Hoja de Trabajo No 2

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 2, CV JUNIO 2020
HOJA DE TRABAJO No. 2

MARTES 2 DE JUNIO DE 2020
1. Lila Battle determinó que la demanda anual para tornillos del número 6 es de 100,000 tornillos. Lila, que
trabaja en la ferretería de su hermano, está encargada de las compras y estima que cuesta $10 cada vez
que se coloca una orden. Este costo incluye su salario, el costo de las formas usadas para colocar la
orden, etcétera. Más aún, estima que el costo de mantener un tornillo en inventario durante un año es: la
mitad de un centavo. Suponga que la demanda es constante durante el año.
a) ¿Cuántos tornillos del número 6 debería ordenar Lila al mismo tiempo, si desea minimizar el costo
total del inventario?
b) ¿Cuántas órdenes por año debería colocar? ¿Cuál será el costo anual por ordenar?
c) ¿Cuál sería el inventario promedio? ¿Cuál será el costo anual por almacenar?
2. Toma alrededor de 8 días laborales que llegue una orden de tornillos del número 6, una vez que se
coloca. (Véase el problema anterior.) La demanda de tales tornillos es bastante constante y, en promedio,
Lila ha observado que la ferretería de su hermano vende 500 de estos tornillos al día. Como la demanda
es bastante constante, Lila piensa que puede evitar los faltantes por completo, si tan solo ordena los
tornillos del número 6 en el momento correcto. ¿Cuál es el punto de reorden?
3. El hermano de Lila cree que ella coloca demasiadas órdenes por año para los tornillos. Piensa que
debería colocarse una orden tan solo dos veces al año. Si Lila sigue la política de su hermano, ¿cuánto
más costaría cada año la política de ordenar que desarrolló en el problema 1? Si se colocan tan solo dos
órdenes cada año, ¿qué efecto tendrá sobre el PRO.
4. Bárbara Bright es agente de compras en la compañía West Valve, que vende válvulas industriales y
dispositivos de control de fluidos. Una de las válvulas más populares es la Western, que tiene una
demanda anual de 4,000 unidades. El costo de cada válvula es de $90 y el costo por almacenarla se
estima de 10% del costo de cada válvula. Bárbara realizó un estudio de los costos implicados en la
colocación de una orden para cualquiera de las válvulas que almacena West Valve; concluyó que el costo
promedio por ordenar es de $25 por orden. Todavía más, lleva alrededor de dos semanas para que el
proveedor entregue una orden y, durante este tiempo, la demanda por semana para las válvulas West es
aproximadamente de 80.
a) ¿Cuál es la CLE?
b) ¿Cuál es el PRO?
c) ¿Cuál es el inventario promedio? ¿Cuál es el costo anual por almacenar?
d) ¿Cuántas órdenes por año debería colocar? ¿Cuál es el costo anual por ordenar?
5. Ken Ramsing ha estado en el negocio de la madera casi toda su vida. El competidor más grande de Ken
es Pacific Woods. Por los muchos años de experiencia, Ken sabe que el costo por ordenar una orden de
contrachapado es de $25 y que el costo por almacenar es de 25% del costo unitario. Tanto Ken como
Pacific Woods reciben el contrachapado en cargas que cuestan $100 cada una. Más aún, Ken y Pacific
Woods tratan con el mismo proveedor y Ken pudo averiguar que Pacific Woods ordena cantidades de
4,000 cargas a la vez. Ken sabe también que 4,000 cargas es la CLE para Pacific Wood. ¿Cuál es la
demanda anual en cargas de contrachapado para Pacific Woods?
6. Shoe Shine es una tienda localizada en el lado norte de Centerville. La demanda anual para unas
sandalias populares es de 500 pares y John Dirk, el propietario de Shoe Shine, tiene el hábito de ordenar
100 pares a la vez. John estima que el costo por ordenar es de $10 por orden. El costo de la sandalia es
de $5 por par. Para que la política de ordenar de John sea la correcta, ¿cuál tendría que ser el costo por
almacenar como porcentaje del costo unitario? Si el costo por almacenar fuera de 10% del costo, ¿cuál
sería la cantidad óptima a ordenar?
7. En el problema 1 ayudamos a Lila Battle a determinar la cantidad óptima a ordenar para tornillos del
número 6. Ella estimó que el costo por ordenar era de $10 por orden. En este momento, no obstante, ella
cree que esta estimación era demasiado baja. Aunque no sabe cuál es el costo exacto por ordenar, cree
que podría ser tanto como $40 por orden. ¿Cuál sería el cambio en la cantidad óptima a ordenar, si el
costo por ordenar fuera de $20, $30 y $40?
8. El taller de maquinado de Ross White usa 2,500 soportes en el curso de un año, y esta utilización es
relativamente constante en ese periodo. Los soportes se compran a un proveedor que está a 100 millas de
distancia en $15 cada uno, y el tiempo de entrega es de 2 días. El costo anual por almacenar por soporte
es de $1.50 (o 10% del costo unitario) y el costo por ordenar es de $18.75 por orden. Hay 250 días
laborales por año.
a) ¿Cuál es la CLE?
b) Dada la CLE, ¿cuál es el inventario promedio? ¿Cuál es el costo anual por almacenar el inventario?
c) Al minimizar el costo, ¿cuántas órdenes se harían cada año? ¿Cuál será el costo anual por ordenar?
d) Dada la CLE, ¿cuál es el costo total anual del inventario (incluyendo el costo de compra)?
e) ¿Cuál es el tiempo entre órdenes?
f) ¿Cuál es el punto de reorden?
Cuando haya finalizado, tome una foto de su trabajo convierta a un archivo pdf y envíe al correo
[email protected], en el asunto coloque: IO2, “su carnet”, HT2

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