Como Piensa La Gente Exitosa PDF

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 102

Página 1

Página 2

CÓMO
EXITOSO
LA GENTE PIENSA
CAMBIA TU PENSAMIENTO,
CAMBIA TU VIDA

JOHN C. MAXWELL

CENTRAR
CALLE ..
Nueva York Boscon Nashville

Página 3
Copyright © 2009 por John C. Maxwell

Todos los derechos reservados. De conformidad con la Ley de Derechos de Autor de los Estados Unidos de 1976, el escaneo,
subir y compartir electrónicamente cualquier parte de este libro sin el permiso del
El editor es piratería ilegal y robo de la propiedad intelectual del autor. Si tú pudieras
desea utilizar material del libro (previamente no escrito para fines de revisión), previamente escrito
Para obtener el permiso, comuníquese con el editor en [email protected].
Gracias por su apoyo a los derechos de autor.

Las Escrituras señaladas NVI se toman de la BIBLIA SANTA:
NUEVA VERSIÓN INTERNACIONAL *. Copyright © 1973, 1978, 1984
por la Sociedad Bíblica Internacional.
Usado con permiso de la editorial Zondervan. Todos los derechos reservados.
Las Escrituras señaladas NRSV se toman del NUEVO ESTÁNDAR REVISADO
VERSIÓN de la Biblia. Copyright © 1989 por la División de Christian
Educación del Consejo Nacional de Las Iglesias de Cristo en los Estados Unidos.
Todos los derechos reservados.

El autor está representado por Yates & Yates, LLP,
Agencia Literaria, Orange, California.

Calle central
Hachette Book Group
1290 Avenida de las Américas
Nueva York, NY 10104
www.centerstreet.com

Center Street es una división de Hachette Book Group, Inc.
El nombre y el logotipo de Center Street son marcas comerciales de Hachette Book Group, Inc.

La Oficina de Oradores de Hachette ofrece una amplia gama de autores para eventos de oratoria. UNA
Para obtener más información, visite www.hachettespeakersbureau.com o llame al (866) 376­6591.

El editor no es responsable de los sitios web (o su contenido) que
no son propiedad del editor.

Impreso en los Estados Unidos de América
Publicado originalmente como Pensando en un cambio por Center Street, 2003
Primera edición de Center Street: junio de 2009
30 29 28 27 26 25 24

Datos de catalogación en publicación de la Biblioteca del Congreso
Maxwell, John C.
Cómo piensan las personas exitosas: cambia tu forma de pensar, cambia tu vida I
John C. Maxwell. ­1ª ed.
p.cm.
ISBN 978­1­59995­168­3
I. Éxito ­ Aspectos psicológicos. 2. Pensamiento y pensamiento. I. Título.
BF637.S8M34I7 2009
158,1 ­dc22
2008029844
Diseño interior por Charles Sutherland

Página 4

CÓMO
EXITOSO
LA GENTE PIENSA
Página 5

También por John C. Maxwell:

ÉTICA 101

LAS 15 LEYES INVALUABLES DE
CRECIMIENTO

LOS 5 NIVELES DE LIDERAZGO

CÓMO LLEVAN LAS PERSONAS EXITOSAS
HAZ EL CUENTA HOY

CORRIENDO CON LOS GIGANTES

A VECES TU GANAS
A VECES APRENDES

NO HAY TAL COSA COMO
"ÉTICA DE NEGOCIOS

PENSANDO EN UN CAMBIO

Hoy es importante

Página 6
EXPRESIONES DE GRATITUD

Me gustaría decir gracias a

Margaret Maxwell,
quien comparte su pensamiento conmigo diariamente

Charlie Wetzel
quien escribe

Stephanie Wetzel,
quien prueba y edita el manuscrito, y

Linda Eggers
quien dirige mi vida

Página 7

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ix

I. CULTIVAR EL PENSAMIENTO EN GRANDES IMÁGENES

2. PARTICIPAR EN EL PENSAMIENTO ENFOCADO 11

3. APROVECHAR EL PENSAMIENTO CREATIVO 23

4. PENSAMIENTO REALISTA EMPLEAR 38

5. UTILIZAR EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 49

6. EXPLORE EL PENSAMIENTO DE POSIBILIDAD 60 60

7. APRENDA DEL PENSAMIENTO REFLECTIVO 71

8. PREGUNTA PENSAMIENTO POPULAR 81
9. BENEFICIOS DEL PENSAMIENTO COMPARTIDO 93

10. PRÁCTICA PENSAMIENTO INCONSÚTIL 103

11. CONFÍE EN EL PENSAMIENTO INFERIOR 113

UN PENSAMIENTO FINAL 123

Notas 125

Página 8

INTRODUCCIÓN

Los buenos pensadores siempre están en demanda. Una persona que sabe
cómo siempre puede tener un trabajo, pero la persona que sabe por qué
siempre será su jefe. Los buenos pensadores resuelven problemas, ellos
nunca faltan ideas que puedan construir una organización, y ellos
Siempre tenga la esperanza de un futuro mejor. Los buenos pensadores rara vez
encontrarse a merced de personas despiadadas que lo harían
aprovecha de ellos o trata de engañarlos, a la gente le gusta
El dictador nazi Adolf Hitler, quien una vez se jactó: "Qué suerte
para gobernantes que los hombres no piensan ".
proceso de buen pensamiento puede gobernar a sí mismo, incluso mientras
bajo una regla opresiva o en otras circunstancias difíciles.
En resumen, los buenos pensadores tienen éxito.
Estudió personas exitosas durante cuarenta años, y aunque
la diversidad que encuentra entre ellos es asombrosa, encontró
que todos son iguales de una manera: ¡cómo piensan! Es decir
lo único que separa a las personas exitosas de unsuc
los cautelosos y aquí están las buenas noticias. Que exitoso

Página 9
X JOHN C. MAXWELL

la gente piensa que se puede aprender. Si cambias tu forma de pensar,
¡Tu puedes cambiar tu vida!
POR QUÉ DEBES CAMBIAR
TU PENSAMIENTO

Es difícil exagerar el valor de cambiar tu forma de pensar
En g. El buen pensamiento puede hacer muchas cosas por usted: generar
ingresos, resolver problemas y crear oportunidades. Puede
llevarte a un nivel completamente nuevo: personal y profesional
aliado Realmente puede cambiar tu vida.
Considere algunas cosas que necesita saber sobre el cambio
Tu pensamiento:

1. El cambio de pensamiento no es automático
Lamentablemente, un cambio de pensamiento no ocurre por sí solo.
Las buenas ideas rara vez salen y encuentran a alguien. Si tu quieres
Para encontrar una buena idea, debe buscarla. Si quieres
convertirse en un mejor pensador, necesita trabajar en ello, y una vez
comienzas a ser un mejor pensador, las buenas ideas siguen
viniendo De hecho, la cantidad de buen pensamiento que puede hacer en
cualquier momento depende principalmente de la cantidad de buen pensamiento
ya lo estas haciendo

2. Cambiar el pensamiento es difícil
Cuando escuchas a alguien decir: "Ahora esto está fuera del alcance
la parte superior de mi cabeza ", espera la caspa. Las únicas personas que
creer que es fácil pensar son aquellos que habitualmente no
calibrador en ella. El físico ganador del Premio Nobel Albert Einstein,

Página 10
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS XI

uno de los mejores pensadores que jamás haya vivido, quizás: "Pensar
es un trabajo duro por eso tan pocos lo hacen ". Porque pensar es
tan difícil que quieras usar todo lo que puedas para ayudarte
Mejorar el proceso.

J. El pensamiento cambiado vale la inversión

El autor Napoleón Hill cambió: "Más oro ha sido
extraído de los pensamientos del hombre que nunca se ha tomado
de la tierra ". Cuando te tomas el tiempo de aprender a
cambia tu pensamiento y conviértete en un mejor pensador, eres
Invertir en ti mismo. Las minas de oro explotan. Los mercados de valores
Choque Las inversiones inmobiliarias pueden ir mal. Pero un humano
la mente con la capacidad de pensar bien es como una mina de diamantes
eso nunca se acaba. No tiene precio.

CÓMO CONVERTIRSE EN UN MEJOR PENSADOR

¿Quieres dominar el proceso del buen pensamiento?
¿Quieres ser un mejor pensador mañana que tú?
son hoy? Entonces necesitas participar en un profesional en curso
Cess que mejora su pensamiento. Te recomiendo que hagas el
siguiendo:

1. Exponerse a una buena entrada

Los buenos pensadores siempre preparan la bomba de ideas. Ellos
siempre busca cosas para iniciar el proceso de pensamiento,
porque lo que pones siempre impacta lo que sale.
Lea libros, revise revistas comerciales, escuche cintas y
pasar tiempo con buenos pensadores. Y cuando algo entra

Página 11
XII JOHN C. MAXWELL

te dispara, ya sea la idea de otra persona o la semilla
de una idea que se encuentra, mantenla en
frente de ti. Póngalo por escrito y guárdelo en algún lugar
su lugar de pensamiento favorito para estimular su pensamiento.

2. Exponerse a los buenos pensadores.

Pase tiempo con las personas adecuadas. Mientras trabajaba en esto
sección y reboté mis ideas de algunas personas clave (entonces
que mis pensamientos se estirarían), me di cuenta de algo
sobre mí. Todas las personas en mi vida a quienes considero
ser amigos o colegas cercanos son pensadores. Ahora amo
todos. Intento ser amable con todos los que conozco y deseo
para agregar valor a tantas personas como pueda a través de conferir
entradas, libros, lecciones de audio, etc. Pero las personas que busco
y elijo pasar tiempo con todo desafiarme con su
pensamiento y sus acciones. Constantemente están tratando de
crecer y aprender eso es cierto de mi esposa, Margaret, mi amiga
amigos y ejecutivos que dirigen mis empresas. Cada
¡Uno de ellos es un buen pensador!
El escritor de Proverbios identificado que las personas afiladas
afilar unos con otros, así como el hierro afila el hierro. Si tu quieres
para ser un pensador agudo, estar rodeado de personas afiladas.

3. Elige pensar buenos pensamientos

Para convertirse en un buen pensador, debes ser intencional
sobre el proceso de pensamiento. Regularmente ponte en el
lugar adecuado para pensar, dar forma, estirarse y aterrizar sus pensamientos.
Que sea una prioridad. Recuerda, piensa es una disciplina.
Probablemente desayuné con Dan Cathy, el presidente

Pagina 12
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS xm

de Chick­fil­A, una cadena de comida rápida con sede en el At
área de lanta. Le dije que estaba trabajando en este libro y
Le pregunté si hizo el tiempo de pensar una alta prioridad. No
solo dijo que sí, pero me contó lo que llama su
"horario de pensamiento". Le ayuda a luchar contra el ritmo agitado de
vida que desalienta el pensamiento intencional. Dan dice que él pone
aparte del tiempo solo para pensar medio día cada dos semanas, por
un día completo cada mes y durante dos o tres días completos
todos los años. Dan explica: "Esto me ayuda a mantener el principal
"Lo más importante es que me distraigo tan fácilmente".
Es posible que desee hacer algo similar, o puede
acelerar un horario y método propio. No importa qué
elige hacer, ve a tu lugar de pensamiento, toma papel y
pluma y asegúrese de capturar sus ideas por escrito.

4. Anuncio sobre tus buenos pensamientos
Las ideas tienen una vida útil corta. Deudas actuar sobre ellos
antes de la fecha de vencimiento. El como volador de la Primera Guerra Mundial Eddie Rick
Enbacker lo dijo todo cuando evaluó: "Puedo darte un
fórmula de seis palabras para el éxito: pensar las cosas a través de entonces
seguir adelante ".

S. Permita que sus emociones creen otro buen pensamiento

Para comenzar el proceso de pensamiento, no podemos confiar en su
sentimientos En  Failing Forward, escribí que puedes actuar tu
camino a sentirse mucho antes de que puedas sentir tu camino hacia
acción. Si espera hasta que tenga ganas de hacer algo, usted
probablemente nunca lo logre. Lo mismo es cierto para pensar
En g. No puedes esperar hasta que tengas ganas de pensar en hacerlo.

Página 13
XIV JoHN C. MAXWELL

Sin embargo, descubrí que una vez que te involucras en el proceso
de buen pensamiento, puedes usar tus emociones para alimentar
método y crear impulso mental.
Pruébalo por ti mismo. Después de pasar por lo disciplinado
proceso de pensar y disfrutar de cierto éxito, permítete
para saborear el momento e intentar montar la energía mental de
Ese éxito. Si eres como yo, es probable que genere más
pensamientos e ideas productivas.

6. Repita el proceso
Un buen pensamiento no hace una buena vida. The People
que tienen un buen pensamiento y tratan de montarlo por completo
carrera a menudo infelices o indigentes terminanos. Ellos son el
golpean maravillas, los autores de un libro, el mensaje de un mensaje
ers, los inventores únicos que pasan su vida luchando por
proteger o promover su idea única. El éxito llega a aquellos
quienes tienen una montaña entera de oro que continuamente
mía, no esos que encontramos una pepita e intenta vivir de ella por
cincuenta años para convertirse en alguien que pueda extraer mucho oro,
necesitas seguir repitiendo el proceso de buen pensamiento.

PUTIRSE A TI MISMO A LA DERECHA
LUGAR PARA PENSAR

Convertirse en un buen pensador no es demasiado complicado. Sus
Una disciplina Si haces las seis cosas que él esbozado anteriormente,
te prepararás para un estilo de vida de mejor pensamiento. Pero
¿Qué haces para llegar a ideas específicas en un día a día?
día base?

Página 14
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS xv

Quiero enseñar el proceso que usó para descubrir
y desarrolla buenos pensamientos. Ciertamente no es el único
eso funciona, pero me ha funcionado bien.

1. Encuentra un lugar para pensar tus pensamientos

Si va a su lugar determinado para pensar esperando
generar buenos pensamientos, luego eventualmente saldrás
Con algo. ¿Dónde está el mejor lugar para pensar? De todos
diferente Algunas personas piensan mejor en la ducha. Otros
como mi amigo Dick Biggs, como ir a un parque. Para mi el
Los mejores lugares para pensar están en mi auto, en los aviones y en el spa.
También me vienen ideas en otros lugares, como cuando estoy
en cama (Mantengo un bloque de notas iluminadas especiales en mi noche
soportar esos momentos.) Creo que a menudo tengo pensamientos porque
Tengo la costumbre de ir con frecuencia a mis lugares de pensamiento. Si
desea generar ideas consistentemente, necesita hacer lo
La misma cosa. Busque un lugar donde pueda pensar y planee
captura tus pensamientos en papel para que no los pierdas.
Cuando encontré un lugar para pensar mis pensamientos, mis pensamientos
Encontré un lugar en mí.

2. Encuentra un lugar para dar forma a tus pensamientos
Raramente las ideas se forman completamente y completamente
funcionó. La mayoría de las veces, necesitan ser moldeados hasta
Tienen sustancia. Como dice mi amigo Dan Reiland, ellos
tiene que "soportar la prueba de claridad y cuestionamiento". Durante
el tiempo de configuración, desea mantener una idea fuerte
escrutinio Muchas veces un pensamiento que parecía sobresaliente tarde
por la noche se ve bastante tonto a la luz del día. Hacer preguntas

Página 15
XVI JOHN C. MAXWELL

Sobre tus ideas. Afinalas bien. Una de las mejores formas de
hacer eso es poner tus pensamientos por escrito. Profesor, universidad
presidente, y el senador estadounidense SI Hayakawa escribió: "Leaming
escribir es aprender a pensar. No sabes nada claramente
a menos que pueda declararlo por escrito ".
A medida que da forma a sus pensamientos, descubre si un
La idea tiene potencial. Aprendes lo que tienes. También aprendes
Algunas cosas sobre ti El tiempo de conformación me emociona
porque encarna:

• Humor: los pensamientos que no funcionan a menudo
alivio comico.
• Humildad: los momentos en que me conecto con Dios
yo asombra
• Emoción: me encanta desarrollar una idea mentalmente. (YO
llámalo "futuro".)
• Creatividad: en estos momentos no estoy obstaculizado por
realidad
• Cumplimiento: Dios me hizo para este proceso; Estados Unidos
mis mejores regalos y me da alegría.
• Honestidad: pensar en una idea en mi mente, no
Cubre mis verdaderos motivos.
• Pasión: cuando moldeas un pensamiento, descubres
lo que crees y lo que realmente cuenta.
• Cambio: la mayoría de los cambios que hizo en mi vida
resultado de un pensamiento profundo sobre un tema.

Puedes dar forma a tus pensamientos en casi cualquier lugar . Sólo Encuéntralo
donde puedas escribir para ti, donde puedas escribir

Página 16
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS xvn

cosas bajas, enfoca tu atención sin interrupciones,
y haz preguntas sobre tus ideas.

3. Encuentra un lugar para estirar tus pensamientos
Si te encuentras con grandes pensamientos y pasas tiempo hombres
cuenta cómo darles forma, no creas que ha terminado y puedes parar
allí. Si lo haces, te perderás algunos de los más valiosos.
aspectos del proceso de pensamiento. Extrañas traer a otros
y expandiendo ideas a su mayor potencial.
Al principio de mi vida, debo admitir que a menudo era culpable de
este error Quería tomar una idea del pensamiento semilla para
solución antes de compartirlo con nadie, incluso con las personas
impactaría más. Lo hice tanto en el trabajo como en casa.
Pero con los años, aprendió que puedes ir mucho
más lejos con un equipo de lo que puedes ir solo.
Encontró un tipo de fórmula que puede ayudarte a estirar
tus pensamientos Dado,
El  pensamiento  correcto más las  personas adecuadas
Justo en el  medio ambiente en el derecho  Tiempo
por la  razón correcta = el  resultado correcto

Esta combinación es difícil de superar. Como toda persona
cada pensamiento tiene el potencial de convertirse en algo grandioso.
Cuando encuentre un lugar para estirar sus pensamientos, encuentre
ese potencial

Página 17
XVIII JOHN C. MAXWELL

4. Encuentra un lugar para aterrizar tus pensamientos

El autor CD Jackson observa que "se necesitan grandes ideas"
tren de aterrizaje y alas ". Cualquier idea que solo quede
Una idea no tiene un gran impacto. El verdadero poder de
surge una idea cuando va de la abstracción a la aplicación
sección Piensa en la teoría de la relatividad de Einstein. Cuando el
publicaron sus teorías en 1905 y 1916, eran simplemente
Ideas profundas. Su verdadero poder vino con el desarrollo
ment del reactor nuclear en 1942 y la bomba nuclear
en 1945. Cuando los científicos desarrollan e implementan Ein
ideas de Stein, el mundo entero cambia.
Del mismo modo, si quieres que tus pensamientos tengan un impacto,
necesitas aterrizar con otros para que algún día puedan
ser implementado. Mientras planifica la fase de aplicación de
el proceso de pensamiento, aterriza tus ideas primero con ...

• Usted mismo: aterrizar una idea obtendrá el mismo le dará
tu integridad La gente comprará una idea solo af
Después de comprar al líder que lo comunica.
Antes de dar una lección, yo hago tres preguntas
acciones: "¿Lo creo? ¿Lo vivo? ¿Creo en otras cosas?
¿Deberían vivirlo? "Si no puedo responder sí a las tres
preguntas, entonces no lo he aterrizado.
• Jugadores clave: seamos sinceros, ninguna idea volará si la influencia
los participantes no lo aceptan. Después de todo, ellos son las personas.
quienes llevan pensamientos desde la idea hasta la implementación.
• Los más afectados: aterrizando pensamientos con el
Las personas en la línea de fuego le dan una gran visión.
Los más cercanos a los cambios que ocurren como resultado de un

Página 18
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS xix
Una nueva idea puede darle una "lectura de la realidad". Y eso es
importante, porque a veces incluso cuando tiene dil
completar rápidamente el proceso de crear un pensamiento,
dándole forma y estirándolo con otros buenos pensadores,
Todavía puedes perder la marca.

S. Encuentra un lugar para volar tus pensamientos
Filósofo francés Henri­Louis Bergson, quien ganó
El Premio Nobel de Literatura en 1927, buscaron que un per
hijo debe "pensar como un hombre de acción­actuar como un hombre de
pensamiento ". De qué sirve pensar si no tiene aplicación en
¿Vida real? Pensar divorciado de las acciones no puede ser producto
tiva Aprender a dominar bien el Proceso de Pensar
te lleva un pensamiento productivo. Si puedes desarrollar el
disciplina del buen pensamiento y convertirlo en un hábito de vida,
entonces serás exitoso y productivo toda tu vida.
Una vez que haya creado, moldeado, estirado y aterrizado su
pensamientos, luego volarlos puede ser divertido y fácil.

RETRATO DE UN BUEN PENSADOR

A menudo escuchas a alguien decir que un colega o amigo es
un "buen pensador", pero esa frase significa algo diferente
a todos. Para una persona puede significar tener un alto coeficiente intelectual,
mientras que para otro podría significar conocer un montón de curiosidades
o ser capaz de averiguar quién es la unidad al leer un mys
Tery novela. Creo que pensar bien no es solo una cosa.
Consiste en varias habilidades de pensamiento específicas. Convertirse en una

Página 19
XX JOHN C. MAXWELL

buen pensador significa desarrollar esas habilidades lo mejor posible
tu habilidad
No importa si naciste rico o pobre. Eso
no importa si tienes una educación de tercer grado o pos
sess a Ph.D. No importa si sufres de múltiples
discapacidad o eres la imagen de la salud. No importa qué
En tus circunstancias, puedes aprender a ser un buen pensador.
Todo lo que debes hacer es estar dispuesto a participar en el proceso
todos los días.
En Construido para durar, Jim Collins y Jerry Porras describen
lo que significa ser una empresa visionaria, el tipo de empresa
empresa que personifica el pináculo de los negocios estadounidenses.
Describa esas compañías de esta manera: '

Una empresa visionaria es como una gran obra de arte. Pensar
de las escenas de Miguel Ángel del Génesis en el techo de
La Capilla Sixtina o su estatua de David. Piensa en un gran
y novela perdurable como Huckleberry Finn o Crime and
Castigo Piense en la Novena Sinfonía de Beethoven o
Henry V. de Shakespeare Piense en un diseño hermoso
edificio, como las obras maestras de Frank Lloyd Wright
o Ludwig Mies van der Rohe. No puedes señalar a ninguno
un solo elemento que hace que todo funcione; es el
trabajo completo, todas las piezas trabajando juntas para crear
Un efecto general que lleva una grandeza duradera.

El buen pensamiento es similar. Necesitas todo el pensamiento
"piezas" para convertirse en el tipo de persona que puede lograr grandes
cosas Esas piezas incluyen las siguientes una vez habilidades:

Página 20
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS xx1
• Ver la sabiduría del pensamiento general
• Liberar el potencial del pensamiento enfocado
• Descubriendo la alegría del pensamiento creativo
• Reconociendo la importancia del pensamiento realista
• Liberar el poder del pensamiento estratégico
• Sentir la energía de la posibilidad de pensar
• Abrazando las lecciones del pensamiento reflexivo
• Cuestionando la aceptación del pensamiento popular
• Fomentar la participación del pensamiento compartido.
• Experimentar la satisfacción del pensamiento desinteresado
• Disfrutando el retorno del pensamiento básico

Mientras lee los capítulos dedicados a cada tipo de
pensando, descubras que no intentas decirte
que pensar en su intento de enseñarle la forma de pensar. Como
si conoces cada habilidad, encuentra que
a algunos les va bien, a otros no. Aprende a desarrollar cada
de ese tipo de pensamiento, y te convertirás en un mejor
pensador Domina todo lo que puedas, incluido el proceso de
pensamiento compartido que te ayuda a compensar tu debilidad
áreas, y tu vida cambiará.

Página 21
CÓMO
EXITOSO
LA GENTE PIENSA

Página 22

Cultivo el pensamiento general
"En lo que respeta al éxito , la gente no se mide
en pulgadas o libras, o títulos universitarios, o respaldo familiar
suelo se miden por el tamaño de su pensamiento ".
­DAVID SCHWARTZ
El pensamiento global puede beneficiar a cualquier persona en cualquier profesional
Fesión Cuando alguien como Jack Welch le cuenta a un GE em
por favor, que la relación continua con el cliente es
más importante que la venta de un producto individual, él es
grabando el panorama general. Cuando dos padres son
harto de ir al baño, de malas calificaciones o de doblar defensas,
y uno le recuerda al otro que el momento difícil actual es
solo una temporada temporal, entonces se benefician de pensar
cuadro grande. El desarrollador inmobiliario Donald Trump bromeó,
"Tienes que pensar en todos los modos, ¿por qué no pensar en grande?" Big­pic
El pensamiento real trae integridad y madurez a la persona
pensando Aporta perspectiva. Es como hacer el marco

Página 23
2 JOHN C. MAXWELL

de una imagen más grande, en el proceso expandiendo no solo qué
puedes ver, pero lo que puedes hacer.
Pase tiempo con pensadores de gran tamaño, y especificados
que ellos:

Aprende continuamente
Los grandes pensadores nunca están satisfechos con lo que todos
Listo sable. Siempre están visitando nuevos lugares, leyendo nuevos
libros, conocer gente nueva, aprender nuevas habilidades. Y porqué
de esa práctica, a menudo son capaces de conectar lo desconectado.
Son aprendices de por vida.
Para ayudarme a mantener la actitud de un alumno, paso algunos
momentos cada mañana pensando en mi aprendizaje op
portunidades para el día. Mientras reviso mi calendario y mis tareas
lista sabiendo a quién encontraré ese día, qué leeré,
a qué reuniones asistiré. Anoto dónde estoy más probablemente
para aprender algo Entonces mentalmente me ordeno para mirar
por algo que me mejorará en esa situación
reacción si desea seguir aprendiendo, quiero animarte
para examinar tu día y buscar oportunidades para aprender.

