entre $ 100 y $500 1
Si cuesta menos de $ 100 0,5

Grado de Corrección: Una estimación de la disminución del Grado de Peligrosidad que se conseguiría de
aplicar la acción correctora propuesta (Se interpola para obtener valores intermedios):
VALORACIÓN DEL GRADO DE CORRECCIÓN

GRADO DE CORRECCIÓN PUNTUACIÓN


Si la eficacia de la corrección es
del 100% 1

Corrección al 75% 2

Corrección entre el 50% y el 75% 3

Corrección entre el 25% y el 50% 4


Corrección de menos del 25% 5

Para determinar si un gasto propuesto está justificado, se sustituyen los valores en la fórmula y se obtiene el
resultado.
Una vez efectuada la operación el Valor de Justificación Crítico se fija en 20.
 Para cualquier valor por encima de 20, el gasto se considera justificado.
 Para resultados por debajo de 20, el coste de la acción correctora propuesta no está justificado.

Identificación de factores de riesgo


La evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no
hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que el empresario esté en condiciones de
tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo
de medidas que deben adoptarse.
Una posible forma de clasificar las actividades de trabajo es la siguiente:
 Áreas externas a las instalaciones de la empresa.
 Etapas en el proceso de producción o en el suministro de un servicio.
 Trabajos planificados y de mantenimiento.
Para llevar a cabo la identificación de peligros hay que preguntarse tres cosas:
a) ¿Existe una fuente de daño?
b) ¿Quién (o qué) puede ser dañado?
c) ¿Cómo puede ocurrir el daño?
Con el fin de ayudar en el proceso de identificación de peligros, es útil categorizarlos en distintas formas, por
ejemplo, por temas: mecánicos, eléctricos, radiaciones, sustancias, incendios, explosiones, etc...
Complementariamente se puede desarrollar una lista de preguntas, tales como: durante las actividades de
trabajo, ¿existen los siguientes peligros?
 Golpes y cortes.
 Caídas al mismo nivel.
 Caídas de personas a distinto nivel.
 Caídas de herramientas, materiales, etc., desde altura.
 Espacio inadecuado.
 Peligros asociados con manejo manual de cargas.
 Peligros en las instalaciones y en las máquinas asociados con el montaje, la operación, el mantenimiento,
la modificación, la reparación y el desmontaje.
 Incendios y explosiones.
 Sustancias que pueden inhalarse.
 Sustancias o agentes que pueden dañar los ojos.
 Sustancias que pueden causar daño por el contacto o la absorción por la piel.
 Energías peligrosas (por ejemplo: electricidad, radiaciones, ruido y vibraciones.
 Trastornos músculo-esqueléticos por movimientos repetitivos.
 Ambiente térmico inadecuado.
 Condiciones de iluminación inadecuada.

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