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    Mapa Conceptual 7 Semestre

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    CLAUDIA ANDREA TOREES
    Este documento trata sobre el proceso de reclutamiento y selección de personal en las empresas. Explica que este proceso consta de cuatro etapas: análisis de necesidades de empleo, reclutamiento interno y externo, selección e incorporación a la empresa. También menciona que se realizan diferentes pruebas como técnicas, psicotécnicas y psicológicas para seleccionar al candidato más idóneo.

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    CLAUDIA ANDREA TOREES
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    Este documento trata sobre el proceso de reclutamiento y selección de personal en las empresas. Explica que este proceso consta de cuatro etapas: análisis de necesidades de empleo, reclutamiento interno y externo, selección e incorporación a la empresa. También menciona que se realizan diferentes pruebas como técnicas, psicotécnicas y psicológicas para seleccionar al candidato más idóneo.

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    MAPA CONCEPTUAL

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    mapa conceptual 7 semestre (2)

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    Este documento trata sobre el proceso de reclutamiento y selección de personal en las empresas. Explica que este proceso consta de cuatro etapas: análisis de necesidades de empleo, reclutamiento interno y externo, selección e incorporación a la empresa. También menciona que se realizan diferentes pruebas como técnicas, psicotécnicas y psicológicas para seleccionar al candidato más idóneo.

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    Este documento trata sobre el proceso de reclutamiento y selección de personal en las empresas. Explica que este proceso consta de cuatro etapas: análisis de necesidades de empleo, reclutamiento interno y externo, selección e incorporación a la empresa. También menciona que se realizan diferentes pruebas como técnicas, psicotécnicas y psicológicas para seleccionar al candidato más idóneo.

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    ASIGNATURA

    RECURSOS HUMANOS
    TALLER 3

    PRESENTA
    MARÍA JOHANA NIETO RODRÍGUEZ
    5803335
    CLAUDIA ANDREA TORRES VILLARIN
    568527

    ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL


    SEPTIMO SEMESTRE

    DOCENTE
    DIANA MARCELA ROA

    LA MESA CUNDINAMARCA
    OCTUBRE 25/09/2019
    INTRODUCCIÓN

    La selección del personar siempre ha sido una tarea en la cual se ha requerido mucho
    tiempo y esfuerzo para el área de recursos humanos, el personal de recursos humanos tiene
    la responsabilidad de seleccionar personal para la empresa, sin embargo, muchas veces es
    mucha la información que tiene que manejar, que afecta la entrevista y pueden cometer
    errores que afectara la calidad, puede generar pérdidas para la empresa.

    Toda pequeña o mediana empresa que deba contratar personal debe de asegurarse que su
    selección sea la más adecuada
    RECLUTAMIENTO Y SELECION DE TALENTO HUMANO

    El reclutamiento y selección del personal es un proceso en el cual las empresas contratan al


    personal idóneo para ocupar dicho puesto este programa debe de estar dentro de la
    planeación de las empresas.

    tener un personal apto para la operación es un punto estratégico, ya que es indispensable en


    las empresas tener un capital humano fuerte para poder competir con las demás empresas,
    el proceso de selección de personal consta de 4 etapas

     Análisis de necesidades de empleo


     reclutamiento, interno y externo
     selección
     incorporación a la empresa

    En el primer paso se inicia con analizar el puesto el cual requiere el personal, después se
    realiza el reclutamiento, ya sea afuera o adentro de la compañía, se selecciona el candidato
    que cumpla con las características que el puesto requiere y por último se le da una
    inducción del puesto de trabajo y de la empresa, para poder realizar este proceso debemos
    hacer una planeación determinada, si no sabemos hacia dónde vamos dirigidos, es decir que
    características es la q requiere el puesto

    El análisis de puesto intenta determinar que tareas debe ejecutar, como se van a realizar y
    por quien se van a realizar una vez analizado el puesto ya se inicia el reclutamiento del
    personal

    Para que este proceso tenga éxito las empresas realizan una serie de pruebas, las cuales
    permitirán la reducción de candidatos para elegir el mas idóneo, el tipo de pruebas objetivas
    más usadas son: pruebas técnicas, que son las pruebas profesionales, específicas del puesto
    de trabajo a ocupar; pruebas psicotécnicas, tratan de mostrar la carencia o posesión de
    determinadas aptitudes y habilidades básicas y genéricas para el puesto de trabajo; pruebas
    psicológicas, utilizadas para conocer la personalidad del candidato y finalmente la
    entrevista personal, debido a tantas cosas que pasan a diario en la sociedad es que no se
    puede tomar la contratación del personal a la ligera.
    Mapa conceptual
    BIBLIOGRAFÍA

    https://www.mindmeister.com/es/963911907/reclutamiento-y-selecci-n-de-personal?
    fullscreen=1

    https://prezi.com/50rza3uzwlg9/mapa-conceptual-reclutamiento-y-seleccion/

    http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lis/camargo_m_d/capitulo1.pdf

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