Escucha intencionalmente
Una excelente manera de ampliar su experiencia es escuchar
diez para alguien que tenga experiencia en un área donde
no lo hagas Busco tales oportunidades. Un año hablé con
unos 900 entrenadores y exploradores en el Senior Bowl, donde
los jugadores de fútbol que se gradúan participantes en su última universidad
juego Tuve la oportunidad, junto con mi yerno,
Steve Miller, para cenar con los entrenadores en jefe de la NFL Dave
Página 24 CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 3

Wannstedt y Butch Davis. No es frecuente que tengas tal
una oportunidad, así que les hice preguntas sobre el trabajo en equipo
y pasé mucho tiempo escuchándolos. Al final de
Por la noche, mientras Steve y yo caminábamos hacia nuestro automóvil, dijo:
yo, "John, apuesto a que le pregunte a esos entrenadores cien preguntas
esta noche ".
"Si voy a aprender y crecer", responde, "debo saber
qué preguntas hacer y cómo aplicar las respuestas
mi vida Escuchame ha enseñado mucho más que hablar ".
Cuando te encuentras con gente, es bueno tener una agenda
para que puedas aprender. Es una excelente manera de asociarse con personas
¿Quién puede hacer cosas que tú no puedes? Los pensadores del panorama general reconocen
Tenga en cuenta que no sabemos muchas cosas. Con frecuencia
hacer preguntas penetrantes para ampliar su comprensión
y pensando si quieres convertirte en un mejor panorama
pensador, luego conviértete en un buen oyente.

Mira expansivamente

El escritor Henry David Thoreau escribió: "Muchos objetos
no se ve, aunque cae dentro del rango de nuestro visual
rayo, porque no está dentro del rango de nuestra inteligencia
rayo lectual ". Los seres humanos habitualmente ven su propio mundo
primero. Por ejemplo, cuando las personas llegan a una estafa de liderazgo
ferencia puesto por mi empresa, quieren saber dónde
van a estacionar, ya sea que puedan obtener un
buen (y cómodo) asiento, ya sea que el orador sea
"activado", y si los descansos se espaciarán correctamente. Cuando llegue
para hablar en la misma conferencia, quiero saber que el
la iluminación es buena, el equipo de sonido está funcionando eficazmente

Página 25
4 4 JOHN C. MAXWELL

Si la plataforma del hablante estará lo suficientemente cerca
a la gente, etc. Quien eres determinado lo que ves
y como piensas
Los grandes pensadores se dan cuenta de que hay un mundo más allá afuera
además de los suyos, y se esfuerzan por salir
de ellos mismos y ver los mundos de otras personas a través de su
ojos Es difícil ver la imagen dentro del marco. UNA
ver cómo ven los demás, primero debes descubrir cómo piensan.
Convertirse en un buen oyente necesita ayuda con eso. También lo hace
superar su agenda personal y tratar de tomar el
perspectiva de otra persona.

Vivir completamente
El ensayista francés Michel Eyquem de Montaigne escribió:
"El valor de la vida no radica en la duración de los días, sino en la
uso que hacemos de ellos; un hombre puede vivir mucho pero vivir muy
poco ". La verdad es que puedes pasar tu vida de cualquier manera
quieres, pero puedes gastarlo solo una vez. Convertirse en un gran
El pensador de imágenes puede ayudarlo a vivir con integridad, a vivir
Una vida muy satisfactoria. Las personas que ven el panorama general ex
Pand su experiencia porque expanden su mundo. Como
Como resultado, logran más que las personas de mente estrecha.
Y también experimentan menos sorpresas no deseadas.
porque es más probable que vean los muchos componentes en
involucrado en cualquier situación: problemas, personas, relaciones,
tiempo y valores. También son, por lo tanto, generalmente más
tolerante con otras personas y su pensamiento.

Page 26
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 5 5

POR QUÉ DEBE RECIBIR LA SABIDURÍA DE
PENSAMIENTO EN GRAN IMAGEN

Intuitivamente, probablemente reconoce el pensamiento general
tan beneficioso Pocas personas quieren ser de mente cerrada. No
uno se propone ser así. Pero por si acaso no eres com
completamente convencido, considera varias razones específicas por las cuales
deberías hacer el esfuerzo de convertirte en un mejor panorama
pensador:

1. El pensamiento global te permite liderar
Puedes encontrar muchos pensadores que no son líderes
ers, pero encontramos pocos líderes que no son grandes
pensadores Los líderes deben poder hacer muchas cosas importantes
para su gente:

• Vea la visión antes que su gente. Ellos también ven
Más de eso. Esto les permite ...
• Situaciones de tamaño, teniendo en cuenta muchas variaciones
ables Los líderes que ven el panorama general disciernen pos
posibilidades y problemas para formar una base para
Construir la visión. Una vez que los líderes han hecho eso, ellos
puede ...
• Dibuje una imagen de dónde va el equipo, en
incluyendo cualquier desafío u obstáculo potencial. los
El objetivo de los líderes no debe ser simplemente hacer su
la gente se siente bien, pero para ayudarlos a ser buenos y ac
cumplir el sueño La visión, mostrada con precisión,
permitieron a los líderes ...
• Mostrar cómo el futuro se conecta con el pasado para
Página 27
6 6 JOHN C. MAXWELL

Haz que el viaje sea más significativo. Cuando los líderes
reconoce esta necesidad de conexión y puentea, luego
ellos pueden ...
• Aproveche el momento cuando el momento es el correcto. En plomo
ership, cuando se mueve es tan importante como lo que haces.
Como dijo Winston Churchill: "Llega un especial
momento en la vida de todos, un momento para el que
la persona nació ... Cuando la toma ... es su
la mejor hora ".

Ya sea para construir carreteras, planear un viaje o mudarse
liderazgo, el pensamiento global te permite disfrutar más
éxito Personas que constantemente miran el todo
la imagen tiene la mejor oportunidad de tener éxito en cualquier
sordo

l. El pensamiento general lo mantiene en el objetivo
Thomas Fuller, capellán de Carlos II de Inglaterra, ob
respondió: "El que está en todas las partes no está en ninguna parte". Para conseguir cosas
hecho, necesitas concentrarte. Sin embargo, para obtener las cosas correctas
hecho, también debe considerar el panorama general. Solo por
poner sus actividades diarias en el contexto del panorama general
¿Podrás mantenerte en el objetivo? Como dice Alvin Toffler:
"Tienes que pensar en 'grandes cosas' mientras lo haces
ing cosas pequeñas, para que todas las cosas pequeñas vayan bien
dirección ".

3. El pensamiento general te permite ver lo que otros ven
Una de las habilidades más importantes que puedes desarrollar en

Página 28
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 7 7
las relaciones humanas es la capacidad de ver cosas del otro
punto de vista de la persona. Es una de las claves para trabajar.
con clientes, clientes satisfechos, mantener un matrimonio,
criar hijos, ayudar a los menos afortunados, etc.
Todas las interacciones humanas se ven reforzadas por la capacidad de poner
en los zapatos de otra persona ¿Cómo? Mira más allá
usted mismo, sus propios intereses y su propio mundo. Cuando
trabajas para considerar un problema desde todos los ángulos posibles,
examinarlo a la luz de la historia de otro, descubrir el
intereses e inquietudes de los demás, y trato de dejar de lado su
propia agenda, comienzas a ver lo que otros ven. Y eso es
Una cosa poderosa.

4. El pensamiento global promueve el trabajo en equipo
Si participa en cualquier tipo de actividad de equipo, entonces usted
saber lo importante que es que los miembros del equipo vean todo
imagen, no solo su propia parte. Cada vez que una persona no
saber cómo encaja su trabajo con el de sus compañeros de equipo, entonces el
Todo el equipo está en problemas. Cuanto mejor sea la comprensión del equipo
los bers tienen una visión general, alcalde es su potencial para
trabajar juntos como un equipo

5. El pensamiento general te impide ser
Atrapado en lo mundano

Seamos realistas: algunos aspectos de la vida cotidiana son ab
absolutamente necesario pero completamente poco interesante. Grande
los pensadores de imagen no dejan que la rutina los afecte, porque
no pierden de vista la visión general tan importante. Ellos

Página 29
8 JOHN C. MAXWELL

saber que la persona que olvida lo último es un esclavo
a lo inmediato.

6. El pensamiento general lo ayuda a trazar un territorio desconocido
¿Alguna vez ha escuchado la expresión ", cruzaremos eso
puente cuando llegamos a él "? Esa frase sin duda fue
acuñado por alguien que tuvo problemas para ver el panorama general.
El mundo fue construido por personas que "cruzaron puentes" en
sus mentes mucho antes de que nadie más lo hiciera. La única manera de
abrir nuevos caminos o moverse a territorio desconocido es
Mire más allá de lo inmediato y vea el panorama general.

CÓMO ADQUIRIR LA SABIDURÍA
DE PENSAMIENTO EN GRAN IMAGEN
Si desea aprovechar nuevas oportunidades y abrir nuevas
horizontes, entonces necesita agregar un pensamiento general a su
habilidades Para convertirse en un buen pensador mejor capaz de ver el
panorama general, tenga en cuenta las siguientes sugerencias:

1. No se esfuerce por la certeza
Los grandes pensadores se encuentran cómodos con la ambigüedad.
No intentan forzar cada observación o dato
en cubículos mentales preformulados. Piensan en general
y puede hacer malabarismos con muchos pensamientos aparentemente contradictorios en
sus mentes Si quieres cultivar la habilidad de pensar en grande
imagen, entonces debes acostumbrarte a abrazar y tratar
con ideas complejas y diversas.
Página 30
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 9 9

2. Aprende de cada experiencia

Los grandes pensadores amplían su perspectiva al esforzarse por
aprende de cada experiencia. No descansan en su suc
ceses, aprenden de ellos. Más importante aún, aprenden
de sus fracasos Podemos hacerlo porque permanecen
educable.
Experiencias variadas, tanto positivas como negativas, ayuda
ves el panorama general. Cuanto mayor es la variedad de experi
Encendido y éxito, más potencial para aprender tiene. Si
desea ser un pensador general, luego salir y
probar muchas cosas, arriesgarse mucho y tomarse el tiempo para
después de cada victoria o derrota.

3. Obtener información de una variedad de personas

Los grandes pensadores aprenden de sus experiencias. Pero
También aprenden de experiencias que no tienen. Es decir,
aprenden al recibir información de otros, de la costumbre
ers, empleados, colegas y líderes.
Si deseas ampliar tu pensamiento y ver más
del panorama general, luego busque consejeros que lo ayuden.
Pero sé sabio a quien le pidas consejo. Obteniendo conocimiento
de una variedad de personas no significa detener a nadie y
todos en los pasillos y en las líneas de supermercados y preguntando
qué piensan sobre un tema determinado. Se selectivo. Hablar
a las personas que conocen y se preocupan por usted, que conocen su
campo, y que aportan experiencia más profunda y más amplia que
tu propio

Page 31
IO JOHN C. MAXWELL

4. Fecha permiso para expandir tu mundo

Si quieres ser un pensador general, tendremos
ir en contra de la corriente del mundo. La sociedad quiere mantener
personas en cajas. La mayoría de las personas están casadas mentalmente con el
status quo. Quieren lo que fue, no lo que puede ser. Ellos
busque seguridad y respuestas simples. Para pensar en el panorama general, usted
necesita darse permiso para ir por un camino diferente, para
abrir nuevos caminos, para encontrar nuevos mundos para conquistador. Y
cuando tu mundo se hace más grande, debes celebrar.
Nunca olvides que hay más en el mundo de lo que
ha experimentado
Sigue aprendiendo, sigue creciendo y sigue mirando el
¡Cuadro grande! Si deseas ser un buen pensador, eso es lo que
necesitas hacer.

Pregunta de pensamiento

¿Estoy pensando más allá de mí y de mi mundo para poder desarrollar ideas con
una perspectiva holistica?

Página 32

Participar en el pensamiento enfocado

"Hizo cada cosa como si no hiciera nada más".
­HABLADO DE NOVELISTA CHARLES DICKENS

El filósofo Bertrand Russell pidió una vez: "Poder
concentrarse durante un tiempo considerable es esencial para dif
logro ficticio ". El sociólogo Robert Lynd determinado que
"el conocimiento es poder solo si un hombre sabe problemas son los hechos
no molestarse ". El pensamiento enfocado elimina la distracción
funciones y desorden mental para que pueda concentrarse en un
emitir y pensar con claridad. El pensamiento enfocado puede hacer sev
cosas para ti:

1. El pensamiento enfocado aprovecha la energía hacia una meta deseada
El enfoque puede aportar energía y poder a casi cualquier cosa,
ya sea físico o mental. Si estás aprendiendo a lanzarote
una pelota de béisbol y quieres desarrollar una buena curva, entonces
El pensamiento centrado mientras practica mejorará su tecnología.
Page 33
12 JOHN C. MAXWELL

nique si necesita refinar el proceso de fabricación de
su producto, el pensamiento centrado lo ayudará a desarrollar el
El mejor método. Si quieres resolver una matemática difícil
problema, el pensamiento centrado te ayuda a atravesar
solución. Cuanto mayor es la dificultad de un problema o problema,
el tiempo de pensamiento más enfocado es necesario para resolverlo.

2. El pensamiento enfocado le da tiempo a las ideas para desarrollarse

Me encanta descubrir y desarrollar ideas. A menudo traigo mi
equipo creativo junto a lluvia de ideas y pensamiento creativo
En g. Cuando nos juntamos por primera vez, tratamos de ser exhaustivos en
nuestro pensamiento para generar tantas ideas como sea posible.
El nacimiento de un avance potencial a menudo resultante de
compartiendo muchas buenas ideas
Pero para llevar a cabo las ideas al siguiente nivel, debe cambiar de
ser expansivo en tu pensamiento para ser selectivo. yo tengo
descubrió que una buena idea puede convertirse en una gran idea cuando
se le da tiempo de enfoque. Es cierto que centrarse en un solo
La idea durante mucho tiempo puede ser muy frustrante. A menudo he pasado
días centrados en un pensamiento y tratando de desarrollarlo, solo para
encuentro que no pude mejorar la idea. Pero a veces mi
la perseverancia en el pensamiento enfocado vale la pena. Eso me trae
gran alegría Y cuando el pensamiento enfocado está en su mejor momento, no solo
¿Crece la idea, pero yo también!

3. El pensamiento enfocado aporta específicamente al objetivo

Considere que el golf es uno de mis pasatiempos favoritos. Es un won
juego extremadamente desafiante. Me gusta porque los objetivos
son tan claros Profesor William Mobley de la Universidad.

34
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 13

de Carolina del Sur hizo la siguiente observación sobre
golf:

Una de las cosas más importantes sobre el golf es la pres
incidencia de objetivos claros. Ves los alfileres, sabes el
par­no es ni demasiado fácil ni inalcanzable, ya sabes
su puntaje promedio, y hay objetivos competitivos
competitivo con el par, contigo mismo y con los demás. Estas
los objetivos te dan algo a lo que disparar. En el trabajo, como en el golf,
Los objetivos motivan.

Una vez en el campo de golf, sigue a un golfista que
descuidó volver a poner el alfiler en el agujero después de que lo metió. Ser
porque no podría ver mi objetivo, no podría enfocar correctamente.
Mi atención se centró rápidamente en la frustración y en el mal juego.
Para ser un buen golfista, una persona necesita concentrarse en un alquitrán claro
obtener. Lo mismo es cierto en el pensamiento. Focus te ayuda a saber
el objetivo y lograrlo.

4. Pensamiento enfocado te llevará al siguiente nivel
Nadie logra la grandeza al convertirse en generalista. usted
no perfeccione una habilidad al diluir su atención en su desarrollo
ment. La única forma de llegar al siguiente nivel es concentrarse. No
importa si tu objetivo es aumentar tu nivel de juego,
agudice su plan de negocios, mejorar sus resultados,
acelera a tus subordinados o resuelve problemas personales
Necesito concentrarme. El autor Harry A. Overstreet cambió: "El
la mente inmadura salta de una cosa a otra; el maduro
la mente busca seguir adelante ".

Página 35
14 JOHN C. MAXWELL

DÓNDE DEBE ENFOCAR SU
¿PENSANDO?

¿Cada área de tu vida merece una dedicación, centrada
¿Tiempo de pensar? Por supuesto, la respuesta es no. Sé selectivo, no
exhaustivo, en tu pensamiento centrado. Para mí eso significa
dedicando tiempo de reflexión en profundidad a cuatro áreas: liderazgo,
creatividad, comunicación y redes intencionales.
Sus elecciones probablemente diferirán de las mías. Aquí hay un
Algunas sugerencias para ayudarte a resolverlas:

Identifica tus preocupaciones

Primero, tenga en cuenta sus datos, para usted mismo,
tu familia y tu equipo. Autor, consultor y premio
el pensador ganador Edward DeBono bromeó: "Una conclusión
es el lugar donde las latas de pensar ". Desafortunadamente,
muchas personas aterrizan en situaciones en función de dónde se agotan
de vapor Ciertamente no quieres hacer eso. Tu tampoco
desea dejar que otros establezcan su agenda.
Hay muchas formas de determinar las preferencias. Si tu
conócete bien, comienza concentrándote en tus fortalezas,
las cosas que hacen el mejor uso de sus habilidades y que Dios les ha dado
talentos También puede centrarse en lo que trae lo más alto
Retorno y recompensa. Haz lo que más disfrutas y haz lo mejor.
Puedes usar la regla 80/20. Da el 80 por ciento de tu esfuerzo
al 20 por ciento superior (más importante) actividades. Otro
es centrarse en oportunidades excepcionales que prometen
Un gran retorno. Todo se reduce a esto: presta atención a
Las áreas que dan fruto.

Page 36
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 15
Descubre tus dones
No todas las personas son específicos de sí mismas y manejan bien
sus propias habilidades, dones y talentos. Son un poco como el
Personaje de cómic Charlie Brown. Un día después de golpear
en un juego de béisbol, dice: "¡Ratas! Nunca seré un gran
jugador de liga. ¡Simplemente no lo tengo! Toda mi vida él soñado
de jugar en las grandes ligas, pero nunca lo lograré ".
A lo que Lucy responde: "Charlie Brown, estás pensando
Demasiado adelante. Lo que debe hacer es configurarlo de manera más inmediata
objetivos para ti mismo ".
Por un momento, Charlie Brown ve un rayo de esperanza. "Soja
¿Mediar objetivos? ", dado.
"Sí", responde Lucy. "Comience con la próxima entrada. Cuando
ventas a lanzarote, ve si puedes caminar al montículo
sin caerse!
Conoció a muchas personas que crecieron en un hogar lleno
de Lucys Recibieron poco aliento o afirmación,
y como resultado parecen perder la dirección. Si tienes eso
tipo de fondo, necesita trabajar más duro para descubrir
cuales son tus dones Tomo un perfil de personalidad como DISC o
Myers­Briggs. Entreviste a amigos y familiares positivos
para ver dónde piensan que brillas. Pasa un tiempo reflexionando
sobre éxitos pasados. Si vas a enfocar tu pensamiento en
sus áreas de fortaleza, necesita saber dificultades son.

Desarrolla tu sueño
Si quieres lograr grandes cosas, necesitas tener
Un gran sueño. Si no está seguro de su sueño, use su
tiempo de pensamiento enfocado para ayudarlo a descubrirlo. Si tu piensas

Page 37
r6 JOHN C. MAXWELL

ing ha regresado a un área en particular una y otra vez, usted
puede ser capaz de descubrir tu sueño allí. Dale mas
tiempo enfocado y ver qué pasa. Una vez que encuentra su
Soñar, avanzar sin adivinar. Toma el
consejo de Satchel Paige: "No mires atrás, algo
podría estar ganando en ti ".
Cuanto más joven sea, más probabilidades tendrá de dar su
Atención a muchas cosas. Eso es bueno porque si eres
joven todavía te estás conociendo, tus fortalezas
y debilidades. Si enfocas tu pensamiento en solo uno
cosa y tus aspiraciones cambian, entonces ha desperdiciado
tu mejor energía mental Medida que envejece y experimenta más
De hecho, la necesidad de concentrarse se vuelve más crítica. Lo más lejos
cuanto más alto vayas, más concentrado puedes ser y necesitar
ser ­ estar.

¿Cómo puedes mantenerte enfocado?

Una vez que tenga una idea de lo que debe pensar,
debes decidir cómo enfocarte mejor en ello. Aqui hay cinco
Sugerencias para ayudarlo con el proceso:

1. Eliminar las distracciones

Eliminar las distracciones no es poca cosa en nuestro actual
cultura, pero es crítico. ¿Cómo lo haces? Primero, por principal
mantener la disciplina de practicar sus necesidades. No hagas
primero las cosas fáciles o las difíciles primero o las urgentes primero. Hacer
Lo primero es lo primero: las actividades que le brindan el mayor rendimiento
giro. De esa manera, mantienes las distracciones al mínimo.

38
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 17

En segundo lugar, aislarse de las distracciones. Encontró
que necesita bloques de tiempo para pensar sin interrupciones.
Dominó el arte de no estar disponible cuando
necesario y yendo a mi "lugar de pensamiento" para que yo
Puede trabajar sin interrupciones. Por mi responsabilidad
Como fundador de tres compañías, siempre estoy
consciente de la tensión entre mi necesidad de permanecer accesible
a otros como líder y mi necesidad de retirarme de ellos
pensar La mejor manera de resolver la tensión es bajo
Soportar el valor de ambas actividades. Caminando lentamente por
la multitud me permite conectarme con la gente y conocer su
necesidades Retirarme de la multitud me permite pensar en
maneras de agregarles valor.
Mi consejo para ti es valorar y prestar atención
a ambos. Si se retira naturalmente, asegúrese de obtener
fuera de las personas con más frecuencia. Si siempre estás en movimiento
y rara vez se retira para pensar, luego se retira su
auto podríamos para que pueda desatar el potencial de
pensamiento centrado y donde quiera que estés ... ¡quédate allí!

2. Tómese el tiempo para pensar en forma concentrada
Una vez que tenga un lugar para pensar, necesita tiempo para
pensar Debido al rápido ritmo de nuestra cultura, las personas necesitan
una multitarea Pero eso no siempre es una buena idea. Traspuesta
de tarea en tarea puede costarle hasta un 40 por ciento de eficiencia.
Según los investigadores, "si estás tratando de lograr
muchas cosas al mismo tiempo, usted hará más por
centrándose en una tarea a la vez, no cambiando constantemente
de una tarea a otra ".  2

Página 39
Yo 8 JoHN C. MAXWELL

Hace años me di cuenta de que mi mejor momento para pensar ocurre
por la mañana. Siempre que sea posible, reservorio mis mañanas
por pensar y escribir. Una forma de ganar tiempo para concentrarse
pensar es imponerse una regla que una sola compañía
implementado No te permite mirar el correo electrónico hasta
después de las 10 AM En lugar de eso, enfoca tus energías en tu número
Una prioridad. Ponga las pérdidas de tiempo no productivas en espera
que puedes crear tiempo para pensar por ti mismo.

J. Mantenga elementos de enfoque antes que usted

Ralph Waldo Emerson, el gran pensador trascendental,
creía, "La concentración es el secreto de la fuerza en poli
tics, en guerra, en comercio, en resumen, en toda gestión de humanos
asuntos ". Para ayudarme a concentrarme en las cosas que importan,
Trabajo para mantener elementos importantes delante de mí. Una forma es
le pido a mi asistente, Linda Eggers, que lo siga mencionando,
preguntándome, dándome información adicional en
referencia a ello.
También mantendré un archivo o una página en mi escritorio para que vea
Todos los días mientras trabajo. Esa estrategia ha ayudado exitosamente
yo durante treinta años para estimular y agudizar las ideas. Si tiene
nunca lo hice, te recomiendo que lo pruebes. (Te diré
más sobre esto en la sección sobre pensamiento reflexivo).

4.Conjuntos

Creo que los objetivos son importantes. La mente no se enfocará
hasta que tenga objetivos claros. Pero el objetivo de los objetivos es
enfoca tu atención y te da dirección, no para identificar

Page 40
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 19

Un destino final. Al pensar en sus objetivos, tenga en cuenta que
ellos mismos ser

• Lo suficientemente claro como para mantenerse enfocado
• Lo suficientemente cerca como para ser alcanzado
• Lo suficientemente útil como para cambiar vidas

Esas pautas lo pondrán en marcha. Y asegúrate de
Escribe tus objetivos. Si no están escritos, casi puedo
necesitamos que no estén lo suficientemente enfocados. Y si estás
Ally quiere tratar de que estén enfocados, tome el consejo de
David Belasco, quien dice: "Si no puedes escribir tu idea
en el reverso de mi tarjeta de presentación, no tienes un claro
idea."
Incluso si miras años atrás y piensas que tu
los objetivos eran demasiado pequeños, habrán cumplido su propósito
si te recomendamos dirección.

