Estructuctura Empresarial El Dorado

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Estructuctura Empresarial el Dorado

Organigrama de la empresa el dorado

1.Gerente general: ALAMO CASTILLO JOSE GABRIEL (DESDE: 09/11/2018)


Un gerente general representa la punta de la pirámide empresarial, sobre quien recae la
mayor cuota de responsabilidades y es, además, el portavoz máximo de la empresa. Es
una figura de autoridad en el campo empresarial; de él se espera la conducción
estratégica y la toma de decisiones de altura, para lograr el cumplimiento de objetivos
organizacionales.

Las funciones y responsabilidades que un CEO desempeña pueden resumirse en:

 Planificación, organización y supervisión general de las actividades


desempeñadas por la empresa.

 Administración de los recursos de la entidad y coordinación entre las partes


que la componen.

 Conducción estratégica de la organización y hacer las veces tanto de líder a lo


interno de la empresa, como de portavoz a lo externo de la misma.

 Tomar decisiones críticas, especialmente cuando se trata de asuntos centrales o


vitales para la organización.

 Motivar, supervisar y mediar entre el equipo de trabajo.


1.1. Jefe de departamento de mantenimiento

El jefe de mantenimiento es el responsable de gestionar el mantenimiento global de la


empresa, coordinando un grupo de personas cualificadas en diferentes tareas.

Dentro de las funciones que debe tener un buen jefe de mantenimiento están:

 1. Planificar y asignar las actividades del personal a su cargo

 2. Responsabilizarse del surtimiento de materiales e insumos

 3. Supervisar el mantenimiento de las instalaciones.

 4. Ordenar y supervisar la reparación de equipos.

 5. Realizar pedidos de repuestos, herramientas y suministros a través de compras

 6. Efectuar inspecciones de las instalaciones para detectar fallas y recomendar las
reparaciones pertinentes

 7. Planear y coordinar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo

 1.1.1. Supervisor

El supervisor es aquella persona que en una empresa observa y dirige al personal para
orientarlo y vigilarlo en el cumplimiento de sus funciones, asignándole los medios y
recursos adecuados, y un plan de acción, coordinando equipos de trabajo, para obtener
la mayor rentabilidad empresarial.

A. Tecnico Mecánico: Las principales funciones de este profesional son:


Diagnosticar, reparar y ajustar distintos tipos de maquinaria,
instalaciones y elementos mecánicos. Montaje, instalación, puesta en
marcha y reparación de equipos industriales.
B. Tecnico Eléctrico: Un electricista es un profesional que realiza
instalaciones y reparaciones relacionadas con la electricidad,
especialmente en máquinas e iluminación.
C. Tecnico Aire Acondicionado: Elabora y propone tecnologías para la
instalación, mantenimiento y reparación de equipos de refrigeración
y aire acondicionado.
D. Tecnico Llantero: Debe conocer:

 Conocimientos de todo tipo de llantas convencionales y radiales


 Conocimiento en analisis preventivo de desgaste de llantas.
 Recopilar la informacion de las presiones de las llantas de forma
interdiaria.
 Marcancion de neumaticos
 Enllante de camiones, volquetes y línea amarilla.
 Reparación y diagnóstico de daños en neumáticos.
 Montaje y desmontaje de neumático.
E. Tecnico Soldador: Está capacitado para interpretar las consignas de
trabajo y relevar datos técnicos de planos sencillos, para generar la unión
soldada o corte de metales, identificando materiales, formas, dimensiones
y características de la soldadura y/o corte a realizar.
F. Otros

1.1.2. Asistente de Almacen

Su función principal es apoyar en las actividades de almacén, al recibir, revisar y


organizar los materiales y equipos recibidos, todo esto con la finalidad de despachar a
tiempo y forma las unidades de la institución.

1.2. Logistica

La gestión logística consiste en integrar la planificación, organización y control de todo


lo relativo con los departamentos de producción, distribución y abastecimiento de una
empresa o negocio. Es la gestión de todas las operaciones que buscan garantizar la
disponibilidad de un determinado elemento (producto, servicio, información) en tiempo
y forma óptimos.

Una correcta gestión logística puede aportar a las organizaciones las siguientes ventajas:
• Reducción de costes
• Aumento de la competitividad de la organización
• Mejora de la satisfacción de los clientes
Referencias

Blog de transporte el dorado. (s.f.). Obtenido de


http://empresadetransporteeldoradoamp.blogspot.com/p/organigrama.html

Educa WEB. (s.f.). Obtenido de https://www.educaweb.com/profesion/mecanico-


mantenimiento-1003/#:~:text=Las%20principales%20funciones%20de%20este,y
%20reparaci%C3%B3n%20de%20equipos%20industriales.

Emprende. (s.f.). Obtenido de https://www.emprendepyme.net/la-logistica-empresarial.html

Soldador Basico. (s.f.). Obtenido de http://www.inet.edu.ar/wp-


content/uploads/2013/05/108-10_16.pdf

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