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    Matriz Walt Disney

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    Johnnatan Gutierrez
    El documento presenta un análisis FODA de Walt Disney, comparándolo con NBC Universal. En Walt Disney, sus principales fortalezas son su excelente publicidad, amplia gama de personajes y sólida cultura empresarial, mientras que sus mayores limitaciones son sus altos costos de inversión y la crisis europea. Entre sus oportunidades se encuentran nuevas franquicias y alianzas, y entre sus riesgos está el debilitamiento del segmento interactivo y el descontrol en la implementación de estrategias. El análisis comparativo muestra fortalez

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    El documento presenta un análisis FODA de Walt Disney, comparándolo con NBC Universal. En Walt Disney, sus principales fortalezas son su excelente publicidad, amplia gama de personajes y sólida cultura empresarial, mientras que sus mayores limitaciones son sus altos costos de inversión y la crisis europea. Entre sus oportunidades se encuentran nuevas franquicias y alianzas, y entre sus riesgos está el debilitamiento del segmento interactivo y el descontrol en la implementación de estrategias. El análisis comparativo muestra fortalez

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    El documento presenta un análisis FODA de Walt Disney, comparándolo con NBC Universal. En Walt Disney, sus principales fortalezas son su excelente publicidad, amplia gama de personajes y sólida cultura empresarial, mientras que sus mayores limitaciones son sus altos costos de inversión y la crisis europea. Entre sus oportunidades se encuentran nuevas franquicias y alianzas, y entre sus riesgos está el debilitamiento del segmento interactivo y el descontrol en la implementación de estrategias. El análisis comparativo muestra fortalez

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    Matriz Walt Disney

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    El documento presenta un análisis FODA de Walt Disney, comparándolo con NBC Universal. En Walt Disney, sus principales fortalezas son su excelente publicidad, amplia gama de personajes y sólida cultura empresarial, mientras que sus mayores limitaciones son sus altos costos de inversión y la crisis europea. Entre sus oportunidades se encuentran nuevas franquicias y alianzas, y entre sus riesgos está el debilitamiento del segmento interactivo y el descontrol en la implementación de estrategias. El análisis comparativo muestra fortalez

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    ANALISIS DEFLORPONDERADA

    WALTDISNEY

    Fortalezas % Limitaciones %
    Excelente publicidad 10 Altos costos de inversion 30
    Amplia gamas de personajes 15 Ausencia en paises en via de desarrollo 20
    Solida cultura empresarial 20 el cambio climatico 20
    Alianzas con operadores y empresas 15 La crisis europea 30
    Innovacion y variedad de contenido en
    atracciones Turistica 15
    Programas de television 10
    Promociones y descuentos a clientes 15
    Total 100 Total 100
    Oportunidades % Riesgos %
    Nuevas Franquicias 25 El segmento interactivo media tiende debilitarse 30
    Por el manejo de hoteles, parques entre
    Alianzas con nuevas mepresas para mayor impacto 15 otros pueden causar descontrol 25
    Expandir la marca a otras areas de la
    industria turistica 20 Baja de eficiencia 20
    Descontrol de la implementacion de
    Aumento de popularidad y preferencia por los clientes 15 nuevas estrategias comerciales 25
    ANALISIS DEFLORCOMPARATIVA
    WALTDISNEYVS NBCUNIVERSAL
    Fortalezas % Fortalezas % Limitaciones % Limitaciones %
    Excelente publicidad 10 Lider en el mercado de entretenimiento 15 Altos costos de inversion 30 Muy dependiente de la economia EE.UU 20
    Amplia gamas de personajes 15 Cartea diversificada a traves de 5 segmentos 10 Ausencia en paises en via de desarrollo 20 Los filmeds rezagada 20
    Solida cultura empresarial 20 Pocisionamiento de marca 20 el cambio climatico 20 Regulaciones gubernamentales 30
    Alianzas con operadores y empresas 15 Alianzas con operadores y empresas 15 La crisis europea 30 Coste de materias primas 30
    Innovacion y variedad de contenido en atracciones Innovacion y variedad de contenido de
    10
    Turistica 15 entretenimiento
    Programas de television 10 Programas de television 15
    Promociones y descuentos a clientes 15 Redes de distribucion y ventas 15
    Total 100 Total 100 Total 100 Total 100
    Oportunidades % Oportunidades % Riesgos % Riesgos %
    El segmento interactivo media tiende
    Nuevas Franquicias 25 Expansion global 20 Crecimiento lento de ventas 50
    debilitarse 30
    Por el manejo de hoteles, parques entre
    Alianzas con nuevas mepresas para mayor impacto 15 Alianza con Google 20 otros pueden causar descontrol 25 Alto nivel de endeudamiento 50
    administrativo
    Expandir la marca a otras areas de la industria
    20 Estructuracion de su red de entretenimiento 15 Baja de eficiencia 20
    turistica
    Descontrol de la implementacion de
    Aumento de popularidad y preferencia por los clientes 15 Apertura de nuevos mercados 15
    nuevas estrategias comerciales 25
    Adaptaciones a tendencias culturas 25 Nuevas adquisiciones 30
    Total 100 Total 100 Total 100 Total 100
    Matriz Porter

    Proveedores
    • Telecomunicaciones
    • Outsourcing transporte
    • Equipos electrónicos
    • Mantenimiento y soporte
    • Espectáculos

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