5. Cuestiona tu progreso

Mírate a ti mismo de vez en cuando para ver
si realmente estás progresando. Eso es lo mas
medida precisa de si está haciendo el mejor uso
de pensamiento centrado. Pregúntese: "¿Estoy viendo un regreso?
por mi inversión de tiempo de pensamiento enfocado? Es lo que soy
haciendo acercarme a mis objetivos? ¿Me dirijo en un di
Rección que me ayuda a cumplir mis compromisos, mantener
mis preocupaciones y realizar mis sueños?

Page 41
20 JOHN C. MAXWELL

¿A QUÉ RENUNCIAS PARA SUBIR?

Nadie puede ir al más alto nivel y seguir siendo un general
ist. Mi papá solía decir: "Encuentra la única cosa que haces bien
y no hagas nada más ". Encontró que eso funciona bien en un
pocas cosas, tuvieron que renunciar a muchas cosas. Mientras trabajaba
en este capítulo, pasé un tiempo reflexionando sobre los tipos de
cosas que él renunciado Aquí están los principales:

No puedo conocer a todos

Amo a la gente y soy extrovertida. Ponme en una habitación llena
de personas, y me siento con energía. Entonces va contra mi grano
restringirme de pasar tiempo con mucha gente.
Para compensar eso, él hizo un par de cosas. Primero
Elegí un fuerte círculo interno de personas. Solo no
brindan una gran ayuda profesional, pero también hacen
El viaje de la vida mucho más agradable. En segundo lugar, pido cierta
amigos para ponerme al día sobre lo que está sucediendo en la vida de
otros amigos Normalmente hago eso cuando viajo y no puedo
bloquear el tiempo que necesitaría para pensar en forma concentrada.

No puedo hacer todo

Solo hay unas pocas oportunidades excepcionales en cualquier
La vida de una persona. Por eso me esfuerzo por la excelencia en un
pocas cosas en lugar de un buen rendimiento en muchos. Eso es
me cuesta Debido a mi carga de trabajo, también tengo que dejar de hacer
muchas cosas que me encantaria hacer Por ejemplo, cada
semana entrego proyectos que creo que complicaciones divertidos de hacer
yo mismo Practico el principio 10­80­10 con la gente.
a quien le delego una tarea. Ayudo con los primeros 10 por­

Page 42
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 21

centavo proyectando visión, estableciendo parámetros, podría
recursos y aliento. Entonces una vez que hayan
hecho el 80 por ciento medio, vuelvo a estar junto a ellos
y ayudarlos a tomar lo que sea el resto del camino, si yo
puede. Lo llamo poner la cereza encima.

No puedo ir a todas partes

Cada conferenciante y autor tiene que viajar un
lote. Antes de comenzar a hablar mucho
como una vida glamorosa Pero después de registrador varios millones
millas, sé qué tipo de peaje puede tener. Irónicamente, yo
Todavía me encanta viajar por placer con mi esposa, Margaret.
Es una de nuestras grandes alegrías. Ella y yo podríamos tomar diez vacantes
un año y disfruta cada uno de ellos. Sin embargo, no podemos
porque gran parte de mi tiempo se consume haciendo lo que yo
fue llamado a hacer: ayudar a las personas a crecer personalmente ya
desarrollarse como líderes.

No puedo ser bien redondeado

Estar enfocado también me impide ser completo.
Le digo a la gente: "Noventa y nueve por ciento de todo en la vida
no necesito saberlo ". Intento concentrarme en el uno por ciento
eso da el mayor rendimiento. Y de los noventa restantes
nueve, Margaret me mantiene al tanto de todo lo que necesito saber.
Es una de las formas en que evito salir totalmente de bal
Ance en mi vida.

Page 43
22 JOHN C. MAXWELL

Estar dispuesto a renunciar a algunas de las cosas que amas en
Para centrarse en lo que tiene el mayor impacto no es fácil
Lección para aprender. Pero cuanto antes lo abraces, antes
puedes dedicarte a la excelencia en lo que importa
más.
Pregunta de pensamiento
¿Estoy dedicado a eliminar las distracciones y el desorden mental para que yo
puede concentrarse con claridad en el problema real?

Page 44

Aprovechar el pensamiento creativo
"La alegría está en crear, no en mantener".
­VINCE LOMBARDI, ENTRENADOR DEL SALÓN DE LA FAMA DE LA NFL

La creatividad es oro puro, no importa lo que hagas por una vida
En g. Annette Moser­Wellman, autora de Las cinco caras de
Genio, afirma: "El recurso más valioso que aportas a
su trabajo y para su empresa es su creatividad. Mas que
lo que haces, más que el papel que realiza, más que
su título, más que su 'salida', son sus ideas las que
importa ''. 3  A pesar de la importancia de la capacidad de una persona para
pensar con creatividad, pocas personas creen la habilidad
En abundancia.
Si no eres tan creativo como te gustaría ser, puedes
Cambia tu forma de pensar. El pensamiento creativo no es necesario
Pensamiento originalmente original. De hecho, creo que la gente mito
Ogize pensamiento original. Muy a menudo, el pensamiento creativo es un

Página 45
24 JOHN C. MAXWELL

compuesto de otros pensamientos descubiertos en el camino.
Incluso los grandes artistas, a quienes consideramos altamente origi
nal, aprendido de sus maestros, modeló su trabajo en
la de los demás, y reunió una gran cantidad de ideas y
estilos para crear su propio trabajo. Estudia arte y lo harás
ver hilos que graban el trabajo de todos los artistas y
movimientos artísticos, conectándolos con otros artistas que
fue antes que ellos.

CARACTERÍSTICAS DE LOS PENSADORES CREATIVOS

Quizás ni siquiera esté seguro de lo que quiero decir cuando pregunto
si eres un pensador creativo. Considera algunas características
Las características que los pensadores creativos tienen en común:

Los pensadores creativos valoran las ideas
Observación de Annette Moser­Wellman: "Muy creativa
La gente se dedica a las ideas. No confían en su
talento solo; confían en su disciplina. Su imagina
es como una segunda piel. Ellos saben manipular
al máximo ".  4 La creatividad se trata de tener muchas ideas
ellos. Tendrás ideas solo si valoras las ideas.

Opciones de exploración de pensadores creativos
Todavía tengo que conocer un pensador creativo que no amaba la operación
iones Explorar una multitud de posibilidades ayuda a desafíos
Tarde la imaginación, y la imaginación es crucial para la creatividad.
Como dijo Albert Einstein, "la imaginación es más importante
que el conocimiento ".

Página 46
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 25

Las personas que me conocen bien le dirán que coloco un
Muy alto valor en opciones. ¿Por qué? Porque consideran el
clave para encontrar la mejor respuesta, no la única respuesta. Bueno
Los pensadores proponen las mejores respuestas. Crean de nuevo
planos que les brinden alternativas. Ellos disfrutan
libertad que otros no perdieron. E influirán
y guiar a otros.
Los pensadores creativos abrazan la ambigüedad
El escritor HL Mencken dijo: "Es el hombre aburrido quien es
siempre seguro, y el hombre seguro que siempre es aburrido ". Cre
Las personas activas no sufren la necesidad de eliminar la incertidumbre.
Ven todo tipo de inconsistencias y brechas en la vida, y
a menudo se deleitan explorando esas brechas, o usando
su imaginación para llenarlos.

Los pensadores creativos celebran lo poco convencional
La creatividad, por su propia naturaleza, a menudo explora fuera de
camino trillado y va contra la corriente. Diplomático y largo
tiempo presidente de la Universidad de Yale Kingman Brewster dijo:
"Existe una correlación entre la creatividad y el tornillo
pelota vasca. Así que debemos sufrir la bola de rosca con gusto ".
actividad en ti mismo u otros, estar dispuesto a tolerar un poco
rareza

Los pensadores creativos conectan lo desconectado
Debido a que la creatividad utiliza las ideas de los demás, hay
gran valor para poder conectar una idea con otra
especialmente a ideas aparentemente no relacionadas. Diseñador grafico

Page 47
26 JOHN C. MAXWELL

Tim Hansen dice: "La creatividad se expresa especialmente en el
capacidad de hacer conexiones, hacer asociaciones, hacer tum
"cosas alrededor y significalas de una manera nueva".
Crear pensamientos adicionales es como hacer un viaje en tu
coche. Puede saber a dónde va, pero solo como usted
avanzar hacia su destino puede ver y experimentar
cosas de una manera que no era posible antes de comenzar. Creativo
pensar funciona algo como esto:

PENSAR + RECOGER + CREAR + CORREGIR +
CONECTAR

Una vez que comienzas a pensar, eres libre de recolectar. usted
pregúntate, ¿qué material se relaciona con este pensamiento?  Una vez
tienes el material, preguntas, qué ideas pueden hacer
pensé mejor?  Eso puede comenzar a llevar una idea al siguiente
nivel. Después de eso, puede corregirlo o refinarlo preguntando:
¿Qué cambios pueden mejorar estas ideas?  Finalmente tu
conectar las ideas posicionándolas en el contexto correcto
para hacer el pensamiento completo y poderoso.

Los pensadores creativos no temen al fracaso
La creatividad exige la capacidad de no tener miedo al fracaso
porque la creatividad es igual al fracaso. Puede que te sorrenda
escucho tal declaración, pero es verdad. Charles Frankel afirma
que "la ansiedad es la condición esencial del intelectual y
creación artística ". La creatividad requiere la voluntad de mirar
estúpido Significa salir de una extremidad, sabiendo que el
extremidad a menudo se rompe! Las personas creativas saben estas cosas y

48
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 27

Todavía sigo buscando nuevas ideas. Simplemente no dejan que el
ideas que no funcionan evitan que se les ocurra
más ideas que hacen el trabajo.

POR QUÉ DEBE DESCUBRIR LA ALEGRÍA DE
PENSAMIENTO CREATIVO

La creatividad puede mejorar la calidad de vida de una persona. aqui
son cinco cosas específicas que el pensamiento creativo tiene el potencial
que hacer por ti:

7. El pensamiento creativo agrega valor a todo
¿No disfrutarías de una reserva ilimitada de ideas que
podría recurrir en cualquier momento? Eso es lo que el pensamiento creativo
te dio. Por esa razón, no importa lo que estés actualmente
capaz de hacerlo, la creatividad puede aumentar sus capacidades.
La creatividad es poder ver lo que todos los demás
ha visto y pensado lo que nadie más ha pensado para que
puedes hacer lo que nadie más ha hecho. A veces cre
El pensamiento activo se encuentra en la línea de la invención, donde
abres nuevos caminos. Otras veces se mueve a lo largo del
líneas de innovación, que te ayudan a hacer cosas viejas en
Un nuevo camino. Pero de cualquier manera, es ver el mundo a través de
ojos suficientemente nuevos para que aparezcan nuevas soluciones. Ese
siempre agrega valor.

Página 49
28 JOHN C. MAXWELL

2. Compuestos de pensamiento creativo

Con los años, descubrió que

Pensamiento creativo es trabajo duro
pero
Compuestos de pensamiento creativo dados necesarios
Tiempo y enfoque
Quizás más que cualquier otro tipo de pensamiento, creativo.
El pensamiento se construye sobre sí mismo y aumenta la creatividad del
pensador La poeta Maya Angelou tuvo problemas: "No se puede usar
creatividad Cuanto más usas, más tienes. Tristemente
a menudo la creatividad se sofoca en lugar de nutrirse. Allí
tiene que ser un clima en el que nuevas formas de pensar, percibir
ing, se alientan las preguntas ". Si cultivas creativo
pensando en un ambiente que nutre la creatividad, hay
sin decir qué tipo de ideas se te ocurre. (Enfermo
hablaremos más sobre eso más tarde.)

3. El pensamiento creativo atrae a las personas hacia ti y tus ideas
La creatividad es la inteligencia divirtiéndose. La gente admira en
inteligencia, y siempre se siente atraídos por la diversión, así que
La combinación es fantástica. Si alguien podría decir que tiene
divertido con su inteligencia, fue Leonardo da Vinci. los
La diversidad de sus ideas y experiencia escalona la mente. Él
fue pintor, arquitecto, escultor, anatomista, músico,
inventor e ingeniero. El término hombre era renacentista
acuñado por su culpa.
Así como la gente se siente atraída por Da Vinci y sus ideas

Página 50
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 29

durante el Renacimiento, se sienten atraídos por personas creativas
hoy Si cultivas la creatividad, te volverás más
tractive a otras personas, y se sentirán atraídos por ti.

4. El pensamiento creativo te ayuda a aprender más
El autor y experto en creatividad Ernie Zelinski dice:
"La creatividad es la alegría de no saberlo todo. La alegría de no
saberlo todo se refiere a la constatación de que rara vez si
alguna vez tienes todas las respuestas; siempre tenemos la capacidad de
generar más soluciones a casi cualquier problema. Ser
Lo creativo es poder ver o imaginar muchas cosas
de oportunidad a los problemas de la vida. La creatividad es tener
opciones ". 5
Casi parece demasiado obvio decirlo, pero si siempre lo eres
buscando activamente nuevas ideas, aprenderás. La creatividad es
capacidad de enseñanza Está viendo más soluciones que problemas. Y
cuanto mayor es la cantidad de pensamientos, mayor es la posibilidad
para aprender algo nuevo

5. El pensamiento creativo desafía el status quo
Si deseo mejorar tu mundo, o incluso el tuyo
situación, entonces la creatividad te ayudará. El status quo y
La creatividad es incompatible. Creatividad e innovación al
caminos caminan de la mano.
51
30 JOHN C. MAXWELL

CÓMO DESCUBRIR LA ALEGRÍA DE
PENSAMIENTO CREATIVO

En este punto, puede estar diciendo: "Bien, estoy convencido
Que el pensamiento creativo es importante. ¿Pero cómo encuentro el
creatividad dentro de mi? ¿Cómo descubro la alegría de la creatividad?
pensamiento? "Aquí hay cinco formas de hacerlo:

1. Eliminar los asesinos de la creatividad
Profesor de economía y autor de humor Stephen Lea
gallo dijo: "Personalmente, había escrito antes a Alice
en el país  de las maravillas  que toda la Enciclopedia Británica ".
Valoraba la calidez de la creatividad sobre los hechos fríos. Si tu
hazlo también, entonces debes eliminar las actitudes que devalúan
pensamiento creativo.
Echa un vistazo a las siguientes frases. Hijo casi
garantizado para matar el pensamiento creativo cada vez que escuche (o
pensar) ellos:

• No soy una persona creativa
• Sigue las reglas
• No hagas preguntas
• No hay mares diferentes
• Mantenerse dentro de las líneas
• Solo hay una manera
• No hay mares tonto
• Sé práctico
• Se Serio
• Piensa en tu imagen
• Eso no es lógico

Page 52
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 31
• No es práctico
• Nunca se ha hecho
• No se puede hacer
• No funcionó para ellos
• Probamos eso antes
• Es demasiado trabajo
• No podemos permitirnos cometer un error
• Será demasiado difícil de manejar
• No tenemos tiempo
• No tenemos el dinero
• Sí, pero ...
• Jugar es frívolo
• El fracaso es final

Si crees que tienes una gran idea, no dejes que nadie hable
fuera de ti incluso si suena tonto. No te dejes o
alguien más te somete a asesinos de creatividad. Después de todo, tu
no puede hacer algo nuevo y emocionante si te esfuerzas
permanecer en la misma rutina de siempre. No trabajes más duro en el
Lo mismo de siempre. Hacer un cambio.

2. Piensa creativamente haciendo las preguntas correctas
La creatividad es en gran medida una cuestión de hacer las preguntas correctas.
iones El entrenador de gestión Sir Antony Jay dijo: "El
la mente no creativa puede detectar respuestas incorrectas, pero se necesita un credo
mente activa para detectar preguntas incorrectas ". Preguntas incorrectas cerradas
Abajo el proceso de pensamiento creativo. Dirigen pensadores
por el mismo viejo camino, o les reprochan en la creencia

Page 53
32 JOHN C. MAXWELL

ese pensamiento no es necesario en absoluto. Para estimular la creatividad
pensando, hágase preguntas como ...

• ¿Por qué debe hacerse de esta manera?
• ¿Cuál es el problema raíz?
• ¿Cuáles son los problemas subyacentes?
• ¿A qué me recuerda esto?
• ¿Cual es lo opuesto?
• ¿Qué metáfora o símbolo ayuda a explicarlo?
• ¿Por qué es importante?
• ¿Cuál es la forma más difícil o más costosa de hacerlo?
• ¿Quién tiene una perspectiva diferente sobre esto?
• ¿Qué sucede si no lo hacemos en absoluto?

Entiendes la idea y probablemente se te ocurra
mejores preguntas tu mismo. El físico Tom Hirschfield ob
respondió: "Si no preguntas, '¿Por qué esto?' bastante a menudo, algunos
el cuerpo preguntará: "¿Por qué tú?" "Si quieres pensar creativamente,
Debes hacer buenas preguntas. Debes desafiar al profesional
impuesto

3. Desarrollar un ambiente creativo
Charlie Brower dijo: "Una nueva idea es delicada. Puede ser
abatido por una burla o un bostezo; puede ser apuñalado hasta la muerte por
una broma y preocupado hasta la muerte por un ceño fruncido en el hombre correcto
ceja ". Los ambientes negativos causan miles de grandes ideas
cada minuto.
Un ambiente creativo, por otro lado, se vuelve como

Page 54
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 33

un invernadero donde las ideas se siembran, brotan y se hacen harina
ish. Un ambiente creativo:

• Fomenta la creatividad: David Hills dice: "Stud
La creatividad específica que la mayor variedad individual
capaz de saber si los empleados serán creativos o no es
si perciben que tienen permiso ". Cuando
se fomenta abiertamente la innovación y el buen pensamiento
y recompensados, entonces la gente ve que tienen permiso
sion ser creativo.
• Pone un alto valor en la confianza entre el equipo Mem
Bers e individualidad: la creatividad siempre corre el riesgo de fallar
ure. Es por eso que la confianza es tan importante para las personas creativas.
En el proceso creativo, la confianza destinada al trabajo de las personas.
juntos, por saber que las personas en el equipo
tener experiencia en el lanzamiento de ideas creativas y exitosas,
y desde la seguridad de las ideas creativas no irán a
desperdicio, porque se implementarán.
• Abraza a esos que son creativos: Creative peo
festeje el poco convencional. ¿Cómo deberían las personas creativas?
¿Ser tratado? Tomo el consejo de Tom Peters: "Eliminar
los dullards­nutren las nueces! "Lo hago gastando
tiempo con ellos, que disfruto de todos los modos. Yo especialmente
les gusta llevar a las personas a sesiones de lluvia de ideas. Personas
Esperamos una invitación para cuentos reuniones porque
el tiempo estará lleno de energía, ideas y risas.
Y las probabilidades son altas de un nuevo proyecto, seminario o
resultará una estrategia de negocios. Cuando eso sucede, ellos
¡También sé que viene una fiesta!

Página 55
34 JoHN C. MAXWELL

• Se centra en la innovación, no solo en la invención: Sam
Weston, creador de la popular figura de acción GI Joe,
dijo: "Las ideas realmente innovadoras son raras, pero usted
no necesariamente necesario para hacer una carrera de
creatividad Mi definición de creatividad es la lógica.
combinación de dos o más elementos complicados que
dar como resultado un nuevo concepto. La mejor forma de ganarse la vida.
Inventar con tu imaginación es desarrollar innovadores
aplicaciones, no imaginar conceptos completamente nuevos ".
Las personas creativas dicen: "Dame una buena idea y yo
darte una mejor idea! "
• Está dispuesto a dejar que la gente salga de las líneas:
La mayoría de las personas permanecen automáticamente dentro de las líneas, incluso si
esas líneas han sido dibujadas arbitrariamente o son terriblemente
fuera de plazo. Recuerde, la mayoría de las limitaciones que enfrentamos son
no nos lo imponen otros; los colocamos en nuestro
yoes La falta de creatividad a menudo cae en esa categoría.
Si quieres ser más creativo, desafía
Aries. El inventor Charles Kettering dijo: "Todo humano
desarrollo, no importa qué forma tome, debe
estar fuera de las reglas; de lo contrario, nunca lo haríamos
tener algo nuevo ". Un entorno creativo requiere
eso en cuenta.
• Aprecia el poder de un sueño: un ambiente creativo
ronment promueve la libertad de un sueño. Un creativo
El entorno fomenta el uso de una hoja en blanco de
papel y la pregunta, "Si pudiéramos hacer un dibujo
de lo que queremos lograr, qué aspecto tenemos
como? "Un ambiente creativo específicamente a Martin Luther

Page 56
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 35
King, Jr., hablar con pasión y declarar a mil
leones, "Tengo un sueño", no "Tengo una meta". Metas
puede dar foco, pero los sueños dan poder. Sueños ex
Pand el mundo. Es por eso que James Allen sugirió
que "los soñadores son los salvadores del mundo".

Cuanto más amigable con la creatividad puedas hacer tu envi
ronment, cuanto más potencial tiene para ser creativo.

4. Pase tiempo con otras personas creativas

¿Qué pasa si el lugar donde trabaja tiene un ambiente hostil?
a la creatividad, y posee poca capacidad para cambiarlo? Uno
La posibilidad es cambiar de trabajo. Pero, ¿y si desean conservar
trabajando allí a pesar del ambiente negativo? Tu mejor
la opción es encontrar una manera de pasar el tiempo con otras creatividades
personas
La creatividad es contagiosa. ¿Alguna vez has notado qué
¿Qué sucede durante una buena sesión de lluvia de ideas? Una persona
tira una idea Otra persona lo usa como trampolín
para descubrir otra idea Alguien más lo toma todavía un
otra, incluso mejor dirección. Entonces alguien agarra
y lo lleva a un nivel completamente nuevo. La interacción de ideas.
Puede ser eléctrico.
Tengo un grupo fuerte de personas creativas en mi vida.
Me aseguro de pasar tiempo regular con ellos. Cuando yo me voy
ellos, siempre me siento lleno de energía, estoy lleno de ideas y veo
Las cosas de otra manera. Realmente son indispensables para mi vida.
Es un hecho que comienzas a pensar como las personas
pasar mucho tiempo con cuanto más tiempo puedas pasar con

57
36 JOHN C. MAXWELL

personas creativas que participan en actividades creativas, cuanto más
serás creativo

5.GetOutofYourBox
La actriz Katharine Hepburn evaluó: "Si obedeces todo
las reglas ... te perderás toda la diversión ". Aunque no creo
es necesario romper todas las reglas (muchas están en su lugar para
protegernos), creo que no es prudente permitir autoimpuesto
limitaciones para obstaculizarnos. Los pensadores creativos saben que ellos
deben salir repetidamente de la "caja" de su propia historia
y limitaciones personales para experimentar creatividad
avances
La forma más efectiva de ayudarte a salir de
cuadro es exponerse a nuevos paradigmas. Una forma de ti
puede hacerlo viajando a nuevos lugares. Explora otras calles
Tures, países y tradiciones. Descubre cómo la gente muy
diferente de usted vive y piensa. Otra es leer en nuevo
asignaturas Soy naturalmente curioso y amo aprender, pero todavía
tengo tendencia a leer libros solo en mi sub favorito
objetos, como el liderazgo. A veces tengo que forzarme
leer libros que amplían mi pensamiento, porque sé que es
vale la pena. Si quieres salir de tu propia caja, entra
de alguien más. Lee ampliamente.

58
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 37

Muchas personas creen erróneamente que si las personas
no nacen con creatividad, nunca serán creativos. Pero
puedes ver de las muchas estrategias y ejemplos que él
dado que la creatividad se puede cultivar en el soporte adecuado
ive ambiente.

Pregunta de pensamiento

¿Estoy trabajando para salir de mi "caja" de limitaciones para poder explorar
ideas y opciones para experimentar avances creativos?

Page 59

4 4

Emplear pensamiento realista
"La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad".
­MAX DEPREE, PRESIDENTE EMERITUS

DE HERMAN MILLER, INC.

Como cualquiera sabe quién tiene el estado fuera de la escuela por unos pocos
años, generalmente hay una gran brecha entre una educación universitaria
relación y la realidad del mundo laboral. Honestamente temprano
mi carrera, hice todo lo posible para evitar demasiado realista
pensando porque pensé que interferiría con mi cre
pensamiento activo Pero a medida que crecí, me di cuenta de que
El pensamiento realista se suma a mi vida.

VERIFICACIÓN DE REALIDAD
La realidad es la diferencia entre lo que deseamos y
que es. Me llevó algo de tiempo evolucionar hacia una realidad
pensador El proceso fue en fases. Primero, no participé

60 60
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 39

en pensamiento realista en absoluto. Después de un rato, me di cuenta de que
Era necesario, así que comencé a participar en él ocasionalmente. (Pero
No me gustó porque pensé que era demasiado negativo. Y
cada vez que podría delegarlo, lo hizo.) Finalmente, encontré que
Yo tenía que participar en el pensamiento realista si iba a resolver
problemas y aprender de mis errores. Y a tiempo, seré
vino dispuesto a pensar de manera realista antes de que me metiera en problemas
y que sea una parte continua de mi vida. Hoy os animo
Envejecer a mis líderes clave para que piensen de manera realista. Hacemos realistas
pensando en la base de nuestro negocio porque derivamos
certeza y seguridad de ello.

POR QUÉ DEBE RECONOCER EL
IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO REALISTA

Si eres una persona naturalmente optimista, como yo lo soy, puedes
No posee un gran deseo de convertirse en un pensador más realista.
Pero cultivar la capacidad de ser realista en tu pensamiento
no minará tu fe en las personas, ni disminuirá
tu habilidad para ver y aprovechar las oportunidades. En cambio, lo hará
agregarle valor de otras maneras:

1. El pensamiento realista minimiza el riesgo a la baja

Las acciones siempre tienen consecuencias; pensamiento realista
le ayuda a determinar las consecuencias podrían ser esas consecuencias.
Y eso es crucial, porque solo reconociendo y con
consecuencias secundarias puede planear para ellos. Si planeas
para el peor de los casos, puede minimizar el down
riesgo secundario

Página 61
40 JOHN C. MAXWELL

2. El pensamiento realista te da un objetivo y un plan de juego
Conocía a empresarios que no eran realistas.
ers. Aquí están las buenas noticias: fueron muy positivos y tuvieron
Un alto grado de esperanza para sus negocios. Aquí está lo malo
noticia: la esperanza no es una estrategia.
El pensamiento realista conduce a la excelencia en el liderazgo y
gestión porque requiere que las personas se enfrenten a la realidad.
Comienzan a definir su objetivo y desarrollar un plan de juego.
para golpearlo Cuando las personas se involucran en un pensamiento realista, también
comenzar a simplificar las prácticas y procedimientos, lo que resulta en
Mejor eficiencia.
A decir verdad, en los negocios solo unas pocas decisiones son importantes
Tant. Los pensadores realistas entienden la diferencia entre
las decisiones importantes y las que son meramente necesarias
en el curso normal de los negocios. Las decisiones que importan
relacionarse directamente con su propósito. James Allen tenía razón cuando
él escribió: "Hasta que el pensamiento esté listo con el propósito no hay
logro inteligente ". 6

J. El pensamiento realista es un catalizador para el cambio
Las personas que confían en la esperanza para su éxito rara vez hacen
Cambiar una alta prioridad. Si solo tienes esperanza, implicas
ese logro y éxito están fuera de tus manos. Es un
cuestión de suerte o casualidad. ¿Por qué molestarse en cambiar?
El pensamiento realista puede disipar ese tipo de actitud equivocada.
No hay nada como mirar la realidad a la cara para hacer un
hijo reconoce la necesidad de cambio. Cambiar solo no
trae crecimiento pero no puedes tener crecimiento sin cambio.

Page 62
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 41

4. El pensamiento realista brinda seguridad
Cada vez que has pensado lo peor que
puede suceder y ha desarrollado planes de contingencia
para cumplirlo, te vuelves más seguro y confiado. Sus
tranquilizador saber que es poco probable que te sorrendas.
La decepción es la diferencia entre las expectativas.
y la realidad El pensamiento realista minimiza la diferencia.
entre los dos.

5. El pensamiento realista te da credibilidad
El pensamiento realista ayuda a las personas a aceptar al líder
y su visión. Líderes continuamente sorprendidos por el
inesperadamente pronto pierden credibilidad con sus seguidores. En
Por otro lado, líderes que piensan de manera realista y planean
Por lo tanto, posicionar a sus organizaciones para ganar. Eso da
su gente confía en ellos.
Los mejores líderes hacen preguntas realistas antes de lanzar
visión. Se preguntan cosas como ...
• ¿Es posible?
• ¿Este sueño incluye a todos o solo a unos pocos?
• ¿Identificó y articuló las áreas que
¿Es difícil lograr este sueño?

6. El pensamiento realista proporciona una base para construir
Thomas Edison analizó: "El valor de una buena idea es
al usarlo ". La conclusión del pensamiento realista es que
te ayuda a hacer una idea útil quitando el
factor "deseo". La mayoría de las ideas y esfuerzos no logran

Page 63
42 JOHN C. MAXWELL

sus resultados previstos porque depende demasiado de lo que
deseamos en lugar de lo que es.
No puedes construir una casa en el aire; necesita una base sólida
dacion. Las ideas y los planos son iguales. Necesitan algo
hormigón sobre el cual construir. El pensamiento realista proporciona que
Fundacion solida.

7. El pensamiento realista es amigo de los que están en problemas
Si la creatividad es lo que harías si no tuvieras miedo
la posibilidad del fracaso, entonces la realidad es tratar con el fracaso
si sucede El pensamiento realista te da algo
concreto para recurrir en tiempos de problemas, que pueden
Ser muy tranquilizador. Certeza en medio de la incertidumbre
Aporta estabilidad.

8. El pensamiento realista hace realidad el sueño

El novelista británico John Galsworthy escribió: "El idealismo en
pliegues en proporción directa a la distancia de uno
problema ". Si no te acercas lo suficiente a un problema,
No puedo abordarlo. Si no le das una mirada realista a tu
sueño y lo que se necesitará para lograrlo
Nunca lo consigas. El pensamiento realista ayuda a allanar el camino
por hacer realidad cualquier sueño.

CÓMO RECONOCER LA IMPORTANCIA DE
PENSAMIENTO REALISTA

Porque soy naturalmente optimista en lugar de realista,
Tuvieron que tomar medidas concretas para mejorar mi pensamiento en

Página 64
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 43

esta área. Aquí hay cinco cosas que hago para mejorar mi realista
pensando:

7. Desarrolle un aprecio por la verdad
No podría desarrollarme como un pensador realista hasta que obtuviera un
aprecio por el pensamiento realista. Y eso significa aprender
para mirar y disfrutar la verdad. El presidente Harry S. Truman dijo:
"Nunca les doy el infierno. Solo digo la verdad y piensan que
es el infierno ". Así reaccionan muchas personas a la verdad. Personas
necesitan un exagerar su éxito y minimizar sus fracasos
o deficiencias Viven de acuerdo con la Ley de Ruckert, se
ya que no hay nada tan pequeño que no se pueda volar
de proporción
Desafortunadamente, muchas personas hoy podrían ser descritas
por una cita de Winston Churchill: "Hombres ocasionalmente
tropezar con la verdad, pero la mayoría se levanta y
date prisa como si nada hubiera pasado ". Más recientemente, tele
El periodista de visión Ted Koppel encontró: "Nuestra sociedad encuentra
La verdad es una medicina demasiado fuerte para digerir sin diluir. En estado puro
forma, la verdad no es un toque cortés en el hombro. Es un aullido
reproche ". En otras palabras, la verdad te hará libre, pero
¡Primero te harás enojar! Si quieres convertirte en un verdadero
pensador istico, sin embargo, necesita sentirse cómodo tratando
con la verdad y teniendo frente.

2. Haz tu tarea
El proceso de pensamiento realista comienza con hacer tu
deberes Primero debes obtener los hechos. Ex gobernante
ni el congresista y el embajador Chester Bowles dijeron:

Página 65
44 JoHN C. MAXWELL

"Cuando se acerque un problema, deshágase de precon
opiniones y prejuicios recibidos, reunir y conocer los hechos
de la situación, tome la decisión que le parezca
ser el más honesto y luego apegarse a él ". No importa
qué tan racional es su pensamiento si se basa en datos defectuosos o
Suposiciones No puedes pensar bien en ausencia de hechos
(o en presencia de poca información).
También puede averiguar lo que otros han hecho de manera similar.
circunstancias. Recuerda, tu pensamiento no necesita
tienen que ser originales; Solo tiene que ser sólido. Porque no aprender
todo lo que puedas de los buenos pensadores que se han enfrentado de manera similar
situaciones en el pasado? Algunos de mis mejores pensamientos han sido
hecho por otros!

3. Piensa en los pros y contras

No hay nada como tomarse el tiempo para examinar realmente
Los pros y los contras de un problema para darle una fuerte dosis de
realidad Raramente se reduce a simplemente elegir el curso
de acción con el mayor número de profesionales, porque todos los profesionales
y contras no tienen el mismo peso. Pero ese no es el valor
del ejercicio, de todos los modos. Más bien, te ayudamos a profundizar en el
hechos, examinar un problema desde muchos ángulos y realmente contar
El costo de un posible curso de acción.

4. Imagina el peor de los casos

La esencia del pensamiento realista es descubrir, pictur
ing, y examinando el peor de los casos. Pregúntese
preguntas como:

Página 66
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 45

• ¿Qué pasa si las ventas no alcanzan las proyecciones?
• ¿Qué pasa si los ingresos tocan fondo? (No es optimista
fondo de roca, pero fondo de roca real!)
• ¿Qué pasa si no ganamos la cuenta?
• ¿Qué pasa si el cliente no nos paga?
• ¿Qué pasa si tenemos que hacer el trabajo con poca mano?
• ¿Qué pasa si nuestro mejor jugador se enferma?
• ¿Qué pasa si todas las universidades rechazan mi solicitud?
• ¿Qué pasa si el mercado se desploma?
• ¿Qué pasa si los voluntarios renuncian?
• ¿Qué pasa si nadie aparece?

Tienes la idea. El punto es que necesitas pensar
sobre las peores posibilidades, ya sea que esté ejecutando un
negocios, liderando un departamento, pastoreando una iglesia, entrenador
formar un equipo o planificar sus finanzas personales. Tu meta
no es ser negativo o esperar lo peor, solo estar listo
por si acaso sucede. De esa manera, te das el
La mejor oportunidad para un resultado positivo, pase lo que pase.
Si imagina el peor de los casos y lo examina honestamente,
entonces realmente ha experimentado una comprobación de la realidad. Eres
Listo para lo que sea. Mientras haces eso, toma el consejo de
Charles Hole, quien aconsejó: "Delibere con precaución, pero
actuar con decisión; y ceder con gracia u oponerse
con firmeza ".

5. Alinee su pensamiento con sus recursos
Una de las claves para maximizar el pensamiento realista es alinear
Invierta sus recursos con sus objetivos. Mirando a los profesionales

Page 67
46 JOHN C.  MAXWELL
y contras y examinar los peores explorarán
eres consciente de cualquier brecha entre lo que deseas y lo que
realmente es. Una vez que se separó son esas brechas, puede usar
sus recursos para llenarlos después de todo, eso es lo que los recursos
hijo para.

SUPER BOWL, SUPER DOME, SUPER SEGURIDAD

Nuestro país recibió lecciones de pensamiento realista.
bajando la tragedia del 11 de septiembre de 2001. La destrucción
de los edificios del World Trade Center en la ciudad de Nueva York lejos
superó los peores podrían tener cualquiera
previsto una raíz de ese evento, ahora encontramos que nosotros
no tiene el lujo de evitar o descuidar realistas
pensando
Me acordé de eso el domingo 3 de febrero de 2002,
cuando asistí al Super Bowl en Nueva Orleans, Louisi
ana. Había estado en el gran juego dos veces antes, para apoyar el
equipo local, primero San Diego y luego Atlanta, y tuve
visto que ambos equipos pierden! Pero nunca había estado en un juego como
esta. La ocasión había sido designada Secu Nacional
Evento especial. Eso significa que el Servicio Secreto de EE. UU.
lo hubiéramos supervisado; el personal militar trabajaría con
aplicación de la ley local; y la seguridad sería de lo alto
est calibre. El Servicio Secreto trajo varios cientos
agentes y asegurado el área. En preparación para el juego,
el acceso al Super Dome estaba muy restringido, con
cribado tensado. Los funcionarios bloquearon las carreteras, cerraron el
interestatal cercano, y designó el área como zona de exclusión aérea.

Página 68
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 47

Llegamos temprano a la cúpula, los funcionarios sugirieron fanáticos
llegar hasta cinco horas antes del tiempo de juego, y estamos
vio mediáticamente evidencia de las medidas cautelares.
Cercas de ocho pies rodean toda el área, y concreto
las barreras impidieron que vehículos no se controlan
Al edificio. Pudimos ver tiradores colocados en
varios lugares, incluso en el techo de algunos adyacentes
edificios Cuando llegamos a una puerta, policías y se
El personal de Curity nos dio unas palmaditas y examinó los
pertenencias. Después de eso nos ordenaron pasar por el metal
detectores Solo entonces nos permitieron entrar al estadio.
"Eso está muy bien", puede estar diciendo, "pero
¿Qué habría pasado si habría tenido un terrorista en
tachuela? "El Servicio Secreto tenía eso cubierto también, porque
se habían preparado para el peor de los casos. Evacuación
se habían puesto en marcha aviones y personal en el Super
Domo había sido perforado para tener de todos supieran qué
hacer en caso de emergencia.

¡El alcalde de Nueva Orleans, Marc Moria! dicho el día antes del
Super Bowl, "Queremos enviar un mensaje a todos los visitantes que
Nueva Orleans será el lugar más seguro de América ". 7
Recibimos el mensaje. No nos sentimos en absoluto preocupados.
Eso es lo que sucede cuando los líderes reconocen la importancia
Tanza de pensamiento realista.

Página 69
48 JOHN C.  MAXWELL

Pregunta de pensamiento

¿Estoy construyendo una base mentalmente sólida sobre los hechos para poder pensar
¿Con certeza?

Page 70
5 5

Utiliza el pensamiento estratégico
"La mayoría de las personas pasan más tiempo planeando su verano
vacaciones que planear sus vidas ".
FUENTE DESCONOCIDA

Cuando escuchas las palabras "pensamiento estratégico", qué
¿Me viene a la mente? ¿Las visiones de los planos de negocios bailan en tu
¿Cabeza? ¿Conjuras planes de marketing, del tipo que puede
tum una empresa alrededor? Tal vez contemplas global
política O recuerdas algunos de los mejores militares de la historia
campañas: Aníbal cruzando los Alpes para sorrender a los Ro
ejército del hombre, la conquista de Carlomagno de Europa occidental,
o La invasión del Día D de los Aliados en Normandía. Tal vez pero
la estrategia no tiene que limitarse a la acción militar, o
incluso a los negocios. El pensamiento estratégico puede hacer un positivo
impacto en cualquier área de la vida.

Page 71
50 JOHN C. MAXWELL

PLANEA TU VIDA, VIVE TU PLAN

Él vio que la mayoría de la gente trata de planear sus vidas
día a la vez. Se despiertan, hacen su lista de tareas y
sumergirse en acción (aunque algunas personas ni siquiera son eso
estratégico).
Menos personas planean sus vidas una semana a la vez.
Revise su calendario para la semana, revise su ap
puntos, revisar sus objetivos y luego ponerse a trabajar. Ellos
generalmente superan la mayor parte de su columna de planificación diaria
ligas Intento llevar a cabo la planificación un paso más allá.
Al comienzo de cada mes, paso medio día
trabajando en mi calendario para los próximos cuarenta días. Cuarenta
días funciona para mí en lugar de solo treinta. De esa manera, yo
salte el próximo mes y no se sorrenda.
Comienzo revisando mi horario de viaje y planeando
actividades con mi familia Luego reviso qué proyectos,
lecciones y otros objetivos que quiero lograr durante
ing esas cinco a seis semanas. Entonces empiezo a bloquear
días y horas para pensar, escribir, trabajar, reunirse
con personas, etc. Establezca horarios para hacer cosas divertidas, como
ver un espectáculo, ver un partido de pelota o jugar al golf. yo
También reservamos pequeños bloques de tiempo para compensar el
inesperado Para cuando termine, puedo decirte casi
todo lo que haré, casi hora por hora, durante el
las próximas semanas. Esta estrategia es una de las razones por las que tengo
sido capaz de lograr mucho

Page 72
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 51

POR QUÉ DEBERÍAS LIBERAR EL PODER DE
PENSAMIENTO ESTRATEGICO

El pensamiento estratégico me ayuda a estratégico, a ser más
eficiente, para maximizar mis fortalezas y para encontrar el máximo
camino directo hacia el logro de cualquier objetivo. Los beneficios de
El pensamiento estratégico es numeroso. Aquí hay algunos de los rea
hijos, deben adoptarlo como una de sus herramientas de pensamiento:

7. El pensamiento estratégico simplifica lo difícil
El pensamiento estratégico no es más que planear
esteroides El novelista español Miguel de Cervantes dijo: "El hombre
quien está preparado tiene su batalla a medio pelear ". Pensamiento estratégico
toma asuntos complejos y objetivos a largo plazo, que pueden ser
muy difícil de abordar, y los desglosa en administrar
Tamaños capaces. ¡Todo se vuelve más simple cuando tiene un plan!
El pensamiento estratégico también puede ayudarte a simplificar al hombre
envejecimiento de la vida cotidiana. Lo hago usando sistemas, que
No son más que buenas estrategias repetidas. estoy bien
conocido entre pastores y otros oradores por mis archivos
tem. Escribir una lección o discurso puede ser difícil. Pero tenga
porque uso mi sistema para presentar citas, historias y artículos,
cuando necesito algo para desarrollar o ilustrar un punto, yo
simplemente vaya a uno de mis 1,200 archivos y encuentre una buena pieza
de material que funciona. Casi cualquier tarea difícil puede ser
simplificado con el pensamiento estratégico.

2. El pensamiento estratégico te lleva a hacer las preguntas correctas

¿Quieres desglosar complejo o difícil es
demanda? Luego haz preguntas. El pensamiento estratégico te obliga
Page 73 52 JOHN C. MAXWELL

a través de este proceso. Echa un vistazo a las siguientes preguntas
Desarrollado por mi amigo Bobb Biehl, el autor de
Planificacion maestra. 8

• Dirección: ¿Qué debemos hacer a continuación? ¿Por qué?
• Organización: ¿Quién es responsable de qué? Quien es
responsable de quien? ¿Tenemos las personas adecuadas?
en los lugares correctos?
• Efectivo: ¿Cuál es nuestro ingreso, gasto, neto proyectado?
¿Podemos pagarlo? ¿Cómo podemos pagarlo?
• Seguimiento: ¿Estamos en el objetivo?
• Evaluación general: ¿estamos logrando la calidad?
que esperamos y exigimos de nosotros mismos
• Refinamiento: ¿Cómo podemos ser más efectivos y
más eficiente (avanzar hacia el ideal)?

Estas pueden no ser las únicas preguntas que debe hacer
comienzan a formular un plan estratégico, pero específicamente son un
buen comienzo.

3. El pensamiento estratégico impulso a la personalización
El general George S. Patton experimentó: "Generación exitosa
También haga planes para víctimas a las circunstancias, pero no intente crear
circunstancias para ajustarse a los planos ".
Todos los buenos pensadores estratégicos son precisos en su pensamiento.
En g. Intentan hacer coincidir la estrategia con el problema, porque
La estrategia no es una propuesta única para todos. Descuidado o gen
El pensamiento eralizado es enemigo del logro. El inten
La personalización del pensamiento estratégico obliga a una persona a ir

Page 74
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 53

más allá de ideas vagas y participar en formas específicas de perseguir
una tarea o problema Agudiza la mente.

4. El pensamiento estratégico te prepara hoy para un mañana incierto

El pensamiento estratégico es el puente que une donde estás
a donde quieras estar. Da dirección y credibilidad
hoy y aumenta tu potencial de éxito mañana.
Es, como plantean Mary Webb, como ensillar tus sueños
antes de montarlos.

5. El pensamiento estratégico reduce el margen de error

Cada vez que disparas desde la cadera o entras en un juego totalmente re
modo activo, aumenta su margen de error. Es como un
golfista pisar una pelota de golf y golpearla antes de alinear
arriba el tiro. La desalineación de un disparo por unos pocos grados puede
enviar la pelota a cien yardas del objetivo. Pensamiento estratégico,
sin embargo, reducir en gran medida ese margen de error. Se alinea
tus acciones con tus objetivos, como alinear un tiro
en golf te ayuda a acercar la pelota al pin. El mejor
alineado con su objetivo, mayores serán las probabilidades de que
irás en la dirección correcta.

6. El pensamiento estratégico te da influencia sobre los demás

Un ejecutivo confió en otro: "Nuestra compañía tiene
un plan de corto alcance y un plan de largo alcance. Nuestro corto alcance
el plan es mantenerse a flote el tiempo suficiente para llegar a nuestro largo
"no es una estrategia, pero esa es la posición
donde se encuentran algunos líderes empresariales. Heno más
de un problema con descuidar el pensamiento estratégico en ese

Página 75
54 JoHN C.  MAXWELL

camino No solo no logra construir el negocio, sino que también
pierde el respeto de todos los involucrados en el negocio.
El que tiene el plan es el que tiene el poder.  Eso
no importa en qué tipo de actividad estés involucrado.
Los empleados quieren seguir al líder empresarial con un buen
plan de negocios. Los voluntarios quieren unirse al pastor con un
Buen plan ministerial. Los niños quieren estar con el adulto que
tiene el plan de vacaciones bien pensado. Si practicas stra
pensamiento tegico, otros te escucharan y querran
para seguirte.  Si posee una posición de liderazgo en un
organización, el pensamiento estratégico es esencial.

CÓMO LIBERAR EL PODER DE
PENSAMIENTO ESTRATEGICO
Convertirse en un mejor pensador estratégico capaz de formular
e implementar planes que logren el objetivo deseado
tive, tome en serio las siguientes pautas:

1. Desglose el problema

El primer paso en el pensamiento estratégico es romper un
emitir en partes más pequeñas y manejables para que pueda
enfóquese en ellos de manera más efectiva. Cómo lo haces no es tan
importante como solo hacerlo. Podría desglosar un problema
por función. Eso es lo que el innovador automotriz Henry Ford
lo hizo cuando creó la línea de montaje, y es por eso que él
dijo: "Nada es particularmente difícil si lo divide en
pequeños trabajos ".
La forma en que desglosa un problema depende de ti, ya sea
Page 76
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 55
por función, horario, responsabilidad, propósito o algunos
otro método El punto es que necesitas desglosarlo.
Solo una persona en un millón puede hacer malabarismos con todo
en su cabeza y pensar estratégicamente para crear sólidos, viables
aviones

2. Pregunte por qué antes  cómo
Cuando la mayoría de las personas suelen usar el pensamiento estratégico para resolver
un problema o planean una forma de alcanzar un objetivo, a menudo hacen
el error de saltar el arma e intentar de inmediato
averiguar cómo lograrlo. En lugar de preguntar cómo,  ellos
Primero debe preguntar por qué.  Si saltas directamente a la resolución de problemas
modo, ¿cómo vas a saber todos los problemas?
Eugene G. Grace dice: "Miles de ingenieros pueden
diseñar puentes, calcular tensiones y tensiones, y trazar
especificaciones para máquinas, pero el gran ingeniero es el
hombre que puede decir si el puente o la máquina
debe construirse en absoluto, dónde debe construirse y cuándo ".
por qué te ayuda a pensar en todos los motivos de las decisiones.
Te ayuda a abrir tu mente a las posibilidades y oportunidades
nidades El tamaño de una oportunidad a menudo determina el nivel
de recursos y esfuerzo que debe invertir. Gran oportunidad
los lazos permiten grandes decisiones. Si saltas a qué tan rápido,
podrías extrañar eso.

3. Identificar los problemas y objetivos reales
William Feather, autor de The Business of Life,  dijo:
"Antes de que pueda resolverse, un problema debe ser claramente definido
multado ". Demasiadas personas se apresuran a buscar soluciones, y como resultado

Page 77
56 JoHN C.  MAXWELL

terminan resolviendo el problema equivocado. Para evitar eso, pregunta
preguntas de sondeo para exponer los problemas reales. Desafía a todos
tus suposiciones Recopila información incluso después de pensar
Ha identificado el problema. (Es posible que aún tenga que actuar con
datos incompletos, pero no quieres llegar a una conclusión
antes de reunir suficiente información para comenzar a identificar
el problema real.) Comience preguntando: ¿Qué más podría ser lo real?
¿Problema? También debe eliminar cualquier agenda personal. Más
que casi cualquier otra cosa, eso puede nublar tu juicio.
Descubrir su situación real y sus objetivos es muy importante.
parte de la batalla Una vez que se identifica los problemas reales, el
Las soluciones son a menudo simples.

4. Revisar sus recursos
Ya mencioné lo importante que es estar al tanto
de sus recursos, pero vale la pena repetirlo. Una estrategia que
no tiene en cuenta los recursos está condenado al fracaso.
Haz un inventario. ¿Cuánto tiempo tienes? Cómo
¿Mucho dinero? Qué tipo de materiales, suministros o invento
tory tienes? ¿Qué son son tus otros activos? Que liabili
los lazos u obligaciones entrarán en juego? ¿Qué personas en
el equipo puede hacer un impacto? Conoces tu propio organi
Zation y profesión. Averigua qué recursos tienes
a su disposición.

S. Desarrolle su plan

La forma en que aborda el proceso de planificación depende en gran medida
en tu profesión y el tamaño del desafío que eres
planea abordar, por lo que es difícil recomendar muchos

78 de 1189.
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 57

detalles específicos. Sin embargo, no importa cómo planifiques,
sigue este consejo: comienza con lo obvio. Cuando abordas
un problema o plan de esa manera, trae unidad y consenso a
el equipo, porque todos ven esas cosas. Ele obvio
Los mecanismos impulso mental e iniciar la creatividad y
intensidad. La mejor manera de crear un camino hacia el complejo es
construir sobre los fundamentos.

6. Pon a las personas adecuadas en el lugar correcto
Es fundamental que tenga que ver con su equipo como parte de su
pensamiento estrategico. Antes de que podamos implementar su plan,
debe requerido de contar con las personas adecuadas.
Incluso el mejor pensamiento estratégico no ayudar si no lo haces
tener en cuenta las personas que forman parte de la ecuación. Mirar
¿Qué sucede si calcula mal?

Persona equivocada: problemas en lugar de potencial
Lugar equivocado: frustración en lugar de satisfacción
Plan equivocado: pena en lugar de crecimiento

Sin embargo, todo se junta cuando pones a
juntos los tres elementos: la persona correcta, el lugar correcto,
y el plan correcto

7. Sigue repitiendo el proceso
Mi amigo Olan Hendrix estratégico: "Pensamiento estratégico
es como bañarse, hay que seguir haciéndolo ". Si
espera resolver cualquier problema importante una vez, te espera
decepción Las pequeñas cosas se pueden ganar fácilmente a través de
Página 79
58 JOHN C.  MAXWELL

sistemas y disciplina personal. Pero se necesitan problemas importantes
Gran tiempo de pensamiento estratégico. Lo que dijo Thane Yost es
realmente cierto: "La voluntad de ganar no tiene valor si no
tener la voluntad de prepararse ". Si quieres ser efectivo
pensador estratégico, entonces necesitas convertirte en un continuo
pensador estratégico

Mientras trabajaba en este capítulo, me encontré con un artículo
en mi periódico local sobre la celebración de la Pascua judía
y cómo millones de judíos estadounidenses leen el orden de ser
vicio para su Seder, o comida de Pascua, de un pequeño folleto
producido por Maxwell House Coffee. Por más de sev
En muchos años, la compañía de café ha producido el folleto,
llamado Haggada, y durante esos años ha distribuido
Más de 40 millones de copias.
"Recuerdo haberlos usado toda mi vida", dijo Regina Witt,
quien tiene unos cincuenta años. También su madre, que es casi
noventa "Es nuestra tradición. Creo que sería muy extraño
no usarlos ". 9
Entonces, ¿cómo llegó Maxwell House a proporcionar el libro?
vamos? Fue el resultado del pensamiento estratégico. Ochenta años
Hace, el hombre de marketing Joseph Jacobs informó que el com
pany podría vender café durante la Pascua si el producto fuera
Certificado kosher por un rabino. (Desde 1923, Casa Maxwell
el café ha sido certificado Kosher para la Pascua). Y luego
Jacobs sugirió que si regalaban el libro de Haggada
vamos, podría aumentar las ventas.   Han estado creando el
10

80
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 59
folletos, y vendiendo café durante la Pascua, desde entonces.
Eso es lo que puede suceder cuando desatas el poder de
pensamiento estrategico.

Pregunta de pensamiento

¿Estoy implementando planos estratégicos que me dan dirección para hoy?
y aumentar mi potencial para mañana?
Página 81

6 6

Explore la posibilidad de pensar
"Nada es tan vergonzoso como ver a alguien hacer
"algo que dijiste que no se podría hacer".
­SAM EWING

Las personas que aceptan el pensamiento de posibilidades son capaces de
realiza tareas que parecen imposibles porque son
cree en las soluciones. Aquí hay varias razones por las que deberías
convertirse en un pensador de posibilidades:

1. Posibilidad de pensar aumenta sus posibilidades
Cuando crees que puedes hacer algo difícil ... y
tienes éxito, se te abren muchas puertas. Cuando George
Lucas hicieron hacer Star Wars, a pesar de esos que
dijo que los efectos especiales que querían nunca se habían hecho
y no se pudo hacer, se abrieron muchas otras posibilidades
a él. Industrial Light and Magic (ILM), la compañía
él creó para producir esos efectos especiales "imposibles",
82
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 61

se podría en una fuente de ingresos para ayudar a suscribir a su otro
proyectos Pudo producir vínculos de producción para
sus películas, trayendo así otra fuente de ingresos para financiar
su película haciendo pero su confianza en hacer lo difícil
También tuvimos un gran impacto en otros creadores de películas y
toda una nueva generación de espectadores. Cultura popular
el escritor Chris Salewicz afirma: "Al principio directamente a través de su
propio trabajo y luego a través de la influencia incomparable de ILM,
George Lucas ha dictado durante dos décadas lo esencial
amplia noción de lo que es el cine " .11  Si te abres
a la posibilidad de pensar, te abres a muchos otros
posibilidades

2. Posibilidad de pensar atrae oportunidades y personas para usted

El caso de George Lucas te ayuda a ver cómo ser un
posibilidad pensador puede crear nuevas oportunidades y atraer
personas Las personas que piensan en grande atraen a grandes personas hacia ellos. Si
quieres lograr grandes cosas, necesitas convertirte en un pos
Pensador de la posibilidad.

3. Posibilidad de pensar aumenta las posibilidades de otros

Los grandes pensadores que hacen que las cosas sucedan también crean posibilidades
Habilidades para los demás. Eso sucede, en parte, porque es conta
giosos No Puedes Evitar sentirte Más Seguro y Pensar
más grande cuando estás cerca de pensadores de posibilidades.

4. Posibilidad de pensar le permite soñar grandes sueños

No importa cual sea su profesión, posibilidad de pensar
puede ayudarte a ampliar tus horizontes y soñar más grande

Page 83
62 JOHN C. MAXWELL

Sueños El profesor David J. Schwartz cree: "Gran pensamiento
Los especialistas son especialistas en la creación de una perspectiva positiva y operativa.
imágenes timísticas en sus propias mentes y en las mentes de
otros ". Si abrazas la posibilidad de pensar, tus sueños
irá de molehill al tamaño de la montaña, y porque
cree en las posibilidades, te pones en posiciones para
lograrlos

5. Posibilidad de pensar hace posible elevarse por encima del promedio
Durante la década de 1970, cuando los precios del petróleo pasaron por el
techo, los fabricantes de automóviles recibieron la orden de fabricar sus automóviles
Más eficiente en combustible. Un fabricante le pidió un grupo de se
ingenieros superiores para reducir drásticamente el peso de los automóviles que
estaban diseñando Trabajaron en el problema y buscaron
para soluciones, pero finalmente concluyeron que hacer más ligero
los autos no se podrían hacer, tenían demasiado caros y
presentar demasiadas preocupaciones de seguridad. No pudieron salir de
la rutina de su pensamiento promedio.
¿Cuál fue la solución del fabricante de automóviles? Dieron el
problema para un grupo de ingenieros menos experimentados. El nuevo
grupo encontrado formas de reducir el peso de la empresa
automóviles por cientos de libras. Porque pensaron
que resolver el problema era posible, lo era. Cada vez
quitas la etiqueta de imposible de una tarea, levantas
Su potencial de promedio a fuera de las listas.

6. Posibilidad de pensar te da energía
Existe una correlación directa entre el pensamiento de posibilidad
y el nivel de energía de una persona. ¿Quién se energiza por

84
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 63

la perspectiva de perder? Si sabes que algo no puede funcionar
ceed, ¿cuánto tiempo y energía están disponibles a darle la bienvenida?
Nadie va en busca de una causa perdida. Inviertes tu mismo
en lo que crees que puede tener éxito. Cuando abrazas pos
pensando en la capacidad, crees en lo que estás haciendo, y eso
te da energía

7. Posibilidad de pensar le impide renunciar
Sobre todo, los pensadores de posibilidades creen que pueden tener éxito.
Denis Waitley, autor de The Psychology of Winning, dice:
"Los ganadores en la vida piensan constantemente en términos de 'puedo, yo
voluntad y yo soy. Los perdedores, por otro lado, concentran sus
despertando pensamientos sobre lo que tienen haber hecho, o qué
no lo hacen ". Si crees que no puedes hacer algo, entonces
no importa cuánto intentes, porque ya tienes
perdida Si crees que puedes hacer algo, ya tienes
Ganó gran parte de la batalla.
Una de las personas que se mostró genial
pensador posibilidad en 2001 fue el alcalde de Nueva York Rudy
Giuliani En las horas que siguen al World Trade Center
tragedia, Giuliani no solo condujo a la ciudad a través del caos
del desastre, pero infundió confianza en todos los que él
tocado Luego, dio una idea y perspectiva
en su experiencia:

Estaba tan orgulloso de las personas que vi en la calle. No
caos, pero estaban asustados y confundidos, y eso
me escucho que necesitaban escuchar de mi corazón
donde pensé que íbamos. Estaba tratando de pensar
Page 85
64 JOHN C. MAXWELL

¿Dónde puedo ir para hacer una comparación de esto, algunos archivos
hijos sobre cómo manejarlo? Entonces empecé a pensar en
Churchill, comenzó a pensar que vamos a tener que
reconstruir el espíritu de la ciudad, y qué mejor ejemplo
que Churchill y la gente de Londres durante el
Blitz en 1940, que tuvo que mantener su espíritu durante este
bombardeo sostenido? Fue un pensamiento reconfortante. 12

Dieciséis horas después de que los aviones golpean los edificios en
Ciudad de Nueva York, cuando Giuliani finalmente regresó a las 2:30 a.m.
a su apartamento para descansar, en lugar de dormir, leyó el
Capítulos de la Segunda Guerra Mundial de Churchill: una biografía de Roy
Jenkins Aprendió cómo Winston Churchill ayudó a su
gente para ver las posibilidades y posibilidades a su gente en marcha.
Inspirado, Giuliani hizo lo mismo por su propia gente seis de
cades despues.

CÓMO SENTIR LA ENERGÍA DE
PENSAMIENTO DE POSIBILIDAD

Si eres una persona naturalmente positiva que ya em
refuerza la posibilidad de pensar, entonces ya estás rastreando
conmigo Sin embargo, algunas personas, en lugar de ser optimistas
tic, son naturalmente negativos o cínicos. Ellos creen que pos
Los pensadores de la capacidad son ingenuos o tontos. Si tu pensamiento corre
hacia el pesimismo, déjame hacerte una pregunta: cuántos
personas altamente exitosas sabes que son continuas
aliado negativo? ¿Cuántos pensadores imposibles eres?
familiarizado con quién logra grandes cosas? ¡Ninguna!

86
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS sesenta y cinco

Las personas con una mentalidad de "no se puede hacer" tienen dos
opciones Podemos esperar lo peor y continuamente expe
adivina; o pueden cambiar su pensamiento. Eso es lo que
George Lucas lo hizo. Lo creas o no, aunque sea un
pensador de posibilidades, él no es una persona naturalmente positiva. Él
dado: "Soy muy clínico y, como resultado, creo que la defensa
Tengo en contra es ser optimista. " 13 En otras palabras, él
elige pensar positivamente. Lo resume así: "Como
cursi como suena, el poder del pensamiento positivo va un
largo camino. Entonces, determinado y pensamiento positivo combinado
con talento combinado con conocer tu oficio ... eso puede
suena como un punto de vista ingenuo, pero al mismo tiempo es
funcionó para mí y funcionó para todos mis amigos, así que
llegó a creerlo ". 14
Si quieres pensar en la posibilidad de trabajar para ti, entonces
audiencia siguiendo estas sugerencias:

1. Deja de concentrarte en las imposibilidades

El primer paso para convertirse en un pensador de posibilidades es parar
usted mismo de buscar y pensar en lo que está mal
con cualquier situación dada Psicólogo deportivo Bob Rotella
cuenta, "le digo a la gente: si no quieres entrar en positivo
pensando, está bien. Solo elimina todos los pensamientos negativos
de tu mente, y lo que quedará bien ".
Si la posibilidad de pensar es nueva para ti, vas a
tienes que darte mucho entrenamiento para eliminar algunos de
el diálogo interno negativo que puedes escuchar en tu cabeza. Cuando usted
automáticamente comenzará a enumerar todas las cosas que pueden salir mal o
todas las razones por las que no se puede hacer algo, deténgase y

Page 87
66 JOHN C. MAXWELL

diga: "No vayas allí". Luego pregunté: "¿Qué hay de correcto en esto?"
Eso ayudará a comenzar. Y si la negatividad es un re
un gran problema para ti y cosas pesimistas salen de
tu boca antes de alguna vez haberlo pensado, tú
Es posible que deba solicitar la ayuda de un amigo o familiar para
alertarte cada vez que pronuncies ideas negativas.

1. Manténgase alejado de los "expertos"
Los llamados expertos hacen más para derribar a las personas
Sueños que casi cualquier otra persona.
Los pensadores de posibilidad son muy reacios a descartar
Lo imposible. Pionero de cohetes Wernher von Braun
dijo: "Aprendió a usar la palabra imposible con el
alcalde precaución ". Y Napoleón Bonaparte declaró:
"La palabra imposible no está en mi diccionario". Si tu sientes
Sin embargo, debe tomar el consejo de un experto y luego prestar atención
las palabras de John Andrew Holmes, quien requirió: "Nunca
dígale a un joven que no se puede hacer algo. Dios
puede haber estado esperando siglos a alguien ignorante
suficiente de lo imposible para hacer eso ". Si quieres
lograr algo, fecha permiso para creer que es
posible, no importa lo que digan los expertos.

J. Busque posibilidades en cada situación
Convertirse en un pensador de posibilidades es más que solo rechazar
Ing para dejarse ser negativo. Es algo mas. Sus
buscando posibilidades positivas a pesar de las circunstancias.
Hace poco escuché a Don Soderquist, ex presidente de Wal
Mart, cuenta una historia maravillosa que ilustra cómo una persona

Page 88
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 67

Puede encontrar posibilidades positivas en cualquier situación. Soderquist
Había ido con Sam Walton a Huntsville, Alabama, para abrir
Varias tiendas nuevas. Mientras estaban allí, Walton sugirió que visitaran
la competencia Esto es lo que dijo Soderquist: 15

Entramos en una [tienda], y tengo que decirte que
Fue la peor tienda que he visto en mi vida. Fue ter
rible No hubo clientes. No hubo ayuda en
el piso. Los pasillos estaban llenos de mercadería,
estantes vacíos, sucios, era absolutamente terrible. El [Wal
ton] caminé hacia un lado y yo caminé hacia el otro lado y
nos encontraríamos en la acera. Él dijo: "¿Qué
piensas, Don?
Le dije: "Sam, esa es la peor tienda que tuvo
alguna vez visto en mi vida Quiero decir, ¿viste los pasillos?
Él dijo: "Don, ¿viste el perchero?"
Le dije: "No, no lo hice, Sam. Debo haber ido en un dif
ferente pasillo que tu. No vi eso ".
Él dijo: `` Ese fue el mejor perchero que tuvo
visto, Don ". Y él dijo:" Saqué el aparato y lo encendí
La parte de atrás era el nombre del fabricante. Cuando nosotros
vuelve, quiero que llames a ese fabricante y tengas
él venga y visite a nuestra gente fija. quiero
pon ese estante en nuestras tiendas. Es absolutamente lo mejor que él
visto alguna vez ". Y luego dijo:" ¿Viste a la etnia?
¿Productos cosméticos? "
Le dije: "Sam, eso debe haber estado justo al lado del
perchero, porque me perdí eso ".
Él dijo: "Don, te das cuenta de que en nuestras tiendas

Page 89
68 JOHN C. MAXWELL

tener cuatro pies de cosméticos étnicos. Estas personas afectadas 12
pies de ella. Nos estamos perdiendo el bote. escribí
abajo el distribuidor de algunos de esos productos. Cuando
volvemos, quiero que consigas nuestro cosmético
comprador y conseguir estas personas. Necesitamos absolutamente
expandir nuestra cosmética étnica ".
Ahora, Sam Walton no me golpeó en la cabeza y dijo:
"Don, ¿qué lección aprendiste de esto?" Él
ya me había golpeado en la cabeza buscando lo bueno,
buscando mejorar, luchando por la excelencia. Es tan
fácil de ver y ver lo que otras personas hacen mal. Pero
Una de las características de liderazgo de la visión que él
me buscaré, y nunca lo olvidaré, es buscar lo bueno
en lo que otras personas están haciendo y aplicarlo.

No requiere un coeficiente intelectual genial o veinte años de experiencia
para encontrar la posibilidad en cada situación. Todo lo que se necesita es el
actitud correcta, y cualquiera puede cultivar eso.

4. Sueño talla única más grande
Una de las mejores maneras de cultivar una mentalidad de posibilidad es
para pedirte que sueñas un tamaño más grande que tú ni
Mally hacer. Seamos realistas: la mayoría de las personas sueña demasiado pequeño. Ellos
No pienses lo suficiente. Henry Curtis aconseja: "Haz tu
aviones tan fantásticos como quieras, porque veinticinco años
a partir de ahora, parecerán mediocres. Haz tus planes diez
veces tan grande como lo planeaste por primera vez, y veinticinco años
a partir de ahora te preguntarás por qué no los hiciste
cincuenta veces más grandioso ".

Página 90
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 69

Si te esfuerzas para soñar más expansivamente, para
imagina tu organización un tamaño más grande, para hacer tu
objetivos al menos un paso más allá de lo que te hace sentir cómodo,
te verás obligado a crecer. Y te hará creer
en mayores posibilidades

5. Cuestionar el status quo
La mayoría de las personas quieren que sus vidas sigan mejorando, pero
valorar la paz y la estabilidad al mismo tiempo. La gente a menudo olvidada
que no puedes mejorar y seguir siendo el mismo. Crecimiento significa
cambio. El cambio requiere desafiar el status quo. Si tu quieres
mayores posibilidades, no puede conformarse con lo que tiene ahora.
Cuando te conviertas en un pensador de posibilidades, se enfrentan muchos
personas que querrán que renuncies a tus sueños y abraces
el status quo. Los triunfadores se niegan a aceptar el statu quo.
A medida que comienza a explorar mayores posibilidades para su
usted mismo, su organización o su familia y otros chal
le ruego por eso, consuélese sabiendo que ahora mismo como
lees esto, otros pensadores de posibilidades en todo el país
y en todo el mundo están pensando en curar el cáncer, de
acelerar nuevas fuentes de energía, alimentar a personas hambrientas y
mejorando la calidad de vida. Están desafiando el estado
quo contra viento y marea, y tú también deberías hacerlo.

6. Encuentra inspiración de los grandes triunfadores
Puedes aprender mucho sobre el pensamiento de posibilidades estudiando
Grandes triunfadores. Mencioné a George Lucas en este capítulo.
Quizás no te atraiga, o no te gusta la película
industria (Personalmente, no soy un gran fanático de la ciencia ficción, pero yo

Page 91
70 JOHN C. MAXWELL

Admira a Lucas como pensador, visionario creativo y empresario.
persona.) Encuentra algunos triunfadores que admira y estudíalos.
Busque personas con la actitud de Robert F. Kennedy,
quien popularizó la conmovedora declaración de George Bernard Shaw:
"Algunos hombres ven las cosas como son y dicen: '¿Por qué?' Sueño con
cosas que nunca fueron y dicen: '¿Por qué no?' "

Sé que pensar con posibilidades no está de moda con muchas personas
ple. Así que llámalo como quieras: la voluntad de triunfar, creer en
usted mismo, confianza en su capacidad, fe. Realmente es verdad:
las personas que creen que no pueden, no lo hacen. Pero si te crees
puede, usted puede! Ese es el poder del pensamiento de posibilidades.

Pregunta de pensamiento

¿Estoy desatando el entusiasmo de la posibilidad pensando en encontrar una solución?
¿Incluso para situaciones aparentemente imposibles?

Página 92

7 7

Aprende del pensamiento reflexivo
"Dudar de todo o creer que todo son dos
soluciones igualmente convenientes; ambos prescinden del ne
cesividad de la reflexión ".
­JULES HENRI POINCARE

El ritmo de nuestra sociedad no fomenta la reflexión.
pensando La mayoría de la gente representada actuar que pensar. Ahora
no me malinterpretes Soy una persona de accion. Tengo muy alto
energía y me gusta ver cosas cumplidas. Pero también soy un
pensador reflexivo El pensamiento reflexivo es como la olla de barro
de la mente. Anima tus pensamientos a hervir hasta que
Ya terminaron. A medida que avanza en este proceso, mi objetivo es
reflexionar para que pueda aprender de mis éxitos y mis errores
toma, descubre lo que debes intentar repetir y determina
Lo que debería cambiar. Siempre es un ejercicio valioso. Por
visitando mentalmente situaciones pasadas, puedes pensar con mayor
comprensión.

Página 93
72 JOHN C. MAXWELL

1. El pensamiento reflexivo te da una verdadera perspectiva

Cuando nuestros hijos eran jóvenes y aún vivían en casa,
solíamos llevarlos de vacaciones maravillosas cada año.
Cuando llegamos a casa, siempre supieron que me iba
para hacerles dos preguntas: "¿Qué te gustó más?" y
"¿Qué aprendiste?" No importaba si íbamos a
Walt Disney World o Washington, DC
Siempre hice esas preguntas. ¿Por qué? Porque quise
ellos para reflexionar sobre sus experiencias. Los niños no naturalmente
captar el valor (o costo) de una experiencia a menos que se le solicite.
Tomás las cosas por sentado. Quería que mis hijos ap
preciamos nuestros viajes y aprender de ellos. Cuando reflexionas
puedes poner una experiencia en perspectiva. Usted está
capaz de evaluar su tiempo. Y puedes ganar un nuevo
agradecimiento por cosas que antes pasaban desapercibidas. Más
las personas pueden reconocer los sacrificios de sus padres
u otras personas solo cuando se convierten en padres.
Ese es el tipo de perspectiva que viene con la reflexión.

2. El pensamiento reflexivo de integridad emocional a
Tu vida pensada
Pocas personas tienen una buena perspectiva en el calor de un emo
momento nacional. La mayoría de las personas que disfrutan de la emoción de un
experiencia intenta volver y recuperarlo sin primero intentarlo
ing para evaluarlo. (Es una de las razones por las que nuestra cultura es profesional
obliga a tantos buscadores de emociones.) Del mismo modo, los que sobreviven
una experiencia traumática normalmente evita situaciones similares en
todos los costos, lo que a veces los une en nudos emocionales.
El pensamiento reflexivo te permite distanciarte

Page 94
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 73

de las intensas emociones de expe especialmente bueno o malo
Riences y verlos con ojos frescos. Puedes ver las emociones
del pasado a la luz de la madre emocional y examinar
tragedias a la luz de la verdad y la lógica. Ese proceso puede
ayudar a una persona a dejar de cargar un montón de cosas negativas
equipaje emocional
El presidente George Washington debemos: "No debemos
mirar hacia atrás a menos que sea para derivar lecciones útiles del pasado
errores, y con el fin de obtener ganancias compradas caro
experiencia ". Cualquier sentimiento que pueda resistir la luz de
la verdad y puede sostenerse en el tiempo tiene integridad emocional
y por lo tanto es digno de tu mente y corazón.

3. El pensamiento reflexivo aumenta su confianza en la toma de decisiones
¿Alguna vez ha hecho un juicio rápido y luego te ha preguntado
si hiciste lo correcto? Todos tienen. Pensamiento reflexivo
puede ayudar a difundir esa duda. También te da confianza
para la próxima decisión Una vez que haya reflexionado sobre un problema, usted
no tiene que repetir cada paso del proceso de pensamiento cuando
te enfrentas a eso otra vez. Tienes marcadores mentales
de haber estado allí antes. Que comprime y acelera
pensando en el tiempo, y te da confianza. Y más
tiempo, también puede fortalecer su intuición.

4. El pensamiento reflexivo aclara el panorama general
Cuando te involucras en un pensamiento reflexivo, puedes poner
ideas y experiencias en un contexto más preciso. Re
El pensamiento reflexivo nos anima a regresar y pasar el tiempo
reflexionando sobre lo que hemos hecho y lo que hemos visto. Si un

Page 95
74 JOHN C. MAXWELL

La persona que pierde su trabajo reflexiona sobre lo que sucedió, puede
Ver un patrón de eventos que sufrieron a su despido. El apostará
para comprender qué sucedió, por qué sucedió y qué
Las cosas eran su responsabilidad. Si él también mira el inci
abolladuras que ocurrieron después, puede darse cuenta de que en el
esquema más amplio de cosas, está mejor en su nueva posición
porque se adapta mejor a sus habilidades y deseos. Sin reflejo
Además, puede ser muy difícil ver ese panorama general.
5. El pensamiento reflexivo toma una buena experiencia y la conversión en un
Experiencia apreciable
Cuando recién comenzaste en tu carrera, lo hiciste
Parece que pocas personas estaban dispuestas a dar a alguien sin
experimentar una oportunidad? Al mismo tiempo, podrías ver
personas que tenían estado en sus trabajos veinte años que todavía lo han tenido
su trabajo mal? Si es así, eso probablemente te haya frustrado. Jugar
Wright William Shakespeare escribió: "La experiencia es una joya,
y tenía que ser así, ya que a menudo se compra en un infinito
"Sin embargo, la experiencia por sí sola no agrega valor a una vida. Es
sin experiencia experiencia que es valiosa; es la idea
las personas ganan debido a su experiencia. Pensamiento reflexivo
ing convierte la experiencia en perspicacia.
Mark Twain dijo: "Debemos tener cuidado de salir de un
experimentar toda la sabiduría que hay en él, no como el gato que
se sienta en la tapa de una estufa caliente. Ella nunca se sentará en un
tapa de la estufa caliente otra vez, y eso está bien; pero también ella nunca lo hará
siéntate en una fría ". 16  Una experiencia se convierte
valioso cuando nos informamos o nos equipamos para conocer nuevas experiencias
ences. El pensamiento reflexivo ayuda a hacer eso.

Page 96
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 75

CÓMO ABRAZAR LAS LECCIONES
DE PENSAMIENTO REFLECTIVO

Si usted es como la mayoría de las personas en nuestra cultura hoy, usted
probablemente haga muy poco pensamiento reflexivo. Si ese es el caso,
puede estar deteniéndote más de lo que piensas. Tomar para
Siga las siguientes sugerencias para aumentar su capacidad de
pensar reflexivamente:

1. Establezca un tiempo aparte para la reflexión
El filósofo griego Sócrates griego: "Lo no examinado
No vale la pena vivir la vida ". Sin embargo, para la mayoría de las personas
reacción y autoexamen no es algo natural. Puede
ser una actividad bastante incómoda por una variedad de razones:
les cuesta mantenerse concentrados; encuentra el proceso
aburrido o no les gusta pasar mucho tiempo pensando en
problemas emocionales difíciles pero si no esculpe el
tiempo para ello, es poco probable que haga algún pensamiento reflexivo.

2. Quítate de las distracciones
Tanto como cualquier otro tipo de pensamiento, la reflexión re
exige soledad. La distracción y la reflexión simplemente no se mezclan.
No es el tipo de cosas que puedes hacer bien cerca de un televisor,
en un cubículo, mientras suena el teléfono o con niños en
La misma habitación.
Una de las razones por las que él lograría mucho
y seguir creciendo personalmente es que no solo él dejó de lado
tiempo para reflexionar, pero me separó de la distracción
opciones por breves bloques de tiempo: treinta minutos en el spa; Naciones Unidas
hora afuera en una roca en mi patio trasero; o unas pocas horas en

Page 97
76 JOHN C.  MAXWELL

Una silla cómoda en mi oficina. El lugar no tiene alfombra
siempre y cuando te alejes de las distracciones y
interrupciones

J. Revise regularmente su calendario o diario
La mayoría de las personas usan su calendario como herramienta de planificación, que
está. Pero pocas personas lo usan como una herramienta de pensamiento reflexivo.
Sin embargo, qué podría ser mejor para ayudarlo a revisar
dónde tiene estado y qué ha hecho, excepto
tal vez un diario? No soy ajoumaler en el sentido regular; yo
inutil la escritura para entender lo que pienso y siento
En g. En cambio, descubro lo que estoy pensando y sintiendo, y
luego escribí pensamientos y puntos de acción específicos. (YO
archivar los pensamientos para poder ponerlos rápidamente en mis manos
de nuevo. Ejecutar inmediatamente los puntos de acción o delego
ellos a otra persona.)
Calendarios y diarios le recuerdan cómo ha gastado
su tiempo, le muestra si sus actividades coinciden con su
necesitamos y ayudarlo a ver si está haciendo progresos
ress. También le ofrecemos la oportunidad de recordar actividades
que tal vez no hayas tenido tiempo de reflexionar sobre previ
Ously Algunos de los pensamientos más valiosos que ha tenido
puede haber perdido porque no te diste el
tiempo de reflexión que necesitabas.

4. Haga las preguntas correctas
El valor que necesitarán al reflexionar dependerá de
tipo de preguntas que te haces a ti mismo. Cuanto mejores sean las preguntas
Mientras más oro extraigas de tu pensamiento.

98
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 77

Cuando reflexiono, pienso en términos de mis valores, relaciones,
y experiencias Aquí hay algunas preguntas de muestra:

• Crecimiento personal: ¿qué aprendió hoy que
me ayudarán a crecer? ¿Cómo puedo aplicarlo a mi vida?
¿Cuándo debo aplicarlo?
• Agregar valor: ¿A quién agregué valor hoy? Cómo
¿Sé que agregué valor a esa persona? Puedo fol
bajar y agravar el beneficio positivo que él o ella
¿Recibido?
• Liderazgo: ¿Lideré con el ejemplo hoy? ¿Levanté
¿Mi gente y organización a un nivel superior? What
¿Qué hice y cómo lo hice?
• Fe personal: ¿Representé bien a Dios hoy? Hizo
¿Practico la regla de oro? ¿Él "caminado el segundo
ond mile "con alguien?
• Matrimonio y familia: ¿Comuniqué amor a
mi familia hoy? ¿Cómo mostré ese amor? Hizo
ellos lo sufrieron? ¿Lo devolvieron?
• Círculo interno: ¿pasado tiempo suficiente con mi llave?
jugadores? ¿Qué puedo hacer para ayudar a ser más exitosos?
cessful? ¿En qué áreas puedo guiarlos?
• Descubrimientos: ¿con qué me encontré hoy?
¿Necesita dar más tiempo para pensar? ¿Hay lecciones para
ser aprendido? ¿Hay cosas que hacer?

La forma en que organiza su tiempo de reflexión depende de usted. usted
Es posible que desee adaptar mi patrón a sus propios valores. Oh tu

Page 99
78 JOHN C. MAXWELL

puedo probar un sistema que usa mi amigo Dick Biggs. Él crea
tres columnas en una hoja de papel:

Impacto del punto de inflexión del año

Este sistema es bueno para reflexionar sobre la imagen más grande.
Dick lo usó para ver patrones en su vida, como cuando
se mudó a Atlanta y fue alentado por un nuevo maestro
escribir. Podrías escribir fácilmente "Evento", "Signifi
cance "y" Action Point "en una página para ayudar a un beneficiario
del pensamiento reflexivo Lo principal es crear ques
funciones que funcionen para usted y escriba cualquier
pensamientos que te cambiaron durante el tiempo de reflexión.

5. Cemente su aprendizaje a través de la acción
Anotando los buenos pensamientos que salen de tu
el pensamiento reflexivo tiene valor, pero nada te ayuda a crecer
como poner tus pensamientos en acción. Para hacer eso, debes
ser intencional Cuando lees un buen libro, por ejemplo,
siempre hay buenos pensamientos, citas o lecciones que usted
puede quitárselo y usarlo usted mismo. Siempre marco el
comida para llevar en un libro y luego releerlos cuando termine
con el libro Cuando escucho un mensaje, grabo el
comida para llevar para poder archivarlos para uso futuro. Cuando voy
a un seminario, tomo buenas notas y uso un sistema de simulación
bols para indicarme que haga ciertas cosas:

• Una flecha como esta + significa mirar este material
de nuevo.

Página 100
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 79

• Un asterisco como este * al lado de una sección marcada significa
archivarlo de acuerdo al tema señalado.
• Un paréntesis como este [significa que quiero usar lo que hay
marcado en una conferencia o libro.
• Una flecha como esta significa que esta idea despegará si yo
trabajar en eso.

Cuando la mayoría de las personas van a una conferencia o seminario, ellos
disfruta la experiencia, escucha a los oradores y, a veces
incluso tomar notas. Pero no pasa nada después de que se van a casa.
Les gustan muchos de los conceptos que escuchan, pero cuando
cierran sus cuadernos, no piensan en ellos otra vez.
Cuando eso sucede, reciben poco más que un
oleada de motivación poraria. Cuando vas a una conferencia,
Vuelve a escuchar lo que escuchaste, reflexiona sobre él y luego ponlo en ac
reacción esto puede cambiar tu vida.

En definitiva, el pensamiento reflexivo tiene tres valores principales:
me da perspectiva dentro del contexto; me permite estafar
conectarme con mi viaje; y proporciona consejo
y dirección sobre mi futuro. Es una herramienta invaluable
a mi crecimiento personal Pocas cosas en la vida pueden ayudarme a aprender
y mejorar la forma en que el pensamiento reflexivo puede hacerlo.

Page 101
80 JoHN C. MAXWELL

Pregunta de pensamiento

¿Estoy revisando el pasado para obtener una verdadera perspectiva y pensar
con entendimiento?
102

Pregunta pensamiento popular
'' No soy un contestador automático, soy un interrogador ma
sierra. Si tenemos todas las respuestas, ¿por qué estamos en
¿Un desastre? "
­ DOUGLAS CARDENALES

El economista John Maynard Keynes, profundamente ideas profundamente
influyó en la teoría y las prácticas económicas en el siglo XX
siglo, dificultad: "La dificultad no radica tanto en el desarrollo
optando por nuevas ideas como para escapar de las viejas ".
contra el pensamiento popular puede ser difícil, ya sea que estés
un empresario que desafía la tradición de la compañía, un pastor en
trayendo nuevos tipos de música a su iglesia, una nueva madre
rechazando los cuentos de viejas que transmitieron a sus padres, o
un adolescente ignorando los estilos populares actuales.
Muchas de las ideas de este libro van en contra del pensamiento popular.
En g. Si valoras la popularidad sobre el buen pensamiento, entonces

Page 103
82 JOHN C. MAXWELL

se limitará severamente su potencial para aprender los tipos de pensar
ing alentado por este libro.

El pensamiento popular es ...
• Demasiado promedio para comprender el valor del buen pensamiento
En g,
• Demasiado inflexible para darse cuenta del impacto de los cambios
Pensando
• Demasiado perezoso para dominar el proceso de pensamiento internacional
En g,
• Demasiado pequeño para ver la sabiduría del pensamiento global
En g,
• Demasiado satisfecho para liberar el potencial de enfocado
Pensando
• Demasiado tradicional para descubrir la alegría de lo creativo
Pensando
• Demasiado ingenuo para reconocer la importancia de lo realista
Pensando
• Demasiado indisciplinado para liberar el poder de lo estratégico
Pensando
• Demasiado limitante para sentir la energía de la posibilidad Piensa
En g,
• Demasiado a la moda para aceptar las lecciones de reflexivo
Pensando
• Demasiado superficial para cuestionar la aceptación de lo popular
Pensando
• Demasiado orgulloso para alentar la participación de lo compartido
Pensando

Página 104
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 83
• Demasiado egocéntrico para experimentar la satisfacción de
Pensamiento desinteresado, y
• Demasiado poco comprometido para disfrutar el retorno del fondo
Pensamiento lineal.
Si quieres convertirte en un buen pensador, entonces comienza a preparar
Introdúzcase por la posibilidad de volverse impopular.

POR QUÉ DEBE PREGUNTAR
ACEPTACIÓN DEL PENSAMIENTO POPULAR

Te he dado algunas razones generales para cuestionar el
aceptación del pensamiento popular. Ahora permíteme ser más
específico:

1. El pensamiento popular a veces significa no pensar

Mi amigo Kevin Myers resume la idea de popular
pensando diciendo: "El problema con el pensamiento popular
es que no requiere que pienses en absoluto ". Buen pensamiento
Es un trabajo duro. Si fuera fácil, todos fácilmente buenos
pensador Desafortunadamente, muchas personas tratan de vivir la vida con facilidad.
camino No quieren hacer el trabajo duro de pensar o
pagar el precio del exito. Es más fácil hacer lo que otras personas hacen.
hacer y espero que lo hayan pensado.
Mira las recomendaciones del mercado de valores de algunos ex
perts. Para cuando publican sus selecciones, la mayoría son seguidas
creando una tendencia, no creando una o incluso montando su cresta. los
personas que van a ganar dinero con las acciones que
recomiendo que ya lo haya hecho para cuando el general

Page 105
84 JOHN C.  MAXWELL

El público escucha sobre eso. Cuando las personas siguen ciegamente una tendencia,
No están haciendo su propio pensamiento.

2. El pensamiento popular ofrece falsas esperanzas
Benno Muller­Hill, profesor de la Universidad de
Departamento de genética de Colonia, cuenta cómo una mañana en
la escuela secundaria fue el último en una fila de cuarenta estudiantes en
El patio de la escuela. Su profesor de física había instalado un telescopio.
para que sus alumnos tengan problemas con un planeta y sus lunas.
El primer estudiante se acercó al telescopio. Él miró
a través de él, pero cuando el maestro le podría si podría ver
cosa, el niño dijo que no; su miopía obstaculizaba su
ver. La maestra le seleccionó cómo ajustar el enfoque,
y el niño finalmente dijo que podría ver el planeta y las lunas.
Uno por uno, los estudiantes se acercaron al telescopio y
vieron lo que se suponía que debían ver. Finalmente el segundo
al último estudiante miró por el telescopio y anunció
que no pudo ver nada.
"Idiota", gritó el profesor, "tienes que ajustar el
lentes ".
El estudiante lo esperado, pero finalmente dijo: "Todavía no puedo ver
Anything. Todo es negro ".
La maestra, disgustada, miró por el telescopio.
él mismo, y luego detectó la vista con una expresión extraña. los
la tapa de la lente todavía cubría el telescopio. Ninguno de los estudiantes
¡Habíamos podido ver cualquier cosa!  17
Muchas personas buscan seguridad y protección en los populares
pensando Calcula que si mucha gente está haciendo
algo, entonces debe ser correcto. Debe ser una buena idea.

Page 106
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 85

Si la mayoría de la gente lo acepta, entonces probablemente sea justo
ness, igualdad, compasión y sensibilidad, ¿verdad? No
adecuadamente. El pensamiento popular dijo que la tierra era el cen
ter del universo, sin embargo, Copérnico estudió las estrellas y
planetas y demostró matemáticamente que la tierra y la
otros planetas en nuestro sistema solar giraron alrededor del del
Dom. El pensamiento popular cirugía que no requiere limpieza
instrumentos, sin embargo, Joseph Lister estudió la gran muerte
tasas en hospitales y prácticas antisépticas introducidas
eso inmediatamente salvó vidas. El pensamiento popular dijo que
las mujeres no tienen derecho a votar, pero a la gente le gusta
Emmeline Pankhurst y Susan B. Anthony lucharon por
y ganó ese derecho. El pensamiento popular puso a los nazis en
poder en Alemania, sin embargo, el régimen de Hitler asesinó a mil
leones y casi destruyeron Europa. Siempre debemos re
miembro hay una gran diferencia entre la aceptación
e inteligencia. La gente puede decir que hay seguridad en
números, pero eso no siempre es cierto.
A veces es dolorosamente obvio que el pensamiento popular
ing no es bueno y correcto. Otras veces es menos evidente. por
ejemplo, considere la asombrosa cantidad de personas en el
Estados Unidos que han acumulado grandes cantidades de deuda en
sus tarjetas de crédito Cualquiera que sea astuto financiero financieramente dirá
eso es una mala idea Sin embargo, millones siguen junto con
El pensamiento popular de comprar ahora, pagar después. Y así pagano,
y paga, y paga. Muchas promesas del anillo de pensamiento popular
hueco. No dejes que te engañen.

Page 107
86 JOHN C. MAXWELL

3. El pensamiento popular es lento para aceptar el cambio

El pensamiento popular ama el status quo. Pone su confi
dence en la idea del momento y se aferra a ella con todo
su poder Como resultado, resistir el cambio y amortigua las innovaciones.
ción Donald M. Nelson, ex presidente de la Sociedad de
Productores independientes de películas, críticos populares
pensando cuando deberían: "debemos descartar la idea de que
la rutina pasada, las formas pasadas de hacer las cosas, son probablemente las
mejores maneras Por el contrario, debemos suponer que hay
probablemente una mejor manera de hacer casi todo. Debemos
deja de asumir que algo que nunca se ha hecho sea sea
probablemente no se pueda hacer en absoluto ".

4. El pensamiento popular solo trae resultados promedio

¿La línea de fondo? El pensamiento popular trae un mediocre re
sults. Aquí está el pensamiento popular en pocas palabras:

Popular = Normal = Promedio

Es lo menos de lo mejor y lo mejor de lo menos. Nosotros limitamos
nuestro éxito cuando adoptamos el pensamiento popular. Representante
poniendo la menor energía para sobrevivir. Deudas rechazar
pensamiento común si quieres lograr algo poco común
resultados.

CÓMO PREGUNTAR LA ACEPTACIÓN DE
PENSAMIENTO POPULAR

El pensamiento popular a menudo ha experimentado estar equivocado y
limitante Cuestionarlo no es difícil difícil, una vez que

108
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 87

cultivar el hábito de hacerlo. La dificultad está en conseguir
empezado. Comience haciendo lo siguiente:

1. Piensa antes de seguir
Muchos individuos siguen a otros casi automáticamente.
A veces lo hacen porque desean tomar el camino
de menor resistencia. Otras veces temen el rechazo. Oh ellos
cree que hay sabiduría al hacer lo que todos los demás hacen.
Pero si quieres tener éxito, debes pensar en lo que hay
mejor, no lo que es popular.
Desafiar el pensamiento popular requiere la voluntad de
ser impopular y salir de la norma. Siguiendo el
tragedia del 11 de septiembre de 2001, por ejemplo, pocas personas
voluntariamente eligió viajar en avión. Pero eso fue lo mejor
hora de viajar: las multitudes estaban bajas, la seguridad estaba alta y el aire
las líneas estaban bajando los precios. Alrededor de un mes después de la tragedia,
mi esposa Margaret y yo escuchamos que los espectáculos de Broadway determinados
quedaban muchos asientos y muchas habitaciones de hotel en Nueva York
vacío El pensamiento popular dijo: aléjate de Nueva York.
Usamos eso como una oportunidad. Tenemos boletos de avión baratos
a la ciudad, reservar una habitación en un gran hotel por aproximadamente la mitad
precio, y obtuve entradas para el espectáculo más buscado: El
Productores  Cuando nos sentamos en el teatro, nos sentamos a continuación
Una mujer fuera de sí con entusiasmo.
"No puedo creer que finalmente esté aquí", nos dijo. "Él
Esperé tanto Este es el mejor espectáculo en Broadway y
el más difícil de conseguir entradas ". Luego se volverá para mirarme
en el ojo y dijo: "Tenía mis boletos por un año y un

Page 109
88 JOHN C. MAXWELL

mitad, esperando ver este espectáculo. Hace cuanto tiempo tuviste
¿Tuya? "
"No te gustará mi respuesta", le respondí.
"Oh, vamos", dijo ella. "¿Cuánto tiempo?"
"Recibí el mío hace cinco días", le respondí. Ella miro
nosotros con horror Por cierto, ella tenía razón. Es uno de los mejores
muestra que hemos visto en mucho tiempo. Y tenemos que ver que solo sea sea
porque están ubicados a ir en contra del pensamiento popular cuando
todos los demás se quedaban en casa.
A medida que comienzas a pensar en contra del pensamiento popular
ing, recuerda que

• Pensamiento impopular, incluso cuando resulte en éxito,
está en gran medida subestimado, no reconocido y mal entendido
destacado.
• El pensamiento impopular contiene las semillas de la visión y
oportunidad.
• Se requiere un pensamiento impopular para todo progreso.

La próxima vez que te sientas listo para ajustarte a lo popular
pensando en un tema, detente y piensa. Es posible que no quieras
crear el cambio por sí mismo, pero específicamente no quieres
seguir ciegamente solo porque no ha pensado en
lo mejor

Z. Aprecio pensar diferente al suyo

Una de las formas de adoptar la innovación y el cambio es
Aprende a permitir cómo piensan los demás. Para hacer eso, debes
exponerse continuamente a personas diferentes de su­

Page 110
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 89

yo. Mi hermano, Larry Maxwell, un buen hombre de negocios.
y un pensador innovador: continuamente desafía a los populares
pensando pensando de manera diferente. Él dice:

La mayoría de nuestra gente en ventas y gerencia media
provienen de empresas con productos y servicios diferentes
ent de la nuestra. Eso nos expone constantemente a nuevas formas
de pensar También desalentamos a nuestra gente de activa
participación en asociaciones comerciales y comerciales formales
y fraternidades porque su pensamiento es bastante común.
No necesitamos pasar mucho tiempo pensando en la manera
todos los demás en la industria lo hacen.

Mientras te esfuerzas por desafiar el pensamiento popular, pasa tiempo
con personas con diferentes antecedentes, niveles de educación,
experiencias profesionales, intereses personales, etc.
piensa como las personas con las que pasas más tiempo.
Si pasas tiempo con personas que piensan fuera de la caja,
es más probable que desafíes el pensamiento popular y rompas
Nuevo terreno.

3. Continuamente cuestiona tu propio pensamiento

Seamos realistas, cada vez que encontramos una manera de pensar que
funciona, una de nuestras mayores tentaciones es volver a ella
repetidamente, incluso si ya no funciona bien. El mejor en
Emy para el éxito de mañana es a veces el éxito de hoy.
Mi amigo Andy Stanley recientemente enseñó una lección de liderazgo
en la Conferencia de Catalizadores de INJOY llamada "Desafiando el
Proceso ". Describió cómo el progreso debe ser precedido por

Página 111
90 JOHN C. MAXWELL

cambio, y señaló muchas de las dinámicas involucradas
en cuestionar el pensamiento popular. En una organización, dijo:
debemos recordar que cada tradición fue originalmente un
buena idea, y tal vez incluso revolucionaria. Pero cada tra
dition puede no ser una buena idea para el futuro.
En su organización, si estuvo involucrado en poner
en lugar de lo que existe actualmente, entonces es probable que
resistirá el cambio, incluso el cambio para mejor. Es por eso
Es importante desafiar su propio pensamiento. Si tu tambien
apegado a su propio pensamiento y cómo se hace todo
ahora, entonces nada cambiará para mejor.

4. Prueba cosas nuevas de nuevas maneras
¿Cuándo fue la última vez que hiciste algo por primera vez?
¿Hora? ¿Evitas correr riesgos o probar cosas nuevas? Uno
Una de las mejores maneras de salir de la rutina de tu propio pensamiento es
innovar Puede hacerlo de manera cotidiana: conducir
para trabajar de una manera diferente a la normal. Ordene un desconocido
Plato en su restaurante favorito. Pregúntale a un colega diferente
para ayudarte con un proyecto familiar. Quítate de
piloto automático.
El pensamiento impopular hace preguntas y busca opciones. En
1997, mis tres compañías se mudaron a Atlanta, Georgia. Sus
Una gran ciudad, pero el tráfico en las horas puede volverse loco. Imme
días después de mudarme aquí, comencé a buscar y probar
rutas alternativas a los destinos deseados para que yo
No ser atrapado en el tráfico. De mi casa al aeropuerto, por
ejemplo, descubrió y usó nueve rutas dentro de
ocho millas y doce minutos el uno del otro. A menudo yo

112
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 91 91

Me sorprende ver gente sentada en la autopista cuando
podría avanzar en una ruta alternativa. Que es
¿El problema? Demasiadas personas no han probado cosas nuevas
de nuevas maneras Es cierto: la mayoría de las personas están más satisfechas con
viejos problemas que comprometidos a encontrar nuevas soluciones.
Cómo hacer nuevas cosas de nuevas maneras no es
tan importante como asegurarte de hacerlo. (Además, si lo intentas
hacer cosas nuevas de la misma manera que todos los demás,
¿Estás realmente en contra del pensamiento popular?
allí y hacer algo diferente hoy.

5. Acostúmbrate un sentirte incómodo

A fin de cuentas, el pensamiento popular es com
Fortable Es como un viejo sillón reclinable ajustado a todos los
idiosincrasias. El problema con la mayoría de los viejos sillones reclinables es que
nadie los ha mirado últimamente. Si es así, estarían de acuerdo en que
¡Es hora de comprar uno nuevo! Si quieres rechazar popular
pensando para abrazar el logro, tengamos que
Acostúmbrate un sentirte incómodo.

Si acepta el pensamiento impopular y toma decisiones
basado en lo que funciona mejor y lo que es correcto en lugar de
lo que se considera se acepta, sepa esto: en sus primeros años
No estarás tan equivocado como la gente piensa que estás. En tu tarde
años, no estarás tan correcto como la gente piensa que eres. Y
a lo largo de los años, serás mejor de lo que pensabas
Podrías estar.

113
92 JOHN C. MAXWELL
Pregunta de pensamiento

¿Estoy rechazando conscientemente las limitaciones del pensamiento común para
para lograr resultados poco comunes?

114

9 9

Beneficiarse del pensamiento compartido

"Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros".
­ KEN BLANCHARD

Buenos pensadores, especialmente aquellos que también son buenos líderes.
ers, entiendan el poder del pensamiento compartido. Ellos saben
que cuando valoran los pensamientos e ideas de los demás, ellos
recibir los resultados compuestos de pensamiento compartido y ac
compilar más de lo que podrían por su cuenta.
Quienes participan en el pensamiento compartido entienden el
siguiendo:

1. El pensamiento de Shored es más propicio que el pensamiento en solitario
Vivimos en un mundo verdaderamente acelerado. Para funcionar en su
velocidad actual, no podemos hacerlo solos. Creo que el gen
creación de hombres y mujeres jóvenes que recién ingresan al trabajo
fuerza sentir eso muy fuertemente. Quizás es por eso que ellos
valoran mucho a la comunidad y tienen más probabilidades de trabajar para

115 de 1189.
94 JOHN  C.  MAXWELL

una compañía que les gusta que una que les paga bien. Trabajando
con otros es como darte un atajo.
Si quieres aprender una nueva habilidad rápidamente, ¿cómo lo haces?
¿Eso? ¿Te vas solo y te das cuenta, o no?
¿conseguir alguien te probarre cómo? Siempre puedes aprender más
rápidamente de alguien con experiencia, ya sea
tratando de aprender a usar un nuevo paquete de software, desarrollar
su swing de golf, o cocine un plato nuevo.

2. El pensamiento compartido es más innovador que el pensamiento individual
Tendemos a pensar en grandes pensadores e innovadores como tal
Listas, pero la verdad es que el mayor pensamiento innovador
No ocurre en el vacío. Resultados de innovación de col
laboration. Albert Einstein evaluó una vez: "Muchas veces un
día me doy cuenta de cuánto se construye mi propia vida exterior e interior
sobre los trabajos de mis semejantes, tanto vivos como muertos,
y cuán fervientemente debo esforzarme para ceder
volver tanto como he recibido ".
El pensamiento compartido conduce a una mayor innovación, ya sea
nos fijamos en el trabajo de los investigadores Marie y Pierre Curie,
los surrealistas Luis Brunel y Salvador Dalí, o compositores
John Lennon y Paul McCartney. Si combinas tu
pensamientos con los pensamientos de los demás, se te repetirá
pensamientos que nunca ha tenido!

J. El pensamiento compartido trae más madurez que el pensamiento en solitario
Por mucho que nos gustaría pensar que lo sabemos todo,
probablemente cada uno de nosotros es dolorosamente consciente de nuestros puntos ciegos
y áreas de inexperiencia. Cuando empecé como pas­

116
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 95
Tuvimos sueños y energía, pero poca experiencia. Tratar de
superado eso, intenta obtener varios pas de alto perfil
tors de iglesias en crecimiento para compartir su pensamiento conmigo.
A principios de la década de 1970, escribí cartas a los diez más exitosos
pastores completos en el país, ofreciéndoles lo que fue un gran
cantidad de dinero para mí en ese momento ($ 100) para reunirse conmigo
una hora, para poder hacerles preguntas. Cuando uno dijo
Sí, lo visitaía. No hablé mucho, excepto para preguntar algunas
preguntas No estaba allí para impresionar a nadie o satisfacer mi
ego. Estuve allí para aprender. Escuché todo lo que dijo,
Tomé notas cuidadosas y absorber todo lo que pude. Aquellos
Las experiencias cambiaron mi vida.
Tuviste experiencias que yo no tuve, y yo tuve experiencias
no tienes Pónganos juntos y traemos un más amplio
rango de historia personal, y por lo tanto madurez, a la
colina baja. Si no tiene la experiencia que necesita, conéctese
con alguien que lo hace.

4. El pensamiento compartido es más fuerte que el pensamiento solitario

El filósofo­poeta Johann Wolfgang von Goethe dijo:
"Aceptar buenos consejos no es sino aumentar la habilidad propia
ity. "Dos cabezas son mejores que una, cuando piensan
ing en la misma dirección. Es como aprovechar dos caballos
tirar de un carro. Son más fuertes tirando juntos que
Cualquiera es individualmente. ¿Pero sabías que cuando tiran
juntos, podemos mover más peso que la suma de lo que
pueden moverse individualmente? Una sinergia viene del trabajo
ing juntos. Ese mismo tipo de energía entra en juego
cuando las personas piensan juntas.

Página 117
96 JOHN  C.  MAXWELL

5. El pensamiento compartido devuelve un mayor valor que el pensamiento individual

Debido a que el pensamiento compartido es más fuerte que el pensamiento en solitario,
Es obvio que produce un mayor rendimiento. Eso pasa ser
causa de la acción combinada del pensamiento compartido. Pero
También ofrece otros beneficios. La devolución personal que recibes
de pensamientos y experiencias compartidas puede ser genial. Clar
Francis Francis resume los beneficios en la siguiente observación
relación: "Sinceramente creo que la palabra relaciones es la
clave para la perspectiva de un mundo decente. Parece abundante
claro que cada problema que tendrá en su familia, en
su trabajo, en nuestra nación o en este mundo, es esencialmente un
cuestión de relaciones, de interdependencia ".

6. El pensamiento compartido es la única forma de tener un gran pensamiento

Creo que cada gran idea comienza con tres o cuatro
buenas ideas Y la mayoría de las buenas ideas provienen del pensamiento compartido
En g. El dramaturgo Ben Jonson dijo: "El que solo es enseñado por
él mismo tiene un tonto por un maestro ".
Cuando estaba en la escuela, los maestros ponían énfasis en ser
raramente y mejor que los otros estudiantes, rara vez
trabajando juntos para encontrar buenas respuestas. Pero todo
las respuestas mejoradas cuando hacen el mejor uso de cada
Uno está pensando. Si cada uno de nosotros tiene un pensamiento, y juntos
tenemos dos pensamientos, entonces siempre tenemos el potencial
por un gran pensamiento

118
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 97

CÓMO FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE
PENSAMIENTO COMPARTIDO

Algunas personas involucradas naturalmente en el pensamiento compartido.
Cada vez que ven un problema, piensan: ¿A quién conozco?
¿Quién puede ayudar con esto?  Los líderes deben ser así. También
extrovertidos Sin embargo, no tienes que ser ninguno de esos
para beneficiario del pensamiento compartido. Utilice los siguientes pasos para
ayudarlo a mejorar su capacidad de mejorar el pensamiento compartido:

1. Valorar las ideas de los demás
Primero, crea las ideas de otras personas tienen valor.
Si no lo haces, tus manos atadas. Cómo lo sabes
si realmente quieres la opinión de otros? Pregúntate esto
preguntas:

• ¿Estoy emocionalmente seguro? Las personas que carecen de estafa
confianza y preocupación por su estado, posición o
el poder que rechaza las ideas de los demás, protege sus
césped, y mantener a la gente a raya. Se necesita una persona segura
considerar las ideas de los demás. Hace años, un emocionalmente
persona insegura perdió una posición clave en mi junta de
directores después de un par de reuniones, se convirtieron en obvi
a los otros miembros de la junta que este individuo
no contribuiría positivamente a la organización.
Le pregunté a un líder experimentado en el tablero: "¿Por qué
esta persona siempre hace y dice cosas que obstaculizan nuestra
progreso? "Nunca olvidaré su respuesta:" Herir a la gente
duele a la gente ".

Page 119
98 JottN C. MAXWELL
• ¿Doy valor a las personas? No valorarás el
ideas de una persona si no valoras y respetas el
persona misma o ella misma. ¿Alguna vez ha tenido alguna
Su conducta con las personas que valora, frente a ellas
¿You dont? Mira las diferencias:

Si  valoro a las personas Si  no valoro a las personas


Quiero pasar tiempo No quiero estar cerca
con ellos ellos
Los escucho Me olvido de escuchar
Quiero ayudarlos No les ofrezco ayuda
Estoy influenciado por ellos Los ignoro
los respeto Soy indiferente

• ¿Valoro el proceso interactivo? Un maravilloso
sinergia a menudo 01 ..: curs como resultado del pensamiento compartido.
Puede llevarte a lugares donde nunca haya estado. Editor
Malcolm Forbes escuchó: "Escuchar los consejos de
diez logra mucho más que prestarle atención. "Debo
digo, no siempre valoré el pensamiento compartido. Para muchos
años, tendía a retirarme cuando quería
Ideas de velocidad. Solo de mala gana trabajé en ideas
con otros. Cuando un colega me desafió
esto, comencé a analizar mi vacilación. me di cuenta
que regresó a mi experiencia universitaria. Algunos
días en el aula me di cuenta de que un maestro era
no preparado para dar una conferencia y en su lugar pasó la clase
tiempo pidiéndonos que demos nuestras opiniones desinformadas sobre
un sujeto La mayoría de las veces, las opiniones parecían

120
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 99

No mejor que el mío. Hemos venido a clase para que el
El profesor podría enseñarme. Me di cuenta de que el proceso
compartir ideas no era el problema; era quien era
hablando El pensamiento compartido es tan bueno
Como las personas que incluidas Desde que aprendí eso
lección, él aceptó el proceso interactivo y
ahora creo que es uno de mis puntos fuertes. Aún así, yo al
maneras de pensar acerca de quién llevo alrededor de la mesa para
Una sesión de pensamiento compartido. (Te diré mi guía
líneas para quienes invito más adelante en este capítulo.)

Debe abrirse a la idea de compartir ideas
antes de participar en el proceso de pensamiento compartido.

2. Pasar de la competencia a la cooperación

Jeffrey J. Fox, autor de Cómo convertirse en CEO, dice:
"Siempre estoy atento a las ideas. Esté completamente en
discriminar en cuanto a la fuente. Obtener ideas de los clientes,
niños, competidores, otras industrias o taxistas. Eso
no importa quién pensó en una idea " 18.
Una persona que valora la cooperación desea completar
Las ideas de los demás, no compiten con ellas. Si alguien pregunta
compartir ideas, enfocarse en ayudar al equipo, no obtener
adelante personalmente. Y si eres el que trae gente
juntos para compartir sus pensamientos, alabar la idea más que
La fuente de la idea. Si la mejor idea siempre gana (más bien
que la persona que lo ofreció), entonces todos compartenán su
pensamientos con mayor entusiasmo.

Page 121
IOO JOHN C. MAXWELL

3. Tenga una agenda cuando se reúnan
Me gusta pasar el tiempo con ciertas personas, ya sea que
discutir ideas o no: mi esposa, Margaret; mis hijos mi
nietos mis padres. Aunque a menudo discutimos
ideas, no me molestas si no lo hacemos; somos familia Cuando
Paso tiempo con casi cualquier otra persona en mi vida, sin embargo, yo
tener una agenda Sé lo que quiero lograr.
Cuanto más respeto la sabiduría de la persona, más
Escucho Por ejemplo, cuando me encuentro con alguien, soy hombre
Toring, dejo que la persona haga las preguntas, pero espero
hablar la mayor parte del tiempo Cuando me encuentro con alguien que
me aconseja, mayormente mantengo la boca cerrada. En otro rela
relaciones, el toma y daca es más parejo. Pero no importa
con quien me encuentro, tengo una razón para reunirme y
Tengo una expectativa de lo que le daré y obtendré de él.
Eso es cierto ya sea por negocios o por placer.

4. Obtener a las personas adecuadas alrededor de la mesa
Para obtener algo de valor del pensamiento compartido, usted
necesita tener gente alrededor que traiga algo a la
colina baja. Mientras te preparas para pedirle a la gente que participe en
pensando, utilice los siguientes criterios para la selección pro
impuesto Escoger ...

• Personas cuyo mayor deseo es el éxito de la
ideas
• Personas que pueden agregar valor a los pensamientos de otros.
• Personas que pueden manejar emocionalmente cambios rápidos en
la conversación

Page 122
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS ror
• Las personas que aprecian las fortalezas de los demás en ar
eas donde son debiles.
• Las personas que entienden su lugar de valor en el
colina baja.
• Las personas que colocan lo que es mejor para el equipo antes
sí mismos.
• Las personas que pueden sacar el mejor pensamiento en el
personas a su alrededor.
• Las personas que sufren madurez, experiencia y éxito.
cess en el tema en discusión.
• Las personas que tomarán posesión y responsabilidad.
para decisiones
• Las personas que abandonan la mesa con una actitud de "nosotros",
No es una actitud "yo".

Con demasiada frecuencia elegimos nuestros socios de intercambio de ideas
sobre sentimientos de amistad o circunstancias o conveniencia.
Pero eso no nos ayuda a descubrir y crear las ideas de
El orden más alto. A quién invitamos a la mesa hace todos los
diferencia

5. Compensar bien a los buenos pensadores y colaboradores

Las organizaciones exitosas practican el pensamiento compartido. Si tu
dirección una organización, departamento o equipo, entonces no puede
darse el lujo de estar sin personas que son buenas en el pensamiento compartido
En g. Mientras reclutas y contratas, busca buenos pensadores que
valorar a otros, tener experiencia con el profesional colaborativo
cess, y son emocionalmente seguros. Entonces paga bien y
desafiarlos a usar sus habilidades de pensamiento y compartir sus

123
I02 JOHN C. MAXWELL

ideas a menudo. Nada agrega valor como muchos buenos pensadores
poniendo sus mentes juntas.

No importa lo que intentes lograr, puedes hacer
mejor con el pensamiento compartido. Por eso paso mucho de
Mi vida enseñando liderazgo. El buen liderazgo ayuda a poner
juntas las personas adecuadas en el momento adecuado para el objetivo correcto
posar para que todos ganen. Todo lo que se necesita es la gente adecuada
y una voluntad de participar en el pensamiento compartido.

Pregunta de pensamiento
¿Estoy constantemente incluyendo las cabezas de otros para pensar "sobre mi
cabeza "y lograr resultados compuestos?

Page 124

10

Practica el pensamiento desinteresado

"No podemos tener una antorcha para iluminar el camino de otro pecado
alegrar la nuestra ".
­BEN SWEETLAND

Hasta ahora en este libro, hemos discutido muchos tipos de pensamiento
Esto puede ayudarlo a lograr más. Cada uno de ellos tiene
El potencial para hacerlo más exitoso. Ahora quiero
familiarizarlo con un tipo de pensamiento con el potencial de
cambia tu vida de otra manera. También podría redefinir cómo
ves el éxito
El pensamiento desinteresado a menudo puede generar un retorno mayor que cualquier otro.
Otro tipo de pensamiento Eche un vistazo a algunos de sus beneficios:

7. El pensamiento desinteresado trae satisfacción personal
Pocas cosas en la vida traen mayores recompensas personales que
ayudando a otros. Charles H. Burr creía, "Getters gen
por lo general no obtienes la felicidad; los empleados lo entienden ". Ayudando a la gente
125 104 JOHN C. MAXWELL

trae gran satisfacción Cuando pasas tu día desinteresado
sirviendo a los demás, por la noche puedes recostarte
sin remordimientos y dormir profundamente. En sacar lo mejor
en People, Alan Loy McGinnis evaluó: "No hay más
noble ocupación en el mundo que ayudar a otro humano
ser­para ayudar a alguien a tener éxito ".
Incluso si ha pasado gran parte de su vida persiguiendo egoístas
ganancia, nunca es demasiado tarde para cambiar de opinión. Incluso el
la persona más miserable, como Scrooge de Charles Dickens, puede
cambiar su vida y marcar la diferencia para los demás. Eso es
lo que hizo Alfred Nobel. Cuando vio su propio obituario en
el periódico (su hermano había muerto y el editor había escrito
diez sobre el Nobel equivocado, diciendo que los explosivos su
empresa producida había matado a muchas personas), prometió Nobel
para promover la paz y reconocer las contribuciones a los humanos
ity. Así surgieron los Premios Nobel.

2. El pensamiento desinteresado agrega valor a los demás

En 1904, Bessie Anderson Stanley escribió lo siguiente
definición de éxito en la revista Brown Book :

Ha logrado el éxito que ha vivido bien, se rió
a menudo y amaba mucho; quien ha disfrutado de la confianza de puro
mujeres, el respeto de los hombres inteligentes y el amor de los iluminados
Los niños, que han obtenido su nicho y logrado
su tarea quien ha dejado el mundo mejor de lo que lo perdió,
ya sea por una amapola mejorada, un poema perfecto o una resolución
alma señalizada; quien nunca ha carecido de la apreciación de la tierra
belleza o no pudo identificarlo, que siempre ha buscado

Page 126
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 105

lo mejor de los demás y les dio lo mejor que tenía, cuyo
la vida fue una inspiración, cuyo recuerdo una bendición.

Cuando ventas de ti mismo y haces una contribución
Para otros, realmente comienzas a vivir.

J. El pensamiento desinteresado alienta otras virtudes
Cuando ves un niño de cuatro años, esperas observar
egoísmo. Pero cuando lo ves en un hombre de cuarenta años, no es
muy atractivo
De todas las cualidades que una persona puede perseguir, piense desinteresadamente
ing parece hacer la mayor diferencia hacia el cultivo
ing otras virtudes. Creo que es porque la capacidad de dar
desinteresadamente es muy difícil. Va en contra de lo humano
naturaleza. Pero si puedes aprender a pensar desinteresadamente y convertirte
dador, entonces se hace más fácil desarrollar muchos otros vir
martes: gratitud, amor, respeto, paciencia, disciplina, etc.

4. El pensamiento desinteresado aumenta la calidad de vida
El espíritu de generosidad creado por el pensamiento desinteresado.
Da a las personas una apreciación por la vida y una comprensión
ing de sus valores más altos. Ver a los necesitados y dar
satisfacer esa necesidad pone muchas cosas en perspectiva. Eso
aumenta la calidad de vida del donante y el receptor.
Por eso creo que

No hay vida tan vacía como la vida egocéntrica.
No hay vida tan centrada como la vida autovaciada.

Page 127
I06 JOHN C. MAXWELL

Si quieres mejorar tu mundo, entonces enfócate en
intención de ayudar a los demás.

5. El pensamiento desinteresado te hace parte de algo
Alcalde que usted
Merck and Company, el grupo farmacéutico global
poración, siempre se ha visto a sí mismo como algo más que solo
produciendo productos y obteniendo ganancias. Desea servir
humanidad. A mediados de la década de 1980, la compañía éxito un medicamento.
para curar la ceguera de los ríos, una enfermedad que infecta y causa
ceguera en millones de personas, particularmente en desarrollo
países. Si bien era un buen producto, una posible costumbre
los compradores no permitieron permitirse comprarlo. Entonces, ¿qué hizo Merck? Es de
aceleró la droga de todos modos, y en 1987 anunciaron que
daría la medicina gratis a cualquiera que la necesite. Como
de 1998, la compañía había dado más de 250 millones de fichas
vamos lejos  19
George W. Merck dice: "Tratamos de nunca olvidar eso
La medicina es para la gente. No es para las ganancias. los
siguen las ganancias, y si lo hemos grabado, tienen
nunca dejó de aparecer. "¿La lección que se debe aprender? Simple.
En lugar de tratar de ser genial, ser parte de algo más grande
que tu

6. El pensamiento desinteresado crea un legado
Jack Balousek, presidente y director de operaciones de
Dados de True North Communications: "Aprende, gana, regresa
Estas son las tres fases de la vida. El primer tercio debería ser
dedicado a la educación, el segundo tercio a construir una carrera
Page 128
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 107

y ganarse la vida, y el último tercio para devolver a
otros, devolviendo algo en agradecimiento. Cada estado parece
para ser una preparación para el próximo ".
Si tienes éxito, es posible que te vayas
Una herencia para los demás. Pero si desean hacer más, para
crea un legado, luego debes dejarlo en otros. Cuando
piensas desinteresadamente e inviertes en otros, ganas la operación
portunidad para crear un legado que te sobrevivirá.

CÓMO EXPERIMENTAR LA SATISFACCIÓN DE
PENSAMIENTO INCONSÚTIL

Creo que la mayoría de la gente reconoce el valor de la generosidad
pensando, y la mayoría incluso incluyendo de acuerdo en que es una habilidad que
Me gustaría desarrollar. Sin embargo, muchas personas están perdidas
sobre cómo cambiar su pensamiento. Para comenzar a cultivar
Con la capacidad de pensar desinteresadamente, le recomiendo que
Haz lo siguiente:

1. Poner a otros primero
El proceso comienza con darse cuenta de que no todo es
¡Acerca de ti! Eso requiere humildad y un cambio de enfoque. En
El poder de la gestión ética, Ken Blanchard y
Norman Vincent Peale escribió: "Las personas con humildad no
pensar menos de sí mismos; solo piensan en sí mismos
menos ". Si quieres ser menos egoísta en tu pensamiento,
entonces debes dejar de pensar en tus deseos y comenzar
centrándose en las necesidades de los demás. Pablo el Apóstol exhortó: "Haz
nada por ambición egoísta o vanidad, sino en humildad

Page 129
I08 JOHN C. MAXWELL

Mility considera a los demás mejor que ustedes. Cada uno de vosotros
debe mirar no solo a sus propios intereses, sino también a los
intereses de los demás. " 20  Haga una comunicación mental y emocional
un incentivo para velar por los intereses de los demás.

2. Exponerse a situaciones donde las personas tienen necesidades

Una cosa es creer que estás dispuesto a dar
ishly Otra es realmente hacerlo. Para hacer la transición,
necesitas ponerte en una posición donde puedas ver
necesidades de la gente y hacer algo al respecto.
El tipo de dar que hacer no es importante al principio. usted
puede servir en su iglesia, hacer donaciones a un banco de alimentos,
servicios profesionales voluntarios, o dar a una organización benéfica o
organización El punto es aprender a dar y cultivar
La costumbre de pensar como un donante.

3. Dar en silencio o anónimamente

Una vez que hayas aprendido a dar de ti mismo, entonces el siguiente
el paso es aprender a dar cuando no puedes recibir nada en
regreso Casi siempre es más fácil dar cuando recibes
reconocimiento de lo que es cuando es probable que nadie sepa
al respecto Las personas que dan para recibir muchas
fanfarria, sin embargo, ya han recibido alguna recompensa
adecuadamente. Hay beneficios espirituales, mentales y emocionales.
que solo llega a quienes dan de forma anónima. Si tiene
nunca lo he hecho antes, pruébalo.

4. Invierte en personas intencionalmente

El nivel más alto de pensamiento desinteresado llega cuando

130
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS ro9

entregarse a otra persona para el personal de esa persona
desarrollo o bienestar. Si es casado o padre, usted
Sé esto por experiencia personal. ¿Qué hace tu cónyuge?
Valor más alto: dinero en el banco o su tiempo libre
¿friso? ¿Qué preferirían realmente los niños pequeños de
usted: un juguete o su atención indivisa? Las personas que aman
preferirías tenerte a ti de lo que puedes darles.
Si quieres convertirte en el tipo de persona que invierte
en las personas, luego considera a los demás y su viaje para que
Puedes colaborar con ellos. Cada relación es como un
asociación creada para beneficio mutuo. Al entrar en cualquier lugar
relación, piensa en cómo puedes invertir en el otro
Persona para que se convierta en una situación de ganar­ganar. Aquí es cómo
las relaciones se encuentran con mayor frecuencia:

Yo gano, tú pierdes, yo gano solo una vez.

Tú ganas, yo pierdo. Tú ganas solo una vez.

Ambos ganamos, ganamos muchas veces.

Los dos perdemos adiós, sociedad!

Las mejores relaciones son ganar­ganar. ¿Por qué no más?
la gente entra en relaciones con esa actitud? te diré
por qué: la mayoría de la gente quiere tener de ganar primero.
Los pensadores desinteresados, por otro lado, entran en una relación.
y asegúrese de que la otra persona gane primero. Y eso
hace toda la diferencia

5. Revisar continuamente sus motivos
Frarn, ois de la Rochefoucauld dijo: "Lo que parece ser
131
I IO JOHN C. MAXWELL

la generosidad a menudo no es más que una ambición disfrazada, que
pasa por alto un pequeño interés para garantizar uno grande ".
Lo más difícil para la mayoría de las personas es luchar contra su naturalidad.
tendencia a ponerse en primer lugar. Por eso es importante
examinar continuamente tus motivos para asegurarte de que
No deslizarse hacia atrás en el egoísmo.
¿Quieres comprobar tus motivos? Luego sigue el
modelado de Benjamin Franklin. Todos los días, le preguntaba
auto dos preguntas. Cuando se encuentra por la mañana, él
preguntaría: "¿Qué bien voy a hacer hoy?" Sí
antes de irse a la cama, preguntaba: "¿Qué bien he hecho?
hoy? "Si puedes responder esas preguntas con desinterés
e integridad, puede mantenerse en el camino.

DAR MIENTRAS VIVE

En el otoño de 2001, todos fuimos testigos de una manifestación.
de pensamiento desinteresado a diferencia de todo lo que habíamos visto en el
Estados Unidos por muchos años. ¿Quién puede olvidar los eventos de
11 de septiembre de 2001? Acababa de terminar de enseñar a un líder
Lección de código de barras cuando mi asistente, Linda Eggers, entró en el
estudio para anunciar la trágica noticia. Como la mayoría de los estadounidenses,
Permanecí clavado en la televisión todo el día y escuché el
informes de los bomberos y policías que corrieron hacia
Las torres del World Trade Center para ayudar a otros, nunca te preocupes
ing sobre su propia seguridad.
En los días posteriores a la tragedia, millones de estadounidenses
expresó un gran deseo de hacer algo que ayude al
situación. Tenía el mismo deseo Mi empresa estaba programada

Page 132
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS III

hacer un entrenamiento por transmisión simultánea el 15 de septiembre, el sábado
día siguiente a la tragedia. Nuestro equipo de liderazgo considerado
agregue un programa de una hora y media titulado "América reza"
hasta el final de la transmisión simultánea. En ella, mi amigo Max Lucado
escribió y leyó una oración, expresando el grito del corazón de mil
leones Franklin Graham oró por nuestros líderes nacionales. Jim
y Shirley Dobson dio consejos a los padres sobre cómo ayudar
sus hijos lidian con el evento. Y Bruce Wilkinson
y les pedí a los televidentes de transmisión simultánea que dieran dinero al
personas heridas el 11 de septiembre. Sorprendentemente, recibió $ 5.9
millones, que Visión Mundial acordó gentilmente distribuir
a los necesitados El pensamiento desinteresado y el dar se convirtió en
hora muy oscura en una de luz y esperanza.
Menos de dos semanas después de la tragedia, pude viajar
a la Zona Cero en la ciudad de Nueva York. Fui a ver el sitio
de la destrucción, para agradecer la limpieza de hombres y mujeres
alejar los restos y rezar por ellos. Realmente no puedo hacer
justicia a lo que vi. Viajó a Nueva York docenas de
veces Es uno de mis lugares favoritos en el mundo. Mi mujer
y había estado en las torres con nuestros hijos muchos
veces antes y tener recuerdos maravillosos de esa zona. UNA
mira el lugar donde alguna vez estuvieron los edificios y
No veo más que escombros, polvo y metal retorcido. Es simplemente
indescriptible
Lo que muchos estadounidenses no tienen cuenta es que para muchos
meses la gente diligentemente para limpiar el sitio. Muchos
fueron los bomberos de la ciudad de Nueva York y otros trabajadores de la ciudad.
Otros fueron voluntarios. Trabajaron todo el día,
siete días a la semana. Y cuando encontraron los restos

Page 133
Yo 12 JoHN C. MAXWELL

de alguien en los escombros, pidieron silencio y rever
enteramente los llevé a cabo.
Como soy clérigo, me pidieron que usara un clérigo
collar al entrar en la zona. Mientras caminaba, muchos
Los trabajadores vieron el collar y me pidieron que rezara por ellos. Eso
Fue un privilegio humilde.

El educador estadounidense Horace Mann dijo: "Tengan vergüenza de
muere hasta que hayas ganado alguna victoria para la humanidad ". Ac
Según esta norma, los bomberos de la ciudad de Nueva York son
probablemente preparado para la muerte. El servicio que realiza es
a menudo verdaderamente heroico. Usted y yo nunca seremos obligados a acostarnos
Bajar nuestras vidas por los demás, como lo hicieron ellos. Pero podemos dar a
otros de diferentes maneras. Podemos ser pensadores desinteresados ​q ue

Poner a los demás primero y agregar valor a sus vidas. Podemos trabajar
con ellos para que vayan más lejos de lo que pensaban pos
Sible

Pregunta de pensamiento

¿Estoy regularmente a los demás y su viaje para pensar
con la máxima colaboración?
Page 134

1 1

Confíe en el pensamiento básico
"No hay reglas por aquí. Estamos tratando de aceptar
compilar algo ".
­ THOMAS EDISON, INVENTOR

¿Cómo calcular el resultado final de su organización?
región, negocio, departamento, equipo o grupo? En muchos negocios
nesses, el resultado final es literalmente el resultado final. Lucro
determina si estás teniendo éxito. Pero los dólares específicos
No siempre será la medida principal del éxito. Te gustaria
medir el éxito final de su familia por cuánto
¿dinero que tenías al final del mes o año? Y si tu
Dirigir una organización sin multas de lucro o voluntaria, ¿cómo
saber si estabas actuando a tu máxima potencia
tial? ¿Cómo crees que es el resultado final en esa situación?

Page 135
Yo 14 JOHN C. MAXWELL

UNA LÍNEA INFERIOR SIN FONDOS
Frances Hesselbein tuvo que preguntarse exactamente qué preguntas
transición en 1976, cuando se cambia en la ejecutiva nacional di
rector de las Girl Scouts of America. Cuando ella primero
involucrado con las Girl Scouts, dirigiendo la organización
fue lo último que esperaba. Ella y su esposo, John,
eran socios en Hesselbein Studios, un pequeño negocio familiar
ness que filmó comerciales de televisión y promocionales
Película (s. Ella escribió los guiones y él hizo las películas. En el
A principios de la década de 1950, fue reclutada como líder de tropa voluntaria
en la Segunda Iglesia Presbiteriana en Johnstown, Pensilvania
vania INCLUIDO eso era inusual, ya Que ella tenia ONU hijo y sin
hijas Pero ella accedió a hacerlo de forma temporal.
Ella debe haberlo amado, porque cambia la tropa durante nueve
¡Años!
Con el tiempo, se perdió en presidenta del consejo y miembro de
La Junta Nacional Luego se desempeñó como directora ejecutiva de
El Talus Rock Girl Scout Council, un posi pagado a tiempo completo
acción para cuando asumió el cargo de directora ejecutiva del
organización, las Girl Scouts estaban en problemas. El organi
Zation carecía de dirección, las adolescentes perdían interés
en la exploración, y cada vez era más difícil
reclutar voluntarios adultos, especialmente con un mayor número
de mujeres que ingresan a la fuerza laboral. Mientras tanto, el niño
Los exploradores estaban abiertos para abrirse a las chicas. Hesselbein
necesitamos desesperadamente traer a la organización de vuelta a la
línea de fondo.
"Seguimos haciéndonos preguntas muy simples", ella
dado. "¿Cuál es nuestro negocio? ¿Quién es nuestro cliente? Y

Page 136
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 115

¿Qué considera el valor del cliente? Si eres la chica
Scouts, IBM o AT&T, debe administrar por un error
Sion. "21 El enfoque de Hesselbein en la misión le enfoque iden
tificar el resultado final de las Girl Scouts. "Realmente estamos aquí para
Una razón: ayudar a una niña a alcanzar su máximo potencial. Más
que cualquier cosa, eso hizo la diferencia. Porque cuando
Tienes claro tu misión, tus objetivos corporativos y tu operación
de ello se derivan objetivos ". 22
Una vez que descubrió su resultado final, pudo
crea una estrategia para tratar de lograrlo. Ella comenzó por reorga
nizing el personal nacional. Entonces ella creó un sistema de planificación
tem para ser utilizado por cada uno de los 350 consejos regionales. Y
ella introdujo la capacitación gerencial en la organización.
Hesselbein no se limitó a los cambios en el liderazgo.
y organización. En las décadas de 1960 y 1970, el país tenía
cambia y también sus chicas, pero las Girl Scouts no.
Hesselbein tach. Jed ese problema, también. La organización hizo
sus actividades más relevantes para la cultura actual, dando
mayores oportunidades para el uso de computadoras, por ejemplo,
en lugar de organizar una fiesta. Ella también buscó minoría
participación, creación materiales bilingües y contactó
a hogares de bajos ingresos. Si ayudar a las chicas a alcanzar su máximo
su potencial era el resultado final del grupo, entonces ¿por qué no ser
ayudando más agresivamente a las niñas que tradicionalmente tienen menos
oportunidades? La estrategia funcionó muy bien. Minoría
La participación en las Girl Scouts se triplicó.
En 1990, Hesselbein dejó a las Girl Scouts después de convertirlo en un
organización de primera clase. Ella se convirtió en la encontrada
ing presidente y CEO de la Fundación Peter F. Drucker

137
Yo 16 JOHN C.  MAXWELL

para la gestión sin multas de lucro, y ahora se desempeña como presidente
de su junta de gobernadores. Y en 1998, fue galardonada.
La Medalla Presidencial de la Libertad. El presidente Clinton dijo
de Hesselbein durante la ceremonia en la Casa Blanca,
"Ella ha compartido su notable receta para la inclusión y
excelencia con innumerables organizaciones cuyo fondo
la línea no se mide en dólares, sino en vidas cambiadas ".  23 Él
¡No podría haberlo dicho mejor!

POR QUÉ DEBE DISFRUTAR EL REGRESO DE
PENSAMIENTO EN LÍNEA DE BOTIOM

Si está acostumbrado a pensar solo en el resultado final
en lo que se refiere a asuntos financieros, entonces puede faltar
Algunas cosas cruciales para usted y su organización. En lugar
pensar en el resultado final como el final, la comida para llevar, la de
resultado engendrado. Cada actividad tiene su propia línea de fondo única.
Si tiene un trabajo, su trabajo tiene un resultado final. Si sirves
en su iglesia, su actividad tiene un resultado final. También lo hace
su esfuerzo como padre o cónyuge, si usted es uno.
A medida que explora el concepto de pensamiento final, rec
reconozca que puede ayudarlo de muchas maneras:

1. El pensamiento básico proporciona una gran claridad

¿Cuál es la diferencia entre boliche y trabajo?
Al jugar bolos, solo lleva tres segundos saber cómo
¡Ha hecho! Esa es una razón por la que la gente ama tanto los deportes.
No hay que esperar ni adivinar el resultado.
El pensamiento básico hace posible que usted pueda

Page 138
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 117

Resultados seguros más rápidos y fácilmente. Te da un
punto de referencia para medir la actividad. Se puede usar como
Una forma enfocada de ayudar que todas sus pequeñas actividades sean
decidido y alineado para lograr un objetivo más grande.

2. El pensamiento básico le ayuda a evaluar cada situación
Cuando conoces tu resultado final, se vuelve mucho
Es más fácil saber cómo te va en un área determinada. Cuando
Frances Hesselbein comenzó a dirigir las Girl Scouts, por ej.
amplio, ella midió todo contra la organización
objetivo de ayudar a una niña a alcanzar su máximo potencial, desde
estructura de gestión de la organización
de una jerarquía a un centro) hasta las insignias de las chicas
podría ganar. No hay mejor herramienta de medición que la
línea de fondo.

J. El pensamiento básico te ayuda a tomar las mejores decisiones
Las decisiones se vuelven mucho más fáciles cuando conoce su
línea de fondo. Cuando las Girl Scouts estaban luchando en el
1970, organizaciones externas intentaron convencer a sus miembros
para convertirse en activistas de los derechos de las mujeres o lata de puerta en puerta
vasallos Pero bajo Hesselbein, se hizo fácil para la Chica
Scouts para decir que no. Conocimiento su línea de fondo, y quería
perseguir sus objetivos con enfoque y fervor.

4. El pensamiento básico genera una alta moral
Cuando conoces el resultado final y vas tras él,
Aumenta en gran medida tus probabilidades de ganar. Y nada gener
odia la moral alta como ganar. ¿Cómo describirías los deportes?

Page 139
118 JOHNC.MAXWELL

equipos que ganan el campeonato, o divisiones de empresas
que logran sus objetivos, o voluntarios que logran sus
¿Misión? Están emocionados Golpear el objetivo se siente estimulante
En g. Y solo puedes golpearlo si sabes lo que es.

5. El pensamiento básico asegura su futuro
Si quieres tener éxito mañana, debes pensar
línea de fondo hoy. Eso es lo que hizo Frances Hesselbein, y
ella dio vuelta a las Girl Scouts. Mira cualquier éxito,
compañía duradera, y encuentran líderes que encuentran su
línea de fondo. Tomás sus decisiones, asignan sus re
fuentes, contratar a su gente y estructurar su organización
para lograr ese resultado final.

CÓMO DISFRUTAR EL REGRESO DE
PENSAMIENTO EN LÍNEA DE BOTIOM

No es difícil ver el valor de la línea de fondo. Más
la gente estaría de acuerdo en que el pensamiento final tiene un alto
regreso Pero aprender a ser un pensador de fondo puede ser
desafiante

1. Identificar la línea de fondo real
El proceso de pensamiento final comienza con sable
ing lo que realmente buscas. Puede ser tan elevado como el
Visión general, misión o propósito de una organización.
O puede estar tan enfocado como lo que quieres lograr
en un proyecto particular Lo importante es que seas tan
lo más específico posible Si tu objetivo es algo tan vago

140
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 119

como "éxito", tener dificultades para intentarlo
para lograr el pensamiento final para lograrlo.
El primer paso es dejar de lado sus "deseos". Llegar a la
resultados que realmente estás buscando, la verdadera esencia del
objetivo. Deja de lado cualquier emoción que pueda nublar tu juicio
y eliminar cualquier política que pueda influir en su percepción
ción ¿Qué es Lo Que Realmente Estás Tratando de lograr v? Cuando te desnudas
lejos de todas las cosas que realmente no importan, ¿qué eres?
obligado a lograr? ¿Qué debe ocurrir? Lo que es aceptar
¿Poder? Ese es el verdadero resultado final.

2. Convierta la línea de fondo en el punto

¿Alguna vez ha estado en una conversación con alguien?
¿Estas intenciones parecen diferentes a las establecidas? A veces el
La situación refleja el engaño intencional. Pero también puede oc
cur cuando la persona no conoce su propio resultado final.
Lo mismo sucede en las empresas. A veces, por
ejemplo, una misión idealista y el bot real
Tom Line no se burla. El propósito y las ganancias compiten. Anteriormente, yo
citó a George W. Merck, quien declaró: "Tratamos de nunca
conseguir que la medicina sea para la gente. No es para las ganancias.
Los beneficios siguen, y si hemos grabado, ellos
nunca han fallado en aparecer ". Probablemente hizo ese estado
para recordar a los miembros de su organización que las ganancias servidas
propósito: no compiten con él.
Si obtener un beneficio fuera del resultado final real y ayudar
la gente simplemente proporcionó los medios para lograrlo, entonces el
La compañía sufriría. Su atención se divide y

141
Yo 20 JoHN C. MAXWELL

no ayudaría a las personas tan bien como podría ni podría
mucho beneficio como lo deseaba.

3. Crear un plan estratégico para lograr el resultado final

El pensamiento básico logra resultados. Por lo tanto, es nat
Urally sigue que cualquier plan que fluya de tal pensamiento
debe vincularse directamente a la línea de fondo, y solo puede tener
uno, no dos o tres. Una vez que el resultado final ha sido disuadido
minado, se debe crear una estrategia para lograrlo. En organi
Zations, que a menudo significa identificar los elementos centrales o
funciones que deben funcionar correctamente para alcanzar el fondo
línea. Esta es la responsabilidad del líder.
Lo importante es que cuando el resultado final de cada
se logra la actividad, luego se alcanza el resultado final. Si
la suma de los objetivos más pequeños no se suma al bot real
Tom Line, entonces tu estrategia es defectuosa o no
identificó su verdadero resultado final.

4. Alinear a los miembros del equipo con la línea de fondo

Una vez que tenga su estrategia en su lugar, asegúrese de que su
las personas se alinean con tu estrategia. Idealmente, todos los miembros del equipo
los bers deben conocer el gran objetivo, así como su individuo
papel en lograrlo. Necesitan saber su bot personal
Tom Line y cómo funciona para lograr la organización
línea de fondo.

S. Stick con un sistema y monitorear los resultados continuamente

Dave Sutherland, un amigo y ex presidente de uno de mis
empresas, cree que algunas organizaciones se meten en problemas por

Página 142
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 121

tratando de mezclar sistemas. Sostiene que muchos tipos de sistemas
puede ser exitoso, pero mezclando diferentes sistemas o continuamente
cambiar de uno a otro conduce al fracaso. Dave dice:

El pensamiento básico no puede ser una cosa única. Tiene
para integrarse en el sistema de trabajo y relación y
logrando No puede simplemente sintonizar el resultado deseado ev
Oye de vez en cuando. Logrando con el pensamiento final
debe ser una forma de vida, o enviará mensajes conflictivos
sabios Soy un pensador de fondo. Es parte de mi "sistema
tem "para el logro. Lo práctico todos los días. Ningún otro
medidas, sin esfuerzos desperdiciados.

Dave solía llamar a los miembros de su equipo de campo todas las noches
para hacer la pregunta final que esperan escuchar. Él
continuamente vigilaba los resultados de la compañía
monitoreado para cada área central.

Cuando se trata de eso, siente de su bot
Tom Line, puedes mejorarlo con buen pensamiento. Y bot
El pensamiento de Tom­Line tiene un gran retorno porque ayuda a cambiar
tus ideas en resultados. Como ningún otro tipo de profesional mental
cesar, puede ayudarlo a aprovechar todo el potencial de su
pensar y lograr lo que desees.
Pregunta de pensamiento

¿Me mantengo enfocado en el resultado final para poder obtener el máximo
¿Mamá regresa y cosecha todo el potencial de mi pensamiento?

Page 143

UN PENSAMIENTO FINAL

Espero que hayas disfrutado este libro. Mientras te mueves por
Ward, te deseo éxito y te sugiero que sigas
mente ...

1. Todo comienza con un pensamiento.
"La vida consiste en lo que un hombre piensa todo el día".
­ RALPH WALDO EMERSON

2. Lo que pensamos determina quiénes somos. Quienes somos
determina lo que hacemos
"Las acciones de los hombres son los mejores intérpretes de sus
pensamientos ". ­JOHN LOCKE

3. Nuestros pensamientos determinan nuestro destino. Nuestro destino disuade
mina nuestro legado.
"Estás hoy donde tus pensamientos te han traído.
Estarás mañana donde tus pensamientos te lleven ".
­JAMES ALLEN

Page 144
Yo 24 JOHN C. MAXWELL

4. Las personas que van a la cima piensan de manera diferente a los demás.
"Nada limita el logro como el pensamiento pequeño; nada
ing amplía posibilidades como el pensamiento desatado ".
­ WILLIAM ARTHUR WARD

5. Podemos cambiar la forma en que pensamos.
"Todo lo que es verdadero ... Noble ... Solo ...
Puro . . encantador . . hijo de buen informe. Si hay alguno
virtud y si hay algo digno de elogio; piensa
estas cosas ". ­PAUL EL APÓSTOL

Page 145

Notas

l. James C. Collins y Jerry I. Porras, construido para durar: Suc
Hábitos cautelosos de las empresas visionarias (Nueva York: Harper
Business, 1994), 213.
2. Joshua S. Rubinstein, David E. Meyer y Jeffrey E. Ev
ans, "Control ejecutivo de procesos cognitivos en la tarea
Conmutación, " Journal of Experimental Psychology, citado
en Estrategias de liderazgo, Volumen 4, Número 12, Diciembre
ber 2001.
3. Annette Moser­Wellman, Las cinco caras del genio: el
Habilidades para dominar las ideas en el trabajo (Nueva York: Viking, 2001), 6.
4. Annette Moser­Wellman, Las cinco caras del genio:
Las habilidades para dominar las ideas en el trabajo (Nueva York: Viking,
2001), 9.
5. Ernie J. Zelinski, La alegría de no saberlo todo: ganancias
ing de Creativity at Work or Play (Chicago: VIP Books,
1994), 7.
6. James Allen, La sabiduría de James Allen (San Diego: Lau
Rel Creek Press, 1997).
7. Chris Palochko, "La seguridad es un gran problema en el Super Bowl"
sports.yahoo.com/nfl/news, 2 de febrero de 2002.
8. Bobb Biehl, Masterplanning: una guía completa para Build­

Page 146
Yo 26 JOHN C. MAXWELL

Inventar un plan estratégico para su negocio, iglesia u organización
zation (Nashville: Broadman y Holman, 1997), 10.
9. Janet Frankston, "Maxwell House Tie to Passover Spans
Años, " The Atlanta Journal­Constitution, 27 de marzo de 2002,
Florida.
10. Janet Frankston, "Maxwell House Tie to Passover Spans
Años, " The Atlanta Journal­Constitution, 27 de marzo de 2002,
FlO.
11. Chris Salewicz, George Lucas (Nueva York: Thunders '
Mouth Press, 1998), 113.
12. Eric Pooley, "Alcalde del Mundo" , Time, 31 de diciembre,
2001, www.time.com.
13. Sally Kline (editora), George Lucas: entrevistas (Jackson:
Prensa de la Universidad de Mississippi, 1999), 96.
14. Sally Kline (editora), George Lucas: entrevistas (Jackson:
University Press of Mississippi, 1999), 121.
15. "Lecciones de liderazgo: una entrevista con Don Soderquist"
Asociación Willow Creek.
16. Mark Twain, Siguiendo el ecuador (Hopewell, New Jer
sey: Ecco Press, 1996), 96.
17. Benno Muller­Hill, "Ciencia, verdad y otros valores"
Revisión trimestral de biología, volumen 68, número 3 (septiembre
tember 1993), 399­407.
18. Jeffrey J. Fox, Cómo convertirse en CEO (Nueva York: Hyper
ion, 1998), 115.
19. "El programa Mectizan elimina la oscuridad de un antiguo
Enfermedad, " Informe de filantropía corporativa, Merck, p. 11,
www.merck.com, 27 de abril de 2002.
20. Filipenses 2: 3­4 (NVI).

Page 147
CÓMO PENSAN LAS PERSONAS EXITOSAS 127

21. John A. Byrne, "aprovechando la sin fines de lucro", Negocio
Semana, 26 de marzo de 1990, 70.
22. John A. Byrne, "aprovechando la sin fines de lucro", Negocio
Semana, 26 de marzo de 1990, 72.
23. "Hesselbein gana la Medalla Presidencial de la Libertad", www.
drucker.org, 19 de diciembre de 200 I.
148 de 1189.

SOBRE EL AUTOR

John C. Maxwell es un New York Times, Wall Street
Diario, y Business Week reconocido autor, orador,
y entrenador que ha vendido más de 21 millones de libros.
Es el fundador de EQUIP y John Maxwell.
Empresa, organizaciones que han capacitado a más de
5 millones de líderes en 173 países. Cada año habla
a los líderes de diversas organizaciones, como Fortune
100 empresas, gobiernos extranjeros y nacionales
Liga de Fútbol, ​la Academia Militar de los Estados Unidos en West

Point, y las Naciones Unidas. Lee su blog en John
MaxwellOnLeadership.com. Sígalo en Twitter.com/
JohnCMaxwell.
Page 149

Experto en liderazgo y BusinessWeek y Nueva York
El autor más vendido de Times , John C. Maxwell, le muestra cómo
para aprovechar hoy.

_ ,, 
MAK [
HAZ EL CUENTA HOY

¿Cómo puedes saber si estás haciendo el

la mayor parte de hoy para que pueda tener una mejor
HOY ¿Día siguiente? En esta guía práctica compacta,
COLIN!
Maxwell ofrece disciplinas diarias que dan
Máximo impacto en un tiempo mínimo. Él
muestra cómo tomar doce decisiones que impactan la vida, luego
gestionar esas decisiones en solo unos minutos al día
empoderarlo para aclarar sus propias personas y conducir a un
vida más exitosa y satisfactoria. Aprende a controlar
tu agenda, estiramiento tu creatividad y pensamiento, hombre
envejecer su dinero, mejorar y construir relaciones, nutrir
tu crecimiento personal y mucho más. Comience ahora mismo y
garantice el éxito de mañana haciendo que hoy cuente.

Disponible ahora donde se venden libros.

También disponible desde

Hachette Audio

,  ............................. •. ,, ................................ ,

Page 150
Cuando tu pensamiento es
JOHN C. ilimitado, tu potencial también
MAXWELL
,, .­­
En Pensar por un cambio, John C.
1:
Maxwell explora e identifica el
TIIINKINC
. . habilidades específicas que necesitas para hacer tu
I 1 .._ 'IZ \

potencial de éxito explotar en

Yo: \ N ([ resultados. Este libro no te dirá
lo que piensas, que te dice cómo a
pensar Después de todo, el éxito es tan simple
como cambiando de opinión.

"Si Quieres una Tiene ir un Lugares Que Nunca tiene estado los antes­Usted

a  pensar en formas que nunca ha pensado antes. Este libro
enseñarte cómo! "

­Ken Blanchard, coautor de
¡The One Minute Manager ® y Whale Done!

"En Chis libro importante, John Maxwell le enseñaá a
piensa de una manera que te mantendrá a la vanguardia en estos tiempos turbulentos
y crear nuevas y emocionantes oportunidades y posibilidades ".

­Robert Kriegel, Ph.D., coautor de
Si no se rompió ... ¡ Rómpelo!

Disponible ahora donde se venden libros.

Page 151
El autor más vendido del New York Times y experto en
liderazgo John C. Maxwell comparte la única regla que
asuntos en los negocios y en la vida.

ÉTICA 101

JOHN C.
MAXWELL

l l I l I \ ..

101
En los últimos años, fallas éticas en las empresas estadounidenses
han precipitado la necesidad de un cambio en las prácticas comerciales
y legislación empresarial. ¿Pero siempre es fácil ver dónde
la linea esta en la vida? ¿Cuál es el estándar? ¿Y puede funcionar en
todas las situaciones? Maxwell cree que puede. Su libro atractivo
demuestra brillantemente cómo las personas pueden vivir con integridad
usando la regla de oro como su estándar, específicamente de
religión, cultura o circunstancias.

"¡Un mensaje persuasivo, inspirador y muy necesario!"
­Dr. Stephen R. Covey, autor de
Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas

Disponible ahora donde se venden libros.

También podría gustarte